MEDIAN INNOVAATIOTUKI



Samankaltaiset tiedostot
Jatkoajassa mainostamalla tavoitat parhaimmillaan puoli miljoonaa potentiaalista asiakastasi

Verkkolehdessä julkaistaan ajankohtaisia uutisia, henkilöhaastatteluja, otteluraportteja ja -ennakoita, kolumneja sekä kuvakoosteita.

Jatkoajassa mainostamalla tavoitat parhaimmillaan puoli miljoonaa potentiaalista asiakastasi

Alma Median tulos Q4 ja 2011

Yrityksesi verkossa: Miksi ja miten. Mikael Alatalo, palvelutuotantojohtaja, Fonecta

Mitä kuuluu. politiikan journalismille?

Alma Median tulos Q2 2011

SUOMEN PANKIN AJANKOHTAISIA ARTIKKELEITA TALOUDESTA

LEHDISTÖTIEDOTE. Ilmainen palvelu, jota hyödyntävät helposti sekä käyttäjät että järjestöt

Tulos Q4 ja tilinpäätös Kai Telanne, toimitusjohtaja Tuomas Itkonen, talous- ja rahoitusjohtaja

Alma Media Q Kai Telanne, toimitusjohtaja Tuomas Itkonen, talous- ja rahoitusjohtaja

Tekesin rahoitus mediaalan yrityksille. Minna Suutari ja Anna Alasmaa Median innovaatiotuen info

KUN PAPERI EI RIITÄ PÄÄTTÄJIEN METSÄAKATEMIA RIIKKA VENÄLÄINEN

Lehdistön tulevaisuus

Sosiaalisen median mahdollisuudet & hyödyt

Opas koulujen VALO-hankintaan. Elias Aarnio Avoimet verkostot oppimiseen -hanke Educoss Innopark Oy

Nordea Median digitalisoituminen. Pekka Soini

Alma Median tulos Q Kai Telanne, toimitusjohtaja Tuomas Itkonen, talous- ja rahoitusjohtaja

Data ja analytiikka sisältöansainnan vahvistajana. Kirsi Hakaniemi Digitaalisen liiketoiminnan johtaja Keskisuomalainen Oyj

Alma Media Oyj:n yhtiökokous Kai Telanne, toimitusjohtaja

Osaamistarpeet toimitustyössä. Kyselytutkimuksen tulokset SJL VKL

SÄÄTIÖIDEN MERKITYKSESTÄ YHTEISKUNNASSA LIISA SUVIKUMPU SÄÄTIÖIDEN JA RAHASTOJEN NEUVOTTELUKUNTA

MYYDÄÄN Sisustamisesta Rakentamisesta ja remontoinnista Pihasta ja puutarhanhoidosta KIINNOSTUNEITA. Asumisen mediat 2014

Alma Median tulos Q Kai Telanne, toimitusjohtaja Tuomas Itkonen, talous- ja rahoitusjohtaja

Mittaa, kohdenna ja optimoi näkyvyytesi verkossa. Janne Stude Tuotepäällikkö, Omakaupunki.fi Oma Yritys-tapahtuma 27.3.

ERKKI HUJANEN MITEN MEDIA TOIMII? Popup Media/Technopolis Oulu Erkki Hujanen Kaleva

Markkinoinnin uusi aika on datajohdettua, automatisoidumpaa, vaikuttavampaa ja mitattavampaa Johanna Vartiainen

Pasilan studiot. Median & luovien alojen keskus. Ilkka Rahkonen, Chief Partnership Officer, Operations, Yleisradio Oy

MAINOSTAJIEN LIITTO KAMPANJAKUVAUS

Hakukone digitaalisen mainonnan työkaluna

TIETOTEKNIIKAN HYÖDYNTÄMINEN OSANA LIIKETOIMINTAPROSESSEJA: Toiminnan raportointi ja seuranta, tapahtuneisiin poikkeamiin nopea reagointi.

Ree#a Nousiainen & Johanna Vehkoo Haaga- Helia

Mitä tahansa voi saavuttaa kunhan vain yrittää!

Liideri livenä Tampereella Pk-yritysten verkostokumppanuusmalli uudet mallit liiketoimintaan ja johtajuuteen Janne Aaltonen Kehitysjohtaja

Ohjeistus verkkoprojektiin

Alma Media Oyj:n yhtiökokous. Kai Telanne, toimitusjohtaja

Lukijat kuvaajina ja kirjoittajina Santtu Parkkonen / Helsingin Sanomat

LovOne tutkimushankkeen johtopäätöksiä /jm

Aito HSO ry. Hyvä sijoitus osaamiseen

Urheiluseurat

MAINOSTAJIEN LIITTO KAMPANJAKUVAUS

Toimitusjohtajan katsaus. Kai Telanne Alma Median yhtiökokous

Netistä lisää asiakkaita ja kauppaa

Meidän visiomme......sinun tulevaisuutesi

Sisältömarkkinointi Suomessa

Mallilukijoiden lukijamallit

Meedio on luotu helpottamaan yrittäjän elämää.

1.1 Tämä on STT-Lehtikuva

Hautaako Facebook tahallaan sivun ylläpitäjien julkaisut?

Mediafakta /2015

Alma Media Q Kai Telanne, toimitusjohtaja Tuomas Itkonen, talous- ja rahoitusjohtaja

LUPA LIIKKUA PARASTA TÄSTÄ TYÖKALUJA ITSELLESI!

TRIPLEWIN KEHITYSTARINA

Maksullisen sisällöt tulevat katoavatko silmäparit, paraneeko laatu? Maksullisen sisällön vaikutus median yleisöön. Johanna Suhonen 26.2.

Minun mediapäiväni 2012 kuluttajatutkimuksen yhteenveto. Lisätietoja:

VAIKUTTAVUUSANALYYSI

ALMA MEDIA DIGITAALISTA KASVUA MEDIAAN

Ouka.fi aikamatka saavutettavuuteen

Mistä sisällöt lukulaitteisiin? , Seinäjoki. Helene Juhola, kehitysjohtaja Viestinnän Keskusliitto

Moniasiakkuus ja osallisuus palveluissa -seminaari Moniammatillinen yhteistyö ja asiakaskokemukset

Alma Median tulos Q Kai Telanne, toimitusjohtaja Juha Nuutinen, talous- ja rahoitusjohtaja

Tekesin rahoitus startup-yrityksille

Omakustannushintainen mankalatoimintamalli. lisää kilpailua sähköntuotannossa

Tutkimuksen toteutus. - Haastattelut maaliskuun puolivälissä Tutkimuksen toteutti Sanomalehtien Liiton toimeksiannosta TNS Gallup Oy Media.

AVOIN KOODI YRITTÄJYYDEN LÄHTÖKOHTANA

SANAKIRJA # S E O H A L T U UN # B L O G G A A J A NSEO # S E O J A S M O

Kai Telanne, toimitusjohtaja Tuomas Itkonen, talous- ja rahoitusjohtaja

ALTCOIN TRADING FUTURE ON TÄSTÄ! Altneuro toivottaa sinut tervetulleeksi nopeimmin kasvava altcoin-kaupankäyntialusta missä kaikkea hallitsee

Toimittajan johtaminen projektissa. Esko Hannula Annikki Parviainen

Uusien kanavien haasteet ja mahdollisuudet mediaviestinnässä. Kasper Stenbäck Johtaja, verkko ja teknologiat Cocomms Oy

3. Arvot luovat perustan

PROJEKTISUUNNITELMA. FotMana17

Sosiaalinen media muuttaa maailman. Nyt! Heti! Nopeasti!

AIKAKAUSLEHTI- FAKTAT

KAMPANJAKUVAUS Tähdellä (*) merkityt kohdat ovat pakollisia.

Ajanvarauspalvelu. T Konseptointi ja käsikirjoitus Einopekka Laurikainen Joonas Laurikainen

Matkailutoimialan aamu Design Hill, Halikko Riikka Niemelä

Datacrunch Kick-off Aalto-yliopisto, Mezzoforte Oy

U 63/2016 vp Sivistysvaliokunta. Satu Kangas

Tiedotussuunnitelma. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry.

KAUPPASI PARAS KALAKAVERI

Palveluiden strategista ja operatiivista ohjausta nykyaikaisia käytäntöjä ja innovatiivisia esimerkkejä

Tekesin innovaatiorahoitus

Tekes rahoitusta ja riskin jakamista myös media-alalle. Jakelun ajankohtaispäivä - Anna Alasmaa

Copyright 2012 Talentum Media Oy ja Kati Sulin. Kannen suunnittelu toteutus: Ea Söderberg Sisuksen suunnittelu ja taitto: Ana Mitrunen

Verkkomainonnan status Suomessa - NYT

Yrityksesi verkossa: Miksi ja miten. Aleksi Issakainen, tarjoamapäällikkö, Fonecta

Miksi tiedottaa (median kautta)?

Tutkimuksen tilaaja: Collector Finland Oy. Suuri Yrittäjätutkimus

Videotuotanto SOK:lla. Tehokas nettivideo

Sanoma News Kesäedut

Poimintoja Sanomalehti opetuksessa -kyselystä

Visit Finland -markkinointi matkailuyritysten tukena

Nuorten tieto- ja neuvontatyön arvioinnin ja kehittämisen työvälineet - auditointi ja osaamiskartta

Käsitteitä ja määritelmiä

Lumipallo.fi HIIHTOKESKUKSET VALMISMATKAT OMATOIMIMATKAT LUMITILANNE OHEISPALVELUT ARTIKKELIT KUVAT JA VIDEOT BLOGIT KESKUSTELUT UUTISKIRJE FACEBOOK

ALVELUMUOTOILU MUOTITERMISTÄ KIINTOTÄHDEKSI?

BRANDS. Vahvista BRÄNDIÄ

Näkökulmia ja haasteita Venäjäliiketoimintaympäristössä. Живи и учись. Век живи - век учись

Uranus Oy. Nostetta urallesi - osaajia työpaikoille!

Transkriptio:

MEDIAN INNOVAATIOTUKI JATKOAIKA.COM VERKKOLEHDEN TAITON UUSI TULEVAISUUS Jatkoaika.com on vuonna 2001 perustettu jääkiekkoon keskittyvä verkkolehti. Jatkoaika on noussut yhdeksi Suomen luetuimmista verkkolehdistä. Sivuston julkaisijana toimii voittoa tavoittelematon yhdistys Jatkoaika ry. Jatkoajan verkkolehdessä vierailee kiekkokauden aikana säännöllisesti yli 200 000 eri kävijää, parhaina viikkoina eri kävijöitä kertyy yli 250 000. Jatkoaika tarjoaa suomalaisille jääkiekon ystäville kattavan ja ajankohtaisen kattauksen SM-liigan, Mestiksen, maajoukkueen, NHL:n ja muiden sarjojen maailmasta. Verkkolehteä on mukana toimittamassa yhteensä kolmatta sataa avustajaa, joiden joukossa on niin toimittajia, kolumnisteja, valokuvaajia kuin teknistä ylläpitoakin. Kaikki sisällöntuottajat toimivat mukana vapaaehtoispohjalla. Sivusto oli ehdolla Vuoden urheilujournalismi -palkinnon saajaksi Suomen urheilugaalassa vuonna 2011. Jatkoaikaa on aikoinaan käytetty useissa yhteyksissä esimerkkinä verkon tulevaisuutena sen harjoittaman kansalaisjournalismin vuoksi. Matti Liljaniemi, 050 349 2130, matti.liljaniemi@jatkoaika.com 1

Verkkolehden taiton tuominen 2010-luvulle Suomalaisten verkkolehtien taitto on yksinkertaisesti heikkoa. Tämä osaltaan heikentää kotimaisen median mahdollisuuksia muuttaa verkkopalveluitaan kuluttajille maksullisiksi. Perinteisesti printtijulkaisuissa on panostettu todella suuresti sekä koko julkaisun ulkoasuun että yksittäisten artikkeleiden taittoon, sillä nämä on nähty tärkeinä tekijöinä lukijoiden lukukokemuksen kannalta. Verkossa ulkoasun ja taiton merkitys on kuitenkin unohdettu. Joko taitto tehdään julkaisujärjestelmien teknisten rajoitteiden ehdoilla tai yritetään siirtää printin ulkoasuja ja taittoa sellaisenaan verkkoon. Tuloksen näemme liki kaikissa suomalaisissa verkkomedioissa: tilkkutäkkejä, kuponkiuutisia, amatöörimäistä leikkaa & leimaa -askartelua ja verkon mahdollisuudet täysin unohtavia näköislehtiä. Jotta suomalainen lukija on valmis maksamaan mediasisällöistä verkossa, täytyy niiden sisältöjen ulkoasun olla yhtä laadukasta kuin kirjoitettu sisältö. Me Jatkoajassa olemme pilotoineet uudenlaista verkkomedian taittoa, siinä määrin kuin se rajallisilla resursseillamme on mahdollista. Onnistumisista huolimatta haasteena on taiton vaatiman manuaalisen työn määrä, minkä vuoksi skaalaaminen ei ole mahdollista. Hankkeemme tähtää siihen, että upeat sisällöt saavat helpommin tuekseen veroisensa ulkoasun ja taiton myös verkossa - ja tämä on mahdollista vähemmällä käsityöllä. Samalla hankkeemme tarkoituksena on myös inspiroida muita suomalaisia verkkomedioita huomaamaan verkon taiton todelliset mahdollisuudet. Esimerkkejä Jatkoajan pilottitoteutuksista: NHL:n jo nähnyt Komarov palasi takaisin: http://www.jatkoaika.com/haastattelu/nhln-jo-n%c3%a4hnyt-komarov-palasi-takaisin/164154 Mosesin tie luvattuun maahan: http://www.jatkoaika.com/haastattelu/mosesin-tie-luvattuun-maahan/164026 2

Maksullisuus, lukukokemus, mainosmahdollisuudet Kuten edellä jo kuvattiin, on suomalaisen verkkomedian ulkoasun ja taiton nykytila varsin huono. Median tavoitteina on saada lukijansa maksamaan sisällöistään myös verkossa, saada lukijansa viettämään enemmän aikaa sisältöjensä parissa ja saada mainostaja-asiakkailtaan mahdollisimman paljon tuottoja. Laadukas ulkoasu ja taitto mahdollistaisivat huomattavan paljon paremmin kaikkien näiden tavoitteiden täyttymisen. Haasteet tällä saralla ovat kahdenlaiset. Toisaalta verkon taitossa ei nähdä niitä mahdollisuuksia, mitä se voi tuoda tullessaan - verkkomedian kehityksessä ajetaan laput silmillä ja mietitään vain, miten tilkkutäkin eri palasia siirrellään. Toisaalta verkkolehtien laadukkaaseen taittoon kykenevät henkilöt ovat vähissä, eivätkä he ole median palveluksessa. Käsityöstä automatisointiin, laadusta tinkimättä Me Jatkoajassa kykenemme jo tuottamaan haluamamme kaltaista taittoa verkossa, mutta se on nykyisellään hyvin työintensiivinen prosessi. Tämän prosessin suurempi automatisointi mahdollistaisi suurempaan osaan sisällöistä mittavasti miellyttävämmän ulkoasun, mutta meillä itsellämme ei ole tällä hetkellä rahaa tämän toteuttamiseen yksin. Hankkeen tuloksena syntyvät julkaisujärjestelmän komponentit ja verkkotaiton mallipohjat, templatet, olisivat avoimesti kaikkien niitä hyödyntää haluavien tahojen käytettävissä. Lukijoille hyödyt ovat itsestäänselvät, mikäli heille kyetään tarjoamaan visuaalisesti miellyttäviä, jopa innostavia, sisältöjä. Myös verkossa mainostaville yrityksille hanke toisi uusia mahdollisuuksia. Nyt ne ovat sidottuja IAB:n standardeihin bannerikokoihin, jotka päivä päivältä menettävät tehojaan. Yhtenä osana hanketta selvittäisimme mainostajien kanssa yhteistyössä, minkälaisilla uusilla mainosmuodoilla voimme palvella heitä jatkossa parhaiten. Ei vain Jatkoajalle, vaan koko suomalaiselle mediakentälle Suurin haaste on siinä, miten Jatkoajan tekemä työ saadaan levitettyä mahdollisimman laajalle ja mahdollisimman moni media miettimään omaa verkon taittoaan uusiksi. Tätä riskiä lievittää se, että hankkeen johdossa Jatkoajan osalta toimii Matti Liljaniemi, jolla on 3

Alma Median digitaalisen liiketoiminnan työtehtäviensä kautta verkosto ja kontaktit eri mediataloihin Suomessa. Teknisellä puolella ja itse hankkeen toteutuksessa suurin haaste on median kulutuksen jatkuvasti kasvava laitteiden kirjo. Tehtävien ratkaisujen täytyy toimia ilman lisätyötä niin isolla työpöytänäytöllä, tabletin näytöllä kuin mobiililaitteen pienellä ruudulla. Maksavissa verkkolehden tilaajissa miljoonien potentiaali Suomalaisen verkkomedian maksullisten asiakkuuksien lukumäärät ovat vielä hyvin pieniä. Pelkkä nätti ulkoasu ei tässä yhtäkään mediaa pelasta, mutta tarjoaa mahdollisuuden konvertoida selvästi suurempi osa lukijoista maksaviksi asiakkaiksi. Samoin tyylikkäästi taitetussa verkkomediassa on mahdollista myydä mainontaa erilaisilla huomioarvoilla kuin nykyiset mainosbannerit. Lukijat ovat valmiita sietämään mainontaa paremmin, kun he tietävät, että molemmin puolin on tarjolla laadukasta sisältöä - tämä toteutuu niin printissä kuin televisiossakin. Euroina mitattuna tämän kaltaisen hankkeen vaikutuksia on suoraan mahdolllista arvioida vain Jatkoajan itsensä kannalta. Mikäli kykenemme julkaisemaan merkittävästi enemmän laadukkaasti taitettuja sisältöjä, lisääntyneiden lukijoiden, pidempien sisältöjen parissa vietetyn ajan ja toteutuneilta hinnoiltaan kalliimpien mainosmuotojen seurauksena pystymme vuositasolla kasvattamaan liikevaihtoamme useita kymmeniätuhansia euroja. Mikäli suuret suomalaiset verkkomediat tarttuvat paremman taiton mahdollisuuksiin kiinni, on maksavien asiakkaiden paremmassa konvertoinnissa jopa kymmenien miljoonien eurojen potentiaali. Tähän eivät tietystikään johda pelkästään Jatkoajan hankkeen tulokset, vaan se vaatii kultakin medialta uutta asennetta ja investointeja. Kuitenkin Jatkoajan hanke voi johtaa näiden mahdollisuuksien pilotointiin pienemmällä kynnyksellä. Neitseellinen pelikenttä - tarpeeseen ei ole vielä havahduttu Tiedossamme ei ole, että muilla suomalaisilla media-alan toimijoilla olisi tähän liittyviä suurempia hankkeita meneillään tai suunnitteilla. IT-alan suunnittelupalvelujen tarjoavat yritykset voisivat tarjota teknisiä ratkaisuja, mutta valmiita sellaisia ei ole kotimaisilla markkinoilla, ja heidän haasteenaan on tuntemuksen puute mediasta itsestään. Eri julkaisujärjestelmiä kehittävät yritykset voisivat tarjota myös ratkaisuja näihin haasteisiin, mutta verkkomedialle ja sen ulkoasulle sekä taitolle ei ole muodostunut samanlaisia yleisiä standardeja kuin esimerkiksi printin aikakauslehdillä ja sanomalehdillä. 4

Jatkoajan hanke tarjoaa konkreettisia työkaluja Drupalia julkaisujärjestelmänään käyttäville tahoille, mutta myös helposti hyödynnettäviä, pilotointiprojekteja mahdollistavia työkaluja minkä tahansa julkaisujärjestelmän käyttäjille. Kokenut, osaava ja ammattitaitoinen tiimi takana Hanketta Jatkoajan osalta johtaa Matti Liljaniemi. Liljaniemi on toiminut media-alalla liki 15 vuotta ja on yksi Jatkoajan perustajista. Hän on päivätyössään vastuussa Alma Median digitaalisen liiketoiminnan kehittämisestä, mikä tarjoaa meille käyttöömme laajan kontaktiverkoston, osaamisen ja tietämyksen media-alasta. Jatkoajan nykyisistä teknisistä toteutuksista on vastannut Jussi Kivimäki, jonka osaaminen verkon taitosta on erinomaisella tasolla. Kivimäki pystyy tekemään sellaisia luovia ratkaisuja, joihin hyvin harva tässä maassa pystyy. Julkaisujärjestelmämme kehittämisen kumppanina on kolmen vuoden ajan toiminut Exove Oy, joka on Suomen johtavia avoimen lähdekoodin järjestelmien kehityksen IT-taloja. Exove on tehnyt projekteja myös laajasti muille mediataloille Suomessa, kuten Sanoma, Aller ja A-lehdet. Matti Liljaniemi: https://www.linkedin.com/in/liljaniemi Jussi Kivimäen työnäytteet: http://www.jatkoaika.com/haastattelu/nhln-jo-n%c3%a4hnyt-komarov-palasi-takaisin/164154 & http://www.jatkoaika.com/haastattelu/mosesin-tie-luvattuun-maahan/164026 Exove yrityksenä: http://www.exove.com/lyhyesti-exovesta Pienellä investoinnilla piloteiksi Projektin kokonaiskustannus 60 000 EUR Exovelta tilattava projektityö 45 000 EUR Projektin johtaminen 3 500 EUR Oman henkilöstön käytön lisäkustannukset 3 500 EUR Mainosmahdollisuuksien kartoittaminen 2 500 EUR Erinäiset lisenssit ja pienhankinnat 5 500 EUR 10 000 euron omavastuuosuuden Jatkoaika pystyy rahoittamaan normaalisti tulorahoituksellaan. 5