Kehittymistehtavien mallit

Samankaltaiset tiedostot
Tavoite: Ymmärtää organisaation perustehtäviä ja johtamisen toimintakenttää

Projektityö tai kehittymistehtävät

Terveydenhuollon järjestämissuunnitelma Jukka Mattila

Terveyden edistämisen laatusuositus

Kouvolan perusturvan ja Carean potilasturvallisuuspäivä Annikki Niiranen 1

Potilasturvallisuutta. yhdessä edistämään. Esitteitä 2007:6

Mikä ohjaa terveyden edistämistä? Heli Hätönen, TtT Koordinaattori, Imatran kaupunki Projektipäällikkö, THL

TAMPEREEN AMMATTIKORKEAKOULU

VALTUUSTOSEMINAARI POHJAKSI PANEELIKESKUSTELUUN. Sinikka Bots, ylilääkäri Perusterveydenhuollon yksikkö

Palvelujärjestelmän perustaminen tietoon. Simo Kokko Pohjois-Savon shp:n perusterveydenhuollon yksikkö Kuopio

Hyvinvointikertomukset ja -strategiat elämään

Sosiaalialan AMK -verkosto

TOIMINTA- JA LAADUNHALLINTASUUNNITELMA TULOSALUE: KESKI-POHJANMAAN ERIKOISSAIRAANHOITO- JA PERUSPALVELUKUNTAYHTYMÄ

Lainsäädännölläkö toimivaa arkea ikäihmisille? Ikääntyvän arki / TERVE-SOS Neuvotteleva virkamies Päivi Voutilainen

Työkyvyn hallinta ja varhainen tuki

Asiakas- ja palveluohjauksen erikoistumiskoulutus 30 op

Pirkanmaan alueellinen hyvinvointikertomus YHTEENVETO

Työpaikan ja työterveyshuollon yhteistyö

Toteutuuko terveyttä edistävän sairaalan potilasturvallisuusmalli?

HOITOTYÖN STRATEGIA Työryhmä

Terveydenhuoltolain 35 Perusterveydenhuollon yksikkö

Terveyden edistämisen neuvottelukunta Ylilääkäri Maarit Varjonen-Toivonen

Kanta-palveluiden rooli uudistusten tukena. Kehittämispäällikkö Anna Kärkkäinen Terveydenhuollon ATK-päivät

TOIMINTA- JA LAADUNHALLINTASUUNNITELMA

Terveys ja talous 2016

Käypä hoito: Kliinisen työn helpottaja vai kurjistaja? Jorma Komulainen SSLY

THL:n uudet tehtävät ja tiedon tarve. Sote-tietopohja -hankekokonaisuuden kick-off

BSC JOHTAJAN TYÖPÖYT YTÄ KESKI-SUOMEN SUOMEN SAIRAANHOITOPIIRISSÄ. Tietohallintojohtaja Martti Pysäys

JOHTAMISEN ERIKOISAMMATTITUTKINTOON VALMISTAVA KOULUTUS erityisenä painopisteenä PROJEKTIJOHTAMISEN HAASTEET

Erikoissairaanhoidon, perusterveydenhuollon ja sosiaalitoimen integraatio sote-uudistuksessa mitä se on käytännössä?

Tervetuloa seminaariin!

HOITOTYÖN JOHTAMISEN RAPORTOINTIJÄRJESTELMÄ

Orientointia opiskeluun ja osaamisen tunnistamista ensimmäisen vuoden harjoittelun osalta

Kalasataman terveysasemapalveluiden johtaminen

Miia Hietaniemi ft, YAMK-opisk. Anna-Liisa Leikas ft, YAMK-opisk

Työterveysyhteistyö työntekijän työhön paluun tukena Rovaniemi

Sosiaali- ja terveysministeriön näkemys vakavien vaaratapahtumien tutkintaan

Keravan vanhusneuvosto

Työkyvyn hallinta ja varhainen tuki

EDISTÄMME POTILASTURVALLISUUTTA YHDESSÄ. Suomalainen potilasturvallisuusstrategia

Sosiaali- ja terveydenhuollon järjestämissuunnitelman arviointi

Moniammatillinen yhteistyö ammattien välinen oppiminen. Työpajan antia

Potilasturvallisuuden kehittäminen terveyskeskuksessa

Case: Hyvinvointikertomus ja kirjastot. Tietojohtaminen kirjastossa-koulutuspäivät Johanna Selkee Suomen Kuntaliitto

Terveyden edistämisen johtaminen sairaalassa

Opinnot antavat sinulle valmiuksia toimia erilaisissa yritysten, julkishallinnon tai kolmannen sektorin asiantuntija- ja esimiestehtävissä.

Sote ja THL. Sairaaloiden hoitotoiminnan tuottavuus- ja vaikuttavuusseminaari Kehittämispäällikkö Nina Knape

Ettei kenellekään toiselle sattuisi samoin

Hyvinvoinnin edistämisen mahdollisuudet

Työterveyshuollon toiminnallinen integraatio soteen?

Mitä on näyttöön perustuva toiminta neuvolatyössä

Julkisen ja kolmannen sektorin yhteistyö terveyden edistämisessä edellytyksiä ja esteitä

Valtakunnalliset rekisterit hoito- ja terveystieteellisessä tutkimuksessa Katriina Laaksonen

YHTEISTYÖ TYÖKYVYN ARVIOINNISSA

TYÖTERVEYSHUOLLON TUKI KUORMITUKSEN HALLINNASSA

Perustason ensihoidon koulutuskokeilu. Seija Rannikko ja Anne Kokko Kontinkankaan yksikkö

PAINOPISTEALUE TAVOITTEET TOIMENPITEET VASTUUTOIMIJAT AIKATAULU MITTARIT

Pirkanmaan alueellinen. hyvinvointikertomus Lausuntopyynnön esittelyn tueksi

Omavalvonnan työpaja. Riitta Husso Valvira

Just duunit. Kevät 2015

Hyvän johtamisen kriteerit Arviointityökalu

HOITOTYÖN JOHTAMISEN RAKENTEET

Mitä on SOTE ja miten sosiaali- ja terveyspalvelut järjestyvät 2017 jälkeen Suomessa? Hanketyöntekijä Päivi Koikkalainen Keski-Suomen SOTE 2020 hanke

Kanta-Hämeen alueellinen hoitotyön kehittämis- ja toimenpideohjelma

Hyvinvoinnin edistämisen mahdollisuudet

KOHTI SOSIAALISESTI KESTÄVÄÄ HYVINVOINTIA Näkökulmia Pohjanmaalta. Pirkko Vartiainen & Maritta Vuorenmaa

VASTUUHOITAJAN TOIMINTAOHJE

Hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen johtamisen näkökulmasta

Lasten ja nuorten hyvinvoinnista vastaavan toimielimen ja sen jäsenen oma-arvio Kunta Toimielimen nimi Arvioijan nimi Pvm

Uudistettu opas: Turvallinen lääkehoito

STESOn toimintaa. STESO-verkosto terveyden edistämistyön tukena

kehitä johtamista Iso-Syöte Sosiaalineuvos Pirjo Sarvimäki

Toimintasuunnitelma 2012

Vantaan vanhusneuvoston toimintasuunnitelma 2018

Työfysioterapeutin toiminnan laadun arviointi

tiedonhallinnan lainsäädännön muutokset osana maakunta- ja soteuudistusta

AJANKOHTAISTA KULTTUURI TEA HANKKEESTA. Kuntien kulttuuritoiminnasta annetun lain infotilaisuus 1

VAASAN SEUDUN SOSIAALIALAN OPETUS- JA TUTKIMUSKLINIKKA

Sote- ja maakuntauudistus. Missä mennään? Sisäministeri Paula Risikko

Lausunto Varsinais-Suomen terveydenhuollon järjestämissuunnitelmasta

Lounais-Suomen alueen hyvinvointikertomus 2015 Satakunta ja Varsinais-Suomi -

Hyvinvoinnin edistämisen mahdollisuudet

Koulutus työyhteisön kehittämistyökaluna

Alueellinen osaamisen kehittämisen suunnitelma (Päivitys )

Standardien 2 ja 3 käytäntöön soveltaminen - Alkoholi mini-intervention käyttöönotto

Saamenkieliset palvelut osana sote valmistelua Lapissa

Suuntima-työväline hyvinvointia ja terveyttä edistävien palveluiden kohdentamisessa

VALINTAKRITEERIT. Suomen Terveydenhoitajaliitto ylläpitää erityispätevyys-rekisteriä, johon hakijalle myönnetty erityispätevyys kirjataan.

Perusterveydenhuollon yksikkö - Terveydenhuoltolain velvoitteet

Pohjois-Suomen aluehallintoviraston puheenvuoro Aira A. Uusimäki aluehallintoylilääkäri

Sairaanhoidollinen toiminta - Hoitotyö- v Valtuuston info

Opiskeluterveydenhuolto ja sen kehittäminen. Susanna Fagerlund-Jalokinos

Taysin uudistamisohjelma 2020 lääkelogistiikka-projekti. Marjo Uusitalo

Hoitotyön huippujohtaminen - mitä se on ja miten se mahdollistetaan? Pirjo Haukkapää-Haara, johtava konsultti Satu Pulkkinen, erityisasiantuntija

Kehitetään ikäihmisten kotihoitoa ja vahvistetaan kaikenikäisten omaishoitoa

SAIRAANHOITOPIIRIN TB-TOIMINTAOHJELMA

Lausunto Varsinais-Suomen terveydenhuollon järjestämissuunnitelmasta

Hyvinvoinnin edistämisen mahdollisuudet

Webropol -kysely kotihoidon henkilöstölle kuntoutumissuunnitelmien laadinnasta ja toteutuksesta

Transkriptio:

Kehittymistehtavien mallit Lista vaihtoehtoisista kehittymistehtävistä. Tehtävien laajuudeksi suunniteltu n. 2 opintopistettä. Erikoistuva palauttaa tuotoksensa moodlessa valinnaisten kehittymistehtävien kautta (Tehtävät 250-254) #Tehtävä 301 Esimiestehtävien seuraaminen #Tehtävä 302 Osallistuminen johtoryhmätyöskentelyyn #Tehtävä 303 Osallistuminen yhtenäisten hoidon perusteiden toteutumisen seurantaan ja arviointiin #Tehtävä 304 Osallistuminen terveyttä ja hyvinvointia edistävän toimintapolitiikan laatimiseen #Tehtävä 305 Osallistuminen terveys-ja sosiaalipalveluiden integraation kehittämiseen #Tehtävä 306 Oma ajanhallinta ja sen #Tehtävä 307 Perehdytyskansion laatiminen tai päivitys #Tehtävä 308 Luottamushenkilönä toimiminen #Tehtävä 309 Työlistojen/päivystyslistojen laatiminen #Tehtävä 310 Oman tiimin toiminnan analysointi ja #Tehtävä 311 Opinnäytetyön ohjaaminen #Tehtävä 312 Tutustuminen työterveyshuoltoon #Tehtävä 313 Informaatio väestölle #Tehtävä 314 Vakuuttava luento #Tehtävä 315 Prosessien toiminnan ja laadun arviointi #Tehtävä 316 Hoidon laadun arviointi #Tehtävä 317 Toimipaikan hoito-ohjeen laatiminen #Tehtävä 318 Osallistuminen alueellisen hoitoketjun tai -ohjelman laatimiseen #Tehtävä 319 Osallistuminen kansallisen hoitosuosituksen laatimiseen #Tehtävä 320 Potilasvalitukset, niihin vastaaminen ja käyttö toiminnan kehittämisessä #Tehtävä 321 Turvallisen lääkehoidon edistäminen #Tehtävä 322 Potilasturvallisuusilmoitukset ja käyttö toiminnan kehittämisessä #Tehtävä 323 Osallistuminen laatu- tai potilasturvallisuustyöskentelyyn #Tehtävä 324 Talousarvioesityksen laadinnan seuraaminen #Tehtävä 325 Osallistuminen hankintaprosessiin #Tehtävä 326 Osallistuminen palveluiden ulkoistamisprosessiin #Tehtävä 327 Palvelujen tarpeen arviointi #Tehtävä 328 Elektronisen potilastietojärjestelmän hyödyntäminen Tehtävä 301 Esimiestehtävien seuraaminen Ydinosaamisalue: Esimiehen rooli ja identiteetti Oppia ymmärtämään omaa rooliaan johtajana (kliinikosta /asiantuntijasta johtajaksi) ja oppia ymmärtämään johtamisen arvomaailmaa ja etiikkaa Valitun esimiehen työn seuraaminen 10-20 tunnin ajan (riippuen työyhteisön työskentelytavoista), esimerkiksi muutama tunti viikossa kuukauden ajan tai 1-2 täyttä työpäivää, esimiehen haastattelut, mahdollisesti kalenterin analyysi, kokouksiin osallistuminen ym Mitä kollegan työn seuraaminen sinulle avasi esimiestyöstä ja johtamisesta? Miten itse toimisit vastaavassa tilanteessa (mitä tekisit samalla tavalla ja mitä toisin) Tehtävä 302 Osallistuminen johtoryhmätyöskentelyyn Ydinosaamisalue: Asiantuntijaorganisaatioiden erityispiirteet Ymmärtää organisaation perustehtäviä ja johtamisen toimintakenttää

Osallistuminen yksikön johtoryhmän työskentelyyn vähintään puolen vuoden ajan Mitä johtoryhmätyöskentelyn seuraaminen sinulle avasi yksikön toiminnasta, johtamisesta ja päätöksenteosta? Mitä johtoryhmätyöskentelyn seuraaminen sinulle avasi eri ammattiryhmien toiminnasta? Tehtävä 303 Osallistuminen yhtenäisten hoidon perusteiden toteutumisen seurantaan ja arviointiin Ydinosaamisalue: Sosiaali- ja terveydenhuoltojärjestelmän rakenne ja toiminta Oppia ymmärtämään perusterveydenhuollon kehittämistä terveyden ja hyvinvoinnin edistämisen periaatteilla Oppia jäsentämään terveyttä ja hyvinvointia edistävän yhteiskuntapolitiikan laaja-alaisuus ja toimintaympäristöt Tutustu vastuualueesi yhtenäisiin hoidon perusteisiin ja siihen mitä mittareita kuntasi/terveyskeskuksesi käyttää toteutumisen seurannassa ja arvioinnissa. Poimi tarvittavat tiedot rekistereistä, mieti mittaavatko mittarit oikeaa asiaa. Kuvaavatko mittarit kuntasi/terveyskeskuksesi toimintaa oikein? Onko toiminnassa tapahtunut muutoksia? Voit myös kehittää vaihtoehtoja mittareille. Mitä uutta opit lainsäädännöstä? Miten osallistumisesi vaikutti kuntasi /terveyskeskuksesi toiminnan kehittämiseen? Johtiko toteutumisen systemaattinen seuranta tai arviointi toiminnan kehittämiseen? Tehtävä 304 Osallistuminen terveyttä ja hyvinvointia edistävän toimintapolitiikan laatimiseen Ydinosaamisalue: Sosiaali- ja terveydenhuoltojärjestelmän rakenne ja toiminta Oppia ymmärtämään perusterveydenhuollon kehittämistä terveyden ja hyvinvoinnin edistämisen periaatteilla Oppia ymmärtämään käytännössä, miten suunnitellaan terveyttä ja hyvinvointia edistävää toimintapolitiikkaa. Sisältäen esimerkiksi elinympäristön, yhteisön osallistumisen, osaamisen, peruspalveluiden, seurannan ja arvioinnin kehittämistä Osallistuminen terveyskeskuksen tai keskussairaalan terveyttä ja hyvinvointia edistävän toimintapolitiikan laatimiseen Miten ohjelman laatiminen vaikutti alueen potentiallisiin toimijoihin Mitä yhteiskunnan ja yksityisektorin toimijoita saatiin mukaan toiminnan suunnitteluun Tehtävä 305 Osallistuminen terveys-ja sosiaalipalveluiden integraation kehittämiseen

Ydinosaamisalue: Sosiaali- ja terveydenhuoltojärjestelmän rakenne ja toiminta Oppia ymmärtämään, miten terveys-ja sosiaalipalvelut voisivat parhaiten toimia, (esimerkiksi terveyskeskuksen tai keskussairaalan) väestön terveyden ja hyvinvoinnin edistämiseksi Oppia ymmärtämään, mistä terveys- ja sosiaalitoimen yhdistämisen vaikeudet mahdollisesti voisivat johtua Osallistuminen (esim. terveyskeskuksen tai keskussairaalan) johonkin mahdolliseen terveys-ja sosiaalitoimen yhteistoimintaprojektiin Mitä esteitä ja vaikeuksia projektin suunnittelussa oli? Mitä terveydellisiä, sosiaalisia ja taloudellisia hyötyjä projektin toteuttamisesta olisi odotettavissa? Näkemysten perustelut Tehtävä 306 Oma ajanhallinta ja sen Ydinosaamisalue: Oman työn hallinta Oppia perustaitoja itsensä johtamisessa Laadi esimerkiksi excel-pohja ja seuraa omaa ajankäyttöäsi työssä kahden viikon ajan 30 min tarkkuudella Analysoi omaa ajankäyttöäsi ja tunnista muutostarpeet Tee muutos Seuraa ajankäyttöäsi muutoksen jälkeen kahden viikon ajan. Kirjallinen pohdinta ohjeiden mukaan Liitteeksi laatimasi ajankäytönseurannat Kuvaus lähtötilanteesta Miten edustavia nämä kaksi viikkoa olivat, ovatko muut viikon yleensä samanlaisia? Mitä muutit, miksi ja miten se vaikutti ajankäyttöösi? Mihin aikasi kuluu, mitä on mielestäsi liikaa tai liian vähän? Mitä opit? Mitä vielä olisi syytä muuttaa? Tehtävä 307 Perehdytyskansion laatiminen tai päivitys Ydinosaamisalue: Henkilöstöjohtamisen perusteet Osata perehdyttää uutta henkilöstöä Perehdytyskansion/tiedoston laatiminen tai päivittäminen osastolle, terveyskeskukselle tai muulle vastaavalle Liitteeksi perehdytyskansion sisällysluettelo/esipuhe tai vastaava, josta näkyvät sen laatijat Mitä perehdytyskansion laatiminen sinulle avasi yksikön ohjeista, prosesseista tai työtavoista? Mitä perehdytyskansion laatiminen sinulle avasi eri ammattiryhmien toiminnasta? Miten arvioit perehdytyskansion päivityksen tulevaisuudessa toteutuvan

Tehtävä 308 Luottamushenkilönä toimiminen Ydinosaamisalue: Henkilöstöjohtamisen perusteet Oppia henkilöstöhallinnon perusasioita Oppia päätöksenteko- ja vaikuttamismahdollisuuksista Luottamustehtävä voi olla valtiollisessa, kunnallisessa, sairaanhoitopiirin tai muun julkishallinnon luottamustoimi, sellainen voi myös olla ammattiliiton tai muu työyhteisön luottamustehtävä Toimiminen luottamushenkilönä vähintään vuoden ajan Mitä tehtävä sinulle avasi henkilöstöhallinnosta ja päätöksenteosta? Tehtävä 309 Työlistojen/päivystyslistojen laatiminen Ydinosaamisalue: Henkilöstöjohtamisen perusteet Oppia ymmärtämään asiantuntijaorganisaation johtamisen erityispiirteitä ja erilaisia työyhteisökulttuureita Oppia henkilöstöjohtamisen perustaitoja Työlistojen/päivystyslistojen laatiminen Esimerkiksi erikoistuvien lääkäreiden vanhimpana, tai osastonhoitjana toimiminen vähintään puolen vuoden ajan Mitä tehtävä sinulle avasi työn suunnittelusta ja johtamisesta? Tehtävä 310 Oman tiimin toiminnan analysointi ja Ydinosaamisalue: Henkilöstöjohtamisen perusteet Oppia ymmärtämään moniammatillisen tiimin/työyhteisön johtamisen erityispiirteitä Kerää tietoa tiimisi toiminnasta ja tiimin jäsenten näkemyksistä siitä Kuvaa ja arvioi tiimin kokous- ja viestintäkäytäntöjä Kerää näkemyksiä tiimin toiminnasta ja laadi tiivistelmä tuloksista. Laadi toimintasuunnitelma tiimin toiminnan kehittämiseksi Liitteeksi tiivistelmä ja suunnitelma. Huolehdi siitä, ettei asianomaisia voi tunnistaa. Mitä työryhmätyöskentelyn sinulle avasi eri ammattiryhmien toiminnasta ja yhteistyöstä? Tehtävä 311 Opinnäytetyön ohjaaminen Ydinosaamisalue: Henkilöstöjohtamisen perusteet

Oppia ohjaamaan opinnäytetyötä Syventämien opintojen, Pro gradu --tutkielman, väitöskirjatyön tai muun opinnäytteen ohjaaminen ohjeen mukaan Liitteeksi dokumentti, josta ohjaus käy ilmi (esim. työn kansilehti) Mitä tekisit toisin? Tehtävä 312 Tutustuminen työterveyshuoltoon Ydinosaamisalue: Työhyvinvoinnin rakentaminen Oppia toimivan työyhteisön perusperiaatteita Oppia ymmärtämään työyhteisön hyvinvointiin vaikuttavia asioita Oppia hyödyntämään yhteistyökumppanien (työterveyshuolto, työsuojelu) osaamista esimiestyön tukena Tutustu organisaatiosi työterveyshuoltoon ja sen näkemykseen oman organisaatiosi työterveyshaasteita ja niihin vastaamisesta Tutustu valtakunnallisiin suosituksiin ja arvioi niiden toteutumista Käytä materiaalina työterveyshuollon toimintakertomuksia ja vastaavia, mahdollisesti tehtyjä työilmapiiirikartoituksia ja vastaavia sekä työterveyslääkäreiden, -hoitajien ja muiden ammattilaisten haastatteluja Muodosta oma kuvasi organisaatiosi työterveyshaasteista ja siitä, miten niihin voisi vastata Liitteeksi oma näkemys työterveyshaasteita ja niihin vastaamisesta Tehtävä 313 Informaatio väestölle Ydinosaamisalue: Yhteistyötaidot ja valmiudet Oppia laatimaan lehdistötiedote /artikkeli paikallislehteen Laadi lehdistötiedote tai artikkeli paikallislehteen jostain ajankohtaisesta aiheesta esim. Muuttuneet päivystys/hoitojärjestelyt yksikössäsi Uusi hoitosuositus tai hoitoketju Jokin muu aihe jonka informointi väestölle tarpeellista Kirjallinen raportointi ohjeiden mukaan Liitteeksi tiedote/kirjoitus Kollegojen ja/tai kohderyhmän edustajien palautteet ja niiden arviointi Kuvaus lähtökohtatilanteesta Mitä opit? Mitkä ovat vahvuutesi ja kehittymiskohteesi kirjoittajana? Mitä tekisit toisin? Tehtävä 314 Vakuuttava luento Ydinosaamisalue: Yhteistyötaidot ja valmiudet

Oppia pitämään hyvä luento/koulutus ammattilaisille tai väestölle Osallituminen sopivaan esiintymiskoulutukseen Luennon/koulutuksen pitäminen tyerveydenhuollon ammattilaisille tai potilaille/väestölle Palautteen kerääminen luennosta/koulutuksesta (lomake tai suullinen palaute) Liitteeksi ohjelma tms. josta käy ilmi esityksen aihe Mitkä ovat vahvuutesi ja kehittymiskohteesi esiintyjänä? Mitä tekisit toisin? Tehtävä 315 Prosessien toiminnan ja laadun arviointi Oppia arvioimaan toiminnan laatua ja seurauksia Tietojen kerääminen itse hoitamista/omassa yksikössä hoidetuista potilaista potilastietojärjestelmästä Prosessin arvioiminen Raportin kirjoittaminen ja tulosten analysointi yksikön ja sen johdon kanssa. Esim 30 peräkkäisen osastolta kotiutetun potilaan jatkohoidon onnistuminen leikkauspotilaiden komplikaatioiden seuranta esim 1vuosi leikkauksesta rasitus-ekgpotilaiden jatkodiagnoosien arviointi esim 1vuosi tutkimuksesta jokin muu vastaava Kirjallinen raportointi ohjeiden mukaan Kuvaus lähtökohtatilanteesta Mitä opit? Mitä olisi syytä muuttaa? Tehtävä 316 Hoidon laadun arviointi Oppia arvioimaan toiminnan laatua ja seurauksia Tietojen kerääminen itse hoitamista/omassa yksikössä hoidetuista potilaista potilastietojärjestelmästä Potilaiden hoidon laadun arvioiminen Raportin kirjoittaminen ja tulosten analysointi yksikön ja sen johdon kanssa.

Esim. poimitaan väestön diabeetikot, joiden HbA1c on yli 8% ja arvioidaan heidän hoitonsa tehostusmahdollisuudet ryhmänä ja yksilöinä yhdessä DM-hoitajan kanssa tai vastaava jostain muusta potilasryhmästä Esim. järjestyksessä 30 potilaan hoitoaikojen toteutuminen, milloin vastaanottoajan piti alkaa, milloin toteutui, mitkä olivat syyt mahdolliseen odotushuoneessa vietettyyn ylimääräiseen aikaan ja mitkä olivat siitä mahdollisesti aiheutuneet haitat, vaivat, kustannukset potilaille Tehtävä 317 Toimipaikan hoito-ohjeen laatiminen Oppia laatimaan toimipaikan sisäinen ohje (Talon tapa) Oppia prosessien kehittämisen käytännön keinoja Ohjeen laatiminen esimerkiksi: Suun terveydenhuolto laitoksessa, jossa on pitkäaikaishoidossa olevia henkilöitä ohjeistus hoitohenkilökunnalle päivittäisen suun hoidon toteutuksesta Ikäihmisten suun terveydenhuolto avohoitopalveluiden (koti, asumispalveluyksiköt) ja omaishoidon piirissä oleville päivittäinen hoito ja hoitoon pääsy tarvittaessa ohjeistus Liitteeksi laadittu ohje Mitä tehtävä sinulle avasi hoito-ohjeen laatimisesta? Mitä tehtävä sinulle avasi eri ammattiryhmien toiminnasta ja yhteistyöstä? Tehtävä 318 Osallistuminen alueellisen hoitoketjun tai - ohjelman laatimiseen Oppia hahmottamaan potilaiden kulkua erityisesti asiakasrajapinnoissa Oppia arvioimaan hoitoketjujen laatua ja kehittämistarpeita Oppia prosessien kehittämisen käytännön keinoja Osallistuminen alueellisen hoitoketjun tai --ohjelman työryhmään tai ryhmän vetäminen Liitteeksi hoitoketjun tai ohjelman sisällysluettelo/esipuhe tai vastaava, josta näkyvät sen laatijat Mitä työryhmätyöskentely sinulle avasi hoitoketjuista ja alueellisesta yhteistyöstä? Mitä työryhmätyöskentelyn sinulle avasi eri ammattiryhmien toiminnasta ja yhteistyöstä?

Tehtävä 319 Osallistuminen kansallisen hoitosuosituksen laatimiseen Oppia prosessien kehittämisen käytännön keinoja Osallistuminen Käypä hoito -suosituksen tai vastaavan työryhmään Liitteeksi hoitoketjun tai ohjelman sisällysluettelo/esipuhe tai vastaava, josta näkyvät sen laatijat Mitä työryhmätyöskentely sinulle avasi hoitosuosituksista ja hoidon kehittämisestä? Mitä työryhmätyöskentelyn sinulle avasi eri ammattiryhmien toiminnasta ja yhteistyöstä? Tehtävä 320 Potilasvalitukset, niihin vastaaminen ja käyttö toiminnan kehittämisessä Ydinosaamisalue: Sosiaali- ja terveyslainsäädännön perusteet, prosessijohtamisen perusteet Oppia ammattihenkilön velvollisuuksia, valvontaa, vastuuta Oppia esimiehen juridista vastuuta sekä toimintaa ohjaavan lainsäädännön soveltamista Oppia prosessien kehittämisen käytännön keinoja Hanki kaksi organisaatiossasi tehtyä potilasmuistutusta ja organisaatioosi kohdistettua kantelua (TEO tai lääninhallitus) ja niihin laaditut vastineet. Yleensä valituksiin vastaa lääketieteellisestä toiminnasta vastaava ylilääkäri. On toivottavaa, että saat tapaukset sellaisessa muodossa, että asianomaisten henkilöllisyys ei paljastu Etsi tapauksiin liittyvä lainsäädäntö ja analysoi tapaukset: mitä lainsäädäntöä ja lainkohtaa sovelletaan, mitä tapahtui ja mitä olisi pitänyt tapahtua. Mieti erityisesti vastaavien tapausten estämistä tulevaisuudessa. Liitteeksi yhteenveto tapauksista. Huolehdi siitä, ettei asianomaisia potilaita tai ammattihenkilöitä voi tunnistaa. Tehtävä 321 Turvallisen lääkehoidon edistäminen Ydinosaamisalue: Potilasturvallisuuden edistäminen Oppia analysoimaan lääkityspoikkeamia Kerää yksikkösi lääkityspoikkeamat (määräys-, jakelu-, antopoikkeamat) kuukauden ajalta (tai vähintään 10 poikkeamatilannetta) Analysoi seniorilääkärin ja osastonhoitajan kanssa Laadi kartoitus keskeisistä riskeistä ja suunnitelma riskien minimoimisesta Liitteeksi yhteenveto tapauksista. Huolehdi siitä, ettei asianomaisia potilaita tai ammattihenkilöitä voi tunnistaa.

Tehtävä 322 Potilasturvallisuusilmoitukset ja käyttö toiminnan kehittämisessä Ydinosaamisalue: Potilasturvallisuuden edistäminen Oppia hyödyntämään potilasturvallisuusilmoituksia ja potilasvahinkoilmoituksia Hanki kaikki organisaatiotasi koskevat potilasvahinkoilmoitukset esimerkiksi viideltä edelliseltä vuodelta tai hanki yhteenvedot samalta ajalta organisaatiosi sisäisistä poikkeama/hoitovirheilmoituksista (jos käytössä on systemaattinen tapa kerätä näitä, esim. HAIPRO). Yleensä asioista tietää lääketieteellisestä toiminnasta vastaava ylilääkäri. On toivottavaa, että saat potilasvahinkotapaukset sellaisessa muodossa, että asianomaisten henkilöllisyys ei paljastu. Valitse 5-7 potilasvahinkoilmoitusta tai poikkeamailmoitusta ja niihin laaditut selvitykset. Analysoi tapaukset: mitä tapahtui ja mitä olisi pitänyt tapahtua. Mieti erityisesti vastaavien tapausten estämistä tulevaisuudessa. Analysoi yhteenvedot ilmoituksista: mitä pitäisi korjata Liitteeksi yhteenveto tapauksista. Huolehdi siitä, ettei asianomaisia potilaita tai ammattihenkilöitä voi tunnistaa. Tehtävä 323 Osallistuminen laatu- tai potilasturvallisuustyöskentelyyn, Potilasturvallisuuden edistäminen Oppia potilasturvallisuuden edistämisjärjestelmiä ja osaa hyödyntää niitä Oppia hahmottaa toimintaa asiakas- ja potilasprosesseissa Oppia arvioimaan prosessien laatua, vaikuttavuutta ja kehittämistarpeita Oppia prosessien kehittämisen käytännön keinoja Osallistuminen oman organisaation laatu- tai potilasturvallisuustyöhön, esim. toimimalla työryhmän jäseneneä. Mitä työryhmätyöskentely sinulle avasi laatu- ja potilasturvallisuustyöstä? Mitä työryhmätyöskentelyn sinulle avasi eri ammattiryhmien toiminnasta ja yhteistyöstä? Tehtävä 324 Talousarvioesityksen laadinnan seuraaminen Ydinosaamisalue: Taloushallinnon perusteet, Sosiaali- ja terveydenhuoltojärjestelmän rakenne ja toiminta

Oppia päätöksenteko- ja vaikuttamismahdollisuuksista Ymmärtää inhimillisten, tieteellisten ja taloudellisten tavoitteiden ristiriitaisuuksia Oppia sosiaali- ja terveydenhuollon taloussuunnittelun perusteet Seuraa ja analysoi talousarvioesityksen kulkua valmistelun ja päätöksenteon eri vaiheissa, esimerkiksi: o Terveyskeskuksen talousarvioin laatiminen ja päätökset siitä: miten esitys laaditaan ja mitä siinä huomioidaan, miten käsittely etenee kunnan eri elimissä, mikä on lopputulos? o Klinikan tai osaston talousarvioin laatiminen ja päätökset siitä: miten esitys laaditaan ja mitä siinä huomioidaan, miten käsittely etenee eri elimissä, mikä on lopputulos? Materiaalina valmistelumateriaali ja kokouspöytäkirjat Liitteeksi yhteenveto asioiden kulusta Mitä seuraaminen sinulle avasi ammatillisesta ja poliittisesta päätöksenteosta? Mitä mielestäsi olisi syytä muuttaa? Tehtävä 325 Osallistuminen hankintaprosessiin Ydinosaamisalue: Taloushallinnon perusteet, Sosiaali- ja terveydenhuoltojärjestelmän Oppia ymmärtämään hankintaprosessin suunnittelu ja toteutus sosiaalitai terveydenhuollon organisaatiossa Selvittää hankintaprosessin eri vaiheita säätelevät sopimukset ja lainsäädäntö (kilpailuttaminen, tarjousten käsittely, hankintaesitysten laatiminen, hankintapäätökset ja -sopimukset) Osallistuminen terveyskeskuksen tai keskussairaalan hankintatyöryhmän kokouksiin Miten hankintaprosessi hoidettiin organisaatiossa? Mitä työryhmätyöskentely sinulle avasi eri ammattiryhmien toiminnasta ja yhteistyöstä? Tehtävä 326 Osallistuminen palveluiden ulkoistamisprosessiin Ydinosaamisalue: Taloushallinnon perusteet, Sosiaali- ja terveydenhuoltojärjestelmän rakenne ja toiminta Oppia ymmärtämään sosiaali- tai terveydenhuollon palveluiden ulkoistamisprosessi (ostopalvelu- ja palvelusetelitoiminta) Oppia ymmärtämään palvelujen ulkoistamisella on organisaatiolle ja väestölle Oppia käytännössä, miten palveluiden ulkoistaminen järjestetään ja miten toimintaa arvioidaan Osallistuminen oman organisaation palvelujen järjestämisestä vastaavan työryhmän toimintaan

Miten ulkoistamista hyödynnettiin organisaatiossa? Miten yhteistyö sujui yksityisten palvelutarjoajien kanssa? Tehtävä 327 Palvelujen tarpeen arviointi Ydinosaamisalue: Tietojärjestelmien merkitys johtamisessa Oppia soveltamaan tietojärjestelmiä, tilastoja ja rekistereitä toiminnan johtamisessa Poimi SOTKAnetistä parhaiten yksikkösi toimintaa ja palvelujen tarvetta kuvaavat indikaattorit. Ennusta niiden perustella palvelujen tarpeen kehittymistä seuraavien 3, 5 ja 10 vuoden aikana. Ennusteisiin voi löytyä apua myös Tilastokeskuksen kotisivuilta Liitteeksi ennusteesi Miten kehitykseen mielestäsi on syytä varautua? Mitä mielestäsi olisi syytä muuttaa? Tehtävä 328 Elektronisen potilastietojärjestelmän hyödyntäminen Ydinosaamisalue: Tietojärjestelmien merkitys johtamisessa Oppia löytämään keinoja, joilla potilastietojärjestelmään voitaisiin yhdistää muita yhteiskunnan ylläpitämiä väestöpohjaisia tietorekistereitä, että palvelujärjestelmän ja yhteiskuntapolitiikan vaikutuksia terveysteen ja hyvinvointiin voitaisiin arvioida ja kehittää Osallistuminen alueellisen tai valtakunnallisen potilastietojärjestelmän tietojen hyödyntämiseen palvelujärjestelmän kehittämisen kannalta keskeisen tiedon ja anylyysien tuottamiseksi Miten eri elektronisten tietojärjestelmien ja rekistereiden tietojen yhteiskäyttöä voidaan voidaan käytännössä hyödyntää Pohdi tietojärjestelmien käytön rajoitteita ja niiden vaikutuksia Sivuston sisältö