Epäasialliseen kohteluun puuttuminen PAMissa

Samankaltaiset tiedostot
Hyvä käytös sallittu. epäasiallinen kohtelu kielletty

Asiallinen käytös sallittu. Työympäristöseminaari

Hyvään käytökseen sitoutuminen ja toimintaohjeet ristiriitatilanteita varten

OHJE HYVÄN KOHTELUN EDISTÄMISESTÄ TYÖPAIKALLA

Suositus epäasiallista kohtelua ja häirintää ehkäisevistä toimenpiteistä

Epäasiallisen kohtelun ehkäisy ja käsittely Kajaanin kaupungin työpaikoilla

Ammattiliitto Nousu ry

HÄIRINTÄ JA EPÄASIALLINEN KOHTELU

Ristiriidoista ratkaisuihin

Epäasiallisen kohtelun tunnistaminen ja toimenpiteet työpaikalla. Urpo Hyttinen Työympäristötoimitsija

Reilun Pelin työkalupakki: Epäasiallinen käyttäytyminen puheeksi

Ollahanpas ihimisiksi

Asiallinen käytös sallittu

TERVEYDELLE HAITALLISEN HÄIRINNÄN JA EPÄASIALLISEN KOHTELUN HALLINTA. Lapinlahden kunnan työpaikoilla

Hyvä käytös haltuun webinaari Tuula Haavasoja, JHL Oili Marttila, KiT

Helsingin hengessä - sopua ja sovittelua työyhteisön arkeen

Suunnitelma opiskelijoiden suojaamiseksi väkivallalta, kiusaamiselta ja häirinnältä

Mikä on työpaikkakiusaamista?

OHJEITA TYÖSUOJELUVALTUUTETULLE JA LUOTTAMUSMIEHELLE KIUSAUS TAI EPÄASIALLISEN KOHTELUN EPÄILYJEN KÄSITTELYYN. Nordea Unioni Suomi ry

Ohjeistus seksuaalisen häirinnän ehkäisyyn elokuva- ja tv-alalla

TOIMINTAMALLI OPISKELUSSA ESIINTYVIIN EPÄASIALLISEN KOHTELUN JA HÄIRINNÄN TILANTEISIIN ITÄ-SUOMEN YLIOPISTOSSA

Kiusaajana tai kiusattuna työpaikalla

Pirkanmaan sairaanhoitopiirin kuntayhtymä

Pirkanmaan sairaanhoitopiirin kuntayhtymä

- työhön ja työtehtäviin liittyvä pulmien ja ongelmien yhteinen käsittely

Seurakuntatyö ja #metoo Papiston päivät. Tanja Auvinen Etunimi Sukunimi

Toimintaohjeet seksuaalisen häirinnän estämiseksi. Toukokuu Lakimiesliitto

Reilun Pelin työkalupakki: Pelisääntöjen laatiminen

HÄIRINNÄN JA EPÄASIALLISEN KOHTELUN HALLINNAN TOIMINTAMALLI

Saavutettavuus ja esteettömyys

OHJEISTUS TYÖPAIKKAHÄIRINNÄN, EPÄASIALLISEN KOHTELUN ENNALTAEHKÄISEMISEKSI JA LOPETTAMISEKSI

TOIMINTAOHJE HÄIRINNÄN JA EPÄASIALLISEN KOHTELUN EHKÄISE- MISEKSI POHJOIS-KARJALAN KOULUTUSKUNTAYHTYMÄSSÄ 1 (7)

SALLITTU - Hyvä käytös. häirintä kielletty! OHJEITA TYÖPAIKOILLE SUKUPUOLISEN HÄIRINNÄN JA AHDISTELUN VARALTA

Työpaikkakiusaaminen keinot ehkäistä ja ohjeet reagoida

- rasistinen häirintä - sukupuolinen häirintä, fyysisen koskemattomuuden. - väkivaltainen käytös - epäasialliset viestit/sähköpostit/kommentit

KAUHAJOEN LUKION TASA-ARVO- JA YHDENVERTAISUUS- SUUNNITELMA

Seksuaalinen häirintä - lainsäädäntö työelämän osalta. Katja Leppänen Asiantuntija Elinkeinoelämän keskusliitto EK

Ohjeistus häirinnän ja epäasiallisen kohtelun varalle Asikkalan kunnassa

Häirinnän ja epäasiallisen kohtelun selvittelymenettely

Lopen kunnan suunnitelma oppilaan suojaamiseksi väkivallalta, kiusaamiselta ja häirinnältä

UUSI YHDENVERTAISUUSLAKI SOSIAALI- JA TERVEYDENHUOLLON ASIAKKAAN NÄKÖKULMASTA

Erilaisuus pelastustoimessa- Entä jos jäänkin yhteisön ulkopuolelle? Pekka Vänskä Uudenmaan pelastusliitto

Seksuaalinen häirintä työelämässä

TOIMINTAMALLI EPÄASIALLISEN KOHTELUN JA HÄIRINNÄN TILANTEISIIN ITÄ-SUOMEN YLIOPISTOSSA

Työpaikan pelisäännöt. PÄIJÄT-HÄMEEN HYVINVOINTIYHTYMÄ Strategia ja tukipalvelut

Epäasiallisen kohtelun ehkäisy ja käsittely työpaikalla

Varhaisen tuen toimintamalli. Hyväksytty

Kuopion Tanssistudion tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelma

YHDENVERTAISUUSSUUNNITELMA. Viitasaaren kaupunginhallitus Pihtiputaan kunnanhallitus

KURIKAN KAUPUNGIN LUKIOIDEN TASA-ARVO- JA YHDENVERTAISUUS- SUUNNITELMA

Hyvä työilmapiiri ja yhteishenki estävät kiusaamista

TYÖNILO KUULUU KAIKILLE Työpaikkahäirinnän ja epäasiallisen kohtelun ennaltaehkäisyn ja lopettamisen ohjeistus

TASA-ARVOLAKI TYÖELÄMÄSSÄ

KANSALAISAREENAN TYÖPAIKKAKÄYTTÄYTYMISEN OPAS

TASA-ARVO- JA YHDENVERTAISUUSKYSELY

Sukupuolen ilmaisu ja sukupuoli-identiteetti

Tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelma. Rauman musiikkiopisto

Heli Hannonen. Mistä epäasiallinen kohtelu työssä kertoo? Esimiehen ja työyhteisön keinot ehkäistä ja vähentää epäasiallista kohtelua

HÄIRINNÄN JA MUUN EPÄASIALLI- SEN KOHTELUN VALVONTA

Vanhustyön vastuunkantajat kongressi Finlandia-talo

värejä harmaaseen arkeen! Seksuaali- ja sukupuolivähemmistöjen oikeudet työelämässä

YHDENVERTAISUUSKYSELY

Hyvä käytös sallittu! Nollatoleranssi epäasialliselle käytökselle ja häirinnälle. Hannu Tamminen KUOPIO

Vaasan kaupungin toisen asteen koulutus TASA-ARVO- JA YHDENVERTAISUUS- SUUNNITELMA. Oppilaitosten toiminnan kehittäminen

TASA-ARVO- JA YHDENVERTAISUUSSUUNNITELMA. Askolan kunta

Ihmisoikeudet haltuun nuorisotyössä: Oikeuksilla syrjintää vastaan. Matti Jutila

ASIAKKAASEEN TAI POTILAASEEN KOHDISTUVA EPÄASIALLINEN TOIMINTA JA SEN KÄSITTELY TYÖYHTEISÖSSÄ

HÄIRINTÄÄN LIITTYVÄ VALVONTA VUONNA 2014

Seksuaalinen häirintä ja siihen puuttuminen

Laki naisten ja miesten välisestä tasa- arvosta ( Tasa- arvolaki ) ja Yhdenvertaisuuslaki

TOIMINTAOHJE SEKSUAALISEN JA SUKUPUOLISEN HÄIRINNÄN SEKÄ SEKSUAALISEN AHDISTELUN JA HYVÄKSIKÄYTÖN TILANTEIDEN KÄSITTELY JA ENNALTAEHKÄISY

Epäasiallisen kohtelun ja häirinnän ehkäiseminen Helsingin yliopistossa

Työpaikkojen ristiriidat voidaan jakaa neljään pääryhmään:

Häirinnän ja epäasiallisen kohtelun hallinta Vaalan kunta Hyväksytty Kunnanhallitus

TORNION KAUPUNKI. Hyväksytty kaupunginhallituksen kokouksessa

Työnantajan ja työntekijän vastuut ja velvollisuudet

Apollon Yhteiskoulun toiminnallinen tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelma Hyväksytty Apollon Yhteiskoulun johtokunnassa 20.9.

Varhainen puuttuminen ja välittäminen työhyvinvoinnin edistämisessä ja seurannassa

Nolla tapaturmaa -ajattelu

Häirinnän ja epäasiallisen kohtelun hallinta. Iin kunnan toimintamalli. Yhteistyötoimikunta Kunnanhallitus

Tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelma Tervon yhtenäiskoulu

Hyvä kohtelu. tasavertainen oikeus & velvollisuus PPSHP:ssä

TYÖTÄ JA HYVINVOINTIA KOKO SUOMEEN

Työntekijän työkyvyn tukeminen Aktiivinen tuki

Työhyvinvointikysely Henkilöstöpalvelut

TERVETULOA TYÖYHTEISÖSOVITTELUUN. Ei ole olemassa ongelmaa, josta puhumatta jättäminen auttaisi sen ratkaisemisessa. Timo Pehrman

TTL tutuksi

Työhyvinvointiin liittyvät yhteydenotot työsuojelupiirin vuonna 2008

TYÖPAIKKAHÄIRINNÄN JA EPÄASIALLISEN KOHTELUN ENNALTAEHKÄISYN JA LOPETTAMISEN OHJEISTUS

Häirinnästä vapaa työpaikka. Opas seksuaalisen häirinnän ehkäisemiseen ja siihen puuttumiseen

Ehkäise päihdeongelmat ajoissa

Työkyvyn edellytyksistä huolehtiminen on osa hyvää johtamista

Tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelma Puumalan yhtenäiskoulu

Kun työpaikalla kiusataan ja vainotaan


Reilu Peli työkalupakin käyttö Seinäjoen Lääkäritalossa

Varhaisen tuen malli

ASIAKKAASEEN TAI POTILAASEEN KOHDISTUVA EPÄASIALLINEN TOIMINTA JA SEN KÄSITTELY TYÖYHTEISÖSSÄ

Miten tunnistan psykososiaaliset kuormitustekijät?

Työpaikkaosaamisen kehittämisen malli monikulttuurisille työpaikoille

Transkriptio:

Epäasialliseen kohteluun puuttuminen PAMissa

Sisältö PAMissa ei hyväksytä epäasiallista kohtelua... 2 Mistä tunnistaa epäasiallisen kohtelun?... 3 Miten tulee toimia, jos kokee tai havaitsee epäasiallista kohtelua?... 4 Kaavio toimintamallista...7 Työsuojeluryhmä 2013 1

Työturvallisuuslain tarkoittamaan epäasialliseen kohteluun voi syyllistyä kuka tahansa työyhteisön jäsen. Kohteeksi voivat joutua sekä työntekijät että esimiehet. Epäasiallista kohtelua voi ilmetä eri tavoin ja olla eriasteista. Työnantajan on lain mukaan puututtava tilanteeseen mahdollisimman nopeasti saatuaan siitä tiedon. PAMin arvoihin kuuluu asiallinen käyttäytyminen myös hallintoelimissä ja eri tilaisuuksissa. Kuka tahansa osallistuja voi joutua epäasiallisen käytöksen kohteeksi. Tapauksissa, joissa epäasiallinen käytös kohdistuu hallinnon jäseneen tai tilaisuuteen, esim. koulutukseen, kokoukseen tai matkaan, osallistuvaan yksilöön tai ryhmään, on tilaisuuden järjestäjillä myös velvollisuus puuttua viipymättä. PAMissa ei hyväksytä epäasiallista kohtelua Esimiehen on seurattava yhteisön tilaa mahdollisen epäasiallisen kohtelun havaitsemiseksi. Parhaiten tämä tapahtuu osana normaalia toimintaa. Työyhteisön tilasta voi arjen havaintojen lisäksi kertoa erilaiset työilmapiiri- ja henkilöstökyselyt tai kehityskeskustelut. Jokainen työyhteisön jäsen on osaltaan vastuussa asiallisesta ja hyvästä käytöksestä. PAMissa kannustetaan jokaista myös edistämään hyvää työpaikkakulttuuria reagoimalla ja puuttumalla häiriötilanteisiin ripeästi. Jos tilanne pitkittyy, yhteisö kuormittuu ja hyvinvointi heikkenee. Työyhteisössä epäasiallinen kohtelu saattaa myös alentaa tuottavuutta ja aiheuttaa turhia kustannuksia muun muassa lisäämällä sairauspoissaoloja. Jotta ongelmatilanteita voitaisiin ehkäistä ja syntyneitä ongelmia olisi helpompi lähteä ratkaisemaan, on tarpeen yhdessä määrittää mikä meidän työpaikalla katsotaan epäasialliseksi käyttäytymiseksi ja sopia toimintatavat niihin puuttumiseen. Myös PAMin tilaisuuksiin osallistuvilta odotetaan hyvää käytöstä ja ripeää reagointia epäasialliseen kohteluun. Työsuojeluryhmä 2013 2

Mistä tunnistaa epäasiallisen kohtelun? Epäasiallista kohtelua voi olla vaikeaa tunnistaa, koska ihmiset kokevat asioita ja tilanteita eri tavoin. Epäasialliseksi voidaan määrittää toiminta joka loukkaa sen kohteena olevaa henkilöä tai henkilöryhmää ja jota ei voida pitää yleisen hyvän tavan mukaisena. Epäasiallinen kohtelu voi ilmetä esimerkiksi kiusaamisena, laiminlyönteinä, vähättelynä, sivuuttamisena, eristämisenä, henkilön yksilöllisten ominaisuuksien, luonteenpiirteiden tai yksityiselämän mustamaalaamisena, uhkailuna, työnjohtovallan ylityksinä, nöyryyttävänä käskyttämisenä, sovittujen ehtojen yksipuolisena muuttamisena tai työsyrjintänä seksuaalisena häirintänä. Epäasiallinen kohtelu voi olla sanallista tai sanatonta ja se voi ilmetä myös eleinä tai ilmeinä. Epäasiallinen kohtelu on usein järjestelmällistä ja jatkuvaa, mutta myös yksittäisiä, lievempiäkin tekoja voidaan pitää epäasiallisena käyttäytymisenä, joihin tulee työpaikalla tai tilaisuudessa myös puuttua. PAMilaisten hyvään käyttäytymiseen ei myöskään kuulu huutaminen tai muuten uhkaava käytös väheksyvät äänensävyt ja vihjailut kommunikoinnista pidättäytyminen jonkun kanssa (mykkäkoulu) Häirintää on sellainen epäasiallinen kohtelu, josta voi olla vaaraa tai haittaa turvallisuudelle tai terveydelle. terveyden menetys ei tarvitse olla valmiiksi todettu jos voidaan pitää todennäköisenä, että tilanne jatkuessaan aiheuttaa terveydenmenetyksen tosiasiassa pitkään jatkuva häirintäkokemus johtaa lähes aina terveydelliseen oirehtimiseen Häirintä voi olla tahallista ja tosiasiallista henkilön loukkaamista tai sitä, että työpaikalle luodaan uhkaava, vihamielinen, halventava, nöyryyttävä tai ahdistava ilmapiiri. Tasa-arvolaissa määritellään ja kielletään luonteeltaan seksuaalinen tai sukupuoleen perustuva häirintä. Yhdenvertaisuuslaissa kielletään ikään, uskontoon, vakaumukseen, terveydentilaan, etniseen alkuperään ja vammaisuuteen perustuva häirintä. Työsuojeluryhmä 2013 3

Epäasiallista kohtelua ei sen sijaan ole esimerkiksi työnantajan työjohtovaltaan kuuluvat toimet, työhön tai kokousaiheeseen liittyvä päätöksenteko tai erilaisten tulkintojen käsittely, tehtäviin tai työhön liittyvien ongelmien käsittely työyhteisön jäsenten kesken, perusteltu kurinpito tai työntekijän ohjaaminen työterveyshuoltoon (esim. työkykyarvioon). Työpaikallamme tai tilaisuuksissamme saatetaan toisinaan olla voimakkaastikin eri mieltä ja perustelemme innokkaasti omia näkemyksiämme työhön tai muihin asioihin liittyviin tulkintoihin. Tätä ei pidä kiirehtiä määrittelemään epäasialliseksi käytökseksi. Asioista saa vääntää kättä, mutta keskustelun pitää pysyä substanssiasioissa eikä mennä henkilökohtaisuuksiin. Miten tulee toimia, jos kokee tai havaitsee epäasiallista kohtelua? Jos joku kokee tulleensa epäasiallisesti kohdelluksi, tulee asiaa ensisijaisesti käsitellä henkilökohtaisesti loukkaavan henkilön kanssa. On kerrottava asiallisesti, mikä teko tai sanominen on koettu loukkaavana ja pyydettävä, ettei tilanne toistu tai jatku. Mikäli tilanne ei ratkea, on asia tuotava esimiehen tai tilaisuuden järjestäjän tietoon. Heillä on velvollisuus puuttua asiaan tiedon saatuaan. Esimies tai tilaisuuden järjestäjä voi myös havaita itse häiriön. Jos epäasiallisesti kohdeltu kokee, ettei pysty ottamaan asiaa esille yksin tai ongelmia ei pystytä selvittämään esimiehen kanssa tai loukkaava osapuoli on oma esimies, avuksi otetaan työsuojeluvaltuutettu tai -asiamies. Jos kyse on PAMin järjestämässä tilaisuudessa ilmenevästä epäasiallisesta kohtelusta, avuksi voidaan järjestäjän lisäksi pyytää joko liiton hallintopäällikköä tai koulutuspäällikköä tai työttömyyskassan hallintopäällikköä. Ellei epäasiallista kohtelua kokeva henkilö ole valmis tuomaan asiansa reiluun käsittelyyn, pitää asia ohittaa ja unohtaa. Ei ole asianmukaista ryhtyä pyörittämään asiaa työ- tai muun yhteisön erillisissä ryhmissä ja aiheuttamaan eripuraa. Työnantajan tai järjestäjän velvollisuus on ryhtyä viipymättä toimenpiteisiin, kun hän on saanut tiedon työntekijään tai jäseneen kohdistuvasta epäasiallisesta kohtelusta. Tosiseikat selvitetään, kaikkia osapuolia kuullaan ja määritellään kuhunkin tapaukseen parhaiten soveltuvat menettelytavat. Kaikkien osapuolten tarpeet on otettava huomioon, esimerkiksi siinä haluaako käsitellä asiaa myös ilman toista osapuolta, sekä keitä kukin toivoo olevan käsittelyissä läsnä. Pääsääntöisesti pyritään siihen, että asiaa käsitellään yhdessä kaikkien osapuolten läsnä ollessa. Tyypillistä on, ettei tilanteissa ole pelkästään oikeassa ja väärässä olevia. Esimiehen tai järjestäjän on eriteltävä tilanteet jotka voidaan katsoa olevan yhteisössämme hyvän käyttäytymisen vastaisia tai muuten täyttävän epäasiallisen kohtelun piirteitä ja kiellettävä niiden toistumista tai jatkamista. Asiat kirjataan muistioon jonka esimies/järjestäjä ja työntekijä(t)/jäsen säilyttävät. Asian korjaantumista seurataan sovitun ajan kuluttua. Työsuojeluryhmä 2013 4

Työyhteisössä työnantajalla on sekä oikeus että vastuu käyttää kaikkia työnjohtovaltansa keinoja saadakseen epäasiallinen kohtelu loppumaan ja terveyttä uhkaava tilanne korjattua. Tämä voi ääritapauksissa tarkoittaa varoituksen antamista ja jopa työsuhteen päättämistä. Hallinnon jäsenen ollessa kyseessä koulutukseen tai tilaisuuteen pääsy voidaan evätä. Ääritapauksessa asia otetaan PAMin hallinnon käsittelyyn. Yhteisön jäsenenä pitää sinun myös reagoida, mikäli huomaat jotakuta kohdeltavan huonosti. Varmista silti, että myös katsomasi loukattu henkilö kokee asian negatiivisena - olemme kaikki erilaisia! Rohkaise henkilöä ottamaan asian puheeksi. Voit myös olla yhteydessä työsuojeluasiamiehiin tai valtuutettuihin, jotta he voivat arvioida puuttumistarvetta. Työterveyshuollon puoleen on mahdollista kääntyä aina jos kokee työolosuhteiden vaikuttavan terveydentilaan. Työterveyshuollon tehtävänä on tukea yksilöitä ja tässä ominaisuudessa voi myös pyytää työterveyshuollon edustajaa olemaan läsnä kun epäasiallista kohtelua käsitellään pitkittyneessä tilanteessa. Työterveyshuolto toimii myös asiantuntijana, jos on tarpeen määrittää olosuhteiden mahdollisia seurauksia yksilön tai yhteisön terveydelle. Työsuojeluryhmä 2013 5

Kokemus epäasiallisesta kohtelusta jos havaitset epäasiallista kohtelua: tue uhria ottamaan asian puheeksi kerro havaintosi työsuojeluvaltuutetulle tai asiamiehelle/tilaisuuden järjestäjälle kerro heti ja selkeästi loukkaajalle kokemuksesi - pyydä lopettamaan tai olemaan toistamatta tilanne korjaantuu asia on loppuun käsitelty tilanne jatkuu tai pahenee ota yhteys esimieheen tai tilaisuuden järjestäjään, joka käsittelee asiaa - epäasiallinen käytös kielletään. Sovitaan seurannasta jos ongelma koskee sinua ja esimiestäsi tai sinua ja tilaisuutta järjestävää henkilöä tilanne tarkistetaan sovitun ajan kuluttua tilanne jatkuu tai pahenee ota yhteys työsuojeluvaltuutettuun tai asiamieheen tai jäsentilaisuuden tapauksessa liiton hallintopäällikköön tai koulutuspäällikköön tai työttömyyskassan hallintopäällikköön tilanne korjaantunut asia on loppuun käsitelty asiaa käsitellään ylemmän esimiehen, työsuojeluvaltuutetun ja työsuojelupäällikön läsnä ollessa valitaan keinot asian kuntoon saattamiseksi ja kirjataan pöytäkirjaan asia on loppuun käsitelty tilanne korjaantunut tilanne tarkistetaan sovitun ajan kuluttua tilanne jatkuu tai pahenee vastuulliset esimiehet tai hallinnon elimet käyttävät keinojaan asian kuntoon saattamiseksi Työsuojeluryhmä 2013 6