Digi Office: tehtävät, toimintamalli ja resursointi

Samankaltaiset tiedostot
Suomidigi prosessien uudistamisen tukena

Digi Office Aloitusworkshop. Julkisen hallinnon ICT-osasto

Pysyvä toimintatapamuutos keskushallinnon uudistuksella - seminaari Riikka Pellikka

Julkisen hallinnon ICT-toiminto Aleksi Kopponen

JUHTA Riikka Pellikka

Julkisen hallinnon ICT-toiminto Aleksi Kopponen

CAF JA DIGITALISAATIO - PALVELUKETJUT KESKIÖSSÄ

Digisalonki Verkostojen johtaminen

Hallitusohjelma ja digitalisaatio

Julkisen hallinnon asiakas digitalisoituvassa yhteiskunnassa Digitalisaatiolinjausten valmistelu

Digitalisoinnin Pelikirja Yhteinen pelitapa yhteiskuntamme digitalisointiin. Kickoff-tilaisuus

Juridiset aineistot ja avoin tieto Anne Kauhanen-Simanainen Säätytalo

Hallitusohjelma ja digitalisaatio

Uusia avauksia Digitalisaatiohaaste 2015 tehtyjen esitysten pohjalta eteenpäin

(Julkisen hallinnon) digitalisaatio Tulevaisuuden digikaavoitus -seminaari

Digitalisoidaan julkiset palvelut. Anne Kauhanen-Simanainen Digitaaliset palvelut ja vaikuttamismahdollisuudet -työpaja

Julkisen hallinnon teknologisen kehittämisen tulevaisuuden näkymiä

Ensisijaisesti sähköisesti tarjottavien palvelujen tiekartta

Dialogilla kohti digitaalisen ajan kuntaa Maria Vuorensola Digikuntakokeilun verkostotapaaminen

AuroraAI Kohti ihmiskeskeistä yhteiskuntaa

Digikuntakokeilu kehittämisohjelma. Juhta LUONNOS

Tiedonhallintalaki ja JUHTA:n rooli. JUHTA:n kokous Heikki Talkkari / VM

Näkökulmia hallitusohjelmaan, digitalisaatioon ja toimintamme kehittämiseen - Mitä tulisi tehdä ja mitä teemme yhdessä, mikä on TIETOKEKOn ja

VRK strategia

Asiakaspalvelun uusi toimintamalli autetaan asiakasta digitaalisten palveluiden käytössä (AUTA)

Avauspuheenvuoro. Erityisavustaja Tuomas Vanhanen, Digi-hankkeilla asiakaslähtöiseen ja hallittuun kokonaisuuteen? tilaisuus, EK 28.9.

Valtion henkilöstö ja tulevaisuus. Hallintopolitiikan alivaltiosihteeri Päivi Nerg Valtio Expo

Paikkatieto-JHS-yhteistyön organisointi. Juhtan ja Patinen uusi yhteistyömalli

Hyödynnetään avointa, omaa ja yhteistä tietoa Yhteinen tiedon hallinta -kärkihanke

Miten tietoa voisi kysyä vain kerran?

KASVUPALVELUN KANSALLISEN JA MAAKUNNALLISEN VALMISTELUN YHTEISSEMINAARI

Suomen revoluutio Aleksi Kopponen Prosessipäivät Julkisen hallinnon ICT-osasto

Uskalla kokeilla ohjelma ja Uskalla kokeilla -kampanja. Terttu Pakarinen, ohjelmapäällikkö Kaija Majoinen, ohjelman omistaja Jari Seppälä, kampanja

Tervetuloa kokeilemaan!

Tiedonhallintalaki ja JUHTA:n rooli. JUHTA:n kokous Tommi Oikarinen / VM

Ensisijaisesti sähköisesti tarjottavien palvelujen tiekartta

Älykäs ja viisas Suomi Miten tekoäly muotoilee yhteiskuntaamme?

Digitalisaatiotavoitteet ja julkisen hallinnon ICT-kehittäminen. Valtiosihteeri Olli-Pekka Heinonen Aluetietofoorumi, Turku 19.2.

Kohti ihmiskeskeistä yhteiskuntaa

Sote-liikelaitoksen visio ja arvot

Ensisijaisesti sähköisesti tarjottavien palvelujen tiekartta

VRK yhteisenä tiedonhallintaa ja digitalisaatiota edistävänä toimijana. Juhta, Sami Kivivasara

Vauhdittaa kiinteistö- ja rakentamisalan digitalisaatiota. Minna Perähuhta,

Julkisen hallinnon asiakkuusstrategia. Rovaniemi Johanna Nurmi

Digikuntakokeilu Kuntademokratiaverkosto Ylitarkastaja Suvi Savolainen

Rahoituksen hakuohjeet tuottavuuden edistämiseen robotiikan, analytiikan, tekoälyn tai muiden nousevien teknologioiden avulla

Hyödynnetään avointa, omaa ja yhteistä tietoa Yhteinen tiedon hallinta -kärkihanke

Yhteistyöllä yhteisiä yhdenvertaisia palveluja. Tammikuu 2019

Muutos. Nopea, jatkuva, kiihtyvä ja pysähtymätön

Kuntoutussäätiön tutkimuksen painopisteet

Digitalisaatiota koskevien investointien ohjausmallin kehittäminen Marjut Siintola

Digitalisoidaan julkiset palvelut - hallituksen kärkihanke VM julkisen hallinnon ICT-toiminto

Miten integraatiossa yhdessä eteenpäin? Integraatiofoorumi Jaana Räsänen Erityisasiantuntija, STM

toimeenpanon tukeminen

TILANNEKATSAUS ELO-TOIMINTAAN JA OHJAAMO- TOIMINTAMALLIIN. Itä-Suomen ohjaushenkilöstön koulutuspäivät

D9 - TILANNEKATSAUS

pienten ja keskisuurten yritysten ja järjestöjen valmennushanke TYÖPAJA NRO 1

Digitalisaatio arkipäiväistyy - toimintatapoja uudistetaan rohkeasti. Julkista Tietoa 2016 ( ) Kunta- ja uudistusministeri Anu Vehviläinen

Kirjastot ja digituki

Pohjois-Karjalan kotoutumisen toimintamalli. Työ kotouttaa MEIJÄN ekosysteemi. Mia Sevonius-Male maahanmuuttoasiantuntija

Uudistamme rohkeasti. Toimimme vastuullisesti. Vaikutamme verkostoissa

Digi pienissä kunnissa ja maaseudulla

Kokeiluilla yli esteiden Autetaan asiakkaita digitaalisten palveluiden käyttäjiksi

Digitalisoinnin vauhdittaminen. Anna-Maija Karjalainen

Sote- ja maakuntauudistuk sen tilanne. Sinikka Salo, HLT, EHL Sote-muutosjohtaja, STM

Tiedonhallintalaki ja JUHTA:n rooli. JUHTA:n kokous Tommi Oikarinen / VM

Kansallinen palveluarkkitehtuuri

sparraus Henna Hiilamo, Sitra

KOLERASTA DIGITALISAATIOON Mikko Rusama, Helsingin Kaupungin Digitalisaatiojohtaja Avoin Data

Pasi Lappalainen, Nosto Consulting Oy. Projekti osana rakennetun ympäristön kokonaisarkkitehtuuria

JULKISET HANKINNAT JOHTAMISEN VÄLINEENÄ. KEINO - kestävien ja innovatiivisten julkisten hankintojen verkostomainen osaamiskeskus 13.5.

Ryhmän työn käynnistäminen Etelä-Pohjanmaan maakunta Kari Nuuttila

Ikäteknologiakeskus - ikäihmisen hyvän arjen tukena

Kansallinen palveluarkkitehtuuri - missä mennään? JUHTAn syysseminaari

Valtion yhteiset palvelut auttavat onnistumaan. Tero Meltti ValtioExpo

Seutuverkot Syysseminaari Veli-Matti Karppinen Kainuun Nuotta ry

Kohti tulevaisuuden hyvää ja vaikuttavaa hallintoa

Kansallinen palveluarkkitehtuuri Tilannekatsaus JUHTA O-P Rissanen

Digitalisaatiostrategia valmistelutilanne 2/2016

Nyt kokeilemaan! Timo Kietäväinen, varatoimitusjohtaja, Kuntaliitto

Järjestöt digitalisoituvassa yhteiskunnassa. Miten hyödyntää teknologian mahdollisuuksia

Tieto on rakkaus. Erityisasiantuntija Aleksi Kopponen AKUSTI

JUHTA:n ja TIETOKEKO:n kesäseminaarin ohjelma Katajanokan kasino, Laivastokatu 1, Karimo-sali

Asiakas- ja palveluohjauksen erikoistumiskoulutus 30 op

Uudistamme rohkeasti. Toimimme vastuullisesti. Vaikutamme verkostoissa

Maakunta- ja sote-uudistus Ministerin tilannekatsaus

Tonttijaot Kiinteistötoimitukset Luvat ja valvonta. Infrasuunnittelu, rakennuttaminen ylläpito. Omaisuuden hallinta.

Opetus- ja kulttuurinministeriön ja Opetushallituksen hankepäivä

KESKI-SUOMEN SOTE 2020 TOTEUTUSSUUNNITELMA 1.0 OHJAUSRYHMÄ MARJA HEIKKILÄ

Tampereen Digiohjelma

OSAAMISPROFIILIKYSELY IHMISLÄHTÖISIÄ RATKAISUJA

JUHTA:n ja TIETOKEKO:n kesäseminaarin ohjelma Katajanokan kasino, Laivastokatu 1, Karimo-sali

Maakunta- ja sote-uudistus Ministerin tilannekatsaus

Takaisin tulevaisuuteen katse tulevaan

Asiakaslähtöiset ja yhteentoimivat Oppijan palvelut

JulkICT Lab Julkisen hallinnon palvelujen kehittämisympäristö

Uskalla kokeilla ohjelma kokeilukulttuurin edistäjänä. Terttu Pakarinen, ohjelmapäällikkö

Rahoitushaku prosessien automatisointiin Tuottavuutta edistetään robotiikan, tekoälyn tai muiden nousevien teknologioiden avulla.

Terveysliikuntapalveluiden tuotteistaminen. SHF-hankkeen loppuseminaari

Yleiskuva muodostuvasta palvelujärjestelmästä ja tavoitteiden toteutumisesta. Pentti Itkonen

Transkriptio:

Digi Office: tehtävät, toimintamalli ja resursointi 17.6.2016 Julkisen hallinnon ICT-osasto

Digi Office, missio, tehtävät ja toiminnan pohja Miksi teemme? Digi Officen missiona on ihminen palveluiden kehityksen keskiössä. Miten teemme? Tukemalla hallitusohjelman digitalisaatiotavoitteiden toimeenpanoa. Mahdollistamalla sujuvan, poikkihallinnollisen yhteistyön. Mitä teemme? Autamme digitalisoimaan julkiset palvelut sekä purkamaan entiset prosessit. Autamme määrittämään loppuasiakkaan rajapinnan ja ottamaan sen käyttöön palveluissa. Hahmotamme digitalisaation kipupisteitä (lainsäädäntö, osaaminen, hankinta, ) ja esitämme parannusehdotuksia. Autamme löytämään vastuullisen omistajan poikkihallinnollisille hankkeille. Autamme verkostoja toimimaan yhteisen tavoitteen eteen. Näytämme yhteisen tilannekuvan ja suunnan, johon kaikkien tulee pyrkiä (Digisuomi.fi). Digitalisoinnin periaatteet ovat toimintamme pohja

Kehitämme palvelut asiakaslähtöisesti. Poistamme turhan asioinnin. Rakennamme helppokäyttöisiä ja turvallisia palveluita. Tuotamme asiakkaalle hyötyä nopeasti. Digitalisoinnin periaatteet ovat toimintamme pohja. Palvelemme myös häiriötilanteissa. Pyydämme uutta tietoa vain kerran. Hyödynnämme jo olemassa olevia julkisia ja yksityisiä sähköisiä palveluita. Avaamme tiedon ja rajapinnat yrityksille ja kansalaisille. Nimeämme palvelulle ja sen toteutukselle omistajan.

Digi Officen tehtäviä laajennetaan vaiheittain Hyödyt / vaikutukset Vaihe 1: 2016 Vaihe 1: 2017 Vaihe 3: 2018-2019 Tehtävät, vaihe 1: 2016 1. Valittujen digitalisaatiohankkeiden toimeenpanon tukeminen 2. Digitalisaation edellytysten edistäminen 3. Verkostojen luominen, tukeminen ja aktivointi Kustannukset / resurssit

Vaihe 1: 2016, tehtävät Tehtävä 1: Valittujen digitalisaatiohankkeiden toimeenpanon tukeminen Valitaan kehittämiskohteet, joissa asiakashyöty on suurin Autetaan digitalisoimaan julkisen hallinnon palvelu ja purkamaan entinen prosessi Autetaan löytämään omistaja poikkihallinnollisille palveluketjuille Virastot voivat pyytää tukea matalalla kynnyksellä Edistetään kokeilukulttuuria ja nopeiden pilottien toteuttamista Tehtävä 2: Digitalisaation edellytysten edistäminen Asiakaslähtöisen toimintakulttuurin edistäminen Luodaan yhteistyömalleja ja keskustellaan avoimesti verkostoissa Tuetaan muutosjohtamista Tehdään konkreettisia työkaluja hankkeissa onnistumiseen Ylläpidetään tilannekuvaa digitalisaatiohankkeista koko yhteiskunnan käyttöön Tehtävä 3: Verkostojen luominen, tukeminen ja aktivointi Autetaan eri osapuolia löytämään toisensa Edistetään hyvien käytäntöjen jakamista Tehdään aktiivista yhteistyötä korkeakoulujen kanssa Tunnistetaan verkostoista nousevia kokeilu- ja yhteistyöaihioita Hyödynnetään innovatiivisia hankintoja ja ketteriä alihankintaverkostoja 5

Tiimiin tarvittava osaaminen (roolit) Mitä osaamista/resursseja DigiOfficeen tarvitaan? Yleiset: Intohimoa julkishallinnon kehittämiseen Kykyä kuunnella ja toimia avoimesti (sosiaalisen median) verkostoissa Kykyä osallistua yleiseen digitalisaatiokeskusteluun Ketteryyttä Avointa mieltä Muutosjohtaja Nykyisen digitalisaatioajan muutosjohtaja, joka osaa toimia verkostoissa ja saada verkostot toimimaan yhteisen tavoitteen eteen. Julkishallinnon toiminnan ja kokonaiskuvan tuntemusta Hankeosaamista ja kokemusta kompleksisista, poikkihallinnollisista hankkeista Muutosjohtamisen osaamista Kykyä luoda ja johtaa verkostoja, kykyä hankkia oikeanlaista osaamista verkostojen kautta Designer Auttaa varmistamaan, että asiakas on palvelukehityksen keskiössä jatkuvasti. Palvelumuotoilu- ja käytettävyysosaamista Asiakaskeskeinen näkemys ja osaamista käyttäjälähtöiseen kehittämiseen Ohjelmistoalan asiantuntija Auttaa varmistamaan, että teknologiset ratkaisut vastaavat nykypäivää, kestävät aikaa ja ovat kokonaisarkkitehtuurin mukaisia. Palvelutuotannon asiantuntija Auttaa varmistamaan, että digitalisaatiohankkeessa ja varsinaisessa palvelussa sovelletaan moderneja palvelutuotantomalleja (mm. lean-metodologia) Prosessiosaamista Osaamista uudenlaisten työskentelytapojen hyödyntämiseen (scrum-menetelmät, joukkoistaminen, some, työpajat yms.) Toimeenpanokykyä ja nopeita päätöksiä/toteutusta Julkisen hallinnon asiantuntija Auttaa hahmottamaan poikkihallinnollisen digitalisaation edellytyksiä, vastuunjakoa, toimintaa ja kulttuuria nykyisessä julkisessa hallinnossa. Kyky nähdä suuri kuva, pelkistää ja tiivistää Viestintäasiantuntija Auttaa verkostomaisessa viestinnässä. Hyödyntää tehokkaasti sosiaalista mediaa. Auttaa osallistamaan asiakkaita (kansalaiset, yritykset). Tukee ja sparraa tiimiä osallistumaan, toimimaan ja vuorovaikuttamaan (sosiaalisen median) verkostoissa Markkinointiosaamista Kykyä hyödyntää kansainvälisiä verkostoja ja parhaita käytäntöjä. Ratkaisukeskeinen lainsäädännön asiantuntija Auttaa hahmottamaan lainsäädännön kipupisteet ja esittelee digitalisaation edellyttämiä lainsäädäntötarpeita. Hankintaosaamista, digi-lakiosaamista 6

Resurssit Korkeakoulut (opiskelijat, tutkimus) Tukiresurssit (tiimi ostaa tarvittaessa) Ydinresurssit (tiimi, 7 hlöä) Verkostotoiminta (Hackathon yms.) Analytiikka Robotiikka Muutosjohtaja Designer Ohjelmistoalan asiantuntija Palvelutuotannon asiantuntija Prosessiasiantuntija (mm. Lean) Julkisen hallinnon asiantuntija Viestintäasiantuntija Ratkaisukeskeinen lainsäädännön asiantuntija Yritykset, yhteisöt (spesifi osaaminen, loppuasiakkaiden osallistaminen) Hankintaosaaminen (Hansel, yksityinen sektori) 7

Asiakaskeskeinen toimintamalli Asiakaslähtöisyys Kansalainen Strateginen ohjausryhmä, 5 hlöä YRITYS Viranomainen Asiakas(näkökulma) Asiakkaan tuki hallinnosta Kristiina Luukkonen (pj.), VM Timo Laitinen, VK Muutosjohtaja, Tiimi Aleksi Kopponen, VM (digitalisoinnin periaatteet) Kannanotto, sparraus, toimenpidesuositukset Linjaukset, esitykset DigiNYT Ministerityöryhmä Neuvoa-antava rooli Hallinto asiakaslähtöisen digitalisaation mahdollistajana Ydinresurssit (tiimi, 7 hlöä) Digi Officen tukemat hankkeet Valtionhallinto Maakunnat Sote Tuettava hanke Kunnat Tuettava hanke Tuettava hanke Yritykset Julkinen hallinto Tukiresurssit (tiimi ostaa tarvittaessa) Yhteisöt Järjestöt Korkeakoulut Tuettava hanke 8

9

Aleksi Kopponen Erityisasiantuntija Puh. 050 592 6457 aleksi.kopponen@vm.fi www.vm.fi/digitalisaatio Twitter: @kopponen Valtiovarainministeriön viestintä vm-viestinta@vm.fi Mediapalvelunumero (arkisin 8 16) 02955 30500