Espoo-tarina ja maahanmuuttajat - muutamia poimintoja kaupungin strategiasta

Samankaltaiset tiedostot
YK:n kestävän kehityksen tavoitteet ja Espoon kaupunki

ESPOO. Euroopan kestävin kaupunki

Espoo-tarinan toteutumista kuvaavat indikaattorit

(täydennetään) Toimintakate, M. Tilakustannukset alenevat 1 % edellisestä vuodesta.

Espoo-tarinan toteutumista kuvaavat indikaattorit. Päivitetty

Tapiolan keskus uudistuu

Espoo-tarinan toteutumista kuvaavat indikaattorit. Päivitetty

Päämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta.

Tilakeskus-liikelaitos Resurssit ja johtaminen

Kuninkaantien varrelta kaupunkikeskusten verkostoksi

Sosiaali- ja terveystoimi Resurssit ja johtaminen

Suomenkielinen varhaiskasvatus Resurssit ja johtaminen

Espoo-tarina Kuninkaantien varrelta kaupunkikeskusten verkostoksi

Espoo-tarina - päivitys - toteutuminen tilannekuva helmikuu lautakunnan evästykset Espoo-tarinan päivitykseen

Sosiaali- ja terveystoimi Keskeisten suoritteiden deflatoidut kustannukset laskevat 1%. - Kotihoidon asiakaspalvelutuntihinta

Kommenttipuheenvuoro. Kaupunginsihteeri Mari Immonen

ESPOON KAUPUNGIN TOIMINNALLISEN TASA-ARVON SUUNNITELMA

Mittari / arviointikriteeri Toimenpiteet/vastuuhenkilö Seuranta I Seuranta II Vh: Titta Tossavainen Tulosyksikkö on osallistunut

Espoon eettiset periaatteet ja käytännön toimintatavat Code of Conduct Johanna Kattelus Timo Kuismin

Tilakeskus-liikelaitos Resurssit ja johtaminen

Espoo-tarinan toteutuminen tilannekuva helmikuu Strategiajohtaja Jorma Valve Valtuustoseminaari

SITO: Resurssit ja johtaminen

Valtuustoseminaari. Kaupunginjohtaja Jukka Mäkelä

Monikulttuurisuusohjelman seurantatiedot vuodelta 2014

Espoon eettiset periaatteet ja käytännön toimintatavat Code of Conduct , päivitetty Johanna Kattelus Timo Kuismin

Sivistystoimi Resurssit ja johtaminen

SUURET POHJALAISET KOTOUTUMISPÄIVÄT

Suomenkielinen varhaiskasvatus Resurssit ja johtaminen

Oma valtuustokauden tavoite Tulostavoite / tavoite Mittari / arviointikriteeri

Suomenkielinen varhaiskasvatus Resurssit ja johtaminen

KOTOUTTAMISTYÖN PERIAATTEET

Suomenkielinen varhaiskasvatus Resurssit ja johtaminen

ESPOON KAUPUNKI Vuoden 2014 lokakuun kuukausiraportti YLEISHALLINTO. Konserniesikunta. 1. Resurssit ja johtaminen

Sosiaali- ja terveystoimi Resurssit ja johtaminen

Sivistystoimi Resurssit ja johtaminen

Monikulttuurisuusohjelman seurantatiedot vuodelta 2015

Demokratiapäivä Kuntaliitto

Monikulttuurisuusohjelman seurantatiedot vuodelta Terhi Pippuri Monikulttuuriasiain neuvottelukunta

Espoon kaupunki Pöytäkirja 44. Valtuusto Sivu 1 / 1

HAJAUTETTU HULEVESIEN HALLINTA Kokemuksia Espoosta

Espoon kaupunki Pöytäkirja Vuoden 2014 talousarvio ja taloussuunnitelma vuosille , sosiaali- ja terveystoimi

Suomenkielinen varhaiskasvatus Resurssit ja johtaminen

Mihin leijonia tarvitaan monikulttuurisessa Espoossa? LIONS Päivi Käri-Zein, Espoon Monikulttuuriasiain neuvottelukunnan pj. 1

Päämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta.

Sivistystoimi Resurssit ja johtaminen

Kulttuuri Resurssit ja johtaminen

Erityisliikunta OKM/VLN vuonna Toni Piispanen valtion liikuntaneuvoston suunnittelija

ESPOON KAUPUNGIN SUOMENKIELISEN LUKIOKOULUTUKSEEN VALMISTAVAN KOULUTUKSEN OPETUSSUUNNITELMA

Suomenkielinen opetus Resurssit ja johtaminen

KASAKKAMÄEN KOULUN YHDENVERTAISUUS- JA TASA-ARVOSUUNNITELMA. Vuosille

Erityisasiantuntija Panu Artemjeff Oikeusministeriö. Yhdenvertaisuus ja osallisuus perus- ja ihmisoikeusnäkökulmasta tarkasteltuna

Talousarvio ja suunnitelma 2016

Alkuvaiheen palvelut Alkuvaiheen palveluihin kuuluvat perustieto, ohjaus ja neuvonta, alkukartoitus ja kotoutumissuunnitelma.

Kulttuuri Resurssit ja johtaminen. Päämäärä

Miten? Kaupunki avautuu tutkimus- ja kehitysalustaksi korkeakouluille

Ekologiset hankinnat Ekohankintaverkosto

Sivistystoimi Resurssit ja johtaminen

Uusien opiskelijoiden huomioiminen Sosiaalipoliittinen asiantuntija Ville Ritola

MAAHANMUUTTOON LIITTYVIÄ KÄSITTEITÄ

Tulostavoite / tavoite Mittari / arviointikriteeri Seuranta Seuranta Reaalimenot/asukas. Tulostavoite ei toteudu.

Pohjanmaan liitto Tasa-arvo työryhmä

KUOPION KAUPUNKISTRATEGIA. hyväksytty päivitetty 2013

Espoon kaupunki Pöytäkirja 367. Kaupunginhallitus Sivu 1 / Poikkihallinnollisten kehitysohjelmien ohjelmasuunnitelmien hyväksyminen

Tuottavuus kunnan strategisessa johtamisessa. Espoon kaupunginjohtaja Jukka Mäkelä

LUKU 2 PERUSOPETUS YLEISSIVISTYKSEN PERUSTANA

Espoon kaupunki Pöytäkirja 78. Kaupunkisuunnittelulautakunta Sivu 1 / 1

Kotouttamisohjelman seurantatiedot. Teemu Haapalehto Maahanmuuttoasioiden päällikkö

Kulttuuri Resurssit ja johtaminen

Suomenkielinen opetus Resurssit ja johtaminen

Espoo-tarina Kuntamarkkinat Strategiajohtaja Jorma Valve

Suomenkielinen varhaiskasvatus Resurssit ja johtaminen

Espoon kaupunki Pöytäkirja 23. Valtuusto Sivu 1 / 1

Kaikkien yhteinen Vantaa

ViVa osaamista, laatua ja vaikuttavuutta työllistämiseen Tasa-arvo ja yhdenvertaisuus työllisyyspalveluissa

Kuntayhtymä Kaksineuvoinen. Strategia

Miksi tarvittaisiin seniorien toimintakeskus? Seniorien toiminnat ja Elinvoimaa ikääntyville -kehitysohjelma. Kristiina Mustakallio 28.4.

YHDENVERTAISUUS- JA TASA-ARVOSUUNNITELMA

KuntaKesu 2020: Osaava Espoolainen- Oppiva Espoo

Kirkkonummen kuntastrategia

ESIPUHE 1 ESPOO-TARINA 3 TALOUSARVION JA -SUUNNITELMAN PERUSTELUT 13 TALOUSSUUNNITELMA JA TALOUSARVIO 28. Yhteenvetotaulukot 36 KÄYTTÖTALOUSOSA 41

MONIKULTTUURIASIAIN NEUVOTTELUKUNNAN KOKOUS 5/2016

VALTUUSTOSOPIMUS

Lahden Rudolf Steiner -koulun perusopetuksen tasaarvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelmat

Tulostavoite / kaupungin yhteinen tulostavoite. Kaupungin tuottavuus paranee vähintään 1 %.

Sosiaali- ja terveystoimi Resurssit ja johtaminen

Yhdenvertaisuussuunnittelun tarkoituksena on tunnistaa ja poistaa käytäntöjä, jotka aiheuttavat ja ylläpitävät eriarvoisuutta.

Kaarina Salonen, Konserniesikunta, henkilöstöyksikkö. Paula Harle, Konserniesikunta, hallinto ja lakiasiat -yksikkö

Tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelma. Rauman musiikkiopisto

Sosiaali- ja terveystoimi Tulostavoite / tavoite Mittari / arviointikriteeri Seuranta Seuranta

Ohjelmakuvaus. Osallistuva Espoo poikkihallinnollinen kehitysohjelma

ROHKEASTI UUDISTUVA KOKKOLA KOKKOLAN KAUPUNGIN STRATEGIA

TASA-ARVO- JA YHDENVERTAISUUSSUUNNITTELU EDISTÄMINEN

Strategiamalli ja strategiaprosessi valtuuston näkökulmasta

ENGLANTI PALVELUKIELENÄ. Milla Ovaska, kansainvälisten asioiden päällikkö Antti Kangasmäki, ylikielenkääntäjä

Kohti yhdenvertaista kuntaa

Suomenkielinen varhaiskasvatus Resurssit ja johtaminen

Yhdenvertaisuusnäkökulmia maakuntahallintoon

Reilu meininki työssä ja elämän muilla alueilla Yhdenvertaisuus- ja tasa-arvosuunnitelma vuosille

Espoon kaupunki Pöytäkirja 249. Kaupunginhallitus Sivu 1 / 1

Yhdenvertaisuus- ja tasa-arvo Yksi kaikkien ja kaikki yhden puolesta

Transkriptio:

Espoo-tarina ja maahanmuuttajat - muutamia poimintoja kaupungin strategiasta Teemu Haapalehto Maahanmuutto- ja monikulttuurisuusasioiden päällikkö Monikulttuuriasiain neuvottelukunta 9.10.2013

Espoon visio Verkostomainen viiden kaupunkikeskuksen Espoo on vastuullinen ja inhimillinen edelläkävijäkaupunki, jossa kaikkien on hyvä asua, oppia, tehdä työtä ja yrittää ja jossa espoolainen voi aidosti vaikuttaa.

Espoon arvot ja toimintaperiaatteet Espoo on asukas- ja asiakaslähtöinen. Espoossa on tärkeää, että arki sujuu. Espoon parhaat voimavarat ovat asukkaat, yhteisöt ja yritykset. Asukkaiden aktiivinen osallistuminen palvelujen kehittämiseen ja yhteistyö kumppaneiden kanssa takaavat tulokselliset ja asukkaiden tarpeisiin vastaavat palvelut. Espoo on vastuullinen edelläkävijä. Edelläkävijyys merkitsee ennakkoluulottomuutta ja luovuutta, avoimuutta, nykyisen kyseenalaistamista ja rohkeutta tehdä asioita uudella tavalla. Edelläkävijyyteen sisältyy tutkimuksen ja kansainvälisen kokemuksen hyödyntäminen, kokeilut ja myös niihin liittyvien epäonnistumisten kestäminen. Kehitämme Espoota sosiaalisesti, ekologisesti ja taloudellisesti kestävästi. Espoo on oikeudenmukainen. Toimimme avoimesti, oikeudenmukaisesti, tasa-arvoisesti, yhdenvertaisesti, inhimillisesti ja suvaitsevasti.

Mitä tarkoittaa Espoon arvoihin kuuluva yhdenvertaisuus? Yhdenvertaisuuslain toimeenpanoa valvovan sisäministeriön oikeusyksikön mukaan: Yhdenvertaisuudella tarkoitetaan sitä, että kaikki ihmiset ovat samanarvoisia riippumatta heidän sukupuolestaan, iästään, etnisestä tai kansallisesta alkuperästään, kansalaisuudestaan, kielestään, uskonnostaan ja vakaumuksestaan, mielipiteestään, vammastaan, terveydentilastaan, seksuaalisesta suuntautumisestaan tai muusta henkilöön liittyvästä syystä. Oikeudenmukaisessa yhteiskunnassa henkilöön liittyvät tekijät, kuten syntyperä tai ihonväri, eivät saisi vaikuttaa ihmisten mahdollisuuksiin päästä koulutukseen, saada työtä ja erilaisia palveluja - perusoikeudet kuuluvat kaikille. Espoo-tarinan tavoitteet koskevat kaikkia espoolaisia riippumatta heidän kansallisuudestaan, etnisestä alkuperästään tai äidinkielestään

Missä olemme? Tänään Espoo on viiden kaupunkikeskuksen ja kahden paikalliskeskuksen muodostama 260 000 asukkaan kaksikielinen ja monikulttuurinen kaupunki, jossa on kattavat palvelut kaikille espoolaisille Espooseen syntyvät lapset ja maahanmuutto kasvattavat Espoon väestöä keskimäärin yli 3 500 asukkaalla vuodessa Vieraskielisen väestön kasvu on myös nopeaa. Tällä hetkellä vieraskielisiä asukkaita on lähes 30 000. Ennusteen mukaan määrä kaksinkertaistuu vuoteen 2025 mennessä Nopea väestönkasvu, ikärakenteen vanheneminen ja samanaikainen lasten määrän sekä vieraskielisen väestön kasvu lisäävät palvelutarpeita ja haastavat palvelutuotannon

Minne olemme menossa? Osaavat ihmiset ja yritykset juurtuvat Espooseen Hyvin kotoutuneet maahanmuuttajat tuovat oman osaamisensa käyttöön ja Espoo menestyy kansainvälisilläkin markkinoilla Kaikkien Espoo Kaupunki tekee läheistä yhteistyötä alueellaan toimivien seurakuntien kanssa erityisesti kerhotoiminnassa, syrjäytymisen ehkäisyssä ja sen vahinkojen korjaamisessa, perheneuvonnassa, vanhustyössä ja maahanmuuttajien kotouttamisessa

Poimintoja valtuustokauden tavoitteista Asukkaat ja palvelut Palveluvalikoima muodostaa ennaltaehkäisevien, terveys- ja hyvinvointieroja kaventavien, varhaisen puuttumisen, kuntalaisten omatoimisuutta tukevien ja asiakkaan valinnanvapautta lisäävien palvelujen kokonaisuuden. Palveluja ja lähiympäristöä kehitetään yhteistyössä kuntalaisten kanssa Elinvoima, kilpailukyky ja kestävä kehitys Kaupunki on kansainvälisesti houkutteleva ja kiinnostava. Osaavat ihmiset, yrittäjät ja kaikenkokoiset yritykset juurtuvat Espooseen Osana metropolialuetta Espoon verkostomaista kaupunkirakennetta kehitetään taloudellisesti, sosiaalisesti ja ekologisesti kestäväksi. Torjutaan segregaatiota ja vastataan espoolaisten erilaisiin asumistarpeisiin tarjoamalla edellytykset edulliselle ja monimuotoiselle asuntotuotannolle ja tonttitarjonnalle

Strategian toimeenpano Poliitikot ja viranhaltijat ohjaavat yhdessä 5 poikkihallinnollista kehitysohjelmaa: 1. Osallistuva Espoo 2. Nuorten elinvoimaisuus 3. Elinvoimaa ikääntyville 4. Kestävä kehitys 5. Kilpailukyky, innovatiivisuus ja yrittäjyys Toimialat ja tulosyksiköt laativat omat tuloskorttinsa Espootarinan pohjalta Miten poikkihallinnollisissa ohjelmissa sekä toimialojen ja yksiköiden tuloskorteissa huomioidaan se, että maahanmuutto muuttaa nopeasti kaupungin väestöä? Minkälainen uuden kotouttamisohjelman pitäisi olla, että se muodostaisi Espoo-tarinan ja poikkihallinnollisten ohjelmien kanssa hyvän kokonaisuuden?