1
2
Ruukki lyhyesti Ruukki 3
Ruukki Metals Oulainen Works Rakennukset Harbour & Satamat construction Paineputket RR paalut Tukiseinät Vesilinja RD pora paalut Isohalkaisijaiset putket Kaukolämpöput ket RD paaluseinät 4
Ruukki Metals - Pulkkila Works Rakenneputket Rakentaminen Teollisuus Voimalinjat Offshore-rakentaminen Putkipaalut Uudisrakennusten ja siltojen perustukset Vanhojen rakennusten perustusten vahvistaminen Porapaalut Alihankintana katkaisu, maalaus, sinko-/hiekkapuhallus, hitsaus yms. 5
Suuryrityksen toimintaympäristö 6
Suuryrityksen toimintaympäristö Liiketoimintaympäristön muutos 2008 Kustannustehokkuus Joustavuus Erikoistuminen Lisäarvon tuottaminen asiakkaalle joko itse tai yhteistyöverkoston kautta 7
Liiketoimintaympäristön muutos 2008 Kapasiteetti - 2008 Kapasiteetti 2009-120% 120% 100% 100% 80% 80% 60% 60% 40% 40% 20% 20% 0% Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 0% Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Liiketoimintaympäristö muuttunut merkittävästi 2008 notkahduksen jälkeen Paluu vanhaan? 8
Kustannustehokkuus Mitä tehdään itse, mitä ostetaan ulkoa? Myynti Erikoistuminen Terve nuukuus Tehokas alihankintaverkosto tn Tehokas ja häiriötön tuotanto 9
Joustavuus 10
Raamisopimus (TES 2011 2013) Työmarkkinakeskusjärjestöjen raamisopimus Suomen kilpailukyvyn ja työllisyyden turvaamisesta 13.10.2011 Hallituksen kannanotto tuesta raamisopimukselle sekä taloudellisesti että osallistumalla työelämän kehittämishankkeisiin Keskusjärjestöt esittävät tes-osapuolille työehtosopimusten uudistamista noin 25 kk:n ajaksi 11
Yhteiset tavoitteet yhteinen etu, menestykseen toimivalla vuoropuhelulla Menestys luodaan työpaikoilla Menestystä edistää työyhteisön yhteinen tahto ja näkemys tavoitteista ja niiden merkityksestä Työpaikkakohtaisella yhteistoiminnalla ja paikallisella sopimisella voidaan varautua toimintaympäristön muutoksiin Hyvin toimivan yhteistoiminnan ja paikallisen sopimisen hedelmänä on koko työyhteisön menestys Tavoitteena työpaikkojen yhteistoimintamenettelyn kehittäminen henkilöstölle paremmat tiedot yrityksen tilasta ja sen suunnitelmista 12
Joustavuus suuryrityksessä Joustavat työaikajärjestelyt Työaikapankki Motivoitunut ja osaava henkilöstö Paikallinen sopiminen 13
Erikoistuminen Raex -kulutusteräkset, OPTIM -rakenneteräkset, RAMOR -suojausteräkset Raex 400 Tube kaivosteollisuuden siirtolinjoihin Raex-putki esiteltiin Chilessä kaivosalan putkistoseminaarissa syyskuussa 2012 Tavoite on kehittää järjestelmä, jossa Ruukki voi toimittaa Raex-putket, Raex-käyrät ja tarvittaessa liitososat (laipat) 14
Oma valmistus vs. alihankintaverkosto RR linja 1 Paaluputki 12-16 m PU Paaluputki 12 m Nippusahaus MVHA-1 6-12 m RR Linja 2 1-6 m MVHA-2 P7010 Paaluputki / RD-Poraputki 12-16 m Nippusahaus (Nikula) Sahaus + Sorvaus (Nikula) Paaluputki 6 m 15 RR Linja 3 0,5-3 m RD-Poraputki 3/6/12/(15) m Paaluputki 1-16 m RD-linja 1-12 m ASIAKAS
Toimittajayhteistyön kehittäminen: Case: Kalliokärkivalmistuksen toimitusketjun rakenteellinen muuttaminen 16
Lähtötiedot Työn tarkoituksena on tehdä selvitys kalliokärkien valmistamisesta Oulaisten tehtaalla valmiista leikkeistä. Työn tavoitteena on selvittää onko kalliokärkien valmistaminen Oulaisten tehtaalla mahdollista ja kannattavaa sen sijaan että kärjet tulevat tehtaalle puolivalmisteina alihankkijalta. 17
Nykytilanteen kuvaus Kalliokärkivalmistuksen yksinkertaistettu toimitusketju 18
Nykytilanteen kuvaus Vuosina 2007-2011 toimitettujen kalliokärkien kappalemäärät Vuosi Rakenneteräskärki (RS) Karkaistu kärki (RSHA) Reikäkärki (RSHOD) Yhteensä % 2011 1176 107 167 1450 23 % 2010 633 290 64 987 16 % 2009 749 132 210 1091 17 % 2008 1123 178 240 1541 24 % 2007 981 193 85 1259 20 % Yhteensä 4662 900 766 6328 100 % % 74 % 14 % 12 % 100 % 19
Nykytilanteen kuvaus Kalliokärkien materiaalien nykyiset toimitusajat Kalliokärkien materiaalien nykyiset toimitusajat Materiaali Viikko 1 Viikko 2 Viikko 3 Viikko 4 Levy Rakenneterästuurna Reikätuurna Karkaistu tuurna 20
Vaihtoehtoiset toimintamallit Vaihtoehtoisten toimintamallien vertailu Toimintamalli A (alihankinta): Leikkeet Teräspalvelukeskukselta, silloitus Alihankkija A:lla tai Alihankkija B:llä Toimintamalli B (silloitussolu): Leikkeet Teräspalvelukeskukselta, silloitus Paaluvarustelutehtaalla, leikkeet ja tuurnat molemmat viikossa ja yhtä aikaa Toimintamalli C (Jucatin järjestelmä): Leikkeet Teräspalvelukeskukselta, ei silloitusta, voimatoiminen hitsauskiinnitin, Jucatilta ei saatu tarjousta vaihtoehdosta, jossa ei ole käsin tehtävää silloitusta 21
Toimintamalli B:n kustannukset Silloitusajan mittaus (työn mallintaminen) Kellotettu 400, 600 ja 800 kokoisille rakenneteräskärjille silloitusajat 22
Toimintamalli B:n kustannukset Yhteenveto silloitushitsausajoista (D610) Yhteenveto silloitushitsausajoista (D610) 3. evän silloitus 0:01:07 Työvaihe Keskiarvo kesto 3. evän hitsien hionta 0:00:40 Paikkojen merkitseminen pohjalevyyn 0:00:20 Pöydän ajo 0:00:25 Pohjalevyn nosto / kiinnitys pakkaan 0:02:27 4. evän nosto 0:00:32 Tuurnan nosto 0:04:47 4. evän paikoitus 0:00:30 Tuurnan pinnan puhdistus 0:00:00 4. evän silloitus 0:01:00 Tuurnan nosto 0:00:00 4. evän hitsien hionta 0:00:33 Tuurnan paikoitus pohjalevyn päälle 0:00:57 Pöydän ajo 0:00:20 Tuurnan silloitus 0:01:57 5. evän nosto 0:00:30 Pöydän ajo 0:00:38 5. evän paikoitus 0:00:20 Tuurnan pinnan puhdistus 0:00:00 5. evän silloitus 0:01:07 Evien viisteiden lisäys 0:01:00 5. evän hitsien hionta 0:00:40 1. evän nosto 0:00:37 Pöydän ajo 0:00:23 1. evän paikoitus 0:00:30 6. evän nosto 0:00:27 1. evän silloitus 0:01:37 6. evän paikoitus 0:00:32 1. evän hitsien hionta 0:00:47 6. evän silloitus 0:01:03 Pöydän ajo 0:00:27 6. evän hitsien hionta 0:00:30 2. evän nosto 0:00:25 Numeron merkitseminen kärkeen 0:00:33 2. evän paikoitus 0:00:37 Pöydän ajo 0:00:40 2. evän silloitus 0:01:00 Silloitetun kärjen nosto 0:03:23 2. evän hitsien hionta 0:00:33 Yhteensä 0:35:23 Pöydän ajo 0:00:25 3. evän nosto 0:00:37 3. evän paikoitus 0:00:30 Työvaiheen keskiarvo kesto yli 0:01:30 23
Toimintamalli B:n kustannukset Silloitushitsausaikojen tehostaminen (D610) Silloitushitsausaikojen tehostaminen rakenneteräskärjille (D610) Työvaihe Kestot yhteensä Tehostamistoimenpiteet Ajan säästö Ajan säästö % Paikkojen merkitseminen pohjalevyyn 0:00:20 Paikkojen osoittaminen laserilla 0:00:20 100 % Nostot 0:13:43 Osat pöydän lähettyvillä, puominosturit, nostovälineet 0:04:07 30 % Kulmahiomakoneen käyttö 0:04:43 Evien viisteet riittävät 0:01:00 21 % Paikoitukset 0:03:55 Paikkojen osoittaminen laserilla, mittatarkat osat, pöydän positioajo, ohjurit? 0:00:47 20 % Hitsaukset 0:09:23 Uusi hitsauskone, mittatarkat osat 0:00:56 10 % Pöydän ajot 0:03:18 Uusi pöytä automaatti-/positioajolla/ohjelmoitavalla työkierrolla 0:01:39 50 % Yhteensä 0:35:23 Yhteensä 0:08:49 25 % Silloitushitsausaika tehostamistoiminpiteiden jälkeen 0:26:34 Ajan säästö % 25 % 24
Toimintamalli B:n kustannukset Robottihitsausaikojen mittaus Kellotettu 400, 600 ja 800 kokoisille rakenneteräskärjille robottihitsausajat 25
Toimintamalli B:n kustannukset Yhteenveto robottihitsausajoista (D610) Keskiarvo robottihitsausajan jakautuminen rakenneteräs- ja reikäkärjet (D610) Työvaiheet Kestot yhteensä % Vaatii operaattorin Ei vaadi operaattoria Nostot 0:03:50 7 % 0:03:50 Muut 0:03:13 6 % 0:03:13 Langan vaihdot / katkaisut, polttimenpuhdistukset, pöydän käännöt 0:03:58 7 % 0:03:58 Railonhaut 0:04:53 9 % 0:04:53 Hitsaukset 0:38:45 71 % 0:38:45 Yhteensä 0:54:40 100 % 0:07:03 0:47:37 % 13 % 87 % Keskiarvo robottihitsausajan jakautuminen karkaistut kärjet (D610) Työvaiheet Kestot yhteensä % Vaatii operaattorin Ei vaadi operaattoria Nostot 0:03:50 9 % 0:03:50 Muut 0:03:13 7 % 0:03:13 Langan katkaisut, polttimenpuhdistukset, pöydän käännöt 0:02:37 6 % 0:02:37 Railonhaut 0:03:57 9 % 0:03:57 Hitsaukset 0:30:50 69 % 0:30:50 Yhteensä 0:44:27 100 % 0:07:03 0:37:23 % 16 % 84 % 26
Toimintamalli B:n kustannukset Silloitus- ja robottihitsausaikojen vertailu Yhdessä vuorossa (8h) silloitushitsattavat kalliokärjet Koko D406 D610 D813 Keskimääräinen silloitushitsausaika kokeilussa 0:39:40 0:35:23 0:47:42 Keskimääräinen silloitushitsausaika kokeilussa min. 39.7 35.4 47.7 Silloitushitsausaika tehostamistoiminpiteiden jälkeen 0:24:53 0:26:34 0:34:25 Silloitushitsausaika tehostamistoiminpiteiden jälkeen min. 24.9 26.6 34.4 Kapasiteetti max. kärkeä / vuoro tehostamisen jälkeen 19.3 18.1 13.9 Silloitus- ja robottihitsausaikojen (rakenneteräs- ja reikäkärjet) vertailu Silloitushitsausaika tehostamistoiminpiteiden jälkeen 0:24:53 0:26:34 0:34:25 Keskimääräinen robottihitsausaika 0:33:23 0:54:40 1:08:03 Ero 0:08:30 0:28:06 0:33:38 Silloitus- ja robottihitsausaikojen (rakenneteräs- ja reikäkärjet) vertailu Silloitushitsausaika tehostamistoiminpiteiden jälkeen 0:24:53 0:26:34 0:34:25 Robotin itsenäinen toiminta-aika (työkierto) 0:28:20 0:47:37 1:00:37 Ero 0:03:27 0:21:03 0:26:12 Silloitus- ja robottihitsausaikojen (karkaistut kärjet) vertailu Silloitushitsausaika tehostamistoiminpiteiden jälkeen 0:24:53 0:26:34 0:34:25 Keskimääräinen robottihitsausaika 0:25:40 0:44:27 0:56:30 Ero 0:00:47 0:17:53 0:22:05 Silloitus- ja robottihitsausaikojen (karkaistut kärjet) vertailu Silloitushitsausaika tehostamistoiminpiteiden jälkeen 0:24:53 0:26:34 0:34:25 Robotin itsenäinen toiminta-aika (työkierto) 0:20:37 0:37:23 0:49:03 Ero -0:04:16 0:10:49 0:14:38 27
Toimintamallien pisteytys Toimintamallien pisteytys Vaihtoehtojen arvosanat 4 paras Arvioitava tekijä Paino-arvo Nykyinen toimintamalli Toimintamalli A (alihankinta) Toimintamalli B (silloitussolu) Toimintamalli C (Jucatin järjestelmä) 3 erittäin hyvä Kustannukset 70 % 0 3 4 1 2 hyvä Investointitarve 5 % 4 4 1 0 1 välttävä Toimitusvarmuus 5 % 2 1 3 3 0 huono Toimitusaika 5 % 2 1 3 3 Varaston koko / arvo 5 % 0 1 3 3 Laatu 5 % 2 2 3 4 Joustavuus 5 % 2 2 3 3 Yleisarvosana 100 % 0.6 2.7 3.6 1.5 Johtopäätökset nykyinen toimintamalli ei ole tehokas toimintamallin C tarjoamalla järjestelmällä ei saavuteta suuren investointikustannukseen nähden merkittäviä etuja toimintamalli B paras, jos yhden henkilön kustannuksista puolet voidaan kohdistaa kalliokärkien kasaamiseen valittiin toimintamalli A, koska aikataulu nykyisestä raskaasta kustannusrakenteesta eroonpääsemiseksi oli lyhyin, kehitetään kuitenkin toimintamalli B:tä 28
Yhteenveto toimittajayhteistyönkehittämisestä kustannustehokkuus toimitusvarmuus luotettava pitkäaikainen toimittaja, sopimukset tavallisesti noin 3 vuotta WIN-WIN 29