Asiointienhallinnan kokonaisuus Jaakko Ståhlberg Kehittämispäällikkö Turun kaupunki, Konsernihallinto, strategia- ja kehittäminen

Samankaltaiset tiedostot
Asiakkuuksien ja palveluiden hallinta & PTV. Juha Malmivirta, Turun kaupunki, Strategia ja kehittäminen Kuntamarkkinat

Fuusio mahdollistajana sote-digitalisaation kehityksessä

UNA on valtakunnallinen julkisten sosiaali- ja terveyspalvelujen yhteistyöhanke, jonka avulla sote-tietojärjestelmien ekosysteemiä uudistetaan

AJANKOHTAISTA KOKONAISARKKITEHTUURISTA

6Aika Avoin Osallisuus ja Asiakkuus - JUHTA kesäseminaari / Turku -

Tiedolla johtaminen Turun kaupungin hyvinvointitoimialalla Terveydenhuollon atk-päivät

KASVUPALVELUN KANSALLISEN JA MAAKUNNALLISEN VALMISTELUN YHTEISSEMINAARI

Näkemyksiä yhteistyön edistämisestä. Eija Peltonen, johtava hoitaja, TtT, PSSHP Kysteri

Hss Consulting Oy / Teppo Sulonen 1

Sosiaalihuollon rakenteisten asiakastietojen hyödyntämismahdollisuudet tietojohtamisen näkökulmasta

Keskitetyn asiakas- ja palveluohjauksen johtaminen ja organisointi - Case Varsinais-Suomen KomPAssi

Asiakkuuksien ja palveluiden hallinta Jaakko Ståhlberg, kehittämispäällikkö

Tietojohtamisen kehittäminen

Asiakkuus- ja toimintaperustaisuus muutosdriverina Työkaluja ja kokemuksia Espoosta

Sote-järjestäminen. - Asiakaspäivät. Antti Larsio / Sitra Tampere-talo. Kuvakaappaukset esimerkkeihin: D365. Antti Larsio 1/2018

Parempaa palvelua ja tuottavuutta asiakasohjauksella

Pohjois-Savon soten tietojohtamisen kehittämiskokemukset

Sote:n digimuutoksen toteutus

Järjestäjän rooli ja tehtävät maakuntahallinnossa

Palvelutori uusi toimintatapa ikäihmisten palveluihin

Tietojohtamisen tietopohjan toteuttaminen ( ja sitä kautta tiedon hyödyntämisedellytykset) Timo Hakala ICT-projektijohtaja 6.11.

Tietojärjestelmät muutoksessa: Alueiden ja kuntien sote - kokonaisarkkitehtuurityö

Kokemuksia kokonaisarkkitehtuurityöstä

Alueellisella tietohallintoyhteistyöllä ja arkkitehtuurilla kohti uusia rakenteita ja toimintamalleja Pohjois-Suomessa

Asiakkuus, toimintalähtöinen kehittäminen ja tietomallit Päivi Sutinen, KT, palvelujen kehittämisjohtaja, Espoon kaupunki

PALVELUKOKONAISUUKSIEN JA -KETJUJEN VALMISTELUTILANNE MAAKUNNISSA

Tiedonhallintalaki ja JUHTA:n rooli. JUHTA:n kokous Heikki Talkkari / VM

Tietojohtamisen valmistelu Uusimaa2019 -hankkeessa Soili Partanen

Maakunnan tiedolla johtaminen ja tietoaltaan hyödyntäminen Jyrki Tirkkonen Liiketoimintapäällikkö, Tiedolla johtaminen ja informaation hallinta

Palveluluokittelu osana master dataa

Laat Laa uv t as uv t as a t a a v a ien t a t paaminen Laat Laa uty uty ja ja ko k ko k naisarkkiteh naisarkkit tuuri KA tiimi tiimi::

Kuntien talous- ja toimintatietojen, tilastoinnin ja tietohuollon kehittämisohjelma (Kuntatieto ohjelma) Jani Heikkinen valtiovarainministeriö

SOTE:n strategiset lähtökohdat Uudellamaalla. Timo Aronkytö Sote-muutosjohtaja Uusimaa2019-hanke

Hyte tulevien maakuntien organisaatioissa

Muutos. Nopea, jatkuva, kiihtyvä ja pysähtymätön

MITÄ SEURAAVAKSI? Mikko Huovila

SoteDigi Oy tilannekatsaus , SOTE KA -kokous Marco Halén

Yhteentoimivuutta kokonaisarkkitehtuurilla

Kuntien integraatioalusta. Hannes Rauhala

Johtaminen ja tiedon toissijainen käyttö

IoT, tiedolla johtaminen ja alustatalous

Sosiaali- ja terveysryhmä

Tampereen uusi strategia: miksi, milloin ja miten?

ja tilanne Maakuntatieto-ohjelman syysseminaari Jani Heikkinen VM

Valtionavustusten digiloikka: tiekartta tavoitetilaan

Järjestäjätoiminto. Muutosjohtaja (sote järjestäminen), Harri Jokiranta Sosiaali- ja terveydenhuollon asiantuntija (sote järjestäminen), Päivi Saukko

Sote-organisaatiotietojen hallinnan kohdearkkitehtuuri Tiivistelmä

POHJOIS-SAVON SOTE-PALVELUIDEN TUOTTAMINEN. PoSoTen tilanne ja jatkosuunnitelmat

Ensisijaisesti sähköisesti tarjottavien palvelujen tiekartta

Kuntasektorin yhteineset viitearkkitehtuurit Tiedon- ja asianhallinta Johtamisjärjestelmä

SOTE-UUDISTUKSEN ETENEMINEN JA VAIKUTUKSET ICT- YHTEISTYÖHÖN

Osaatko ratkaista kaupunkialgoritmin? Tietojohtamisella kohti parempaa palvelujen vaikuttavuutta Ravintola Palace, Helsinki

VAKAVA Valtakunnallinen kokonaisarkkitehtuurin suunnittelun ja kuvaamisen tukiprojekti

Kuntasektorin kokonaisarkkitehtuuri

Kansallinen Palvelutietovaranto (PTV)

Asianhallinnan viitearkkitehtuuri käytännössä

Maakuntauudistus ja sote sekä valinnanvapauden toteuttaminen


Vammaispalvelut maakuntarakenteessa

Maakunnan järjestäjän rooli valinnanvapauspalveluissa. Kirsi Paasovaara Erityisasiantuntija, STM

Kohti tasavertaisempaa kuntoutusta - näkemyksiä tulevaisuudesta

Asiakassuunnitelman kokonaisuus ja määrittelytilanne

Projektin tilannekatsaus

Uusi kansallinen palvelu tehostamaan SoTetutkimusta. Jaana Sinipuro, Projektijohtaja

- Committed to Excellence

Tiedolla johtamisen kehittäminen. Mikko Huovila STM OHO DITI

SoteDigi Oy. Tilannekatsaus , IHE Finland Marco Halén

Varsinais-Suomen sosiaali- ja terveydenhuollon järjestämissuunnitelma. Varsinais-Suomen LAPE-Akatemia Pasi Oksanen

Maakunnan järjestäjän rooli ja tehtävät

UNA-ydin järjestäjän työkaluna

Kuntien digitalisaation kannustin

Kuntien digitalisaation kannustinjärjestelmä

Tavoitteena vaikuttavat ja tasaarvoiset

SoTe tietojen toissijaisen käytön KA - ennakkotehtävä työpaja 1

Elinvoimaa monialaisista maakunnista

Palvelut Asionti Toimijat Tietomallin kyvykkyys

Kehitetään ikäihmisten kotihoitoa ja vahvistetaan kaikenikäisten omaishoitoa

Sosiaali- ja terveydenhuollon tiedonhallinnan alueellista kehittämistä ohjaava viitearkkitehtuuri Kuntajohtajakokous

Kuntatoimijoiden yhteistyö sote-sektorin sähköisen asioinnin kehittämisessä

Kansallinen digitaalinen kirjasto Kokonaisarkkitehtuuri v3.0

Maakuntien viitearkkitehtuuri - Landskapens referensarkitektur

Valtion taloushallinnon kokonaisarkkitehtuuri

Sote-tiedon tietoturvallinen toissijaiskäyttö. Yhteenveto liittyvistä hankkeista

Keskitetty palveluneuvonta ja palveluohjausyksikkö HELppi Seniori. Tavoitteet. Vanhusneuvosto Arviointitoiminnan johtaja Tuulikki Siltari

Yhteistyöllä yhteisiä yhdenvertaisia palveluja. Tammikuu 2019

Miksi? Toistemme kohtaamiseen ja vuorovaikutuksen tueksi. Yhteisen ymmärryksen luomiseen. Kuulemiseen. Antamaan mahdollisuus asioille tulla esiin

Tulevaisuuden palvelumalli 2025, kaakon palvelualue (Kaukajärvi, Annala, Haihara, Hervanta, Hervantajärvi, Rusko, Lukonmäki, Vuores, Hallila)

Digi-hankkeilla asiakaslähtöiseen ja hallittuun kokonaisuuteen?

Iäkkäiden palvelujen johtaminen tulevaisuudessa

Ajankohtaiskatsaus sosiaali- ja terveydenhuollon palveluiden järjestämiseen, tuottamiseen ja johtamiseen

SoteDigi Oy Yhteistyöllä yhteisiä yhdenvertaisia palveluita. Tilannekatsaus Jaakko Pentti, Hankejohtaja

Kuntasektorin asianhallinnan viitearkkitehtuuri 1.0. Kuntamarkkinat Tuula Seppo, erityisasiantuntija

MAAKUNNAN ROOLIT JÄRJESTÄJÄNÄ JA TUOTTAJANA

Tarinasta toimintaan. Päivi Sutinen KT, palvelujen kehittämisjohtaja Kuntaliitto

#Uusimaa2019 Timo Aronkytö, muutosjohtaja, sosiaali- ja terveyspalvelujen uudistus, Uudenmaan liitto Uudenmaan maakunta

Asiointi ja omahoito KA nykytila

Kansalliset strategiat ja linjaukset. Digitalisaatio sote-uudistuksessa

Yammer ketterästi käyttöön. Työ 2.0 Lupa tehdä fiksummin

SOTE-integraatio, minka tiedon varassa? Hannu Hämäläinen

Case: Palvelusetelikokeiluista valinnanvapauspilotteihin kokonaisarkkitehtuuri apuna Jari Porrasmaa

Transkriptio:

Asiointienhallinnan kokonaisuus Jaakko Ståhlberg Kehittämispäällikkö Turun kaupunki, Konsernihallinto, strategia- ja kehittäminen 20.4.2015 Esittäjän nimi 1

Miksi tähän on lähdetty? Kokonaisarkkitehtuurityö Digitaalisen asioinnin hanke DriveTurku Palveluiden ja tiedon digitalisaatio: Ei kannata tehdä vanhalla siiloutuneella hallinta- ja johtamismallilla. Voidaan saada pikavoittoja, mutta ei ratkaise perustavanlaatuisia ongelmia asiakkaan tarpeiden ymmärtämisessä, palveluiden ohjaamisessa sekä niiden tuottamisen hallinnassa. 20.4.2015 Esittäjän nimi 2

Asiakkaiden hallinta Asiakkaiden hallinnalla hallitaan palveluiden asiakkaita / asukkaita siten, että heidän perhesuhteet (isä, äiti, lapsi, huoltaja jne.) ja organisaatiosuhteet (rooli yhdistyksessä, rooli palveluntuottajana, rooli luottamushenkilönä jne.) hallitaan kerran ja yhdessä keskitetyssä paikassa. Samalla asiakkaalla jo olevat tunnisteet (esim. bussikortti, matkapuhelin, kelakortti) saadaan toimimaan kaikissa eri asiointitapahtumissa eikä vain tietyllä asiointialueella (joukkoliikenne, kirjasto, apteekki jne.) Hallitaan yhdellä ratkaisulla toimijatiedot pääsidosryhmissä eli asiakkaat, luottamushenkilöt ja palvelun tuottajat (sis. Turun kaupungin organisaation). 20.4.2015 Esittäjän nimi 3

Palvelutuotteiden hallinta Palvelutuotteiksi kutsutaan tässä esityksessä kaikkia palveluita (esim. terveyskeskuspalvelu), tapahtumia (tall ships race), tuotteita (joukkoliikennelippu), lupia (rakennuslupa) tai näistä yhdistettyjä palvelupaketteja. Palvelutuotteille käytetään yhteistä luokittelua JHS-183:n mukaisesti. Siinä palvelutuotteet luokitellaan palvelutyypin, kohderyhmän, toteutustavan sekä tuottajatyypin mukaan. Tämä ei kuitenkaan poissulje toimiala tai tuotetyypin mukaisia tarkempia luokitteluja. Palvelupaketit toimivat kokonaisuutena, jolla voidaan ohjata asiakkaita haluttuihin palvelukokonaisuuksiin palveluiden ohjauksessa. 20.4.2015 Esittäjän nimi 4

Asiointien hallinta Asiointien hallinnassa tarkoitetaan kaikkea vuorovaikutusta jota käydään palvelutuotteiden sekä asiakkaiden välillä. Asiointityyppejä ovat ainakin: Palveluohjaus ja palvelusuunnittelu (oppilaan ohjaus, hoitosuunnitelma ) Normaali asiointi (uintikerta, oppitunti, kirjan lainaus ) Tuotteiden ostaminen ja käyttö (bussilippu, kalastuslupa...) Käyttöoikeus (koulun liikuntasalin käyttö, tapahtumalupa ) Palaute / Vikailmoitus ( ruusut ja risut palveluista, kuoppa tiessä ) Osallisuus palvelutarjooman suunnitteluun (aloite, osallistuva budjetointi, kaavoitusosallisuus ) Näitä pitää pystyä hallitsemaan keskitetysti optimoiden asiakkaiden hyötyä sekä tuotantotaloudellista tehokkuutta. 20.4.2015 Esittäjän nimi 5

Hajautettu asiointien ja palveluiden hallinta (nykytila) Meillä on noin 300 toiminnallista aluetta, joissa hoidetaan asiointeja ja asiakkaille tarjottavia palveluita. Yleiskuva asiakkaasta/asukkaasta ja hänelle tarjottavien palveluiden vaikuttavuudesta on varsin siiloutunut. Sosiaalipalvelut Vanhuspalvelut Päivähoito Koulut Rakentaminen Terveyskeskukset Hammashoito Joukkoliikenne Asiakas Liikuntapaikat Kirjastopalvelut Museot Matkailu 20.4.2015 Esittäjän nimi 6

Asiakkaan palvelukokemus Palvelukokemus Asiakkaat Tiedot asiakkaasta: 1. Palvelutarve asiakkaan + asiantuntijan arvio 2. Asiakasryhmä(t) / Roolit 3. Asiakkaan palveluhistoria 4. Asiakasta kiinnostavat sijainnit 5. Asiakkaan muut kiinnostuksen kohteet Palvelutarve ja odotus Palveluohjaus ja -logistiikka (palvelun löytäminen ja pääsy palveluun sekä takaisin) Palvelu (ohjaus-, varsinainen- ja jälkipalvelu) 20.4.2015 Esittäjän nimi

Palveluiden löytämisen ja ohjauksen kehittäminen Edistää kaupungin pääteemoja : Hyvinvointi, Kilpailukyky jne. Palvelutarpeen arviointi ja hallinta Palveluohjaus Kaupungin palvelut Palvelu 1 Palvelu 2 Kuntayhtymien palvelut Palvelu 3 Palvelu 4 Asiakas tarpeineen 3-sektorin palvelut Palvelu 5 Palvelu 6 Yritysten palvelut Palvelu 7 20.4.2015 Esittäjän nimi 8

Asiakas tarpeineen Palveluiden löytämisen ja ohjauksen kehittäminen Ikäihmisten palvelut Alueellinen palveluiden kokonaistarjooma Kaupungin palvelut Palvelu 1 Kunnan ohjaus Palvelupolku Palvelupolku Palvelu 2 Kuntayhtymien palvelut Varhaiskasvatuspalvelut Kunnan ohjaus Palvelupolku Palvelupolku Palvelu 3 Palvelu 4 3-sektorin palvelut Palvelu 5 Palvelu 6 Yritysten palvelut Palvelu 7 20.4.2015 Esittäjän nimi 9

Eri palvelunohjaustavat Palveluiden löytämisen ja ohjauksen kehittäminen ; palvelunäkökulmat Ikäihmisten palvelut Alueellinen palveluiden kokonaistarjooma Kaupungin palvelut Palvelu 1 Kunnan ohjaus Palvelupolku Palvelupolku Palvelu 2 Kuntayhtymien palvelut Palvelu 3 Palvelu 4 3-sektorin palvelut Palvelu 5 Palvelu 6 Yritysten palvelut Palvelu 7 20.4.2015 Esittäjän nimi 10

Asiakkaat/ asukkaat Asiointitietojen hallinta (visio) Asiointi rooli Laatu Asiakkaan palvelun käytön vaiheet: Palvelutarve Palvelusuunnitelma Palvelu Jälkipalvelu Asioinnit Hinta/ saatavuus Kunta & yht Palaute / vika Osallisuus Palvelu kokona isuus Valtio Yritykset 3.sektori Tapahtumat Luvat Palveluvalikoima Henkilöt Palveluohjaus Roolit Palveluasiointi Organisaatiorakenteet Oikeus / lupa Palvelut Tunnisteet Ostaminen /käyttö Tuotteet Palveluverkko Palvelutuottajat Kaupunkirakenne Fyysinen Digitaalinen 20.4.2015 Esittäjän nimi 11

Asiointien ja palveluverkon aikaulottuvuus Tuleva Asiakkaat/ asukkaat Asiointi rooli Laatu Asioinnit Hinta/saatavuus Palveluverkko Nyt Asiakkaat/ asukkaat Asiointi rooli Laatu Asioinnit Hinta/saatavuus Palveluverkko Mennyt Asiakkaat/ asukkaat Asiointi rooli Laatu Asioinnit Hinta/saatavuus Palveluverkko 20.4.2015 Esittäjän nimi 12

Turun kaupungin tietojohtamisen viitekehys Tiedolla johtaminen - tiedon hyödyntäminen Strateginen johtaminen Strategian seuranta ja arviointi Sopimusohjaus Tietojohtaminen Palvelujen järjestäminen Tämän kokonaisuuden konsernitasoinen ohjaus mahdollistaa näihin liittyvän kokonaisuuksien johtamisen Palvelutuotannon johtaminen Asiakkuuksien hallinta Palvelujen tuottaminen Kehittämisen ohjaus Palvelujen kehittäminen Tiedonhallinta - Tietotuotannon ohjaaminen ja tietojen tuottaminen Toiminta- ja tietoarkkitehtuuri* Raportoinnin ja analytiikan ratkaisut (BI) Toiminnan ohjaustietojen hallinta Tietovarastointi Tietotuotannon ohjaaminen Tietohallinto ja tietotekniikka Ydintietojen hallinta Tiedonsiirto Tiedon avaamista koskevat periaatteet Taustajärjestelmät Osaamisen hallinta *Prosessit, käsitteet, tietovarannot, tietovirrat 13

Toiminnallisista siiloista asiakastarvelähtöiseen malliin Asiakas Asiakkuuden hallinta Palveluiden ohjaus ja käyttö Hyto Sito Vapa Kito/Yto Seudullinen palvelu ekosysteemi 20.4.2015 Esittäjän nimi 14

Asiakkaiden palvelutarjooman, palveluohjauksen sekä toiminnanohjauksen välinen toimintamalli 20.4.2015 Esittäjän nimi 15

Palvelu MDM / palvelurekisteri KuntaCRM & CC KuntaERP Palvelutietojen / tuotteiden hallinta Monikanavaisen asikaspalvelun toimintamalli Kuntien toiminnanohjaus Tiedolla johtaminen Asiakkuuden ja osallisuuden ydinkyvykkyydet Vaikuttavuuden hallinta Kokonaiskoordinointi Keskitetty osallisuuden hallinta Ketterä palvelutarjonnan kehittäminen ja pilotointi Palvelu ja palveluiden -ohjaus Suoritteiden seuranta ja jatkuva kehittäminen Asiakastarvelähtöinen palvelutarjooman kehittäminen Palvelutarjooman kehittämisen menetelmät Kaupunkien osallisuusydin Palvelutuottajien hallinta Palvelumarkkinointi Asiakkuuksienhallinta Toimipisterekisteri & palveluverkon suunnittelu Palveluverkoston hallinta Toimijoidenhallinta Monikanavaiset asiakasvuorovaikutus -palvelut Yritysten ja 3 sektorin roolit: asiakas, palvelutuottaja, innovaattori KuntaCRM 20.4.2015 Esittäjän nimi 16 KuntaERP

Mitä pitäisi tehdä Tehdä kuntayhteinen ja kuntien yhteinen digitalisaation pohjaratkaisu. Liittää yhteen: Master datan hallinta Kuntayhteinen palveluarkkitehtuuri Tiedonohjaus ja prosessinohjaus Näiden kaikkien ydin on sisäinen tietomalli, rajapinnat ja toimintamallit joita sillä voidaan tukea. Kaiken muun pitäisi olla tietojärjestelmäkerroksessa vaihdettavissa. Rahoittajat Sitra, 6Aika yms. ajavat avoimen lähdekoodin ratkaisujen käyttöön. Nyt tätä on yritetty haalia kasaan tosi monessa päällekkäisessä asiassa yksittäisessä kunnassa, Tieran tarjoomassa, kansallisissa asioissa jne. Ajatuksena olla kunnan liitos KaPaan ja kaikki mikä on mahdollista tiedollisesti kannattaa olla kansallisesti käytettävissä. 20.4.2015 Esittäjän nimi 17

Miten asioinninhallinta pitäisi ratkaista - ettei tulisi taas ziljoonaa toistensa kanssa kilpailevaa toiminta-, tieto- ja tietojärjestelmäsiiloa?? KaPa Kela Verottaja VRK Kansa Kanta IDM Tietomallit Toimintamallit Rajapinnat Hallintamalli Asianhallinta Toiminnanohjaus Kuntien omat prosessit Keskitetysti kunta / seutuyhteiset Potilastietojärjestelmä Oppilastietojärjestelmä meillä 300 Sähköinen asiointi Sähköinen arkistointi 20.4.2015 Esittäjän nimi 18

Kiitos! Kysymyksiä, kommentteja? 20.4.2015 Esittäjän nimi 19