Pohjois- Suomen luonnonvaroihin perustava kansainvälinen teollisuus ja aluekehitys Luonnonvaroihin perustuva kansainvälinen teollisuus Case: Kasvua viennistä teollisuuden palveluliiketoimintaan Kemi - Tornio aluekehitys Kokemuksia aluekehittämisestä P-S suuralueseminaari, Kokkola 9.6.2009 Markku Vaaraniemi, Ohjelmapäällikkö, Kemin Digipolis Oy
Luonnonvaroihin perustuva kansainvälinen teollisuuden kehitys tarjoaa mahdollisuuksia Luonnonvarat vaativat olosuhteet sitkeä porukka
Kansainväliset toimijat ja operaattorit haluavat uskottavia kumppaneita Isot toimituskokonaisuudet ulkoistetaan palveluina Joustava kapasiteetti, talous ja rahoituskyky - Suuret elinkaaripalvelukonseptit - Suuret operaattorit ja laitetoimittajat Havator ja Euroports hoitavat malmikuljetusten lastausurakat Havatorin hallituksen puheenjohtajan Erkki Hanhirovan mukaan sopimus tarkoittaisi pelkästään operaattoreille 40 miljoonan euron investointia ja toisi suoraan kymmeniä uusia työpaikkoja. Tämmöset hankkeet on kullan arvoisia, joissa päästään alkuvaiheesta mukaan suunnittelemaan, rakentamaan ja sitten pyörittämään toimintaa. Tämä tuo erittäin paljon alihankintaa esimerkiksi paikallisille konepajoille. Tulemme huolehtimaan siitä, koska olemme tässä tilaajan roolissa, sanoo Hanhirova. Lähde: Yle Uutiset.fi Asiakkaan tuntemus ja erikoisosaaminen Projektitoiminta, toimialan teknologia, vaativat teolliset ja arktiset olosuhteet, etäisyydet, HSEQ Nopeasti kehittyvä teknologia - mobiili vallankumous Referenssit ja oma kehittäminen Paikallinen ja kansainvälinen kyvykkyys Paikalliset kasvot ja globaali kilpailu Sopimus, kielitaito, Pitkäjänteisyys ja ketteryys Pitkät valinta- ja kehitysprosessit Strateginen näkemys ja sitoutuminen Muuttuva liiketoimintaympäristö
Teollisuuden ulkoistus luo mahdollisuuksia uusille ja uudenlaisille innovaatioille Puunjalostus-. teräs- kaivos-, ja energiateollisuuden toimijat keskittyneet enemmän ydin prosesseihin ja asiakkaisiin ( ml. prosessiteollisuuden Isot kone -, laite toimittajat ja palveluoperaattorit ) Kaivos ja jalostus Suuret laitetoimittajat - Metso, Sandvik, Catepillar jne Logistiikka - VR GARGO, Bombardier jne Euroports & Havator Materiaalin käsittely & logistiikkaratkaisut ja elinkaaren hallinta Havator Group, Tapojärvi, Oy Maanrakennus Alamäki, SHC Construction, Paakkola Conveyors, Tervolan konepaja, Sleipner Oy, Mionex,. Prosessiteollisuuden ratkaisut ja elinkaaren hallinta Efora, BMS; Metso, Polarautomaatio, Eventum, Miraplan Tormets, Kavamet, Tornion Sähköpojat, IMSS, Arctic,Coders. LTR Oy, Corrotech, Sesca Tiltek, Logica, Fujitsu,Ixonos Teollisuussovelluksien,teknologioiden, testaus, tutkimus ja osaamisen kehittäminen Materiaali, elektroniikka, mittaustekniikka, konetekniikka, sähköautomaatio, tuotantotalous
Miten varmistaa Kemi- Tornion seutukunnan teollisuuden palveluliiketoiminnan kasvu ja kehittyminen edelleen? Teollisuuden palvelut toimialana on tärkeä seutukunnan suurteollisuudelle, oppilaitoksille sekä taloudelle Kasvun on tultava uusilta asiakkailta paikalliset isommat hankkeetkin ovat usein vientihankkeita ( terästeollisuuden laajennukset, Biodiesel, Kolari Pajala Kaivos, Ydinvoimala ) Tarvitaan isompia palvelukokonaisuuksia, jotka ovat kilpailukyvyltään ja kooltaan kansainvälistä tasoa Globaalin liiketoimintaympäristön nopeutuva muutos Kilpailu kovenee talouskriisi ilmastokriisi Teknologian kehitys nopeutuu edelleen mobiili vallankumous ja palvelut Seutukunnan vetovoimaisuus matkailun vahvuus ja tunnettuus 2007 Liikevaihto 213 M Henkilöstö runsaat 2000 Reilut 70 eri teollista yritystä
Case: Kasvua viennistä teollisuuden palveluliiketoimintaan Kemi- Tornio aluekehitys Tieto ja prosessiteollisuuden rajapinnassa ohjelma Teollisuuden palveluiden kasvua viennistä 1.4.2007 140.000-200.000 Ohjelmapäällikkö Kumppanit DIGIPOLIS The interface between process and information technology Kemin Digipolis Oy Kemin elinkeinokehitysyhtiö Ohjelman hallinnoija ja paikallinen päärahoittaja Teknologiakylä :50 yritystä ja 500 työpaikkaa, 28000 m2 Yritysinfrastruktuuri palvelut Yrityskehityspalvelut Vahva yhteistyö Kemi- Tornio AMK
Kemi - Tornio seutukunnan teollisesta perinteestä kehittynyt osaamiskeskittymä on perusta kasvulle Luonnonvarat vaativat olosuhteet sitkeä porukka
Kemi - Tornio alueen mahdollisuudet kasvaa teollisuuden palvelujen osaamisen viejäksi? Lapin toimialat Lähde: Lapin teknologia strategia 2005 KEMI -TORNIO ALUEEN KEHITTÄMISKESKUS Klusteri on kiinteästi toisiinsa liittyvien toimialojen muodostamaa kokonaisuus, joka muodostuu tiedollisista taloudellisista resursseista ja kyvystä tehdä yhteistyötä
HHT2007 teema: Seutukunnan prosessiteollisuus ja yhteinen tahtotila Visio 2011 teollisuusiltapäivä Kemi - Tornio alue on 2011 tunnettu ja voimallisesti kehittyvä HEAVY HIGH-TECH alue, jossa asiakkaan tarpeet kohtaavat aikaisempaa paremmin innovatiiviset high-tech osaajat ratkaisuineen Erikoistuneet ja asiakaslähtöiset palveluntuottajaverkostot luovat lisäarvoa ja tulevaisuutta alueen teollisuudelle erityisesti ennakoivan kunnossapidon ja uuden teknologian saralla Vahvan palveluliiketoiminnan osaaminen pohjautuu oman alueen suurteollisuuden, koulutus- ja kehitysorganisaatioiden sekä teollisuuden laitetoimittajien kanssa tehtävään kehitysyhteistyöhön Tarjoaa osaamistaan tulevaisuudessa myös alueensa ulkopuolelle ja muuntanut myynti- ja yhteistyö-lonkeronsa globaaliksi menestymiseksi Teollisuusiltapäivän 10.10.2007 Visio 2011
HHT 2007: Kemi- Tornion teollisuuden palveluliiketoiminnan asiakaslähtöisen kasvustrategian kulmakivet Liiketoimintamahdollisuuksien ketterä hyödyntäminen seutukunnan ulkopuolella Älykkäät teollisuusratkaisut Globaalit palvelukonseptit sulautettu langattomuus
HHT 2008 Teema : Seutukunnan vientihankkeet ja kehittämistarpeet Teollisuusseminaari ja porinafoorumi 70 yritystä sekä julkiset toimijat Reilut 180 osallistujaa, 70 % yrityksistä Liiketoimintamahdollisuudet ja asiakastarpeet vientihankkeissa VAPO, Fennovoima, Talvivaara Kansainvälistyminen, strategia PORINAFOORUMI: Verkottuminen
HHT 2008: Mitä pidät suurimpana haasteena isomman ratkaisukokonaisuuden tuotteistamiselle? Tuotteistamis-/ tuotteistusosaaminen 9 % Yhteensopivat johtamisjärjestelmät (projektinjohto) 4 % Teknologiaosaaminen 1 % Yhteensopivat tietojärjestelmät 1 % Osapuolten yhteistyöosaaminen 14 % Osaavan henkilöstön saatavuus 16 % Yhteiset toimintatavat ja integrointi 20 % Markkinointi- ja myyntiosaaminen 17 % Yhteinen tahtotila/kasvuhalu 18 %
HHT 2009 teema: Kansainväliset operaattorit ja ketterä protoilu Barentsille tähtäävä Teollisuuden suunnittelu verkosto: Ketterä suunnittelu tuo todellista hyötyä! Asiakasyhteistyö Asiakas ja loppukäyttäjä ovat mukana prosessissa alusta loppuun Kommunikointi Sujuva tiedon ja osaamisen jakaminen Nykyaikaisten interaktiivisten työkalujen hyödyntäminen Dokumentointi Dokumentoinnin optimointi asiakasnäkökulmasta tuotteen koko elinkaaren ajaksi Muutokseen vastaaminen Hyväksytään muutokset jokaisessa prosessin vaiheessa
HHT 2009: HHT- PartnerBook prototyyppi kehittämisen työkaluna First edition www.heavyhightech.fi Teollista tekemisen meininkiä nyt ja tulevaisuudessa Kotisivu HHT-TUBE Haen tai tarjoan älykkäitä teollisia ratkaisuja HHT -Uutiset Teollinen Lappi tarjoaa mahdollisuuksia Haen tai tarjoan älykkäitä koulutus tai kehitysratkaisuja Uudet ratkaisut Digipolis Magazine Seutukunnalla on mukava elää, opiskella ja vierailla Haen tai tarjoan teollisia työ- tai opiskelupaikkoja HHT Friends Lappilaiset muualla maailmassa Jokivarren ystävät
HHT 2009: Yhteenveto aktiviteeteistä HHT2009 aluekehitysohjelman toimenpidesuunnitelman yhteenveto Teema Ketterä Protoilu 23.3.2009 M Vaaraniemi Päämäärä Toimenpiteet Tulokset Aikataulu Seutukunnan teollisuuden palveluliiketoiminnan kehittämisstrategian ja innovaatio-järjestelmän kehittäminen Strategisten liiketoimintamahdollisuuksien, kehittämistarpeiden ja ideoiden aktivointi Seutukunnan teollisen kehittämisstrategian päivitysprosessi HHT sateenvarjon alla Päivitetty strategiadokumentti Elo- Marraskuu Seutukunnan HHT innovaatiojärjestelmän ja käytäntöjen alustava kuvaus ja protoilu Innovaatiojärj. kuvaus dokumentti Syys- Marraskuu HHT ohjelman ohjausryhmän kokoonpanon kehittäminen ja aktivointi Ohjausryhmän uusi kokoonpano Huhtikuu 2009 HHT Oktoberfest 2009 teollisuusseminaari & porinafoorumi 100-150 osallistujaa Lokakuu 2009 Asiakastarpeiden ja teknologiatrendien seuranta f oresight toiminta Raportit & seminaariesitykset Syys-Lokakuu Ideariihet asiakkaiden kanssa 1-2 kpl Huhti- Joulukuu Yrityskierrokset 15-20 yritystä Huhti- Joulukuu HHT April Event 2009 kehittämisseminaari ja porinafoorumi 80-120 osallistujaa Huhtikuu 2009 Teollisen osaamisen ja älykkäiden teollisuusratkaisujen kehittämisen aktivointi Teemafoorumit uusista kehittämismentelmistä & teknologioista (HHT teknoliat, HHT Breakfast..) 1-3 kpl Huhti- Joulukuu Ohjelmaa tukevien tutkimus ja osaamisenkehittämishankkeiden seuranta ja aktivointi Dokumentti & uudet hankkeet Huhti- Joulukuu Julkisten kehityspalveluiden HHT - ohjelmaa tukeva palvelutarjottimen prototyyppi Dokumentti ( WEB protoon) Elo - Lokakuu Älykkäiden teollisuusratkaisujen kehittämishankkeiden aktivointija tuki(yrityskierrokset ja työpajat) 3-6 uutta hanketta Huhti- Joulukuu Asiantuntijakumppanuuksien ja verkoston kehittäminen yli toimialarajojen 1-5 uutta kumppania Huhti- Joulukuu HHT esitteet ja lehtitartikkelit Teollisen osaamisen ja verkoston viennin tukeminen yhteisellä markkinointi ja viestintäkonseptilla esite suomi, venäjä, artikkelit 3-5 kpl Elokuu HHT messuosaston prototyypin kehittäminen erillistä hankesuunnittelua varten Idean konkretisoiva proto Huhtikuu HHT yhteisöporttaalin prototyypin kehittäminen erillistä hankesuunnitelua varten Idean konkretisoiva proto Lokakuu Markkinointi uusille, nykyisille ja sijoittuville yrityksille, yrittäjile, osaajille ja kumppaneille Yritysvierailut 5-15 kpl Huhti- Joulukuu HHT Viestintästrategian kehittäminen osaksi seutukunnallista kokonaisuutta osasrategiadokumentti Marraskuu
HHT 2010 Teema: Barents ja Lapin teollisuuden palvelut? Fokus 2008 Fokus 2009 Fokus 2010 Fokus 2011 Voisiko yrityksistä ottaa oppia aluekehitykseen? HHT pooli/ HHT - innovaatiojärje stelmä Vetovoimaisen teollinen osaamisen vahvistaminen Älykkäiden teollisuusratkai sujen kehittäminen Ratkaisujen vienti Palveluliiketoi minta Käynnistys Johtamisjärjestelm ä Oktober fest, ideariihet Toimintasuunnitel mat KP ylempi AMK tutkinto Meneillään olevat hankkeet Toimintasuunnitel mat Meneillään olevat hankkeet Toimintasuunnitel mat Markkinointikonse pti-esite Meneillään olevat caset Paikallinen media Strategian päivitys Hankeportolio Roadmap 2011 Ohjelmatoimintam alli Erikoisosaamiset Avainteknologiat Toimialojen yhteistyö Uudet yhteishankkeet Kehityspalvelujen tuotteistus Strategian päivitys Hankeportolio Tuottavuus Features of growing company External Focus Decisiveness Inclusiveness Risk taking 213 M, 2000 osaajaa Hankevolyymi 2,9 M Opinnäytetyöt 100 kpl Tutkimuskeskus 30 htv Palvelukonsepti Potentiaaliset vientikumppanit Referenssit Erikoisosaaminen ja saatavuus Verkostot SHOK Täydentävät yritykset Uudet hankkeet Kaupallistaminen Palvelukonseptit Uudet asiakkaat Domain /Industry expertise Source: Trainer House Strategian päivitys Hankeportfolio Laajentaminen Uudet kehitysohjelmat Uudet innovaatiot Kaupallistaminen Uudet markkinat Asiakaslähtöinen ketterä toimintamalli Yritykset mukaan ja selkeät roolit eri toimijoille Markkinointi ja brändi tehokkuus Strategiset suuremmat ohjelmakokonaisuudet (SHOK) ja osaprojektit Päättäväisyys ja pitkäjänteisyys Strateginen tahtotila Ketterä rahoitus - useampivuotinen raamirahoitus ja vuosittaiset tarkastelut Yhteistyökyky ja verkottuminen Asiakaslähtöinen konkreettinen yhteinen tekeminen ideariihet, teemariihet, prototyypit jne. Ketterät toimintatavat Riskinottokyky ja päätöksen tekokyky Strategiset valinnat Ketteryys ja nopea palaute ja päätökset sidosryhmiltä Nopeasti muuttuva liiketoimintaympäristö foresight Toimialantuntemus Asiakastoimialat ja yhteistyötoimialat Teollisuus, Matkailu, Hyvinvointi synergiat Seutukunnan vahvuudet ja mahdollisuudet
Ketteryys on maalaisjärjen systemaattista käyttöä!