Digitaalisen liiketoiminnan kehittäjä 30 op erikoistumiskoulutus

Samankaltaiset tiedostot
Digitaalisen liiketoiminnan kehittäjä 30 op erikoistumiskoulutus

Digitaalisen liiketoiminnan kehittäjä erikoistumiskoulutus (30 op) OPINTOJAKSOKUVAUKSET. Kaikille yhteiset opinnot (yhteensä 10 op)

Osaat kehittää oman pk-yrityksen liiketoimintastrategiaa ottaen huomioon Osaamistavoitteet digitalisaation tuomat mahdollisuudet.

b. Osaat arvioida käyttämiäsi tiedonlähteitä kriittisesti

Matkailu- ja ravitsemisalan (MARATA) erikoistumiskoulutus HUOMISEN MATKAILUKOHDE 30 op

Henkilöstön osaamistarpeet digitaloudessa. EK:n yrityskyselyn tulokset 2017

Henkilöstön osaamistarpeet digitaloudessa

MATKAILUALAN KOULUTUS

Sosiaali- ja terveysalan kehittämisen ja johtamisen koulutus

KOMPETENSSIT Itsearviointi. Liiketalouden koulutus

Yrittäjyys ja liiketoimintaosaaminen Tradenomi (Ylempi AMK) Master of Business Administration

KAMPANJAKUVAUS Tähdellä (*) merkityt kohdat ovat pakollisia.

EK:n yrityskyselyn tulokset digitalouden osaamistarpeista 2019

Pk-yritysbarometri, syksy 2017

MAINOSTAJIEN LIITTO KAMPANJAKUVAUS

Sähköisen markkinoinnin viisi kultaista sääntöä eurooppalaisten operaattoreiden silmin

Tutkintojen, oppimäärien ja muiden osaamiskokonaisuuksien sijoittuminen vaativuustasoille

ALAN ASIANTUNTI- JATEHTÄVISSÄ TOIMIMINEN, KE- HITTÄMINEN JA ONGELMANRAT- KAISU - perustella asiantuntijatehtävissä. toimiessaan tekemiään

Miten asiakaspolku näkyy asiakaskokemuksen seurannassa?

Yritystoiminta ja yrittäjyys: 3 op (syksy ja kevät)

Rakentamisen koulutus (YARKAI15A3)

QUIT SAYING TOMORROW. Yrityspalvelusetelin info asiakasyrityksille

Opinnot antavat sinulle valmiuksia toimia erilaisissa yritysten, julkishallinnon tai kolmannen sektorin asiantuntija- ja esimiestehtävissä.

Tukea digitaalisen nuorisotyön kehittämissuunnitelman laatimiseen

SUUNNITELMISSA LISTAUTUMINEN? TEKIR

DIGITALISAATIO UUDISTAA SUHTEESI ASIAKKAASEEN

Matkailu- ja ravitsemisalan (MARATA) erikoistumiskoulutus HUOMISEN MATKAILUKOHDE 30 op

YRKK18A Agrologi (ylempi AMK), Ruokaketjun kehittäminen, Ylempi AMK-tutkinto

Sosiaali- ja terveysalan kehittämisen ja johtamisen koulutus

EK tutki: Osaamisvajeet ja avun tarve pk-yrityksissä. Kysely Suomen yrityskummeille

Yritysjohtamisen erikoisammattitutkinto

Yritysjohtamisen erikoisammattitutkinto

Teknologiaosaamisen johtamisen koulutus (YATJAI15A3)

Digikysely RAKLIn jäsenille 2018

Kulttuurialan ammattikorkeakoulututkinto KEVÄT 2019

Ennakoinnin digitaalinen ekosysteemi valtakunnallisen osaamis- ja koulutustarpeiden ennakoinnin näkökulmia

Yrittäjyys ja liiketoimintaosaaminen:

Ammattitaitoa edistävä ohjattu harjoittelu I ja II / Kehittyvä osaaja

KOULUTUS 20 OP ID VALMENTAJA UUDEN AJAN MONIKERROKSISEEN VALMENTAJUUTEEN

LIIKETALOUDEN OPINTOJAKSOT, yht. 5 op

MAINOSTAJIEN LIITTO KAMPANJAKUVAUS

VIDEO FOR HEARTS AND MINDS

Markkinointi automaation fiksusta hyödyntämisestä yrityksen kilpailukeino. Hanna Vesenterä Marketing Director

Onko asiakas meille tärkeä? Yrityksen asiakaskeskeisyyden nykytilan kartoitus

Muotoilun koulutus (YAMK) ja Media-alan koulutus (YAMK) 15S

Pk-yritysbarometri, syksy 2017

Pk-yritysbarometri, syksy 2017

Pk-yritysbarometri, syksy 2017

Asiakkuudenhallinta proaktiivisten ja ennaltaehkäisevien hyvinvointipalveluiden tukena , Jani Valu

Pk-yritysbarometri, syksy 2017

Sote-uudistus haastaa organisaatioiden liiketoimintaosaamisen. Heli Leskinen, lehtori, TAMK

Sosiaali- ja terveysalan kehittämisen ja johtamisen koulutus (YAKJAI15A3)

Pk-yritysbarometri, syksy 2018

YRITTÄJÄTESTIN YHTEENVETO

Pk-yritysbarometri, syksy 2018

S Ä H K Ö I N E N L I I K E T O I M I N T A S U O M I O Y

Pk-yritysbarometri, syksy 2018

Big-data analytiikka-alusta osana markkinoinnin kokonaisratkaisua

LEAN-JOHTAMISEN KESKEISET PERIAATTEET

DIGITALISAATIO MURTAA PERINTEISEN TERVEYDENHUOLTOTOIMIALAN RAKENTEITA

OPETUSSUUNNITELMA

Pk-yritysbarometri, syksy 2018

Pk-yritysbarometri, syksy 2018

Pk-yritysbarometri, syksy 2018

Pk-yritysbarometri, syksy 2018

Lukiolaisen bisneslinja

Pk-yritysbarometri, syksy 2018

Pk-yritysbarometri, syksy 2018

YRITYSJOHTAMISEN ERIKOISAMMATTITUTKINTO TUTKINNON PERUSTEET (LUONNOS)

Senioriasiakkuus 2018 SKENAARIO

Ammattitaitoa edistävä ohjattu harjoittelu III / Ammattitaitoa edistävä syventävä harjoittelu. Edistynyt osaaja

Yrittäjän ammattitutkinto. 3.3 Yritystoiminnan analysointi ja kehittäminen

Pk-yritysbarometri, syksy 2018

DIGITAALINEN LIIKETOIMINTA JA ASIAKASKOKEMUS FRESHUP,

Digitaalisen nuorisotyön strateginen kehittäminen

Tiedolla johtaminen vuoden 2017 laatupalkintokilpailun teemana Ammatillisen koulutuksen laatupalkintokilpailun informaatiotilaisuus 1.3.

Parempaa esimiestyötä, parempia tuloksia! Kaupan esimiehille suunnattu liiketoiminnan erikoisammattitutkinto KEAT01. Kuva: Reetta Helin

Pk-yrittäjien tunnelmia Nurmes

YKUTU18 Kulttuurituottaja (ylempi AMK)

Yritysjohtamisen erikoisammattitutkinto. Ammatillisen näyttötutkinnon peruste

Yritysjohtamisen erikoisammattitutkinto. Ammatillisen näyttötutkinnon peruste

Teollisuuden digitalisaatio ja johdon ymmärrys kyvykkyyksistä

Pk-yritysbarometri, syksy 2018

Helsingin kaupunginhallitus Pöytäkirja 1 (5)

Potilasturvallisuuden johtaminen ja auditointi

Sosiaalinen media yrityskäytössä Yhteenvetoraportti, N=115, Julkaistu: Vertailuryhmä: Kaikki vastaajat

KULTTUURI - JA TAIDETOIMINTA HYVINVOINNIN EDISTÄJÄNÄ

Työpolitiikan palvelurakennearviointi esitykset ja niiden toimeenpano Tulosseminaari

Uudistamme rohkeasti. Toimimme vastuullisesti. Vaikutamme verkostoissa

Kaleva Median digipolku ja -opit

FastLane-koulutusohjelma

AMK-tutkintoon johtava koulutus

Parempaa esimiestyötä, parempia tuloksia! Kaupan esimiehen. erikoisammattitutkinto. Kuva: Reetta Helin

Korkeakoulun johtaminen ja kokonaisarkkitehtuuri. Päivi Karttunen, TtT Vararehtori TAMK

Matkailun valtakunnallinen digitiekartta Missä mennään?

S-RYHMÄN DIGIVIESTIJÄN

UEF EXECUTIVE MBA. aducate.fi JOHDON JA ASIANTUNTIJOIDEN facebook.com/weaducate

c y Ostajan Opas Asiakaskokemus, liiketoiminnan kehittäminen ja digitaalinen palvelumuotoilu

Sosiaali- ja terveysalan kehittämisen ja johtamisen koulutus

Miten ICT palveluiden tarjontaa ja saatavuutta voitaisiin parantaa Lapissa?

Transkriptio:

Osaamistavoitteet Strategiana digitaalinen liiketoiminta tunnistaa oman liiketoimintasi kannalta merkittävät digitaalisaation megatrendit ja toimintaympäristön muutokset. kehittää oman pk-yrityksen liiketoimintastrategiaa ottaen huomioon digitalisaation tuomat mahdollisuudet. tunnistaa oman yrityksesi keskeisiä osaamistarpeita ja muutoskohteita sekä soveltaa muutosjohtamisen käytäntöjä. Sisältö Millaisia mahdollisuuksia erilaiset megatrendit ja digitaalinen disruptio voivat tuottaa liiketoimintaan? Mitkä ovat keskeiset strategiset valinnat, joilla rakentaa kestävää digitaalista liiketoimintaa? Millaisia osaamistarpeita strategiset valinnat edellyttävät ja miten muutosta johdetaan? a. hankkia, käsitellä, tuottaa ja arvioida kriittisesti tietoa digitaalisen toimintaympäristön vaikutuksista liiketoimintaan d. kehittää yrityksen digitaalisen liiketoiminnan strategiaa e. arvioida strategisia lähestymistapoja ja perustella niiden käyttöä johtamisen ja kehittämisen näkökulmasta 1-5-, 0=hylätty Alla on arvosanan 3 mukaiset osaamiset eli opiskelija osaa a. hankkia, käsitellä, tuottaa ja arvioida kriittisesti monialaista tietoa erityisosaamisalueellaan b. ratkaista vaativia ongelmia tutkimus-, kehittämis- ja /tai innovaatiotoiminnassa c. arvioida ja johtaa itsenäisesti yksittäisten ihmisten sekä ryhmien toimintaa d. vastata ja kehittää toimintoja itsenäisesti e. arvioida strategisia lähestymistapoja ja perustella niiden käyttöä johtamisen ja kehittämisen näkökulmasta f. työskennellä itsenäisesti alan asiantuntijatehtävissä tai yrittäjänä g. viestiä asiantuntevasti sekä johdonmukaisesti suullisesti ja kirjallisesti omalla äidinkielellä sekä yhdellä vieraalla kielellä

Kehittämistehtävä Osaamistavoitteet Tunnistat kohdeyrityksen liiketoimintastrategian mukaiset kehittämistarpeet valita kehittämiskohteen, joka tukee yrityksen digiosaamisen kehittymistä suunnitella, toteuttaa ja raportoida kehittämisprosessin Sisältö Millaisia kehittämistarpeita yrityksessä tunnistat? Miten valitset ja rajaat esimerkiksi liiketoiminnan kehittämistyön, kampanjan tai kokeilun? Mitkä ovat kehittämisen tavoitteet ja miten teet kehittämissuunnitelman? Miten toteutat ja raportoit kehittämisprosessin? a. hankkia, käsitellä, tuottaa ja arvioida kriittisesti monialaista tietoa b. ratkaista vaativia ongelmia kehittämis- ja/tai innovaatiotoiminnassa d. kehittää yrityksen digiosaamista 1 5, 0=hylätty Ajoitus Kehittämistehtävä käynnistetään erikoistumisopintojen alussa ja on opintojen ajan kestävä prosessi. Alla on arvosanan 3 mukaiset osaamiset eli opiskelija osaa a. hankkia, käsitellä, tuottaa ja arvioida kriittisesti monialaista tietoa erityisosaamisalueellaan b. ratkaista vaativia ongelmia tutkimus-, kehittämis- ja /tai innovaatiotoiminnassa c. arvioida ja johtaa itsenäisesti yksittäisten ihmisten sekä ryhmien toimintaa d. vastata ja kehittää toimintoja itsenäisesti e. arvioida strategisia lähestymistapoja ja perustella niiden käyttöä johtamisen ja kehittämisen näkökulmasta f. työskennellä itsenäisesti alan asiantuntijatehtävissä tai yrittäjänä g. viestiä asiantuntevasti sekä johdonmukaisesti suullisesti ja kirjallisesti omalla äidinkielellä sekä yhdellä vieraalla kielellä

Digitaalinen palvelukohtaaminen Osaamistavoitteet kehittää ja suunnitella pk-yrityksen palvelua ottaen huomioon digitaalisen liiketoimintastrategian asettamat vaatimukset. Ymmärrät digitaalisten palveluiden luomat mahdollisuudet. Tunnistat asiakaskokemukseen vaikuttavia tekijöitä liiketoiminnassa. Omaat valmiudet suunnitella palveluajattelun keinoin digitaalisia palveluita. Sisältö Millaisia erityispiirteitä on digitaalisten palvelujen kehittämisellä? Mitä on käyttäjäkeskeinen suunnittelu? Miten muodostuu digitaalinen asiakaskokemus? Millainen on palvelupolku? Mitä pitää ottaa huomioon digitaalisessa asiakaskohtaamisissa? Miten suunnitellaan pk-yrityksen digitaalinen asiakaspalvelu? Millaista osaamista pk-yrityksen henkilöstö tarvitsee digitaalisessa palveluympäristössä? Miten sosiaalista mediaa voi hyödyntää asiakaspalvelussa ja/tai palvelun johtamisessa? a. hankkia, käsitellä, tuottaa ja arvioida kriittisesti tietoa asiakaskohtaamisten ja palveluajattelun kehittämiseksi d. kehittää yritykseen uusi digitaalinen palvelu, lisäpalvelu tai olemassa olevan palvelun digitalisointi 1 5, 0=hylätty Strategiana digitaalinen liiketoiminta -opintojakso on suoritettu.

Digitaalisten palvelukanavien kehittäminen Osaamistavoitteet analysoida digitaalisen toimintaympäristön vaikutuksia yrityksen markkinointiin. arvioida monikanavaisuuden mahdollisuuksia osana yrityksen liiketoimintaa. suunnitella myynnin kasvua tukevia digitaalisia kanavia. soveltaa digitaalisen markkinoinnin keinoja ja laatia yritykselle tavoitteellisen ja perustellun digitaalisen markkinoinnin kehittämissuunnitelman. Sisältö Mikä on digitaalisen markkinoinnin rooli ja merkitys osana yrityksen liiketoimintaa? Miten monikanavaisuutta hyödynnetään myynnissä, viestinnässä ja asiakaspalvelussa? Miten yritys tunnistaa asiakkaiden tarpeet digitaalisissa kanavissa? Miten luodaan uusia palvelukanavia myynnin kasvun tueksi? Miten yrityksen oma, ostettu ja ansaittu media tukevat asiakkaiden palvelua? Millainen on toimiva verkkopalvelu asiakkaan näkökulmasta? a. hankkia, käsitellä, tuottaa ja arvioida kriittisesti tietoa digitaalisen toimintaympäristön vaikutuksista yrityksen markkinointiin d. kehittää yrityksen digitaalisia palvelukanavia e. arvioida monikanavaisuuden mahdollisuuksia yrityksessä ja perustella niiden käyttöä johtamisen ja kehittämisen näkökulmasta 1 5, 0=hylätty Strategiana digitaalinen liiketoiminta Alla on arvosanan 3 mukaiset osaamiset eli opiskelija osaa a. hankkia, käsitellä, tuottaa ja arvioida kriittisesti monialaista tietoa erityisosaamisalueellaan b. ratkaista vaativia ongelmia tutkimus-, kehittämis- ja /tai innovaatiotoiminnassa c. arvioida ja johtaa itsenäisesti yksittäisten ihmisten sekä ryhmien toimintaa d. vastata ja kehittää toimintoja itsenäisesti e. arvioida strategisia lähestymistapoja ja perustella niiden käyttöä johtamisen ja kehittämisen näkökulmasta f. työskennellä itsenäisesti alan asiantuntijatehtävissä tai yrittäjänä g. viestiä asiantuntevasti sekä johdonmukaisesti suullisesti ja kirjallisesti omalla äidinkielellä sekä yhdellä vieraalla kielellä

Sisältöstrategia ja sisällöntuotanto Osaamistavoitteet kehittää ja suunnitella yrityksen sosiaalisen median sisältöstrategian perustuen yrityksen markkinointistrategiaan. luoda strategian mukaisen sosiaalisen median sisältösuunnitelman. Tunnistat sosiaalisessa mediassa toteutettavan markkinoinnin mahdollisuudet omassa liiketoiminnassa. Sisältö Miten luodaan sisältöstrategia perustuen yrityksen markkinoinnin tavoitteisiin? Miten sisältöstrategia toteutetaan käytännössä? Miten tarinallistamista hyödynnetään sisällöntuotannossa? Miten sisällön vaikuttavuutta mitataan ja analysoidaan? a. hankkia, käsitellä, tuottaa ja arvioida kriittisesti tietoa sisältöstrategian ja sisältösuunnitelman luomiseksi d. kehittää yrityksen sisältöstrategian ja sisältösuunnitelman 1 5, 0=hylätty Alla on arvosanan 3 mukaiset osaamiset eli opiskelija osaa a. hankkia, käsitellä, tuottaa ja arvioida kriittisesti monialaista tietoa erityisosaamisalueellaan b. ratkaista vaativia ongelmia tutkimus-, kehittämis- ja /tai innovaatiotoiminnassa c. arvioida ja johtaa itsenäisesti yksittäisten ihmisten sekä ryhmien toimintaa d. vastata ja kehittää toimintoja itsenäisesti e. arvioida strategisia lähestymistapoja ja perustella niiden käyttöä johtamisen ja kehittämisen näkökulmasta f. työskennellä itsenäisesti alan asiantuntijatehtävissä tai yrittäjänä g. viestiä asiantuntevasti sekä johdonmukaisesti suullisesti ja kirjallisesti omalla äidinkielellä sekä yhdellä vieraalla kielellä

Taloustiedon analyysi ja hyödyntäminen Osaamistavoitteet Ymmärrät talouden merkityksen osana strategista johtamista. Ymmärrät data-analytiikan merkityksen taloustiedolla johtamisessa. analysoida tilinpäätöksen tietoja. viestiä analyysin tulokset digitaalisia välineitä hyödyntäen. luoda skenaarioita ja kehittää toimintaa talouden analyysiin pohjautuen Sisältö Millainen merkitys taloudella on yrityksen strategisessa johtamisessa? Kuinka data-analytiikkaa voi hyödyntää taloustiedolla johtamisessa? Miten taloustietoja analysoidaan ja kuinka siitä saatuja tuloksia voidaan viestiä digitaalisia välineitä hyödyntäen? Miten voit hyödyntää talouden analyysia skenaarioiden luomisessa ja toiminnan kehittämisessä? a. hankkia, käsitellä, tuottaa ja arvioida kriittisesti monialaista tietoa erityisosaamisalueellaan e. arvioida strategisia lähestymistapoja ja perustella niiden käyttöä johtamisen ja kehittämisen näkökulmasta g. viestiä asiantuntevasti ja johdonmukaisesti yrityksen talouden tilanteesta 1-5, 0=hylätty Strategiana digitaalinen liiketoiminta

Sisäinen tehokkuus ja kustannusten hallinta Osaamistavoitteet Tunnet kustannuslaskennan käsitteet, vaiheet ja menetelmät. analysoida eri laskentakohteiden kustannuksia. hyödyntää toimintolaskentaa yrityksen johtamisessa Tunnet suoritusmittauksen periaatteet ja osaat kehittää suorituksen mittaamista. hyödyntää digitaalisia työvälineitä tiedon tuottamisessa, analysoinnissa ja raportoinnissa. Sisältö Mitkä ovat kustannuslaskennan keskeiset käsitteet, vaiheet ja menetelmät? Miten toimintolaskentaa hyödynnetään yrityksen johtamisessa? Miten mitataan sisäisten prosessien tehokkuutta? Mitkä ovat suoritusmittauksen periaatteet ja kuinka mittaamista kehitetään? Miten hyödynnät digitaalisia työvälineitä? a. hankkia, käsitellä, tuottaa ja arvioida tietoa kustannuslaskennassa. d. kehittää yrityksen kustannuslaskennan menetelmiä e. arvioida strategisia lähestymistapoja ja perustella niiden käyttöä johtamisen ja kehittämisen näkökulmasta 1-5, 0=hylätty Strategiana digitaalinen liiketoiminta

Toimitusketjujen hallinta ja digitalisaatio Osaamistavoitteet Ymmärrät toimitusketjujen ja niiden yksittäisten toimintojen integroinnin ja johtamisen merkityksen. Ymmärrät yritysten toimintojen prosessimaisen luonteen ja prosessijohtamisen merkityksen. tunnistaa ja arvioida digitalisaation ilmenemismuotoja ja trendejä toimitusketjuissa. kehittää yrityksen toimitusketjujen toimintoja ja johtamista Sisältö Mitä tarkoittaa toimitusketjujen johtaminen? Kuinka toimitusketjut ja niiden toiminnot muodostuvat? Mitä tarkoittaa prosessijohtaminen ja toimintojen integrointi? Miten digitaalisuus ja trendit ilmenevät toimitusketjuissa, niiden toiminnoissa ja prosessijohtamisessa? a. hankkia, käsitellä, tuottaa ja arvioida kriittisesti tietoa digitaalisen toimintaympäristön vaikutuksista toimitusketjuihin. d. kehittää yrityksen toimitusketjujen toimintoja ja johtamista. e. arvioida strategisia lähestymistapoja ja perustella niiden käyttöä johtamisen ja kehittämisen näkökulmasta 1-5-, 0=hylätty Strategiana digitaalinen liiketoiminta