Kokemäki. -Kuntalaisia varten. Strategia

Samankaltaiset tiedostot
Kaupunginvaltuusto

LOIMAAN JUTTU Strategian uudistaminen / päivitys Kh oheismateriaali Loimaan kaupunki Jari Rantala 1

Tulevaisuus on Ilmajoella ILMAJOEN KUNTASTRATEGIA

Ristijärven kuntastrategia

Kuntastrategia

Vaalan kuntastrategia 2030

Kunnan toiminta-ajatus. Laadukkaat peruspalvelut. Yhteistyö ja yhteisöllisyys. Hyvä ja turvallinen elinympäristö

Iisalmen kaupunkistrategia 2030 Luonnos 1. Strategiaseminaari

Pyhäjoella virtaa Pyhäjoen kuntastrategia

URJALAN TAVOITTEET LYHYESTI

Menestys rakennetaan sydämellä ja elinvoimalla. Laukaan kunnan strategia

MÄNTSÄLÄN KUNTASTRATEGIALUONNOS

Loimaan strategia , Tulevaisuus-/strategiatyöryhmä Tuuli Tarukannel

UUDENKAUPUNGIN STRATEGIA

KUNTASTRATEGIA Kirjanen kunnan roolista hattulalaisten elämässä.

Vetovoimainen Ylivieska 2021 hyvinvointia koko alueelle

Pirkkalan valtuustoryhmien

Iisalmen kaupunkistrategia Kaupunginhallitus Kaupunginvaltuusto

Ruoveden kuntastrategia 2021

Strategiamme Johdanto

KASKISTEN KUNTASTRATEGIA 2025 KASKISTEN KAUPUNKISTRATEGIA

1 Ylöjärven kaupunki

Kaupunkistrategia

Kuntastrategia Kuva: Tiia Heimonen, Lemi

IHMEEN HYVÄ HAAPAVESI. Strategia 2020

ELINVOIMAOHJELMA Hämeen ripein ja elinvoimaisin kunta 2030

Kunnanhallituksen talousarvioesitys 2019

SAVONLINNAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOSILLE Kansainvälinen kulttuuri- ja sivistyskaupunki Saimaan sydämessä

Me teemme yhdessä Uutta Tuusulaa! Hyvinvointiseminaari Arto Lindberg

ROHKEASTI UUDISTUVA KOKKOLA KOKKOLAN KAUPUNGIN STRATEGIA

KAUPUNKISTRATEGIA Ylöjärven kaupunkistrategia

Oriveden kaupunkistrategia 2030 Aktiivisten ihmisten kiinnostava kaupunki luonnon keskellä.

Kirkkonummen kuntastrategia

KUNTASTRATEGIA

PORVOON KAUPUNKISTRATEGIA LUONNOS

Perustehtävä ja arvot. Arvot toimintatapoina

YLÖJÄRVEN KAUPUNKISTRATEGIA LUONNOS Ylöjärven kaupunki

NURMIJÄRVEN KUNTASTRATEGIA Nurmijärvi elinvoimaa ja elämisen tilaa.

KUNTASTRATEGIA

SYDÄMELLÄ JA ELINVOIMALLA

Yhdyskuntarakenne ja infra kilpailukykytekijänä tulevaisuuden kunnassa - linjaukset

Vastuullinen ja rohkea Säkylä. Säkylän kuntastrategia

Elinvoimaryhmä ) Maistiaisia kuntalaiskyselystä. 2) Vesannon ja Vesannon kunnan strategia. 3) Teemat ja kokousajat

PÖYTYÄN KUNNAN TULEVAISUUSFOORUMI

Osaava henkilöstö asiakaslähtöinen, tuloksekas toiminta ja vaikuttava palvelu. Henkilöstöstrategia vuosille

Tulevaisuuden kunta ja Kunnat ohjelma. Sini Sallinen,

Oriveden kaupunkistrategia Aktiivisten ihmisten kiinnostava kaupunki luonnon keskellä.

Rakennamme menestystä - onnistumme yhdessä

Kuntastrategia vuoteen 2030 Kh

Maakuntastrategian valmistelutilanne ja suhde muuhun strategiatyöhön. Heli Seppelvirta

ARVOT. Kehityshakuisuus. Asukaslähtöisyys. Avoimuus. Luotettavuus. Perusteltu ja selkeä valmistelu ja päätöksenteko

KAUPUNKISTRATEGIA Homma hoidetaan

Utsjoen kuntastrategia 2025

HYTE -toimijat. Sakari Kela,

ELY-keskuksen tulossopimuksen tarkistus vuodelle Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskus, Juha Levy

Strategian päivitys. kh , 323 kv , 71

ämsä 2025 Arvot I Visio ja toiminta-ajatus I Strategiset tavoitteet ja toimenpiteet

Alavieskan kuntastrategia

Perustehtävä ja arvot. Arvot toimintatapoina

Kuhmoisten kunnan strategia Kuhmoinen -Pirkanmaan Portti Päijänteelle-

Kirkkonummen kuntastrategia

Nyt kokeilemaan! Timo Kietäväinen, varatoimitusjohtaja, Kuntaliitto

Aikaansaavuutta kuntalaisten hyväksi! Kangasniemen kuntastrategia

Maakuntastrategian valmistelutilanne ja suhde muuhun strategiatyöhön. Heli Seppelvirta

Maakuntastrategian valmistelutilanne ja suhde muuhun strategiatyöhön. Heli Seppelvirta

Keiturin Sote Oy. Strategia Asiakas, palvelut ja yhteistoiminta-alue 1

EURAN KUNTASTRATEGIA voimaan Uuden kuntalain mukaiset täydennykset Valtuusto /84

Pirkkalan valtuustoryhmien HALLITUSOHJELMA

Sulkavan elinvoimastrategia

KUNTASTRATEGIA

Taipalsaari: Laaja hyvinvointikertomus

Inkoo

Kuntastrategia Kh Liite 8 ( 105) Kv Liite 1 ( 23)

Sulkavan elinvoimastrategia

Tulevaisuuden kaupunkiseutu -strategia Ehdotus. Seutuhallitus

Hallinto uudistuu uudistuuko johtaminen

Talousarvio 2015 ja taloussuunnitelma Kaupunginjohtaja Esko Lotvonen

Kemin kaupunkistrategia Toimenpideohjelma 2017

KUNTASTRATEGIA HONKAJOKI / VALT.SEMINAARIT ,

Elinkeinopoliittinen ohjelma

STEAn strategian uudistamistyöstä

Kaupungin ydin- ja tukiprosessit. Kaupunginhallitus

KUNTASTRATEGIA VIIHTYISÄ, TURVALLINEN JA ELINVOIMAINEN SONKAJÄRVI JA YLÄ-SAVON SEUTUKUNTA

JOUTSAN KUNNAN TOIMINTAPERIAATTEET, TOIMINTA-AJATUS, VISIO JA STRATEGIA.

Arvomme ovat. Yhteistyökykyisyys Palveluhenkisyys Avoimuus

HOLLOLAN KUNTASTRATEGIA

Elinvoimainen Ylivieska 2021

Elinvoiman ja kilpailukyvyn toimiala. Elinvoimajohtaja Erkki Välimäki

KAUPUNKISTRATEGIA

MIKKELIN STRATEGIA Yhdessä teemme Saimaan kauniin Mikkelin

kuntastrategia Ilomantsi idässä - turvallinen ja yritteliäs hyvien yhteyksien paikka, jossa on ilo elää ja tehdä työtä

Kemin kaupunkistrategia Toimenpideohjelma 2016

Rauman Tarina osa 2 Kaupunginvaltuusto

Strategian raportointi 2016 Kaupunginhallitus

Kaupunkikonsernin strategia Visio: Juureva kaupunki mahdollisuuksia täynnä

PUOLANGAN KUNNAN HYVINVOINTIKERTOMUS 2017

MITEN MAAKUNTAUUDISTUS EDISTÄÄ ELINVOIMAA?

Tervetuloa kokeilemaan!

Parikkalan kuntastrategian laadinta (Kuntalaki 37 ) Valtuustoseminaari Kunnanjohtaja Vesa Huuskonen

Tulevaisuuden kunta ja Kunnat ohjelma

Transkriptio:

Kokemäki -Kuntalaisia varten Strategia 2017-2020

Tästä lähdemme Kokemäen kaupunki on asukasluvultaan pienehkö, pinta-alaltaan laaja kaupunki Satakunnassa. Elinkeinorakenteessa tärkein rooli on palvelualalla, sen osuus on yli 60 prosenttia. Kaupunki sijaitsee historiallisesti keskeisellä alueella ja kaupungin läpi virtaa Kokemäenjoki. Vahvuuksina Kokemäellä on esimerkiksi tavallista parempi koulutustarjonta, hyvät liikenneyhteydet ja monipuolinen elinkeinorakenne. Valokuituverkon kehittäminen ei saa pysähtyä ja sen markkinoiminen jatkossakin on tärkeää. Myös edullinen oma bio- ja kiertotalouteen perustuva energiantuotanto on pidettävä vahvuutenamme. Tämän lisäksi uusia yrityksiä syntyy melko paljon. Elinkeinoelämää kehitetään monipuolisesti, mutta kuitenkin alueen luontaiset elinkeinot ja vahvuudet huomioiden. Lähialueyhteistyön merkitys tulee korostumaan tulevaisuudessa. Heikkouksia ovat sosiaali- ja terveyspalvelumenojen suuri osuus kaupungin kulurakenteessa ja väestökato siitä seuraavine ikärakenteellisine haasteineen. Jo pitkään jatkunut kaupungistuminen näyttää jatkuvan yhä. Ikärakenteen kehitys ja kunnan kokonaisväkiluvun laskeminen eli väestörakenteen muutos vaikuttaa palvelutarpeiden painotuksiin. Väestön sijoittuminen laajalle alalle kunnan sisällä aiheuttaa pitkiä etäisyyksiä ja siksi jatkossa on erityisesti keskityttävä ratkaisemaan logistisia ongelmia. Myös tässä tärkeään rooliin kohoaa liikkuvat palvelut, mobiilipalvelut sekä etäyhteydet ja -palvelut. Lisäksi lähialueyhteistyön merkitys tulee korostumaan. Ulkopuolisen ohjauksen vaikutusten ennakoiminen tulee olemaan yhä haastavampaa. Valtionosuuksien kehittymiseen ei pysty kuntatasolla juurikaan vaikuttamaan, samoin Kokemäki on jo kärsinyt ja jatkossakin tulee kärsimään valtion työpaikkojen vähenemisestä. Tuleva sosiaali- ja terveyspalveluiden hallinnollinen keskittäminen ja itsehallintoalueet vaativat aktiivista edunvalvontaa vielä pitkään. Kokemäki on vireä, riittävät ja laadukkaat palvelut tarjoava pikkukaupunki, joka toimii entistäkin tiiviimmässä yhteistyössä muiden toimijoiden kanssa.

FAKTAA: Kokemäen pinta-ala 531,27 km², josta 50,92 km² vesistöjä Väestötiheys 15,62 asukasta/km² Asukkaita (2016) 7498-0-14 vuotiaat (2016) 1035-15-64 vuotiaat (2016) 4329 -Yli 65-vuotiaat (2016) 2134 Työlliset (2015) 2819 Työttömät (2015) 491 Työttömyysaste (2015) 13,5 % Työpaikkaomavaraisuusaste (2014) 87,8 % Kunnallisveroprosentti 2016: 21,25 % Verotuotot vuodelta 2016 (1000 ): -Kunnallisvero 22 613 -Osuus yhteisöveron tuotosta 1 508 -Kiinteistövero 2 382 -Yhteensä 26 503 Kunnan henkilöstö vuonna 2016: -Vakituiset 297 hlö. -Määräaikaiset 115 hlö. -Yhteensä 412 hlö. Henkilötyövuosia yhteensä 371,5 Kokemäen työttömyysaste ja väkiluku 2005-2016 Työpaikkojen toimialarakenne 2014: Alkutuotanto 8% Jalostus 26% Muut 2% Palvelut 64%

Talous 2016 Yritysten määrän kehitys vuosina 2006-2015: 600 Lainaa /asukas: 3 293 Verotulot /asukas: 3 532 Vuosikate : 1 890 000 Vuosikate /asukas: 252 Tilikauden tulos: 336 000 450 300 Työpaikkojen määrän kehitys vuosina 2006-2014: 150 0 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

SISÄISET VAHVUUDET - Yrityksillä hyvät toimintaedellytykset: valokuitu ja hyvät liikenneyhteydet - Vesistöt, puhdas vesi, pohjavesi ja luonto - Vireys: lapsiperheiden hyvät palvelut, aktiiviset kylät, valmius kehittämiseen ja monipuolinen koulutustarjonta - Aloitettu jo talouden tasapainottaminen: käyty läpi palvelujen tarve, muutokset - Mahdollisuuksina mm sähköistyminen/digitalisaatio, työn tuottavuuden parantaminen ja uusien työtapojen mahdollisuudet - Talouden seuranta ja poliittisen päätöksenteon vuosikello, seurantaa tiukennettu - Valmius kehittää toimintatapoja ja prosesseja - Kouluverkon uudistaminen hyvässä vauhdissa, varhaiskasvatus keskittymässä - Ostopalvelujen hyödyntäminen - Satasoten valmistelu etenee hyvin -Oppimisympäristön laatu on parantunut, perusopetuksessa on hyvät tai erinomaiset oppimisympäristöt. ULKOISET MAHDOLLISUUDET - Sijainti Satakunnassa - Valtatie 2 hyödyntäminen - Asenteiden muutos; yhteisöllisyyden parantuminen - Ympäristö, luonto ovat koko ajan ihmisille tärkeämpiä, maaseudun vetovoima - Turvallisuus korostuu - Yritystoimintaa tulossa Suomeen lisää, kun ulkoistukset ym. lisääntyvät = yksityisen palveluntarjonnan lisääntyminen - Suhtautuminen yrittäjyyteen muuttunut, parantunut - Kuntien välinen toimiva yhteistyö - Palvelujen liikkuvuus, digitalisointi - Yksilön vastuun korostuminen - SOTE- uudistus, työ käynnissä paikallisesti SISÄISET HEIKKOUDET -Talouden tasapainoon on kiinnitettävä huomiota, mutta talous on hallinnassa. -Veroprosentti on jo korkea -Tilastokeskuksen väestöennusteen mukaan Kokemäen asukasluvun ennustetaan supistuvan noin 0,3 % vuodessa. -Työikäisten määrän ennustetaan pienenevän voimakkaasti. - Mediaani-ikä ja väestöllinen huoltosuhde kasvavat. - Talouden tasapainoa joudutaan vielä tavoitella, tarvitaan yhä isoja ratkaisuja / linjauksia - Haasteena on varallisuuden puute sekä lainan määrä. - Pinta-ala on laaja, joki jakaa. Kehittämisessä mahdollisesti liikaa hajautumista. - Palvelutarjonnan, tarpeiden ja vähenevän väestön tasapainon hallinta - Korkeakoulutetuille heikosti mahdollisuuksia. - negatiivisuuden kierre ULKOISET UHAT -Väestön ikääntyminen, eläköitymiset -Julkisen talouden tilanne - Jatkuvat muutokset kuntakentässä ja kuntiin ulkoa kohdistuvat yllätykset - Tulopohja on ohentunut verotulojen kasvun hidastumisen ja valtionosuusleikkausten takia. - Kuntien tehtäviin tehtävät muutokset ja niiden rahoitus - Kuntatyönantaja ei enää niin vetovoimainen - Ihmisten eriarvoisuuden lisääntyminen - Suomenkin ulkopuolelta tulevat uhat - Jatkuva uudistusten keskeneräisyys - SOTE-uudistus, ulkoa tulevat yllätykset

Näihin pohjaamme Omista vahvuuksistamme ja valinnoistamme syntyy elinvoimaisempi Kokemäki Asukaslähtöisyys Toimimme asukaslähtöisesti ja tarjoamme mahdollisuuden osallistua asuinympäristön sekä kaupungin palvelujen suunnitteluun, kehittämiseen ja toteuttamiseen. Tähtäämme palveluiden tuottamisessa ja kaikessa toiminnassamme kuntalaisten hyvinvoinnin edistämiseen ja monenlaisten asukkaiden tarpeiden ja olosuhteiden huomioimiseen. Palvelumme ovat helppokäyttöisiä, esteettömiä ja yhteistyössä kehitettyjä. Kehittämishalukkuus Kannustamme kokeiluihin ja luomme ilmapiirin, jossa on helppo kehittää alueen elinvoimaisuutta, uudistumista ja kilpailukykyä. Suhtaudumme myönteisesti uusien toimintatapojen ja ratkaisujen etsimiseen. Kannustamme kehittämiseen ja kehittymiseen yksilöiden, organisaation ja yhteistyön tasolla. Uudistamme ja kehitämme jatkuvasti toimintatapojamme ja reagoimme muutoksiin ympärillämme. Yhdenvertaisuus Pidämme tärkeänä, että laadultaan yhdenvertaiset palvelut ovat kaikkien kuntalaisten saavutettavissa; heillä on yhdenvertaiset mahdollisuudet valita itselleen sopiva palvelumuoto ja erityisryhmät huomioidaan palveluiden kehittämisessä. Pyrimme kaupungin kehittämisessä tosiasialliseen yhdenvertaisuuteen ja edistämme muun muassa henkilöstön yhdenvertaisuutta sekä huomioimme eri asukasryhmien tarpeita. Kehitämme ja lisäämme aktiivisesti kuntalaisten tiedonsaantia ja avointa päätöksentekoa varmistaaksemme yhdenvertaiset tiedonsaanti- ja osallistumismahdollisuudet.

Näihin keskitymme ELINVOIMAN, TYÖLLISYYDEN JA YRITTÄJYYDEN KOKEMÄKI ELINYMPÄRISTÖN JA ASUMISVIIHTYVYYDEN KOKEMÄKI IHMISTEN, OSALLISUUDEN JA DEMOKRATIAN KOKEMÄKI LAADUKKAIDEN PALVELUIDEN KOKEMÄKI Kokemäki on kuntalaisia varten hyvä elämä Kokemäenjoen varrella.

Kokemäki kuntalaisia varten ELINVOIMAN, TYÖLLISYYDEN JA YRITTÄJYYDEN KOKEMÄKI ELINYMPÄRISTÖN JA ASUMISVIIHTYVYYDEN KOKEMÄKI IHMISTEN, OSALLISUUDEN JA DEMOKRATIAN KOKEMÄKI LAADUKKAIDEN PALVELUIDEN KOKEMÄKI ASUKAS- LÄHTÖISYYS KEHITTÄMIS- HALUKKUUS YHDEN- VERTAISUUS 1. Vahvistamme ja kehitämme Kokemäen elinvoimaa. 2. Kehitämme kilpailukykyistä ja elinvoiman vahvistamiseen sitoutunutta toimintaympäristöä yrityksille huomioiden aktiiviset kylät. 3. Sitoudumme yhdessä eri toimijoiden kanssa monipuoliseen yhteistyöhön elinkeinojen kehittämisessä. 4. Asetamme selkeät ja mitattavat tavoitteet konserniyhteisöille ja omistuksiin, jotta varmistetaan konsernin kokonaisetu. 5. Kehitämme 2-tietä ja risteysalueita. 1. Kehitämme Tulkkilan aluetta edelleen kaupungin palvelujen keskittymänä. 2. Hyödynnämme jokiympäristöä järjestelmällisemmin. 3. Kehitämme edelleen liikuntapaikkojen ja liikuntareittien käyttöä sekä saavutettavuutta. 4. Teemme Kokemäestä entistä viihtyisämmän asuinpaikan perheille. 1.Varmistamme kolmannen sektorin hyvät toimintaedellytykset. 2. Kehitämme uusia osallisuuden muotoja. 3. Kehitämme kunnan viestintäkanavia ja -tapoja viestinnän ja asukkaiden osallisuuden lisäämiseksi. 4. Kehitämme kunnan päätöksentekoa ja johtamista strategiseen suuntaan. 1. Tehostamme palveluja tuottavan henkilöstön toimintaa ja lisäämme heidän työnsä arvostusta. 2. Kehitämme laadukasta kasvun- ja opinpolkua. 3. Edistämme kuntalaisten hyvinvointia ja terveyttä aktiivisesti. 4. Kehitämme kuntalaisten sosiaali- ja terveyspalveluiden tarjontaa selvittämällä uusien palvelumallien käyttöönottoa. 5. Osallistumme aktiivisesti edunvalvontaan maakunta- ja sote-uudistuksessa. Kuntalain 37 Strategian toteuttamisohjelmat Talousarvio ja muut toimintaa ohjaavat asiakirjat ja suunnitelmat Kuntakonsernin tavoitteet

Kokemäki Virtaa tulevaisuuteen Lupaamme valvoa aktiivisesti Kokemäen etuja uudistuksissa. Lupaamme kuntalaiselle Lupaamme yrittäjälle Lupaamme yhteisöille Lupauksemme Työpaikkoja ja työntekomahdollisuuksia koulutuksen avulla. Mahdollisuuksia omatoimiseen ja järjestettyyn harrastamiseen. Vireän ja viihtyisän pikkukaupungin laadukkailla palveluilla. Toimivat tietoliikenneyhteydet sekä monipuoliset liikenneyhteydet. Joustavat ja sujuvat kaavoitusratkaisut. Osaavat työntekijät ja monipuolisen työvoiman koulutusten avulla. Entistä paremman yhteistyön ja tiedonkulun kaupungin ja yhteisöjen kesken. Tukea ja toimintaedellytyksiä. Aktiiviset ja vireät kylät yhteistyöllä. Olla helposti tavoitettavissa ja osallistaa kuntalaisia entistä enemmän, sekä viestiä ja tiedottaa aktiivisesti. Aktiivisen asenteen elinvoimaan, markkinointiin ja alueen edunvalvontaan. Yhteisiä foorumeita kehittämis- ja yhteistyökeskustelulle. Näin sen teemme Innolla Reiluudella Yhteisöllisyydellä

Elinvoiman, työllisyyden ja yrittäjyyden Kokemäki Elinvoimamme rakentuu aktiivisen yhteistyön ja uudistumishaluisen ilmapiirin pohjalle. Elinvoima- ja elinkeinoelämämme on vireää ja erikoistunutta huomioiden alueen luontaiset elinkeinot ja vahvuudet. Teemme ratkaisuja, jotka kehittävät alueen koulutustarjontaa, yritysten toimintaedellytyksiä ja osaavan työvoiman kasvua sekä perheiden hyvää elämää. Kehitämme kilpailukykyistä ja elinvoiman vahvistamiseen sitoutunutta toimintaympäristöä yrityksille. Vahvistamme ja kehitämme Kokemäen elinvoimaa. Sitoudumme yhdessä eri toimijoiden kanssa monipuoliseen yhteistyöhön elinkeinojen kehittämisessä. Asetamme selkeät ja mitattavat tavoitteet konserniyhteisöille ja omistuksiin, jotta varmistetaan konsernin kokonaisetu.

Elinympäristön ja asumisviihtyvyyden Kokemäki Tarjoamme hyvän elämänlaadun sekä edullisen, turvallisen ja vireän elinympäristön. Olemme investoineet perheiden tarpeisiin ja hyödynnämme tehtyjä investointeja asukkaiden tarpeista lähtien. Kehitämme jatkossakin koulujen ja liikuntahallin alueesta yhtä asukkaiden keskusta, joka osaltaan luo elinvoimaa ja hyvinvointia. Maapolitiikkamme on yrityksille ja yksityisille joustavaa ja houkuttelevaa. Saavutettavuutemme liikenteessä ja tietoliikenteessä on alueen parhaimmistoa. Hyödynnämme jokiympäristöä järjestelmällisemmin. Teemme Kokemäestä entistä viihtyisämmän asuinpaikan perheille. Kehitämme Tulkkilan aluetta edelleen kaupungin palvelujen keskittymänä. Kehitämme edelleen liikuntapaikkojen ja liikuntareittien käyttöä sekä saavutettavuutta.

Ihmisten, osallisuuden ja demokratian Kokemäki Olemme yhteistyökykyinen verkostotoimija, joka mahdollistaa alueensa asukkaille hyvät työ- ja vapaa-ajanmahdollisuudet. Meillä on rohkeutta omaksua uusia käytäntöjä ja luopua vanhoista. Tavoitteemme on entistä parempi ja avoimempi päätöksenteko, kunnan toimijoiden osallisuus sekä tiivis yhteistyö myös kunnan sisällä. Asiat ja päätökset tehdään oikeaan aikaan. Kehitämme uusia osallisuuden muotoja. Kehitämme kunnan päätöksentekoa ja johtamista strategiseen suuntaan. Kehitämme kunnan viestintäkanavia ja - tapoja viestinnän ja asukkaiden osallisuuden lisäämiseksi. Varmistamme kolmannen sektorin hyvät toimintaedellytykset.

Laadukkaiden palveluiden Kokemäki Edistämme asukkaiden hyvinvointia laadukkailla palveluilla, joita kehitämme erityisesti perheiden näkökulmasta muidenkaan ryhmien palveluita unohtamatta. Olemme vireä, riittävät ja laadukkaat palvelut tarjoava pikkukaupunki, joka toimii nykyistäkin tiiviimmässä yhteistyössä sekä lähikuntien että palvelun käyttäjien kanssa, kuin myös osana laajempaa palveluyhteisöä. Kehitämme yhdenvertaisesti saatavia ja laadukkaita palveluita sekä olemme valmiina muutokseen ja uusiin tapoihin tuottaa palveluita. Kehitämme laadukasta kasvun- ja opinpolkua. Kehitämme kuntalaisten sosiaalija terveyspalveluiden tarjontaa selvittämällä uusien palvelumallien käyttöönottoa. Tehostamme palveluja tuottavan henkilöstön toimintaa ja lisäämme heidän työnsä arvostusta. Edistämme kuntalaisten hyvinvointia ja terveyttä aktiivisesti. Osallistumme aktiivisesti edunvalvontaan maakunta- ja soteuudistuksessa.

Elinvoimaisempi Kokemäki syntyy seuraavista: ELINVOIMA, TYÖLLISYYS, YRITTÄJYYS ELINYMPÄRISTÖ, ASUMISVIIHTYVYYS IHMISET, OSALLISUUS, DEMOKRATIA LAADUKKAAT PALVELUT Monipuoliset koulutusmahdollisuudet Osaava työvoima Laadukkaat palvelut Yritysmyönteinen ilmapiiri Alueen yhteistyö ja edunvalvonta Hyvät liikenne- ja tietoliikenneyhteydet HYVINVOINTI, ELINVOIMA, YHTEISÖLLISYYS Kokemäki tarjoaa hyvät elämisen puitteet.

lavoitie JOI M ENPiITEET MITTARIT VASTUU EILI NVOIMAN TYÖUI.ISY't!DE N JA YRllllÅUYYDEIN KO.IIClEMÄta L Vahvistamme j;a kehitä me Koil;emälen ell'nvo[ma.a. 2. Kehitämme ldlpalluky.ky[sta ja ednwoiman va stamlseen :sitoutunutta to'lmlnt.ay.mpä rfstöä yrftyksl lle huomioiden aktiiviset kylät. :3. SftDUd me yhdessä eri tofmljolden kanssa me 'lpual]seen yhte[styahön e,llnke1nojen ll;ehittäm1sessa. 4. Asetamme selll;eät Ja mitilttavat tilvoftteet lkonsernlyhtersöllle Ja omlstuil;slln, jotta varm steta.an lkoosernln l<akooiilsetu.

Strategian toteuttaminen ja seuranta Kuntastrategia ohjaa Kokemäen kuntakonsernin toimintaa. Osastot ja toimielimet sitoutuvat toteuttamaan strategian arvoja ja tavoitteita toiminnassaan. Strategian toteutumista seurataan vuosittain strategiaan valittujen Kokemäen kehitystä kuvaavien mittareiden avulla tilinpäätöksen käsittelyn yhteydessä. Talousarviossa asetetaan toimielintasolla strategiasta johdettuja toiminnallisia tavoitteita, joita toteutetaan vuosittain talousarvion toiminnallisten ja taloudellisten tavoitteiden kautta. Strategian avulla pyritään yhteiskunnallisiin vaikutuksiin, jotka näkyvät kuntalaisten hyvinvoinnissa, elinvoiman kehityksessä sekä yhdyskuntarakenteessa. Kuntalaisten hyvinvoinnin ja osallisuuden kehitystä sekä henkilöstön hyvinvointia seurataan muun muassa: - hyvinvointikertomus, lasten ja nuorten hyvinvointisuunnitelma, kuntalaiskyselyt, työilmapiiriarvioinnit, koulutussuunnitelma Elinvoiman kehitystä seurataan muun muassa: - elinkeino-ohjelma, väestöön liittyvät mittarit, yrityksiin liittyvät mittarit, kaavoitushankkeet Lautakunnat laativat strategian toteuttamisohjelmat, joiden valmistelua ja yhteensopivuutta keskushallinto koordinoi. Merkittävimpiä päätöksiä valmisteltaessa kuvataan esittelytekstissä, kuinka kuntastrategia on otettu asian valmistelussa huomioon ja kuinka päätös toteuttaa kuntastrategiaa. Strategia päivitetään vähintään kerran valtuustokaudessa ja strategiaa arvioidaan jatkuvasti osana kunnan taloussuunnittelua. Muiden kunnan ohjelmien ja suunnitelmien sisällöt linkitetään strategiaan liittyviin asiakirjoihin. Mittaamme jatkuvasti kaikkien tavoitteidemme toteutumista, sillä uskomme niiden toteutumiseen.