3/2000. Mitä pienet edellä

Transkriptio

1 Mitä pienet edellä Tässä numerossa kertovat LVIStukkujen kolme, kokoluokaltaan suurta yritysasiakasta näkemyksiään OVTkaupastaan sekä pienyritys, jonka liikevaihto on reilusti alle prosentin edellä mainittujen liikevaihdosta. Mitä kokemuksilla ja näkemyksillä on yhteistä? Niin suurilla kuin pienillä asiakkailla kyse on LVIS-tarvikekaupasta. Siitä, kuinka ostaja valitsee, mitä hän aikoo ostaa ja keneltä. LVISNetin hyödyntäminen alkaa ostopäätöksen tekemisestä. Asiakkaan ohjelma kertoo, mitä ja mistä kannattaa milloinkin tilata. Ohjelman tieto perustuu asiakkaan kauppakumppaniensa kanssa neuvottelemiin ehtoihin. Suuryritys ja pienyritys arvostavat LVISNetissä juuri sitä, että ne voivat tehdä päätöksensä omista kriteereistään ja lähettää LVISNetin kautta suoraan, ilman yhtään ylimääräistä työvaihetta, tilauksensa valitsemalleen tukulle. Ja tukun lähettämät tilausvahvistukset ja laskut päivittävät suoraan asiakkaan omia tietoja. Syykin arvostukseen on selvä: LVISNet mahdollistaa asiakkaan oman toimintamallin kehittämisen karsimalla turhaksi osoittautuneita mutkia matkalta. Yhteistä on myös se, että LVISNetin mahdollistaman, integroidun sähköisen kaupan hyödyntäminen on prosessi. OVT-kauppaan siirtyminen käy pienyrityksessä nopeastikin, käynnistystuella alle puolessa päivässä. Suurissa yrityksissä jo käynnistäminen vie enemmän aikaa. Pienissä ja eritoten suuremmissa yrityksissä toimivan uuden toimintamallin luominen on kuitenkin pitkä tapahtumaketju. Prosessi on pienille yrityksille helpompi kuin suurille niiden pienemmän ja yksinkertaisemman organisaation takia. OVT:llä tilaamiseen siirtyminen ei vaadi laajoja neuvotteluja, asennemuokkausta tai koulutusta. Prosessi on helpompi myös viime vuosien myönteisen ohjelmistokehityksen vuoksi. Pienille alan yrityksille, erikoisesti urakointiliikkeille, on nykyään tarjolla ohjelmistoja, joihin OVT ja sähköisen kaupan palvelut laajemminkin ovat jo valmiiksi integroitu kohtuuhintaan. Lisäksi ohjelmat tukevat toiminnaltaan pienten ja keskisuurten alan yritysten tarpeita muutenkin. OVT-kauppaan siirtymisessä tavoitellaan yritykselle säästöjä. Erityisesti pienet yritykset laskevat lähtötilanteessa, kuinka monta prosenttia voidaan saada pois ostohinnoista. Myöhemmin huomataan, että OVTkaupan mahdollistaman, oman toiminnan kehittämisen myötä tienataan kymmeniä prosentteja omista kustannuksista. Suuremmilla yrityksillä jo pelkästään ostolaskumäärät ovat sellaiset, että vastaanottamalla ostolaskut OVT:llä saadaan nopeasti aikaan merkittävä säästö ostolaskujen käsittelykustannuksissa. Mutta yhteistä molemmille kokoluokille on se, että itse yrityksessä tulee päättää ja toteuttaa muutos. Tilaajan on huolehdittava, että hänen tilaustietonsa ovat yrityksen järjestelmässä muiden hyödynnettävissä. Siinä suhteessa voisi tässä lehdessä esitellystä Lestijokiseudun

2 Sähköstä ottaa esimerkkiä. Jorma Häll Kuva: Jakke Nikkarinen

3 Materiaalihallinnosta tehokas prosessi Enimmillään 4 miljoonan markan liikevaihtoa tekevä Lestijokiseudun Sähkö Oy Kannuksesta on yksi pisimpään OVT:tä käyttäneitä LVISNetin asiakkaita. LVISNetin käytön myötä muun muassa tavaran kierto on nopeutunut ja varastotuotteet on karsittu minimiin sekä osa varasto-tiloista saatu muuhun käyttöön. - OVT:n järjestelmällisen hyödyntämisen avulla yrityksen materiaalihallinnosta on tullut tehokas prosessi, kertoo toimitusjohtaja Timo Isohanni Lestijokiseudun Sähköstä nimikettä - toimitus Kannukseen yhdessä yössä - Meillä on nimikkeen hinnoiteltu varasto käytettävissämme yön yli toimitusajalla. Tuotetiedot löytyvät asiakkaillemme asiakaskohtaisesti hinnoiteltuina omalta koneelta ja oman varastokirjanpitomme kautta pyörivänä, määrittelee Timo Isohanni LVISNetin ydinmerkitystä. Lestijokiseudun Sähkö voi tilata tavarat sähköisesti vielä hieman konttoriajan jälkeen. Seuraavana aamuna kello 7 tavarat voidaan hakea terminaalista vaikkapa matkalla työmaalle. Yrityksen omaan varastoonkin toimitus ehtii kello 7.30 mennessä. - Työstämme on tullut prosessi, jossa logistiikka on keskeinen. Saamme esimerkiksi sähkökeskuksen pääkaavion paperilla. Siitä lähdemme liikkeelle. Tarkempien kuvien kautta päädymme valittaviin komponentteihin ja siihen, mistä ne tilataan. Teemme koko ajan omantyyppistä tuotantoprosessiamme, johon OVT liittyy olennaisesti. Teksti: Jorma Häll seuraava >>

4 Varastoon sidottu pääoma pieneni - Varaston arvo on OVT:n hyödyntämisen kasvun myötä pienentynyt kymmeniä prosentteja. Esimerkiksi tietynkokoiset kontaktorit ja suojakytkimet löytyvät heti. Muuten olemme karsineet varastotuotteet. Kaapelinippuja, -keloja tai -hyllyjä ei ole varastossa. Tarvittavat tavarat ehdimme hankkia edellisenä päivänä. Tämä pätee erityisesti maakaapeleihin tai muihin vähänkin paksumpiin kaapeleihin, sanoo Timo Isohanni. - Aiemmin varastoon sitoutunut raha on saatu muuhun käyttöön. - Automaatiokeskusten kotelot ja aihiot ostetaan ulkoa, ja ohjelmoinnin tekee yhteistyöyritys, sanovat Jukka Väisänen (edessä) ja Heikki Siipo. - Varastotila on oleellisesti pienentynyt. Vapautuneen tilan myötä olemme saaneet järjesteltyä varastomme selkeämmin. Osa tavarasta kiertää nyt pelkästään tulevan ja lähtevän tavaran tilan välillä. Lisäksi olemme saaneet varastoon oman tilan automaatiokeskusten kokoamiseen ja siihen liittyvälle pienten peruskomponenttien käsivarastolle. - Ennen tilausmääriimme vaikutti tukkujen vuosialennuksien suuruus. Nyt mietimme, tarvitaanko jotakin tavaraa lähiaikoina niin paljon, että kannattaa tilata koko pakkaus. Teksti: Jorma Häll Kuva: Tapio Ruotsalainen << edellinen seuraava >>

5 OVT-tilaus tukun varastosta on edullisin - Jos ajatellaan ostamista, niin hinta, s-numero, määrä ja kenelle; ne tiedot ovat OVT-tilauksessa ja saamme ne tiedot laskussa. Niitä voi sitten pyöritellä miten tarvitsee - ja siinä keskeiset tiedot niin työmaiden, kirjanpidon kuin varastonkin kannalta ovat, tähdentää Timo Isohanni. Päivä alkaa sillä, että Katja Väisänen (vas.) hakee OVT-laskut koneelta. Kaisa Isohanni (oik. alh.) huolehtii ne ja postitse tulleet laskut ostoreskontraan. - Meillä on tärkeimpien toimittajiemme hinnastot koneellamme ja laskennan pohjana. Hintoja tarkistamme suurempien urakkatarjousten yhteydessä. Alennuksemme on pikkuhiljaa saatu odotustemme mukaiselle vuositasolle. OVT on edullisin vaihtoehto silloin, kun tilaamme tukun varastosta. Lestijokiseudun Sähkö hyödyntää yksi pudotusmaksu per päivä -etua, jossa tilauksia on tehty pitkin päivää ja tavarat tulevat yhdellä kertaa. Tilaukset ja OVT-laskut voivat olla työmaakohtaisia. Näin kohdistaminen on yksinkertaista. - Tilauksista markkoina noin puolet lähtee OVT:llä ja riveinä paljon enemmän. Laskujen riveistä noin puolet tulee OVT: llä. Toimittajia on rekisterissä 53, ja 3 tukkuliikettä on OVT-kaupan piirissä. - Jonkinlaisena ongelmana voi pitää sitä, että OVT:llä ei voi tilata tavaraa, joka ei ole tukun varasto-ohjelmassa. - Jos tukku kysyy edelleen tarjousta meidän ostoksestamme, niin silloin menee helpommin perinteisesti. Keskusten vaatimat tietyt komponentit ovat sellaisia, muotoilee Isohanni OVT-kaupan nykyisistä rajoista. - Sanon silloin tukkuun, että meidän koneemme ei tahtoisi tässä tapauksessa keskustella teidän koneenne kanssa ja että voisitteko tarkistaa niitä ehtoja. Ja kyllä niitä on tarkistettukin. Teksti: Jorma Häll Kuvat: Tapio Ruotsalainen << edellinen seuraava >>

6 Saapuva tavara kiertää kolmea reittiä - Ulointa aluetta tavaran kierto menee silloin, kun tavara tilataan OVT:llä tai muulla tavoin työkohteeseen. Ainoastaan OVT-lasku kiertää ostoreskontran kautta työmaan kustannuksiin. Laskun siirrämme pankkiyhteydellä maksatukseen ja kirjanpitoon, kertoo Timo Isohanni. - Osittain varaston kautta tavara kiertää silloin, kun tilattu tavara - useimmiten OVT:llä - saapuu tulevan tavaran tilaan. Sieltä tilaaja huolehtii tavaran suoraan lähtevän tavaran tilaan asiakkaan noudettaviksi tai asiakkaalle toimitettaviksi. Hän huolehtii myös siitä, että sen mukana on lähete, jonka hakija tai viejä kuittaa. Tilaaja myös kirjaa tilauksen suoraan asiakkaan projektille. Lasku tulee OVT:llä ostoreskontraan ja työmaan kustannuksiin. Sisimmän kierron kautta eli varastoon tilataan tavaraa lähes aina OVT:llä. Kyseessä on tavara, jota ei kannata projektille tilata. Tavaran saapuminen kirjataan varastoon OVT-laskusta. Varastosta asiakkaille viedyt tavarat poistuvat varastokirjanpidosta asiakkaille menevien laskujen myötä tai mikäli on kyseessä urakkatyömaa, siirtona asiakkaan projektille. Teksti: Jorma Häll << edellinen seuraava >>

7 OVT- ja WEB-kauppa - OVT-kauppa osoittaa, että olemme sellaisessa lenkissä matkassa, että meillä on tukkujen tuotteiden perustiedot täällä ja käytämme niitä jälleenmyynnissä. WEB-kaupan näen koskevan osaltamme tuotteita, joita ei kannata pitää omalla koneella eikä myydä edelleen, sanoo Timo Isohanni. - Näiden kauppatapojen vaihtoehtoisuus näkyy ehkä juuri keskusten osalta. Kun tarjouksemme on johtanut tilaukseen ja katsomme tarkemmin mitä tarvitaan, voimme verrata toimittajia ja hintoja suoraan koneelta, josta näemme kolmen tukun hinnat. WEB-kaupassa emme voisi sitä tehdä. - WEB-kaupasta, myyjän sivuilta tilaaminen on meille perusteltua, jos toimittajalla on varsin suuri, vaikka nimikkeen valikoima ja meidän määrät ovat niin suuria, että kannattaa ostaa tältä toimittajalta suoraan. Ostamme kuitenkin niin harvoin, niin pientä valikoimaa tai kauppa ei ole suurta ylimalkaan, että meidän ei kannata pitää toimittajan hinnastoa koneella. - WEB-kaupassa on kovasti esillä se, että saatavuuden näkee samalla kertaa. Logistiikka ratkaisee tässäkin, jos voimme saada tavaran meille vaikka Englannista ylihuomiseksi jopa reilusti alle 100 markan pudotusmaksulla. No, elektroniikan komponentit eivät paljon paina tai vie tilaa. Se voi kiinnostaa ehkä enemmän 2-3 vuoden tähtäimellä. Meidän täytyy kuitenkin tietää, mitä ostamme ja millä hinnalla. Teksti: Jorma Häll << edellinen seuraava >>

8 Hyvä logistiikka on kilpailuetu - Jatkossa logistiikka ratkaisee yhä enemmän. Se on menestyvän yrityksen kilpailuetu, uskoo Timo Isohanni. - Nyt teemme etupäässä yritysten kanssa kauppaa, ja kehitys sähköalalla on johtanut siihen, ettei 1-2 kertaa viikossa vakiokuorma-systeemillä enää voida toimia. Asiakkaiden aikataulut ovat tiukkoja. Olemme uhranneet atk:n ja OVT:n hyödyntämiseen paljon. Yritys, joka ei kulje samaa reittiä, ei pysty tulevaisuudessa tarjoamaan samaa palvelua. - Yrityksen ensimmäinen ohjelmisto oli itse tehty. Nyt käytössä oleva Ecom edustaa neljättä atk-sukupolvea, sanoo Timo Isohanni. - Toimintamme liittyy laajempaan kokonaisuuteen. Eräs asiakkaamme tekee kännykän osia kireällä aikataululla. Kun se tarvitsee suureen tilaukseen uuden automaattisorvin asennusta, me toimitamme tavaran ja palvelun nopeasti ja asiallisella kustannustasolla. Koko prosessi toimii, ja OVT on siinä oleellisena osana. - Vastaavalla tavalla on tietysti meidän tukkusuhteemme toimittava. Olemme saaneet ale-luettelomme riittävän tiheäksi, jotta voimme hoitaa suurimman osan kaupasta tukkuun päin OVT:llä. Ja ehdoistahan on tietysti välillä neuvoteltava. Teksti: Jorma Häll Kuva: Tapio Ruotsalainen << edellinen

9 LVISNetissä kaikki tukut täydessä toiminnassa Kaikkien viiden LVISNet-tukun OVT-liikenne on nyt toiminnassa. Lehden painoon mennessä myös viimeisenä LVISNet-palveluun liittynyt LVI-Dahl on aloittamassa normaalia tuotantoliikennettä pilottikauden jälkeen. LVI-Tukku aloitti loppukeväästä oman tuotantoliikenteensä. Turhien sekaannusten välttämiseksi asiakkaan on aina syytä ottaa yhteyttä tukun asiakas-ovt:stä vastaavaan henkilöön ennen OVTkaupan aloittamista uuden tukkukumppanin kanssa LVISNetissä toimivien tukkujen asiakas-ovt-liikenteestä vastaavat henkilöt: Elektroskandia: Ari Hiltunen, LVI-Dahl: Kirsi Laamanen, (09) Onninen: Markku Meijanen, SLO: Jorma Saloranta, Suomen LVI-Tukku: Annika Petäjä, (09)

10 Toimitustavan merkintä yhtenäiseksi LVISNetissä asiakas tekee tilaukset omalla tietokoneellaan ja omaan ostotilausohjelmaansa. Tilaukseensa hän antaa haluamansa toimitusosoitteen, -päivämäärän ja -tavan. LVIS-Tietoverkossa toimivat tukut ovat sopineet yhtenäisen käytännön toimitustapojen merkintään. Asiakas näkee osto-ohjelmassaan toimitustavan luonnehdintoineen. OVT-sanomassa tieto halutusta toimitustavasta kulkee koodina. OVT-kauppaa käyvän kannattaa tarkistaa, että yhteisesti sovitut toimitustavat löytyvät omasta osto-ohjelmasta. Mikäli oma toimitustapalista ei vastaa alla olevaa luetteloa, koodit kannattaa päivittää. Oikeiden koodien käytöllä tilaaja vähentää lopulta omaa työtään. Yhteisesti sovitut toimitustavat 1. Tukku toimittaa Z01 2. Asiakas noutaa Z02 3. Pikajakelu Z05 4. Postipaketti Z03 5. Export (= vienti ulkomaille) ZEX 6. Matkahuolto Z08 7. Nouto muualta kuin oletusvarastosta Z12

11 Aressa LVISNet karsi päällekkäistyöt - Olemme kehittäneet jo pitkään sähköistä kauppaa Onnisen kanssa. Hyödynnämme tätä kokemusta myös eräiden tavarantoimittajien kanssa. Tämän vuoden alusta olemme keskittäneet tilausliikenteen LVISNetin kautta. Toimivan järjestelmän luominen on ollut pitkä prosessi. Järjestelmien yhteensovittamisen lisäksi on tarvittu monitasoista suunnittelua aina siitä lähtien, kuinka sähköiset yhteydet saadaan hoidetuksi kullekin työmaalle, kertoo toimitusjohtaja Heikki Lamminaho Are Oy:stä. - LVISNetin hyödyntäminen lähtee liikkeelle ostopäätöksestä. Ohjelmamme hakee edullisimman tilausvaihtoehdon ja tekee ostoehdotuksen esimerkiksi Onniselta. Ehdotus voidaan muuttaa tilaukseksi tukulle. Onnisen tilausten keruujärjestelmä kokoaa kaikki päivän aikana meiltä tulleet tilaukset. Toimintatavan rationalisointi on ainoa tie tehokkuuteen LVISNet-palvelu on rakennettu pienten ja keskisuurten yritysten tarpeisiin. Se on selkeä palvelukokonaisuus, joka on ylivertaisen edullinen myös tukkujen suurille asiakasyrityksille. Sekä pienille että suurille yrityksille syyt sähköisen kaupan hyödyntämiseen ovat samat: parempi kilpailukyky oman toiminnan tuottavuutta tehostamalla. Pyysimme tällä kertaa muutamien suurten LVISNetasiakasyritysten toimitusjohtajia kommentoimaan sitä, miten he näkevät LVISNetin tukevan yritystensä ydinliiketoimintaa. Toimitusten valvonta ja laskutus hoidetaan sähköisesti. LVISNetin suurin hyöty on siinä, että päällekkäinen työ jää pois. Kerran kirjattuja tietoja siirretään nyt asiakirjasta toiseen. Myös logistinen valvonta jää pois, kun tilaus- ja toimitustiedot näkyvät koneella. - Olemme hyötyneet sähköisestä kaupankäynnistä sekä ajan että kustannusten säästönä. Arvioimme, että yksi paperilla tullut lasku ja sen käsittely aiheuttaa Aressa 80 markkaa kuluja. Sähköisen laskun käsittelykulut ovat vain 8 markkaa. Myös virheiden määrä on vähentynyt oleellisesti, sanoo Lamminaho. - Tilausriveinä laskien Onnisen kanssa käydystä kaupasta 60 % tehtiin viime vuonna OVT:llä. Tänä vuonna 70 % tilausriveistä hoidetaan sähköisesti. Tavoitteena on nostaa sähköisten tilausrivien määrä 90 prosenttiin. Useilla työmaillamme lisätilaukset tehdään sähköisesti viivakoodeja käyttäen. Systeemi on hyvä, sillä Onnisen logistiikka toimii ja tavarat tulevat suoraan työmaille seuraavaksi päiväksi. - Toimintaperiaatteidemme mukaisesti valitsemme aina sellaisia yhteistyökumppaneita, jotka myös pystyvät rationalisoimaan omaa toimintatapaansa. Tällä alalla se on ainoa tapa toimia tehokkaasti ja menestyä, Heikki Lamminaho korostaa. - WEBin käyttömahdollisuus täydentää OVT:n käyttöä. Parhaillaan selvitämme jatkuvasti liikkeellä olevien huoltomiesten työn osalta WEBtilaamisen mahdollisuuksia.

12 - Toivon, että Aren ja Onnisen toimintamallia alettaisiin hyödyntää laajemminkin. Volyymin lisääntyminen antaa kaikille alan yrityksille mahdollisuuksia kehittää systeemiä edelleen, sanoo Lamminaho. Kuva: Jakke Nikkarinen seuraava >>

13 OVT tehosti työajankäyttöä Huber Servitekissä - Tällä hetkellä lähetämme OVTtilaukset LVISNetin kautta. Laskujen vastaanotto on tulossa käyttöön myöhemmin. Huberilla on käyty sähköistä kauppaa eri muodoissa jo kymmenen vuotta, jona aikana järjestelmät ovat kehittyneet huomattavasti, sanoo toimitusjohtaja Risto Kirjalainen Huber Servitek Oy:stä. - Nyt tähtäämme sähköisen kaupan hyödyntämiseen aiempaa täydellisemmin. LVISNetin käyttö LVI-Tukun kanssa on vielä alkuvaiheessa. OVT:n käyttöönoton tavoitteena on toiminnan tehostuminen. Päällekkäiset työt ja dokumentoinnit jäävät pois. Kyseessä on Win- Win-periaate, jossa sekä Huber että tukut voittavat. Toimintatavan rationalisointi on ainoa tie tehokkuuteen LVISNet-palvelu on rakennettu pienten ja keskisuurten yritysten tarpeisiin. Se on selkeä palvelukokonaisuus, joka on ylivertaisen edullinen myös tukkujen suurille asiakasyrityksille. Sekä pienille että suurille yrityksille syyt sähköisen kaupan hyödyntämiseen ovat samat: parempi kilpailukyky oman toiminnan tuottavuutta tehostamalla. Pyysimme tällä kertaa muutamien suurten LVISNetasiakasyritysten toimitusjohtajia kommentoimaan sitä, miten he näkevät LVISNetin tukevan yritystensä ydinliiketoimintaa. - Tilauksia voi tehdä silloin, kun tilaajalle sopii. Kustannusten säästö tulee työajan käytön tehostumisesta. Laskujen käsittely nopeutuu, ja laskutietojen edelleen siirto Huberin laskutuksen pohjaksi nopeuttaa toimintaa, kun kerran kirjatut tiedot ovat koneella jo valmiina. - Koko alalla on toiminnan edelleen kehittämiseksi ollut useita kehityssuuntia. Nyt ajankohtainen trendi on suunnitella ja kehittää tietovirtoja. IT-teknologian osalta pohditaan, mitä teknologian kehitys tuo talotekniikan hallintaan. Kysymys kuuluu, että mitä lisäarvoa siitä saadaan talotekniikkaan sinänsä ja mitä itse rakentamisprosessiin. Sähköisen kaupankäynnin hyödyntäminen joka tapauksessa lisääntyy. On syytä kuitenkin muistaa, että ihminen on tässäkin prosessissa aina mukana, korostaa Kirjalainen. Kuva: Jakke Nikkarinen << edellinen seuraava >>

14 Tekmannin tavoitteena toimitusketjun kustannustehokkuus LVISNet on ainoa sähköinen kauppatapa, jota Tekmanni käyttää aktiivisesti. Yhteyttä käytetään sekä tilausten välittämiseen että tilausvahvistusten ja laskujen vastaanottamiseen. - Tavoitteena on toimitusketjun kustannustehokkuus ja virheiden minimointi ylimääräisten käsityövaltaisten vaiheiden eliminoinnilla. Sähköisellä tiedonsiirrolla pyritään varmistamaan, että käyttökelpoista informaatiota ei hukata. Esimerkiksi osa käsin talletettavista ostolaskuista tallennetaan laskutasolla, kun OVT-laskut menevät järjestelmään aina rivitasolla, kertoo toimitusjohtaja Antero Huhta Tekmanni Oy:stä. Toimintatavan rationalisointi on ainoa tie tehokkuuteen LVISNet-palvelu on rakennettu pienten ja keskisuurten yritysten tarpeisiin. Se on selkeä palvelukokonaisuus, joka on ylivertaisen edullinen myös tukkujen suurille asiakasyrityksille. Sekä pienille että suurille yrityksille syyt sähköisen kaupan hyödyntämiseen ovat samat: parempi kilpailukyky oman toiminnan tuottavuutta tehostamalla. Pyysimme tällä kertaa muutamien suurten LVISNetasiakasyritysten toimitusjohtajia kommentoimaan sitä, miten he näkevät LVISNetin tukevan yritystensä ydinliiketoimintaa. - Välittömiä kehittämisalueitamme on kaksi: järjestelmän luotettavuus ja käytön laajuus. Toistaiseksi käyttöä ja sen levittämistä organisaatiossamme on haitannut toiminnan puutteellinen luotettavuus. Tietojärjestelmässämme tapahtumia on kadonnut ja monistunut. Käyttöä rajoittaa myös yritysverkon suppeus. Projektipäällikköä ei ole helppo motivoida käyttämään sähköistä tilaustapaa, kun osa tilauksesta pitää tehdä OVT:llä ja osa tavaroista on tilattava faksilla, koska juuri tällä toimittajalla ei ole toimivaa OVT-liittymää. Käyttöä rajoittaa merkittävästi myös totutut toimintatavat ja asenteet. - Sähköinen kaupankäynti tulee epäilemättä lisääntymään, Tekmannissa jatkossakin ensisijaisesti hankintapuolella. Toivottavaa olisi, että mallia voitaisiin laajentumisen lisäksi myös syventää. Todennäköinen kehityskulku voi olla sellainen, jossa sähköisesti tapahtuva sekä dokumenttien että spesifikaatioiden siirto, kuten myös tilauksen yhteydessä tapahtuva toimitusajan ja/tai varastotilanteen tarkistaminen tulee tapahtumaan WEB-välineillä, mutta tilaus- ja laskutuskäytäntö nykyisillä välineillä, sanoo Huhta. Kuva: Jakke Nikkarinen << edellinen