Pohjoismainen TKI- korkeakouluyhteistyö Tom Lind Arcada
Workshopin sisältö Alustus Lyhyt katsaus kv. TKI-toiminnan nykytilaan Tutkimus- ja innovaationeuvoston raportti Pohjoismainen TKI-korkeakouluyhteistyö ( missä mennään? ) Workshop Keskeiset kysymykset Keskustelua ( Brainstorming ) Johtopäätöksiä (valikoidut jatkotoimenpiteet)
Katsaus kv. TKI-toiminnan nykytilaan Kansainvälistyminen yhä selkeämpi elinehto kaikelle yliopistoja korkeakoulutoiminnalle ( Go international ) TKI-toiminnan kansainvälisyyden painotus olennaisessa roolissa tulevaisuuden rahoitusmalleja suunnitellessa TIN:in viimeisin raportti (hallituskaudelle 2011-2015) ottaa kantaa lukuisiin muutosehdotuksiin: Vähäinen kansainvälisyys on innovaatiojärjestelmän erityisiä heikkouksia Neuvoston suosituksia toteutetaan Globaali kilpailu asettaa haasteita Jo ennen taantumaa oli käynyt selväksi että menestyminen vaatii kokonaisvaltaista muutosta
TIN:in raportti Raportista poimittua... Uudistetaan rakenteita ja vähennetään organisatorista, toiminnallista ja alueellista hajanaisuutta Tehdään sisältöjä koskevia priorisointeja ja ns perusvalintoja Edistetään TKI-toiminnan hyödyntämistä Tuetaan korkeakoulujen ja tutkimuslaitosten profiloitumista vahvuusalueilleen Tiivistetään yhteistyötä ja selkeytetään työnjakoa Kehitetään ohjausjärjestelmiä, kannustimia Vahvistetaan arviointiosaamista Merkitys pidemmällä tähtäimellä? Suurempia yksiköitä ja erikoistumista Erikoistuminen/fokusoituminen voidaanko esim löysistä strategioista rankaista rahallisesti? Yrittäjyys, IPR Strategiat saatava selkeämmiksi ja uniikeiksi Yhteistyön ja selkeämmän työnjaon avulla kohti systematisoitua ulkoista tutkimusrahoitusta Uudet indikaattorit käyttöön! Riskinottoa tukevia erikoisrahoitusmuotoja?
TIN:in raportti (jatkuu) Raportin kv-aspekteja: EU-rahoituksen kasvattaminen kansallisella tasolla Rakenteiden kehityksessä kv-toimenpiteet erittäin olennaisia (indikaattorit, näkyvyys jne) Korkeakoulujen väliset liittoumat myös kv-merkityksessä! Monikulttuurisuuspolitiikan valmistelu alkaa 2011 Kansainvälisyyden lisäämisen ei tule tapahtua laadun tai hyödynnettävyyden kustannuksella...
Pohjoismainen TKI-korkeakouluyhteistyö Pohjoismaissa demografiset ja yhteiskunnalliset tarpeet/ongelmat ovat yhteisiä Toisiaan täydentävät kontaktipinnat usein vaikeita löytää ( win-win ) Tulevaisuuden rahoitusmallit tukevat kv-yhteistyötä Nykyisiä yhteispohjoismaisia TKI-rahoitusinstrumentteja ei aina tunnisteta kovin hyvin Suomalaisessa korkeakoulujärjestelmässä (ref. NMR/TKI-johtajien tapaaminen LAMK 22.9.2010) Olemassa oleva pohjoismainen yhteistyö kuitenkin usein yksittäisten ihmissuhteiden ja muiden projektien kautta syntynyttä Käytännössa kaikilla kv-kumppanuuskokemuksia, systematiikkaa kehitettävä...
Pohjoismaiden Ministerineuvosto (NMR) TKI-johtajatapaaminen 22/9/2010 LAMK (Fredrik Melander) Nordforsk- rahoitusinstrumentit huomattavasti EU-rahoitusta kevyempiä Hakumenettelyt kansallisten toimistojen kautta Suomi NMR:n puheenjohtajamaa 2011 UASNET-toimintaa näkyy hyvin NMR:n ohjelmissa (muut pohjoismaat) Nordforsk siirtää rahoitusta tutkimusaloitteista tutkimusyhteistyön kehittämiseen NMR:n uuden strategian mukaan keskitytään energiatehokkuutta, ilmastoa sekä terveys&hyvinvointisektoria tukeviin hankkeisiin
Pohjoismaiden Ministerineuvosto (NMR) Kollaboratiivisesta yhteistyöstä tehty rahoituksen elinehto; hakijamaan lisäksi tulee kaksi muuta pohjoismaata olla edustettuina Nordforskin tehtävä: TKI-koordinointi, rahoitus ja neuvonta Suositaan ensisijaisesti verkostojen ja kumppanuuksien Suositaan ensisijaisesti verkostojen ja kumppanuuksien rakentamista, ei yksittäisiä projekteja sellaisenaan
22.9.2010 esiin nousseita To Do aloitteita Positioning Paper ; valmistelu AMK:eissa What we do Our strengths What we need Informaatio-/viestintäsuunnitelman valmistelu AMK:ien välillä Tarkka fokusoituminen pakollista / valintoja tehtävä! Miten kerromme toisillemme tavoitteistamme ja huippuosaamisestamme (myös puutteet) Kansainvälistymisen tavoitteet oltava selkeitä( why international? ) TKI-portfolioiden valmistelu ( knowledge building ) U-map Research Landscape (konkreettinen osaamiskartta) UASNET Finland yhdessä?
Workshop/lähtökohdat AMK:ien strategiat olemassa Valintojen teko ja fokusoituminen yhteinen haaste (OKMpalaute marraskuulta) Kansainvälisyys monella agendalla Kaikkea ei pidä pyrkiä kansainvälistämään / ei voi kansainvälistää Benchmarking tulevaisuudessa? U-map... Toimenpiteet kv-tki-toimien tehostamiseksi oltava selkeitä ja yksinkertaisia MITÄ VOIMME TEHDÄ?
Workshop/Kysymykset&keskustelu 1 Miten positioning paper tulisi valmistella? Aikataulu (kevään aikana muun fokusoitumisen yhteydessä?) Yhteinen rakenne (irti strategisesta keskustelusta) Miten nostetaan esille AMK:ien yksittäiset kv-valinnat? Instrumentin valmistelu (esim TKI-johtajien kesken?) Dokumentointi, tietojen kokoaminen ja kommunikointi
Workshop/Kysymykset&keskustelu 2 Tarvitaanko yhteisiä tukitoimia? Esim yhteinen kv-koordinaattori (UASNET)? Kommunikaatiokanavat (e-mail, kotisivut, järjestelmälliset tapaamiset) Yhteinen Research Landscape? Valmistelu ja ylläpito Suomi-profiili Mahd yhteiset vientituotteet (esim LL-toiminta, spin-offs) Muita kysymyksiä/ajatuksia?
Workshop/Yhteenvetoa Asemointipaperi ( Positioning Paper ) tarvitaan valokuva kunkin AMK:in osaamisesta ja heikkouksista (TKIjohtajat laittavat viestin liikkeelle) Konsortiotyyppinen työtapa olisi paras Kumppanitoiveet ja lisäosaamisen tarpeen kuvaus tärkeää! AMKTutka I:n aikana on koottu yhteinen AMK-esite Otetaan esiin, modifioidaan eteenpäin Nordforskia hyödynnettäisiin erityisesti verkostojen rakentamisessa! Asemointipaperien pohjalta luodaan tutkimusmaisema Aihetta käsitellään seuraavaksi AMK-päivillä 10/5/2011 Yhteistyötä tullaan tekemään myös OKM:n hanketyöryhmän kanssa (pj R. Rissanen/Savonia)