HÄMEEN KAUPPAKAMARI: PK-yritykset eivät ennakoi kriisitilanteita varten. Tuloksia Keskuskauppakamarin ja kauppakamarien PK-hallitusbarometrista 2017

Samankaltaiset tiedostot
KAUPPAKAMARIEN PK-HALLITUSBAROMETRI 2017

PK-hallitusbarometri Kysely PK-yritysten hallitustyöskentelystä ja hallinnoinnin kehittämisestä

PK-hallitusbarometri. Kysely PK-yritysten hallitustyöskentelystä ja hallinnoinnin kehittämisestä 2015

PK hallitusbarometri VII Pirkanmaa Tampereen kauppakamarialue

PK-hallitusbarometri. Kysely PK-yritysten hallitustyöskentelystä ja hallinnoinnin kehittämisestä 2015

Kymenlaakson kauppakamari PK-hallitusbarometri IV, Anja Taskinen, Tampereen kauppakamari,

PK-hallitusbarometri

Alue. Kaikki vastaajat (N = 994)

Keskuskauppakamarin ja kauppakamarien PK-hallitusbarometri 2015

Kauppakamarien PK-hallitusbarometristä nousee monia kiintoisia havaintoja.

Tulevaisuus haastaa hallitukset KAUPPAKAMAREIDEN PK-HALLITUSBAROMETRI 2019

Tulevaisuuden. miten johtajat sen. hallitusosaaminen. näkevät?

HYVÄKSYTTY HALLITUKSEN JÄSEN (HHJ) OHJELMA. 1. Hyvä hallintotapa

Pk-yritysbarometrin keskeiset tulokset

Lisäoppia hallitustyöskentelyyn!

Lisäoppia hallitustyöskentelyyn!

Lisäoppia hallitustyöskentelyyn!

Lisäoppia hallitustyöskentelyyn!

Pk-yritysbarometri, kevät 2019

Itä-Uudellamaalla tarvitaan vuoropuhelua yritysten ja oppilaitosten välille

Länsi-Uudenmaan kauppakamari

Millaista osaamista yritykset tarvitsevat lähivuosina? Kauppakamarin osaamisselvitys vuoteen 2016

Erillinen HHJ-tutkinto järjestetään kaksi kertaa vuodessa Tampereella. Siihen voi osallistua vain HHJ-kurssitodistuksen saanut henkilö.

Kehittämiskysely Tulokset

Erillinen HHJ-tutkinto järjestetään kaksi kertaa vuodessa Tampereella. Siihen voi osallistua vain HHJ-kurssitodistuksen saanut henkilö.

Erillinen HHJ-tutkinto järjestetään kaksi kertaa vuodessa Tampereella. Siihen voi osallistua vain HHJ-kurssitodistuksen saanut henkilö.

Uudenmaan PK-yritysten kehittäminen -kysely. Helmikuu 2010

Hallitustyötä yrityksen menestyksen takeeksi Technopolis

HALLITUSPARTNERIT ESITTÄYTYY

EK tutki: Osaamisvajeet ja avun tarve pk-yrityksissä. Kysely Suomen yrityskummeille

Pk-yritysbarometri

TEOLLINEN YHTEISTYÖ JA YRITYKSEN STRATEGIA

Kauppakamari yritysten tulevaisuuden tukijana

DIGIKYVYKKYYSKYSELYN TULOKSET POHJOIS-KARJALA

Pk-yritysbarometri, kevät 2019

YLEISTÄ TUTKIMUKSESTA

Kansainvälisten hankkeiden strateginen ohjaus

Tekesin mahdollisuudet tukea kehittämistä Nuppu Rouhiainen


Osaava hallitus kasvun tukena Mikkeli

Jyväskylän yliopistosta vuonna 2011 valmistuneiden maistereiden uraseuranta - tilanne viisi vuotta valmistumisen jälkeen (syksy 2016)


Kohti yrityksen voimavarahallitusta

Pk-yritysbarometri. Kevät 2013

Pk-yritysbarometri, kevät 2019

Yrityksen palautelomake yhteishankintakoulutuksesta

Pk-yrittäjien tunnelmia Nurmes

Mitä yritykset odottavat ammattikorkeakoulujen yhteistyöltä. Riikka Heikinheimo Johtaja, osaaminen ja koulutus Elinkeinoelämän keskusliitto EK

Hallituspartneritoiminnan kasvu haasteet ja mahdollisuudet. Keijo Mutanen,Hall. pj. Hallituspartnerit Itä- Suomi ry. Partneriaamu Hki 1.9.

yritysvastuu 2018 TIIVISTELMÄ

Verkostot kasvun ja kehittämisen moottorina Alihankintamessut

Maj ja Tor Nesslingin säätiö Kysely apurahansaajille Tiivistelmä selvityksen tuloksista

UNIPOLI SPORT KORKEAKOULULIIKUNTAA TAMPEREELLA. Palautekysely keväällä 2018

HHJ tuoteperhe Juha Koski 1

Pk-yritysbarometri. Syksy 2013

Talent Management parhaat käytännöt -kartoituksen tulokset

Kansainvälistymiskartoitus. Tampereen kauppakamari Kyselyajankohta:

Tekesin rahoituspalvelut yrityksille 2017 #

Yritysten kansainvälistyminen ja Team Finland-palvelut. EK:n yrityskyselyn tulokset

Opiskelukysely Perustutkintokoulutus Vastaajia / Eliisa Kuorikoski Opiskelukyselyn tulokset perustutkintokoulutus

Pk-yritysbarometri, syksy 2018

Yrittäjien ja ammattikorkeakoulujen yhteistyö ja alueellinen vaikuttavuus Yrittäjien näkemyksiä

Työllistymistä y edistävä toiminta


Työntekijöiden näkemyksiä työhyvinvoinnin kehittämisestä ja yhteistoiminnasta työpaikoilla. Toimihenkilökeskusjärjestö STTK 14.2.

Lähetä kyselylomake mennessä Kelan tutkimusosastolle palautuskuoressa, jonka postimaksu on maksettu.

Henkilökohtaisen avun keskus HENKKA

Elisa Oyj Prior Konsultointi Oy

Asiakaskokemukset ja tyytyväisyys - kyselylomake VERROKKI-asiakkaalle

Pk-yritysbarometri, kevät 2018

Kurssi koostuu neljästä puolen päivän jaksosta (à 4 h), joiden lisäksi on ryhmätyö (4-6 h) ja lukupaketti.

Pk-yritysbarometri, kevät 2018

Hallituspartnerit Itä-Suomi ry. Itäsuomalainen hallitustyön kehittäjä Hallituspartnerit Itä-Suomi ry

Työelämään sijoittuminen

Pk-yritysbarometri, kevät 2018

KPMG Audit Committee Member Survey. Sisäisen valvonnan ja hyvän hallintotavan kehittäminen tarkastusvaliokunnan jäsenen näkökulmasta

Pk-yritysbarometri, syksy 2018

Pk-yritysbarometri, syksy 2019

Pk-toimintaympäristökysely. Kesäkuu 2015

Pk-yritysbarometri, syksy 2019

HALLINNOINTIKOODI (CORPORATE GOVERNANCE)

Työelämään sijoittuminen

Pk-pulssi. Pk-työnantajayritysten arviot liiketoiminnan toteumasta ja tulevaisuudesta. Joulukuu 2017

Suunnittelu ja konsultointiala

Hallitus takaa yrityksesi tulevaisuuden

RAKLIn strategia vastaa toimintaympäristön muutoksiin

Työelämään sijoittuminen

Pk-yritysbarometri, syksy 2019

Sote-ilmapuntari. Sote-maakuntauudistuksen vaikutukset yritysten nykyiseen ja tulevaan toimintaan. Soili Vento/ Entresote hanke

Pk-yritysbarometri, syksy 2019

KUNTALAIN UUDISTUS JA SEN VAIKUTUKSET KUNTAKONSERNIN JOHTAMISEEN. Oulu Marketta Kokkonen

Business Finlandin rahoituspalvelut yrityksille. Juha Pulkkinen Oulu,

Vuonna 1998 valmistuneiden maistereiden ura- ja työmarkkinaseuranta: kuviot ja taulukot

Teknologiateollisuus merkittävin elinkeino Suomessa

Työelämään sijoittuminen

Löydämme tiet huomiseen

Pk-yritysbarometri, syksy 2019

Ohjelmistoihin perustuva liiketoiminta: haasteita ja mahdollisuuksia

Kyselytutkimus sosiaalialan työntekijöiden parissa Yhteenveto selvityksen tuloksista

1. Yleistä tutkimuksesta 2. Vastaajien taustatiedot 3. Tutkimuksen tulokset. Sisällys

Transkriptio:

HÄMEEN KAUPPAKAMARI: PK-yritykset eivät ennakoi kriisitilanteita varten Tuloksia Keskuskauppakamarin ja kauppakamarien PK-hallitusbarometrista 2017

PK-hallitusbarometri Keskuskauppakamarin ja kauppakamarien PK-hallitusbarometri on valtakunnallinen kyselytutkimus, johon vastasi tämän vuoden helmikuussa noin 1100 pienten ja keskisuurten yritysten edustajaa. Lisäksi kyselyyn vastasi 68 yli 250 henkilöä työllistävän yrityksen edustajaa. Hämeen kauppakamarin alueelta vastaajia oli 106, joista 66 % työllistää alle 50 henkilöä. Hämeessä vastanneista 57 % oli suorittanut HHJ-kurssin, joista 23 % oli suorittanut myös HHJtutkinnon ja 10 % HHJ-puheenjohtajakurssin. Kyselytutkimuksesta selviää, miten suhdannevaihtelut ovat vaikuttaneet PK-yritysten toimintaan ja hallitustyöskentelyyn ja miten yritysten hallinnointi ja ohjaus ovat kehittyneet.

Vastaajat alueittain 151 106 131 119 128 30 49 77 66 46 71 39 9 28 44 23 22 25 N = 1164

Häme: Yrityksesi henkilöstömäärä 36,8% 3 29,2% 26,4% 2 1 7,5% 1-9 10-49 50-249 250+ Yrityksesi henkilömäärä (N = 106) PK-hallitusbarometri2017 /Hämeen kauppakamari

Häme: Tekeekö hallitus johdon seuraajasuunnittelua? 49,5% 3 2 21,8% 19,8% 1 8,9% Kyllä, meillä on suunnitelma sekä pitkän ajan tähtäimellä että kriisitilanteita varten Kyllä, pitkän tähtäimen suunnitelma on Väliaikaisia kriisitilanteita varten on suunnitelma Tekeekö hallitus johdon seuraajasuunnittelua? (N = 101) Ei

Häme: Arvio yrityksen hallituskokoonpanosta 75,3% 35,5% 3 29, 2 1 10,8% Hallituksessa on riittävän Hallituksessa on riittävä osaaminen Hallituksen jäsenistössä on riittävä monipuolinen osaaminen yrityksen nykytilanteen kannalta yrityksen tulevien haasteiden kannalta (esim. kasvutavoitteet, kansainvälistyminen, teknologinen murros) vaihtuvuus Hallituskokoonpano (N = 93) Kaikki jäsenet panostavat ja osallistuvat riittävästi hallitustyöhön

Häme: Keskittyykö hallitus kokouksissaan tarpeeksi strategiaan ja tulevaisuuteen? 3 31,3% 33,3% 2 15,2% 15,2% 1 5,1% Erittäin hyvin 4 3 2 Huonosti Keskittyykö hallitus kokouksissaan tarpeeksi strategiaan ja tulevaisuuteen? (N = 99)

Häme: Arvioiko yrityksesi hallitus toimintaansa? 34,9% 36,8% 3 2 14,2% 14,2% 1 Kyllä, vuosittain Kyllä, mutta ei joka vuosi Olemme harkitsemassa asiaa Hallitus ei arvioi toimintaansa Arvioiko yrityksesi hallitus toimintaansa? (N = 106)

Häme: Arvioinnista saatuja tuloksia käytetään ennen kaikkea 75, 48,1% 3 2 19,2% 15,4% 19,2% 15,4% 23,1% 28,8% 1 0, Arvioinnista saatuja tuloksia käytetään ennen kaikkea (myös useampi vastaus mahdollinen) (N = 52)

Häme: Ulkopuolisten jäsenten määrä yrityksesi hallituksessa 35,6% 3 2 20,2% 16,3% 18,3% 1 2,9% 6,7% Ei yhtään, emmekä harkitse ulkopuolisen jäsenen hankkimista Ei yhtään, mutta harkitsemme hallituksen täydentämistä ulkopuolisella jäsenellä 1 2 3 4 tai enemmän Ulkopuolisten jäsenten (ei yrityksen palveluksessa eikä omistaja ) määrä yrityksesi hallituksessa (N = 104)

Häme: Mikä hallituksen ulkopuolisten jäsenten tausta on? 3 34,8% 41,3% 43,5% 28,3% 2 17,4% 1 8,7% 8,7% Mikä hallituksen ulkopuolisten jäsenten tausta on? (Voit valita useamman vaihtoehdon) (N = 46)

Häme: Avioi asteikolla 5-0 tyytyväisyyttäsi hallituksen ulkopuolisten jäsenten toimintaan. 32,6% 32,6% 3 26,1% 2 1 5 (erittäin tyytyväinen) 6,5% 0, 2,2% 4 3 2 1 (täysin tyytymätön) En osaa sanoa Arvioi asteikolla 5-0 tyytyväisyyttäsi hallituksen ulkopuolisten jäsenten toimintaan. (N = 46)

Häme: Minkälaista osaamista hallituksen jäsenillä tulisi mielestäsi olla? Yritystalouden ja rahoituksen hallinta (N = 102) Liikejuridiikan hallinta (N = 102) Yrityskauppaosaaminen (N = 101) Kansainvälistymisen osaaminen (N = 102) Kokemusta strategisesta työskentelystä (N = 101) Hyvän hallintotavan tunteminen (corporate governance) (N = 101) Pk-yrityksen toimintatapojen tunteminen (N = 102) Toimialaosaaminen (N = 102) Liiketoimintaosaaminen (N = 102) Verkostojohtaminen (N = 102) Erittäin tärkeä 4 3 2 Ei lainkaan tärkeä Henkilöstöjohtaminen (N = 102) Markkinointiosaaminen (N = 102) Myyntiosaaminen (N = 102) Uuden teknologian osaaminen liiketoiminnassa (teollinen internet, robotiikka, nanoteknologia, 3D-tulostus, some, Jokin muu (kerro alempana) (N = 20) 1 2 3 Prosentti

Häme: Mitkä muut ominaisuudet ovat mielestäsi tärkeitä hallituksen jäsenille? 86,5% 84,6% 68,3% 59,6% 61,5% 46,2% 3 27,9% 2 1 4,8% 3,8% Mitkä muut ominaisuudet ovat mielestäsi tärkeitä hallituksen jäsenille? (voit valita useamman vaihtoehdon) (N = 104)

Häme: Oletko suorittanut 56,7% 41,3% 3 23,1% 2 1 9,6% HHJ-kurssin HHJ-puheenjohtajakurssin HHJ-tutkinnon En mitään näistä Oletko suorittanut (N = 104)

Lue lisää Kauppakamareiden PK-hallitusbarometri 2017