Kaarinan kaupungin palvelustrategia Luottamushenkilötyöpaja

Transkriptio

1 Kaarinan kaupungin palvelustrategia Luottamushenkilötyöpaja

2 Mikä on palvelustrategia Kaarinassa Mitä palveluja tuotamme itse? Mitä palveluja ostamme ulkoa? Missä palveluissa käytämme palveluseteleitä? Mitä palveluja tuotamme yhdessä muiden kuntien kanssa? Onko muita vaihtoehtoisia tuottamismalleja? 2

3 Muita vaihtoehtoja? ulkopuoliselle yritykselle annettava toimilupa palvelutuotannossa tarvittavan käyttöomaisuuden vuokraus ulkopuoliselle yritykselle - julkisen ja yksityisen sektorin yhteistyö yksityistäminen eli kunnan toiminnan myyminen yksityiselle liikkeen-/toiminnanharjoittajalle kunnan tukema vapaaehtois- tai omaistyö harrastus- ja vapaaehtoispohjaisten toimijoiden tukeminen avustuksin 3

4 Miten valmistelu etenee? 1/2019 Kaupunginhallitus Periaatteet ja aikataulu Palvelualueet Nykytilan arviointi KEHRY 2/2019 Palvelualueet Nykytilan arviointi 3/2019 Henkilöstön strategiaraati Oman tuotannon ja ostopalvelun vertailua, kuntayhteistyön mahdollisuudet Luottamushenkilötyöpaja Evästykset valmistelulle KEHRY Lautakunnat Lähetekeskustelu Palvelualueet Tuottamistavan valinta ajalle /2019 Lautakunnat Palvelustrategian käsittely 5/2019 Luottamushenkilötyöpaja 6/2019 KHA ja valtuusto 4 Palvelustrategian ja talouden tasapainotussuunnitelman esittely Palvelustrategian käsittely/ hyväksyminen LAUUNNOT Kehry Kaarinan kehitys, Vaikuttamistoimielimet

5 Henkilöstön palvelustrategiaraati Oman tuotannon ja ostopalvelun/ palvelusetelin vertailua Kuntayhteistyön mahdollisuudet 30 osallistujaa eri palvelualueilta 5

6 iivouspalvelut - plussat P L U A T Oma tuotanto Tutut työntekijät helpottaa kanssakäymistä Toiminta on tehokasta ja tarpeen mukaista Palautteen kerääminen systemaattista -> tasaista laatua Parempi palkkaus Työehtosopimuksia noudatetaan Kunta hyvä kouluttaja Oma henkilökunta luottaa tuttuun siivoojaan iivoushenkilöstön pysyvyys/vähäinen vaihtuvuus ja työn sujuvuus sitä kautta (mm. henkilöstön ja tilojen tuntemus). isäilman kannalta hyvä siivous on tärkeää. Yhdistelmävirat: keittäjäsiivooja Laadun valvonta Palautteen antaminen helppoa Ostopalvelu/ palveluseteli Ruuhkahuippujen tasaamismahdollisuus Kiireapu Edullisempi hinta 6

7 iivouspalvelut - miinukset M I I N U K E T Oma tuotanto ijaistus haasteellista, rekrytointihaasteita iivoojien työkuorma kasvanut Ostopalvelu/ palveluseteli Imurin yms siivousvälineiden käyttömahdollisuus henkilöstöllä vähenee Viekö yksityinen oman työn Mm. Valkeavuoren koululla ja vuoropäiväkoti Rinkelissä palattiin omaan siivoukseen huonon laadun vuoksi Epäilys vaihtuvan henkilöstön luotettavuuteen 7

8 Teiden auraus plussat P L U A T Oma tuotanto Ei oikeastaan ole omaa tuotantoa Ostopalvelu/ palveluseteli Vaihtuvasta kapasiteettitarpeesta ei tarvitse huolehtia Vuoden sopimus, pääsee irti sopimattomasta urakoitsijasta Yhteydenpito helppoa eli tiemestari vastaa Erikokoiset yritykset voivat tarjota, elinkeinopolitiikka!!! Antaa joustavuutta tilattavaan palveluun Ei tarvitse ylläpitää omaa kalustoa 8

9 Teiden auraus miinukset M I I N U K E T Oma tuotanto Auraustyövoiman mitoitus omana työnä on hankalaa (=ympärivuotinen työllistyminen) Ostopalvelu/ palveluseteli Urakoitsijat vaihtuvat jopa vuosittain, yhteistyö vaatii aikaa Alueet pilkottu hyvin pieniin alueisiin, koordinointi vaikeaa Tiemestari joutuu soittamaan läpi monta urakoitsijaa, pilkottu Aurauksen laatu vaihtelee urakoitsijoittain 9

10 Kuntayhteistyön lisäämismahdollisuudet Viheralueiden suunnittelu, leikkipuistosuunnittelu, viherpuolen suunnittelupalvelut yleensä Koulutusyhteistyö, jopa laajemmin kuin tällä hetkellä Vesihuoltoon liittyvät palvelut, koska varamiesjärjestelyt ehkä vaikea järjestää Ryhmätoiminnot: Lähikuntien asukkaille yhteisiä ryhmätoimintoja esim. vanhemmuuden tuki, puheterapia, erityisdiagnooseihin perustuvat ryhmät, eroryhmä Yhteiset kilpailuttamiset (kuten Tiera) Ruotsinkielisten palveluiden parantaminen mm. Turun ja Paraisten kanssa Päivähoito Katujen kunnossapito Peruskoulu 10