Yrityskohtaisen erän käyttö teknologiateollisuudessa Toimihenkilöiden työsuhdepäivä 5.2.2009 Silja Symphony Jukka Tiihonen Teknologiateollisuus Roni Jokinen Toimihenkilöunioni TU
4 Palkankorotukset teknologiateollisuudessa 1.10.2008 Työntekijät Toimihenkilöt Ylemmät toimihenkilöt Yleiskorotus 2,5 % 2,5 % 2,5 % Työpaikkakohtainen erä 1,6 % tai 1,0 % erän jakoperiaatteista riippuen 1,6 % tai 1 % + 0,6 % erän jakoperiaatteista riippuen 1,6 % tai 1,0 % erän jakoperiaatteista riippuen
Tukea Työpaikkakohtaisen erän tavoite palkanmuodostuksen kannustavuutta, oikeudenmukaista palkkarakennetta ja tuottavuuden kehittymistä yrityksissä. Selvittää onko palkkaporrastus ja kannustavuus työpaikalla kunnossa sekä mitä toimenpiteitä palkkauksen ylläpito mahdollisesti vaatii.
Työpaikkakohtainen erä 1.10.2008 1,6 % toimihenkilöiden säännöllisen työajan palkkasummasta (kuukausipalkka luontoisetuineen). Erän käytöstä ja toteutusajankohdasta sovitaan paikallisesti työnantajan ja luottamusmiehen kesken. Mikäli paikalliset osapuolet eivät pääse sopimukseen erän käyttöperiaatteista, jaetaan erä seuraavasti: 1 % yleiskorotuksena ja 0,6 %:n erä palkkasummasta jaetaan työnantajan toimesta.
Toimihenkilön palkan rakenne teknologiateollisuudessa
TYÖPAIKKAKOHTAISEN ERÄN JAKO HENKILÖKOHTAINEN KOROTUS YKO HEKO YKO HEKO VLP VLP TAVOITTEENA ON SAMASTA TYÖSTÄ JA SAMASTA PÄTEVYYDESTÄ SAMA PALKKA
Työpaikkakohtaisen erän jako
Vuosien 2007 ja 2008 työpaikkakohtaisten erien käytöstä ja jakoperusteista neuvotteleminen teknologiateollisuuden toimipaikoilla Prosenttia kyselyyn vastanneiden yritysten lukumäärästä 100 % 80 % 10 6 17 21 22 Ei neuvoteltu 60 % 40 % 90 94 83 78 79 Neuvoteltiin 20 % 0 % 2007 2008 2008 2007 2008 TYÖNTEKIJÄT TOIMI- HENKILÖT YLEMMÄT TOIMIHENKILÖT Lähde:: Teknologiateollisuus ry, jäsenkysely paikallisesta sopimisesta 25.11.2008 RSg
Työpaikkakohtaisten erien jako teknologiateollisuudessa vuosina 2007 ja 2008 Prosenttia kyselyyn vastanneiden yritysten lukumäärästä ko. henkilöstöryhmässä 100 % Työpaikkakohtainen erä jaettiin yleiskorotuksena (matalamman prosentin mukaan) Työpaikkakohtainen erä jaettiin paikallisesti sopien (korkeamman prosentin mukaan) 80 % 43 35 45 34 27 60 % 40 % 20 % 57 65 55 66 73 0 % 2007 2008 2008 2007 2008 TYÖNTEKIJÄT TOIMI- HENKILÖT YLEMMÄT TOIMIHENKILÖT Lähde:: Teknologiateollisuus ry, jäsenkysely paikallisesta sopimisesta 25.11.2008 RSg
Työpaikkakohtaisten erien jako teknologiateollisuudessa vuosina 2007 ja 2008 Prosenttia kyselyyn vastanneiden yritysten yhteenlasketusta henkilöiden lukumäärästä ko. henkilöstöryhmässä 100 % 80 % 60 % Työpaikkakohtainen erä jaettiin yleiskorotuksena (matalamman prosentin mukaan) Työpaikkakohtainen erä jaettiin paikallisesti sopien (korkeamman prosentin mukaan) 24 43 45 14 10 40 % 20 % 57 76 55 86 90 0 % 2007 2008 2008 2007 2008 TYÖNTEKIJÄT TOIMI- YLEMMÄT HENKILÖT TOIMIHENKILÖT Lähde:: Teknologiateollisuus ry, jäsenkysely paikallisesta sopimisesta 25.11.2008 RSg
Henkilökohtaisesti kohdennettuina palkankorotuksina jaettujen työpaikkakohtaisten erien (1,6 %) jakoperusteet teknologiateollisuudessa vuonna 2008 Prosenttia yrityksistä (lukumäärä), joissa työpaikkakohtainen erä jaettiin henkilökohtaisesti kohdennettuina korotuksina (yrityksessä on voinut olla käytössä usean jakoperusteen yhdistelmä) Palkkauksen vinoutumien oikaisu 52 54 62 Henkilökohtainen työsuoritus 59 61 64 Työntekijät Kannustavan palkkaporrastuksen aikaansaaminen 32 38 52 Toimihenkilöt Henkilön pätevyys Työn vaativuus 22 21 23 38 43 44 Ylemmät toimihenkilöt 0 10 20 30 40 50 60 70 Lähde: Teknologiateollisuus ry, jäsenkysely paikallisesta sopimisesta 24.11.2008 RSg
Syyt päädyttäessä jakamaan vuoden 2008 työpaikkakohtaiset erät yleiskorotuksina teknologiateollisuudessa Henkilöstöryhmittäin prosenttia kyselyyn vastanneista yrityksistä (lukumäärä), jotka päätyivät jakamaan työpaikkakohtaiset erät yleiskorotuksina (yrityksellä on voinut olla saman aikaisesti useita syitä tehtyyn päätökseen) Luottamushenkilöt/henkilöstö halusivat yleiskorotuksena Paikallisesti sopien ei päästy yksimielisyyteen 1,6 %:n korotuksesta 15 31 35 42 45 57 Työntekijät Yhteisesti sovittiin, että erä jaetaan yleiskorotuksena 23 31 33 Toimihenkilöt Jakaminen oli teknisesti vaikeaa Työnantaja halusi jakaa yleiskorotuksena 3 4 6 5 8 13 Ylemmät toimihenkilöt Yrityksen taloudellinen tilanne 2 6 8 0 10 20 30 40 50 60 Lähde:: Teknologiateollisuus ry, jäsenkysely paikallisesta sopimisesta 25.11.2008 RSg
Teknologiateollisuuden työpaikkakohtaisten erien jakamisessa esiintyneitä ongelmia vuonna 2008 Ongelmatiheys, prosenttia yritysten lukumäärästä Epäselvä ohjeistus 6 4 11 Työntekijät Luottamushenkilöt kokivat, että eivät saaneet riittävästi tietoa Paikalliset neuvottelusuhteet toimivat huonosti 1 1 5 5 6 10 Toimihenkilöt Ylemmät toimihenkilöt Ei ollut neuvotteluosapuolia 3 10 13 0 20 40 60 80 100 Lähde:: Teknologiateollisuus ry, jäsenkysely paikallisesta sopimisesta 25.11.2008 RSg
Käytettiinkö liittojen asiantuntijoiden apua ennen kuin päädyttiin jakamaan vuoden 2008 yrityskohtainen palkankorotuserä yleiskorotuksena? 100 % Prosenttia kyselyyn vastanneista yrityksistä, jotka päätyivät jakamaan yrityskohtaisen erän yleiskorotuksena 80 % Ei 60 % 87 92 100 Kyllä 40 % 20 % 0 % 13 TYÖNTEKIJÄT 8 TOIMIHENKILÖT YLEMMÄT TOIMIHENKILÖT Lähde:: Teknologiateollisuus ry, jäsenkysely paikallisesta sopimisesta 20.11.2008 RSg