Mitä opimme Antalyassa?

Transkriptio

1 Mitä opimme Antalyassa? Ensimmäistä kertaa yhdessä Euroopan tuottavuuskonferenssi EPC ( suomalainen tuote EPC 2006 Espoossa) ja maailman tuottavuuskonferenssi WPC Aihe: Tuottavuus tienhaarassa: Tavoitteena sosiaalisesti, taloudellisesti ja ympäristöllisesti vastuullisen maailman luominen Peter Rehnström ProAdvisor 1

2 Järjestäjinä Turkin tuottavuuskeskus MPM yhteistyössä maailman tuottavuusjärjestön WCPS ja Euroopan tuottavuuskeskusten liiton EANPC:n kanssa Osallistujia n 600, joista n 500 turkkilaisia, 100 kvosallistujaa: Kiina (20?), Suomi (16), USA, Kanada, muita eurooppalaisia, afrikkalaisia ja aasialaisia Luennot: (-) hyvin turkkivaltaiset, Suomi hyvin edustettuna, 10 esitystä (+) Ongelma: paljon turkinkielisiä tekstejä ja kuvia (-), puheen tulkkaus OK Kattava katsaus menossa oleviin asioihin, muu maailma heikommin edustettuna (-) Kollegojen tapaaminen, suomalaistenkin (+) Peter Rehnström ProAdvisor 2

3 Mitä opimme Antalyassa? Suomelle kaksi uutta Tuottavuus akateemikkoa World Academy of Productivity Fellow: Tiina-Mari Monni, Mika Hannula Peter Rehnström ProAdvisor 3

4 Mitä opimme Antalyassa? Konferenssi liian kallis, eurooppalainen fokus on helpompi / halvempi aikaansaada ja sitä on helpompi markkinoida Tärkeitä teemoja suomalaisten osallistujien mielestä: Tuottavuuden eurooppalainen ja kansallinen edistäminen, millä malleilla? Tuottavuustutkimuksen eri suuntaukset Tuottavuuden ja pehmeiden arvojen, ympäristön ja työhyvinvoinnin (ei tunnettu käsite muualla paitsi NL) yhteensovittaminen Voisiko tuottavuuden keinoin välttää suuren taantuman? Peter Rehnström ProAdvisor 4

5 Mitä opimme Antalyassa? Tuottavuus PK-yrityksissä Tuottavuus julkisella sektorilla Tuottavuus tietotyössä Muut aiheet: Tuottavuustyön soveltaminen erilaisissa organisaatioissa Tuottavuuden kansallinen merkitys Peter Rehnström ProAdvisor 5

6 Konferenssijulistus 1. Ainoastaan parempi tuottavuus voi vaikuttaa esille nouseviin ongelmiin, jotka liittyvät energian, ruuan ja veden riittävyyteen maailmanlaajuisesti 2. Tuottavuuden kehittäminen on yksinkertainen käsite mutta monitahoinen prosessi, johon kuuluu suuri joukko keskinäisessä riippuvuussuhteessa olevia alueita ja tieteitä 3. Meidän täytyy aikaansaada yhteinen ymmärrys niiden yksilöiden ja ryhmien kesken, jotka toimivat tuottavuuden eri osa-alueilla 4. Tulemme erikseen ja yhdessä jatkamaan ponnisteluja yhteisymmärryksen aikaansaamiseksi Peter Rehnström ProAdvisor 6

7 Konferenssijulistus (jatko) 5.Tulemme löytämään uusia tapoja jakaa yhteisesti aikaansaadut tulokset 6.Tulemme viemään maailmalle Turkissa saadun tiedon ja osaamisen Näin toimien me maailmanlaajuisen tuottavuusperheen jäsenet voimme edistää niitä olosuhteita, jotka vastaavat yhdentyneen maailman kansalaisten yhä kasvavia tarpeita Sovimme tapaavamme jälleen Torontossa Kanadassa vuonna 2012 jatkaaksemme tehtäväämme tehdä maailmasta yhä tuottavampi Peter Rehnström ProAdvisor 7

8 Oma loppuarvioni Organisaatioiden tarpeiden yhteensovittaminen liian vaikeata Kv-markkinointi ei onnistunut Taloudellisesti raskas projekti järjestäjälle Tapaamiset aina hyödyllisiä Suomalaisten imago nousi Syytä jatkaa suomalaisen tuottavuusverkoston kotimaisiakin yhteistyömuotoja Nyt mukana: TTK, TSR, STTK, KT, Palje, TTY, LTY, TTS, Tekes Puuttui ainakin: VTT, Aalto, TTL, EK, SAK, Akava, VTM, Etla, PT Peter Rehnström ProAdvisor 8

9 Peter Rehnström ProAdvisor 9

10 Peter Rehnström ProAdvisor 10

11 Peter Rehnström ProAdvisor 11

12 Peter Rehnström ProAdvisor 12

13 Luentoesimerkkejä Workplace Innovation for better jobs and performance: Frank Pot NL Hyviä konkreettisia esimerkkejä työpaikan kehittämisestä sekä työhyvinvoinnin että tuottavuuden kannalta. Viittauksia TYKESohjelmaan ja Elisa Ramstadin väitöskirjaan Assessing or Measuring Social, Environmental and Economic Productivity: Building the SEE index: Johan Heap UK Esimerkki mittariston luomisesta, joka ottaa huomioon samanaikaisesti tuottavuuden, ympäristön kuormittamisen (hiilijalanjälki) ja inhimillisen kehityksen (elinikä ja koulutus). (Kommentti: mielestäni kuitenkin jokaista tekijää pitää seurata omalla mittarilla) Peter Rehnström ProAdvisor 13

14 Luentoesimerkkejä The Current Financial Crisis in Greece: Isidoros S Tiano, GR Konsultti purkaa sydäntään tuottavuuden kehittämisen puutteesta: Practically no one in the country focuses on Productivity. The meaning of it is even misunderstood! Total Factor Productivity in Secondary Education: Ayse Kuruüzüm, Pinar Kaya Opetuksen tuottavuuden mittaus kuulosti mielenkiintoiselta, jo se, että asia haluttiin mitata oli tärkeätä Suuri määrä tavallisia kehittämishankkeita hyvin erilaisissa organisaatioissa (esim. ICT:n käyttöönotto autojen katsastuksessa, tietokonemallien soveltaminen sääennustuksessa jne). MPM toimii hyvin laajasti ja eri aloilla. Peter Rehnström ProAdvisor 14

15 Johtopäätös: Konferenssissa käyminen on vasta alku toisilta oppimiseen, sen lisäksi on Tutustuttava toiseen esittäjään Analysoitava mitä hän varsinaisesti kertoi Arvioitava sisällön hyödyllisyyttä Ryhdyttävä mahdollisiin jatkotoimenpiteisiin Vaihtoehtoisiakin tiedonhakumenetelmiä löytyy Peter Rehnström ProAdvisor 15