Pienin askelin snadein stepein -väline oman työn kehittämiseen arjessa



Samankaltaiset tiedostot
Socca. Pääkaupunkiseudun sosiaalialan osaamiskeskus. Socca

Ilo kasvaa liikkuen - varhaiskasvatuksen liikkumis- ja

Kehittämisprosessin vaihemalli. Pirkko Mäkinen Asiantuntija, Työturvallisuuskeskus

Millaiset rakenteet pitävät pedagogiikan kunnossa? Varhaiskasvatuksen VIII Johtajuusfoorumi Piia Roos & Janniina Elo, Tampereen yliopisto

Varhaiskasvatuksen arvioinnin toteuttaminen

Laatua yhteistyöllä. Kommenttipuheenvuoro Eeva Honkanummi Kehittämisyksikkö, Sotet, Espoon kaupunki

Johtaminen ja yritysjohtaminen osaamistarjotin samiedu.fi

Uusi lastensuojeluilmoitusten ja sosiaaliohjaustarpeiden käsittelytapa Espoonlahden lastensuojelussa lukien

Opistojohtaminen muutoksessa hanke. Kansanopiston kehittämissuunnitelma. Tiivistelmä kehittämissuunnitelman laatimisen tukiaineistoista

Ilo kasvaa liikkuen - varhaiskasvatuksen liikkumis- ja

Laatukäsikirja - mikä se on ja miten sellainen laaditaan?

OSAKE- KOKEMUKSIA TAMPEREELTA

Hyvät t käytännöt t julkisiksi miksi ja miten?

KOKONAISSUUNNITELMA KEHITTÄMISTEHTÄVÄLLE lomake 1

Jonot ja odotusajat - voiko niitä hallita ja onko vaivan arvoista? Tuula Heinänen Kehittämisjohtaja Espoon sosiaali- ja terveystoimi

AMMATILLISEN PERUSTUTKINNON PERUSTEET Audiovisuaalisen viestinnän perustutkinto. MÄÄRÄYKSEN MUUTOS Lausuntopyyntö 15/421/2012 LIITE 1 (4) - - -

LUONNOS OPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA

Miten keskustella yhdessä arviointituloksista? Tämä ohjeistus on tarkoitettu Sykettätyöhön.fi-palvelun käyttäjille.

OPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA

PERUSTEIDEN TOIMEENPANON SEURANTA: KYSELY KAIKILLE AMMATILLISEN PERUSKOULUTUKSEN JÄRJESTÄJILLE 1

VAARALLISTEN AINEIDEN KULJETUSTEN TURVALLISUUS ON ONNISTUMISEN SIVUTUOTE

YRITYSJOHTAMISEN ERIKOISAMMATTITUTKINTO TUTKINNON PERUSTEET (LUONNOS)

Ilo kasvaa liikkuen Käpälämäessä

Strategia prosessista käytäntöön!

Tiivistetty hankekuvaus osahanke. Partnerin laadunhallinnan hyvät käytänteet. Osahankkeen kehittämistavoite ja tulokset 1 (5)

Ilo ja oppiminen näkyviksi

Korkeakoulun johtaminen ja kokonaisarkkitehtuuri. Päivi Karttunen, TtT Vararehtori TAMK

Yhteisöllisen toimintatavan jalkauttaminen!

Strategikoksi puolessa tunnissa Varsinais-Suomen aikuis- ja ammatillisen koulutuksen kehittämispiknik

Espoossa stepataan!!!

Osa 1: Osaamiskartoituksen yleiset periaatteet

Tervetuloa! Tutkimusmatkalla varhaiskasvatuksen uusiin liikkumisen käytäntöihin! Pilotoinnin starttiseminaari

PSORIASISYHDISTYKSEN TOIMINNAN SUUNNITTELUN JA ARVIOINNIN TYÖKALU

RATKAISUKESKEINEN TYÖSKENTELY ASIAKASTYÖSSÄ 1-2. Lasse Salmi

Pysähdy! Nyt on syytä miettiä tämä asia uudelleen. Kiinnitä huomiosi tähän. Hienoa, jatka samaan malliin. Innokylän arviointimittari

10 KYSYMYSTÄ KARVILLE VARHAISKASVATUKSEN KANSALLISEN LAADUNARVIOINNIN KEHITTÄMISESTÄ

OPETUSTOIMEN HENKILÖSTÖKOULUTUS

Kokeilun toteutusalue (maantieteellinen)ku-kunnat (Tuusula, Hyvinkää, Järvenpää, Mäntsälä, Nurmijärvi, Pornainen)

Paja 3, Tampere

voimavaroja. Kehittämishankkeen koordinaattori tarvitsee aikaa hankkeen suunnitteluun ja kehittämistyön toteuttamiseen. Kehittämistyöhön osallistuvill

Kajaanin ammattikorkeakoulu Opinnäytetyösuunnitelman ohje

L U PA TE HDÄ FIKS UM M IN

Itsearvioinnin toteutus pilotoinnissa

OHJE. Tässä ohjeessa on annettu vinkkejä siihen, Miten ammattiosaamisen näytön voi kuvata

Työpaikkavalmentajana työllistyvän työssä jaksamisen tukena

LARK alkutilannekartoitus

Tuotteistaminen, kannattavuus ja tuottavuus museoissa. Kimmo Levä, FM, MBA Museonjohtaja Mobilia

Opinnäytetyö, Johanna Riihimäki, SeAMK

RANUAN KUNNAN HENKILÖSTÖN Työhyvinvointikyselyn tulokset

ESIMERKKI ARVIOINNIN TYÖKALUSTA LUKUVUODELLE, JOKA SISÄLTÄÄ 5 JAKSOA.

Matkailuilta Karjaa

Erilaisia Osaava verkostoja - Lapin hankkeiden Learning café

Työpaikkaosaamisen kehittämisen malli monikulttuurisille työpaikoille

Kokeilun toteutusalue (maantieteellinen): Keskustan ja Moision päiväkodit, Lohjan kaupunki. Kokeilun ajanjakso: 8/2017-6/2018

Strategiset tavoitteet laadukkaaksi toiminnaksi pedagogisen toiminnan johtaminen

Asiantuntijaliikkuvuus

RAKSAKYMPPI käytännöksi

Esimerkkejä CAF-mallin hyödyntämisestä:

Tukea digitaalisen nuorisotyön kehittämissuunnitelman laatimiseen

Kestävän kehityksen. kriteerien rakenne. Jatkuvan parantamisen kehä. Kestävän kehityksen. teemat. kasvatuksen malli

Kaupan lähiesimieskoulutus

Johtaminen laadun tuottajana

Kehittämistyö osana varhaiskasvatuksen perustehtävää

LUPA LIIKKUA PARASTA TÄSTÄ TYÖKALUJA ITSELLESI!

Nykytila Tavoitetila Ihannetila Toimenpiteet Arviointi Mittari/Seurantatapa. Jokaisella on kavereita

VERBIN AIKAMUODOT. Aikamuotoja on neljä: Preesens Imperfekti Perfekti Pluskvamperfekti. Verbi ilmaisee tekijän. Kuka tekee? Ketkä tekevät?

Yritys AB Oy Verkostokäsikirja (7) VERKOSTOKÄSIKIRJA

Osaamisen kehittäminen - onko sijoituksesi kannattava?

LAADUKAS MATKAILUTUOTE

OPETUSTOIMEN HENKILÖSTÖKOULUTUS

LAPSEN VARHAISKASVATUSSUUNNITELMA

Järjestelmäarkkitehtuuri (TK081702) Yritysarkkitehtuuri. Muutostarpeet

Liikkuva koulu -ohjelma, nuoret ja nuoret urheilijat

Johdanto päivän teemaan Osaamisen tunnistamisen prosessi sekä katsaus erilaisiin näyttötapoihin ja työkaluihin

AMMATTITAITOVAATIMUS: KUNTOUTUSSUUNNITELMA KUNTOUTUSSUUNNITELMAN TARKOITUS: Jatkuu KUNTOUTUSSUUNNITELMA YKSINKERTAISIMMILLAAN

Yritysturvallisuuden johtamisen arviointi

Liiketoiminnan johtaminen

Miten johdan huolto- ja korjaamotoimintaa laadukkaasti? Autokauppa Finlandiatalo

Kestävän kehityksen kriteerit, ammatilliset oppilaitokset

tukipalvelujen laadunvarmistusta

Tässä keskitymme palveluiden kehittämiseen ja niistä viestimiseen jotta osaaminen olisi nähtävissä tuotteena. Aluksi jako neljään.

Laatutyö nousuun Pirkanmaalla ja Kanta-Hämeessä. Valkeakosken seudun koulutuskuntayhtymä. PL Valkeakoski

Tavoite Arvio tavoitteen toteutumisesta Selvitys miten toteutumista arvioidaan

KRISTILLINEN KASVATUS

Itsearviointimateriaali

OHEISMATERIAALIN TARKOITUS

Henkilökunnan osallistaminen ja koulupäivän rakenne. Rovaniemi

Ilo kasvaa liikkuen - varhaiskasvatuksen liikkumis- ja

OPAS OHJAAJALLE ohjaajana toimiminen

Firstbeat Hyvinvointianalyysi

VAPAAVALINTAINEN OPINTOKOKONAISUUS AMMATTIKORKEAKOULU CENTRIAAN

KOKEILE KOUTSAUSTA! Ratkaisukeskeinen coaching-ohje

Toimintaja rjestelma (johtamisja rjestelma ) opas

Työkalujen merkitys mittaamisessa

Projektityön ABC? Petri Kylmänen, Päihdetyön asiantuntijatoiminnan valmennus, Huuko , A-klinikkasäätiö

10 teesiä verkko-opetuksen suunnittelusta. Leena Hiltunen Tutkijatohtori Tietotekniikan Aineenopettajankoulutus

Mitä laadulla tarkoitetaan lukiokoulutuksessa?

1. Oppilaitoksella on kansainvälisyysstrategia tai se on osa oppilaitoksen strategiaa.

Reilun Pelin työkalupakki: Työkäytäntöjen kehittäminen

Nykytila Tavoitetila Ihannetila Toimenpiteet Arviointi Mittari/Seurantatapa

Transkriptio:

Pienin askelin snadein stepein -väline oman työn kehittämiseen arjessa jatkuvan parantamisen toimintatapa Virpi Mattila

..Työssä tarvitaan monenlaista osaamista.. AMMATILLINEN OSAAMINEN -ammatilliset tiedot ja osaaminen -kokemus -henkilökohtaiset ominaisuudet KEHITTÄMIS- OSAAMINEN -oman työn tutkiminen -analyysi- ja reflektio-osaaminen -kehittämistyökalujen käytön osaaminen Perustehtävä Lasten hoito, kasvatus ja opetus Kasvatuskumppanuus Oman työn kehittäminen Toimintatapojen ja työprosessien parantaminen Tavoitteena hyvinvoiva lapsi varhaiskasvatuksessa

Pienten askelten toimintatavan hyötyjä työn kehittämisessä Edetään askel kerrallaan, suurikin kokonaismuutos tehdään pienin askelin Kehittäminen työpäivään sopivaksi: parannukset näkyvät nopeasti, melko pienellä vaivalla ja ne toteutetaan yhdessä osana arkityötä Tekee kehittämistyön näkyväksi Tuo onnistumisen kokemuksia lisää työhyvinvointia, kokemus omaan työhön vaikuttamisesta Virheet huomataan pian ja niistä opitaan nopeasti yhdellä askeleella ei voi mennä kovin kauas metsään Systemaattinen, toistettavissa oleva toimintatapa Toimintatapa ohjaa yhteisen työn tutkimiseen, työn perusteiden pohtimiseen ja reflektointiin Samalla syntyy dokumentti työkaluina olevia lomakkeita käyttämällä

Kehittämiskohteen määrittely -mistä tiedämme, mitä tulisi kehittää? Lähdetään liikkeelle oman toiminnan arvioinnista Arviointitiedon lähteitä esimerkiksi: vasun toteutumisen arviointi itsearviointi erilaisia laatukriteereitä käyttäen asiakastyytyväisyyskyselyt, vanhempien kuuleminen lasten mielipiteiden ja tarpeiden selvittäminen jne.. vähintään itsearviointikeskustelu

Kehittämistyökalu 1: Kehittämiskohteen täsmentäminen -lomake Kehittämiskohteen täsmentäminen Yksikön nimi: Kehittämiskohteenne: Aikataulu kehittämiskohteen toteuttamiseksi: Nykytilan kuvaus: Minkälainen on nykytilanne kehittämiskohteenne osalta? Miten nykyään toimitte? Kuvatkaa, lähtötilanne mahdollisimman konkreettisesti. Käyttäkää mittareita. Tavoitetilan kuvaus: Mikä on tavoitteenne kehittämiskohteeseenne liittyen? Kuvatkaa lopputilanne, kun olette saavuttaneet tavoitteenne? Miltä toimintanne näyttää, kun tavoite on saavutettu? Siirtykää Snadit stepit -lomakkeelle ja suunnitelkaa ensimmäinen kehittämisaskel. Toteuttakaa ja arvioikaa kehittämisaskel. Suunnitelkaa, toteuttakaa ja arvioikaa uusia askeleita, kunnes olette saavuttaneet tavoitetilan.

Nykytilan analyysin ja kuvaamisen tärkeys - kartat, kompassit ja suurennuslasit esiin! Täytyy ensin tietää, miten asiat ovat nyt ja missä ollaan, jotta voidaan hahmottaa, mitä olisi järkevä muuttaa, määritellä kehittämistavoitteita ja suunnata niitä kohti Mutu- tai näppituntumasta faktaan!

Mutu- tai näppituntumasta faktaan! Etsitään mittaamis- ja arviointitapoja, joilla mitataan ensin nykytilaa Tehdään samat mittaukset uudelleen kehittämistoimien jälkeen, jotta saadaan selville, mitä saatiin aikaan (alkumittaus kokeiltava muutos loppumittaus)

Mittaaminen mitä ihmettä?

Mittaaminen Tilanteen kuvaaminen mitattavin käsittein Esimerkkejä

Esimerkkejä Kehittämiskohde Rauhaton eteistilanne meteli nahistelut tapaturmat asiaan kuulumaton tekeminen vaatteet hujan hajan aikuisen stressaantunut olo pukeminen/riisuminen vie liian kauan aikaa liikaa lapsia eteisessä Mittaaminen Tähän voi itse täydentää mittareita

Kehittämiskohteesta kehittämisaskeliin

Yksi kehittämisaskel 4. 1. Paranna Duunaa Suunnittele Funtsaa Arvioi Tsekkaa Tee Veivaa 3. 2.

Kehittämistyökalu 2: Snadit stepit -lomake Kehittämistyökalu 2: Snadit stepit - pienin askelin -lomake Suunnittele - Tee - Arvioi - Paranna: Funtsaa - Veivaa - Tsekkaa - Duunaa (yhden kehittämisaskeleen suunnittelu, toteuttaminen, arviointi ja parantaminen)

Snadit stepit lomake 1/3 Funtsaa - Suunnittele Tehkää yksityiskohtainen suunnitelma yhdestä kehittämisaskeleesta. Mitä aiotte kokeilla? Mikä on nykytila kokeiltavan olevan asian suhteen? Mitä tavoittelette? Miten muutos toteutetaan? Kehittämisaskel, kokeiltava muutos Kokeiltavan asian lähtötilan ja tavoitetilan kuvaukset laadullisesti ja määrällisesti (kuvatkaa konkreettisia asioita, käyttäkää mittareita) Muutoksen toteutussuunnitelma (mitä tehdään, kuka tekee, milloin tekee ja milloin tulokset arvioidaan) Milloin arvioimme suunnitelmamme toteutumista ja sitten: Veivaa. toteuttakaa suunnitelmanne!

Snadit stepit lomake 2/3 Tsekkaa - Arvioi: Kuvatkaa suunnitelmanne toteutus Toteutuiko suunnitelmanne, niin kuin olitte ajatelleet? Teittekö kaiken niin kuin suunnittelitte? Mitä tapahtui? Kuvatkaa myös mahdollisia vaikeuksia, ongelmia ja odottamattomiakin vaikutuksia. Kuvatkaa tulokset / muutokset mittareita käyttäen. Verratkaa tuloksia lähtötilanteeseen ja tavoitetilaanne. Tehkää yhteenveto. Saavutitteko tavoitetilan? Mikä onnistui ja mikä mahdollisesti ei onnistunut? Mitä opitte? Oliko muutos parannus? Yhteenveto toteutuneista muutoksista

Snadit stepit lomake 3/3 Duunaa - Tee parannuksia ja aloita seuraavan askeleen suunnittelu: Mitä johtopäätöksiä teette? Mitä muutoksia toimintaan pitää vielä tehdä tekemästänne kokeilusta saadun tiedon perusteella? Mitä kokeilette seuraavaksi? Johtopäätöksemme Mitä kokeilemme seuraavaksi ja sitten. suunnitelkaa seuraava askel! ja niin edelleen.

Nykytilasta tavoitetilaan D T F V Missä olemme nyt? Kehittämiskohteen nykytilan analyysi ja kuvaus D T F V D T F V D T F V ERO nykytilan ja tavoitetilan välillä D T F V Mitä haluamme saavuttaa? Kehittämiskohteen tavoitetilan kuvaus

Arviointi- ja kehittämisprosessi

Yhden kehittämiskohteen toteuttaminen

Ei ne suuret suunnitelmat, vaan pienetkin parannukset