Projektin idea ja sen rajaus TOI-työpaja 26.9.2012 Hakukierros 2013 - hakuajat 31.1. Innovaation siirto 31.1. Innovaation kehittäminen, temaattiset verkostot ja täydentävät toiminnot 1.2. Liikkuvuushankkeet 21.2. Kumppanuushankkeet 28.2. Poikittaisohjelma
CIMOn työpajat hakemusta valmisteleville Kehittämishankkeiden työpajat: 26.9. (Hki), 31.10. (online) ja 3.12. (online) Kumppanuushankkeiden työpaja: 26.9. (Hki), 29.11. (online) Liikkuvuushankkeiden työpajat: 26.9. (Hki), marras-joulukuu (online) Lisäksi voit osallistua LLP:n keskitettyjen toimintojen infotilaisuuteen Brysselissä tai seurata tilaisuutta verkon välityksellä 12.11.2012. LIFELONG LEARNING INFODAY 2013 Hanketyöpajat (TOI) Päivä 1 (26.9.) Projektin idea ja sen rajaus Partneriryhmä Innovaation siirto Tuotteet Päivä 2 online-koulutus (31.10.2012) Työsuunnitelma Arviointi Levitys Päivä 3 online-koulutus (3.12.2012) Budjetti
Innovaatioiden siirto (TOI-hankkeet) Mahdollisuus kehittää esim. yhteistyötä työelämän kanssa, opetussuunnitelmia, koulutuskokonaisuuksia, pedagogisia menetelmiä, oppimateriaaleja, opettajien/työpaikkaohjaajien taitoja jne. Tavoitteena siirtää ja jakaa hyviä käytäntöjä eri maiden välillä Aiemmissa projekteissa/kehittämistoiminnassa syntyneiden tuotteiden, mallien ja prosessien mukauttamista eri kohdemaiden/kohderyhmien tarpeisiin Toiminnassa kiinnitetään erityistä huomiota tulosten levitykseen ja niiden käyttöönottoon, mutta mukana aina myös kehittämisaspekti Taustalla aiempia hankkeita tai kehittämistyötä Innovaatioiden siirto tekniset tiedot Kesto enintään 2 vuotta, vähintään 3 maata EU-tuki enintään 100 000 /vuosi (kansallinen suositus), perustelluissa tapauksissa (esim. laaja partneriryhmä) 150 000 /vuosi 2012 keskimääräinen myönnetty tuki oli 180 000 Voi hakea myös pienempiä, esimerkiksi kolmen maan hankkeita Rahoitetaan Suomessa yhteensä noin 1,3 milj. eurolla (n. 6 hanketta) Hankkeiden valinnassa huomioidaan painopisteiden tasainen jakauma
Innovaatioiden ja hyvien käytäntöjen kehittäminen Kehitetään ammatillista koulutusta luomalla uusia toimintatapoja ja etsimällä ratkaisuja yhteisiin koulutuksen haasteisiin Teemoina: ECVETin soveltaminen/oppimistulosten ja tutkintojen läpinäkyvyys ja tunnustaminen Laadunvarmistusjärjestelmien kehittäminen Ammattiosaamisen kehittäminen työelämän tarpeisiin Mahdollisuus yhteistyön LLP-ohjelman ulkopuolella olevien ns. kolmansien maiden kanssa, kuten Venäjä, Kanada, USA, Kiina, Intia, Australia, Japani Lähtökohtana uusien käytäntöjen kehittäminen KEHITTÄMISEN SYKLI TOI-HANKKEISSSA Kehittämistarve Tiedon hankeinta ja hankeidean testaus Cimon koulutukset ja kahdenvälinen konsultointi Sopimusneuvottelut Cimon kanssa, sopimuksen allekirjoittaminen Maksut projektille ja partnereille LdV:n toimintoihin, painopisteisiin ja hakuohjeisiin perehtyminen Perusidean, partneri-ryhmän hiominen ja muokkaaminen Idean rajaus, työsuunnitelman teko, tuotteiden hiominen ja budjetointi Hakemuksen kirjoittaminen ja jättäminen Hankkeen toteutus, seuranta, levitys ja vaikuttavuustoimet Raportointi Tulosten käyttöönotto ja vaikuttavuus Hakemuksen valmistelu Projektin toteutus (2 vuotta) Päätös valituista hankkeista
Hankeideoiden konteksti AMMATILLISTEN OPPILAITOSTEN YM. TOIMINTAYMPÄRISTÖ, STRATEGIAT, LINJAUKSET, KEHITTÄMISTARPEET, RESURSSIT, ym. HANKE Hyvä hankeidea = onnistunut tavoitteiden yhteensovittaminen INNOVAATIOIDEN SIIRTO -HANKKEET & HAKUKIERROS 2013 PAINOPISTEET LEONARDO-OHJELMAN TAVOITTEET AMMATILLISEN KOULUTUKSEN EUROOPPALAINEN KONTEKSTI ML. LISSABONIN TAVOITTEET, EU2020 & KÖÖPENHAMINAN PROSESSI TOI-hankkeiden painopisteet 2013 1. Ammatillisen koulutuksen ja työelämän välinen yhteistyö 2. Opettajien, kouluttajien ja ohjaajien osaaminen 3. Avaintaidot ammatillisessa koulutuksessa 4. ECVET - Oppimistulosten ja tutkintojen läpinäkyvyys ja vertailtavuus 5. Ammatillisen koulutuksen laadunvarmistusjärjestelmien kehittäminen 6. Ammatillisen koulutuksen keskeyttämisen vähentäminen - Syrjäytymisvaarassa olevien ryhmien osaamistason parantaminen, e-learning ja ammatillinen kieltenopetus horisontaalisia teemoja kehittämishankkeissa (TOI & DOI)
Ydinidean merkitys Hyvä ydinidea kiteyttää hankkeen tavoitteet, kohderyhmät, tulokset ja odotetut vaikutukset Linkittyy organisaatioiden strategiaan ja perustuu aitoon kehittämistarpeeseen Ydinidea on realistinen ja kompakti esitys Kirkas ydinidea on helpompi myydä omassa oppilaitoksessa & partneriryhmässä Hyvä ydinidea on tehokas viestintäväline kansallisten ja kansainvälisten partnerien hankinnassa Hankeidea konkretisoituu hakemuksen eri osissa Tausta ja tarve Mihin kehittämistarpeisiin projekti perustuu? Miten nämä on havaittu? Tausta- ja esiselvitykset? Miten projekti liittyy oman organisaation toimintaan? Miten projekti liittyy kansallisiin kehittämistarpeisiin? Miten projekti vastaa muiden partnerimaiden tarpeisiin? Miten hanke (siirrettävät elementit) ratkaisee havaitut ongelmat/haasteet/kehittämistarpeet?
Kohderyhmä Toimiala tai sektori Opiskelijat, työelämässä olevat Koulutusala, tutkinto Opettajat, kouluttajat, työpaikkaohjaajat Viranomiset, asiantuntijat Eri maat Muut Leonardo-ohjelman toimijat Huom! Leonardo-ohjelman kohderyhmänä on ammatillinen peruskoulutus tai täydennyskoulutus Hankkeen tavoiteanalyysi osana ideointia Hankkeen pitkän tähtäimen tavoite ja visio: mitä laajoja tavoitteita projekti edistää? Hankkeen välitön tavoite: projektin tarkoitus ja päämäärä. Mikä muuttuu kohderyhmän näkökulmasta? Konkreettisuus! Mahdolliset alatavoitteet (esim. eri kohderyhmille)? Miten tavoitteisiin päästään: tulokset ja tuotteet? Tavoitteet linkitettävä Leonardo-ohjelman tavoitteisiin ja hakukierroksen painopisteisiin
Lisäarvo Mitä on tehty aiemmin? Miten hyödyntää aiempaa työtä ja osaamista? Mitä innovaatioita ja hyviä käytäntöjä siirretään? Mitä uutta tässä projektissa? Millainen on tilanne muissa maissa? Innovaatioiden siirto hankkeissa oleellista: muiden hyvistä käytännöistä oppiminen ja soveltaminen! Tulokset ja vaikutus Millaiset tulokset ja lopputuotteet? Eri tuotteet eri kohderyhmille? Maakohtaiset kontekstit? Tuotteiden hyödyntäminen kohderyhmä mukaan kehittämistyöhön + pilotointi levitys käyttöönotto, integrointi järjestelmiin
Idean soveltuvuus TOI-hankkeeksi? KYLLÄ Ammatillinen koulutus pääasiallinen hyödynsaaja Yhteistyö työelämän ja koulutuksen välillä Kansainvälinen yhteistyö Koulutuksen kehittämistä siirron avulla Konkreettiset tulokset, tuotteet Soveltuvuus Leonardo-ohjelman tavoitteisiin ja hakukierroksen painopisteisiin EI Pelkästään oppilaitosten välistä yhteistyötä Koulutuksen järjestämistä, perustoiminnan rahoittamista Suunnitellaan hankkeen aikana, mitä tehdään Siirrettävät elementit puuttuvat, aloitetaan alusta Hakemuksen arviointikriteerit Soveltuvuus Leonardo-ohjelmaan & TOI-hankkeeksi Selkeät ja realistiset tavoitteet Realistinen työsuunnitelma, yhteys tavoitteisiin ja budjettiin Siirrettävyys määritelty konkreettisesti partneriryhmän tasolla, hyöty kohderyhmille Asiantunteva ja hyvin perusteltu partneriryhmä, tasapainoinen työnjako suhteessa osaamiseen Eurooppalainen lisäarvo: miksi kv-hanke? Toimintojen ja budjetin suhde tasapainossa Tuotteet ja niiden vaikuttavuus Valorisaatiosuunnitelmassa huomioitu strategia, konkretia ja realistisuus
Yleisiä haasteita ideoiden rajauksessa Epämääräisyys: punainen lanka hukassa mistä on kyse? Epärealistisuus ja rajaus tekemättä: tehdään kaikille kaikkea Epäloogisuus: idea ja odotetut tulokset eivät vastaa toisiaan Reunaehtojen hämärtyminen: pakotetaan Leonardoprojektiksi toimintaa, joka ei sovellu ohjelmaan Siirto-elementtien epäselvyys ja yleisyys Ideoiden vertaisarviointi 1. Muodostakaa parit (kaksi hankeideaa/ryhmä) 2. Esitelkää projektinne idea toisillenne (n.10min/idea): Idean tausta ja tarve? Tuotteet ja tulokset? Pääkohderyhmät? Pari esittää kysymyksiä ja tarkennusehdotuksia 3. Palataan takaisin isompaan ryhmään ja esitelkää projekti-ideanne koko ryhmälle CIMOn asiantuntija mukana kommentoimassa ja seuraamassa ajankäyttöä!
Kaikki olennainen ideoinnissa alusta asti mukaan Tausta ja tarve Miksi tehdään? Tarveanalyysi? Mitä tehty aikaisemmin? Siirrettävyys Mitä halutaan siirtää? Miksi ja miten? Lisäarvo Mitä uutta? Kohderyhmä Kenelle? Tulokset ja vaikutus Mitä syntyy, mikä hyöty? Kansainvälisyys Partnerimaiden tilanne ja tarve? Partneriryhmä Mitkä partnerit mukana? Osaaminen? Roolit? Työsuunnitelma Mitä tehdään ja miten? Missä järjestyksessä? Resurssit Mitä maksaa? Miten paljon aikaa?