Kolmivuotisohjelma Hallituksen esitys nuorisoseurakokoukselle NUORISOSEURATOIMINNAN PÄÄPERIAATTEET VUOSINA 2013-2015



Samankaltaiset tiedostot
Nuorisoseurat Kolmivuotisohjelma

NUORISOSEURATOIMINNAN PÄÄPERIAATTEET VUOSINA

Suomen Nuorisoseurat ry Toimintasuunnitelma 2013

Nuorisoseurakokous Nuorisoseurat 2020

Satakunnan Nuorisoseurojen Liitto ry. Toimintasuunnitelma 2016

Toimintasuunnitelma 2016

Saimaan Nuorisoseurat. Toimintasuunnitelma 2015

Saimaan Nuorisoseurat Toimintasuunnitelma 2016

Toimintasuunnitelma 2015

Toimintakertomus 2013

VISIO. Suomi, jossa jokainen nuori saa, osaa ja haluaa olla mukana, toimia ja vaikuttaa valitsemallaan tavalla.

Toimintasuunnitelma 2016 LUONNOS KOMMENTOITAVAKSI

Suomen Kulttuuriperintökasvatuksen seuran strategia

NASTAPARTIO RY Toimintasuunnitelma 2015

KUNTASTRATEGIA

24365 Palokuntamme parhaaksi -hanke. Toimintaohjelman painopisteet tarkastelussa

Etelä-Hämeen Nuorisoseurat ry.

VESANNON SIVISTYSTOIMEN STRATEGIA

Hyria. Strategia määrittelee, mitkä tavoitteet ovat Hyriassa tärkeitä ja mikä on se tapa, jolla niitä halutaan toteuttaa.

SUOMEN KARATELIITON STRATEGIA Visio Suomi on varteenotettava karatemaa v. 2020, kansallisesti yhtenäinen ja kansainvälisesti menestyvä.

SAKU-strategia

SAKU ry ammatillisen koulutuksen hyvinvoinnin edistämisen KUMPPANINA. Suomen ammatillisen koulutuksen kulttuuri- ja urheiluliitto, SAKU ry

Strategiset tavoitteet Suomen Lions-liiton vuosikokous, Pori Puheenjohtaja Tuomo Holopainen

Suomalaisen jääkiekon strategia

TYÖVÄEN NÄYTTÄMÖIDEN LIITON STRATEGIA

Valoisamman tulevaisuuden tekijät

HESETA RY STRATEGIA

SPEK2020. strategia

Savon Yrittäjät: Strategia Strategiaryhmän esitys

Kemiönsaaren henkilöstöstrategia. Hyväksytty valtuustossa xx.xx.xxxx

Tavoitteena hyvinvoinnin edistämisen kumppanuus SAKU RY:N STRATEGIA

YHTEISTYÖTÄ LASTEN JA NUORTEN PARHAAKSI. Tervetuloa mukaan vanhempaintoimintaan! Suomen Vanhempainliitto 1

LAPSEN OIKEUKSIIN JA TIETOON PERUSTUVA TOIMINTAKULTTUURIN MUUTOS LAPSI- JA PERHEPALVELUIDEN MUUTOSOHJELMASSA

Hyvän johtamisen kriteerit Arviointityökalu

MAAHANMUUTTOVIRASTON Viestintästrategia

Järjestöedustamo ja Kumppanuus ohjelma

Eturivin taitajia Strategia Etelä-Savon Koulutus Oy Etelä-Savon ammattiopisto

Ruoveden kuntastrategia 2021

Suomen Pelastusalan Keskusjärjestön

Uuden strategiamme ytimen voikin tiivistää muutamaan sanaan: ydintehtävät, keskittyminen, yhteistyö, vaikuttavuus ja luottamus.

HOLLOLA ON HALUTTU Henkilöstöstrategia 2025 Henkilöstöpolitiikan ja henkilöstötyön linjaukset

Oulunlahden päiväkodin toimintasuunnitelma

Tampereen korkeakouluyhteisön koulutusstrategia

Rakennamme menestystä - onnistumme yhdessä

viestintä2020! koulutus vuorovaikutus keskustelu some media sanomamme työyhteisö 2o2o

Polvijärven kunnan viestintästrategia Anni Lampinen

Viestintä- strategia

Nuorisotakuun toteuttaminen

Pirkkalan valtuustoryhmien HALLITUSOHJELMA

Luova lava lapsille-leirit. Järjestäjän opas. Suomen Nuorisoseurat ry

LASTEN JA NUORTEN HYVINVOINTIOHJELMA 2016

Oriveden kaupunkistrategia 2030 Aktiivisten ihmisten kiinnostava kaupunki luonnon keskellä.

STRATEGIA Pieniä kosketuksia, pysyviä vaikutuksia

Keliakialiiton strategia

Lapin ihmisen asialla TIETOA VAIKUTTAMISTA YHTEISTYÖTÄ

YHDEKSÄN ON ENEMMÄN KUIN YKSI. Tiimit seurakunnan vapaaehtoistoiminnan kehittäjinä

Perusopetuksen aamu- ja iltapäivätoiminnan sekä koulun kerhotoiminnan laatukriteerit

Löydämme tiet huomiseen

Vapaaehtoistoiminnan linjaus

Savon koulutuskuntayhtymän Strategia 2022

STRATEGIA Hallituksen vahvistama esitys syysliittokokoukselle

NUORILLE SUUNNATUN VERKKOTYÖN FOORUMI. Varjomaailman seminaari

JÄRJESTÖ 2.0 PIRKANMAALLA

S U O M E N H I P P O S Strategia

Rauman Tarina osa 2 Kaupunginvaltuusto

ENNAKOIVAA JA VAIKUTTAVAA ARVIOINTIA 2020 KANSALLISEN KOULUTUKSEN ARVIOINTIKESKUKSEN STRATEGIA

MIELENTERVEYS ON ELÄMÄNTAITOA

TOIMINTASUUNNITELMA 2015

Pelastusalan naisverkoston toimintasuunnitelma vuosille

KOULUTUKSEN LAATU JA OPINTOJAKSOMALLIT. Asiantuntija Mia Valanne, Opintokeskus Sivis

EURAN KUNTASTRATEGIA voimaan Uuden kuntalain mukaiset täydennykset Valtuusto /84

Mukava Kainuu. Muutosta, kasvua ja vahvistusta perhekeskuksiin Kainuussa Marja-Liisa Ruokolainen, sosiaalialan erikoissuunnittelija

PRH:n strategia vuosille

Merellinen Raahe ELÄVÄ KAUPUNKI

Tukea digitaalisen nuorisotyön kehittämissuunnitelman laatimiseen

Oriveden kaupunkistrategia Aktiivisten ihmisten kiinnostava kaupunki luonnon keskellä.

Toimiva arki hanke / Pohjois-Pohjanmaa. Hyvinvoiva kasvuyhteisö HYKY

Keiturin Sote Oy. Strategia Asiakas, palvelut ja yhteistoiminta-alue 1

Kuntastrategia vuoteen 2030 Kh

Osallistuva lapsi ja nuori parempi kunta

Henkilöstön kehittämisen kokonaissuunnitelma Osaamisen kehittäminen

Seuravalmennuksen kehittäminen / kriteerit

OPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA

SISÄISESTI YHTENÄISEMMIN ULOS AVAUTUEN. Jyvälän Setlementti ry:n strategia

Avustustoiminta. Vapaaehtoistoiminnan. tarkentavia ohjeita hakijoille

Varhaiskasvatus, koulu ja oppilaitos lasten ja nuorten hyvinvoinnin tukena. Lapsi- ja perhepalveluiden muutosohjelma (LAPE)

KUNNAN YHTEISTYÖMAHDOLLISUUDET LIIKUNNAN LISÄÄMISEKSI KERHOTOIMINNASSA

Hyvinvoinnin rakenne Satakunnassa (ehdotus) Piia Astila Hyvinvoinnin asiantuntija, TtM Satakuntaliitto Hytevertaisfoorumi THL 25.4.

VRK strategia

Tavoitteena on luoda mahdollisimman hyvät yhteiskunnalliset edellytykset ja olosuhteet vapaaehtoistoiminnalle.

Vapaaehtoiset uuden kuntalaisen kotoutumisen tukena

Hintan päiväkodin toimintasuunnitelma

Allianssin päivitetty strategia Esitys Suomen Nuorisoyhteistyö Allianssi ry:n kevätkokoukselle

Matkalla hyvinvoivaan sivistyskuntaan Ryhmätyöskentely, ryhmä 1. Rokua

SEURA. Mihin Sinettiseurassa kiinnitetään huomiota? RYHMÄ YKSILÖ YHTEISÖLLISYYS HARJOITTELEMINEN YKSILÖLLISYYS KILPAILEMINEN OHJAAMINEN VIESTINTÄ

PÄIJÄT-HÄME: SIVISTYSTOIMEN JA SOTE- PALVELUIDEN YHTEISTYÖ

Tervetuloa Kisakallioon!

Kunnan toiminta-ajatus. Laadukkaat peruspalvelut. Yhteistyö ja yhteisöllisyys. Hyvä ja turvallinen elinympäristö

Perustehtävä ja arvot. Arvot toimintatapoina

Saloilan päiväkodin toimintasuunnitelma

Transkriptio:

Kolmivuotisohjelma Hallituksen esitys nuorisoseurakokoukselle NUORISOSEURATOIMINNAN PÄÄPERIAATTEET VUOSINA 2013-2015 Suomen Nuorisoseurat ry:n sääntöjen mukaan Nuorisoseurakokous päättää liiton toiminnan pääperiaatteista kolmea seuraavaa kalenterivuotta varten. Seuraavan kolmivuotiskauden toimintaa ohjaavat pääperiaatteet on määritelty Nuorisoseurat 2020 -strategiassa ja sen pohjalta laaditussa Kärkihankkeet -toimenpideohjelmassa. Nuorisoseurat 2020 -strategian laatiminen on aloitettu syksyllä 2011 ja työskentelyyn on osallistunut laajasti järjestön eri toimijat: molempien valtakunnallisten liittojen valtuustot, piirijärjestöjen puheenjohtajat, asiantuntijatoimikunnat, piirien ja liittojen toimihenkilöt. Lisäksi strategian laadintaprosessin aikana on kuultu ja haastateltu järjestössämme harrastavia lapsia ja nuoria. Kärkihankkeet 2013 2015 on toimenpideohjelma, johon on strategialuonnoksen pohjalta koottu sellaisia keskeisiä toimenpiteitä, joiden kautta saavutamme strategiassa määriteltävät tavoitteemme. Kärkihankkeet on laadittu yhdessä järjestömme luottamushenkilöiden ja työntekijöiden kanssa. Asian käsittely Nuorisoseurakokouksessa Nuorisoseurat 2020 -strategia käsitellään ja hyväksytään Nuorisoseurakokouksessa käytävän keskustelun ja työskentelyn jälkeen. Kaikki strategiaan haluttavat parannusehdotukset, lisäykset ja muutokset kannattaa valmistella jo ennakkoon. Näin kokouksen on helpompi käsitellä asiaa ja ottaa kantaa konkreettisiin teksti- ja sisältömuutoksiin. Strategia käsitellään isossa salissa, eikä kokouksessa enää tehdä asiaan liittyviä ryhmätöitä. Kaikki rakentava ja järjestöä eteenpäin vievä keskustelu ja kommentointi ovat kuitenkin suotavaa ja toivottavaa! Kärkihankkeet 2013 2015 toimenpideohjelman käsittely on kolmivaiheinen. Yleiskeskustelun jälkeen Nuorisoseurakokous äänestää ja valitsee seitsemästä vaihtoehdosta viisi kärkihanketta, jotka toteutetaan seuraavalla kolmivuotiskaudella. Tämän jälkeen kokous äänestää jokaisen valitun kärkihankkeen toimenpiteille tärkeysjärjestyksen, joka määrittää myös toimenpiteiden toteutuksen aikataulun. Kaikilla nuorisoseuralaisilla ja toiminnastamme kiinnostuneilla on mahdollisuus vaikuttaa kärkihankkeiden tärkeysjärjestykseen jo ennen Nuorisoseurakokousta. Kärkihankkeiden neuvoa antava ennakkoäänestys tapahtuu kotisivuillamme www.nuorisoseurat.fi/vaikuta. Suomen Nuorisoseurojen hallitus käsittelee ennakkoäänestyksen tulokset ennen Nuorisoseurakokousta ja kärkihankkeista saatu palaute tuodaan kokoukselle tiedoksi.

NUORISOSEURAJÄRJESTÖN KÄRKIHANKKEET 2013-2015 OHJAAJAT JALUSTALLA Ohjaaja on harrastusryhmän tai kerhon sydän, jonka osaaminen, innostus ja kiinnostus ohjaamiseen on toiminnan ytimessä. Ohjaaja tarvitsee huolenpitoa: koulutusta ja muiden ohjaajien tapaamista sekä apua ryhmän käytännön pyörittämisessä sekä tapahtumiin tai koulutuksiin osallistuttaessa. Yhtä oikeaa ohjaajahuollon tapaa ei ole, vaan jokainen nuorisoseura on omien ohjaajiensa asiantuntija, joka hyötyy ammattimaisesti tuotetuista tukipalveluista. Strateginen tavoite: toiminta on luotettavaa ja turvallista osaavien ohjaajien ansiosta. Kriittinen menestystekijä: laadukas ohjaajakoulutus ja ohjaajahuolto. Toiminnassa mukana olleet ohjaajat ovat sitoutuneita ja uusia ohjaajia on saatu toiminnan piiriin. Sekä kerho- että harrastusalakohtaista toimintaa vetävien ohjaajien osaaminen on kehittynyt ohjaajakoulutusten avulla. Osaamista tukevat laadukkaat materiaalit ja tukipalvelut. Ohjaajahuolto ja -tapaamiset motivoivat ja innostavat ohjaajia, ja jokaisella ohjaajalla on mahdollisuus osallistua koulutukseen tai ohjaajahuoltoon vähintään kerran vuodessa. Kehitämme ja järjestämme ohjaajakoulutusta Pidämme huolta ohjaajien jaksamisesta ja virkistäytymisestä ohjaajahuollon avulla Motivoimme ja innostamme ohjaajia Panostamme uusien ohjaajien rekrytointiin ja perehdytykseen Kokoamme ajantasaiset ohjaaja-, harrastusryhmä- sekä muut toimintaa tukevat tietopankit Käynnistämme, ylläpidämme ja kehitämme kulttuurisen harrastustoiminnan palvelukonseptit Kehitämme ja järjestämme kansainvälisyyttä tukevaa koulutusta Mahdollistamme ammattiopettajien, harrasteohjaajien ja seuratoimijoiden yhteistyön

ME OLLAAN UPEITA! ASENNE RATKAISEE Nuorisoseuratoimintaan on jokainen tervetullut. Toiminta on näkyvää ja se kiinnostaa ihmisiä. Jokainen seura on ainutlaatuinen yhteisö ja tekemisen kirjo niissä on laaja. Juuri paikalliset tarinat luovat hyvää mieltä ja kertovat eteenpäin menevästä positiivisesta nuorisoseurahengestä. Luotamme toisiimme joka tasolla ja tuemme ja kannustamme toinen toistamme. Me olemme upeita! Strateginen tavoite: toiminta on monipuolista ja ennakkoluulotonta. Nuorisoseurat verkostoituvat paikallisesti, alueellisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti Kriittinen menestystekijä: mielekäs ja palkitseva toimintakulttuuri. Positiiviset ja innostavat tarinat nuorisoseurojen toiminnasta ovat nostaneet yhteishenkeä ja edistäneet yhteistyötä eri toimijoiden välillä. Toiminta on avointa ja uusien jäsenien on ollut helppo tulla mukaan. Innostamisen ja positiivisen nostojen kautta toiminta on vahvistunut ja palautteen antaminen ja saaminen on mieluisa osa nuorisoseuratoiminnan kehittämistä. Olemme ylpeitä nuorisoseuralaisuudestamme. Kerromme toiminnastamme avoimesti ja aktiivisesti Olemme aktiivinen toimija eri verkostoissa Toimimme niin, että kulttuurien välinen vuorovaikutus on toimintamme vakiintunut osa Teemme paikallista nuorisoseuratoimintaa näkyväksi ja tunnetuksi paikallisesti, alueellisesti sekä valtakunnallisesti Edistämme hyvää yhteishenkeä innostamalla ja nostamalla esiin kannustavia ja positiivisia esimerkkejä Haemme aktiivisesti palautteen antamisen ja saamisen paikkoja ja kehitämme toimintaa laadukkaasti Uskallamme yrittää ja kokeilla. Opimme prosessissa.

LAPSET JA NUORET HUIPPUU! Nuorisoseuroissa edistetään lasten ja nuorten toimintaa eettisesti ja kasvua tukevasti. Vuosia jatkunut osallisuuden vahvistaminen sekä toimintamallien luominen ja hyödyntäminen ovat madaltaneet kynnystä osallistua toimintaan. Lasten ja nuorten hyvinvointia edistämässä on eri-ikäisiä nuorisoseuralaisia. Strateginen tavoite: nuorisoseuratyö on tavoitteellista kasvatus- ja harrastustoimintaa. Lapset ja nuoret ovat mukana toiminnan suunnittelussa ja toteuttamisessa. Lasten ja nuorten kerhotoimintaa järjestetään eri puolilla maata. Kriittinen menestystekijä: ajantasaiset ja tasokkaat koulutus- ja kerhoaineistot. Nuorisoseuroissa lapset ja nuoret ovat aktiivisia tekijöitä, eivät vain kokijoita. Lasten ja nuorten toimintaan panostaminen on tuonut uusia alle 29-vuotiaita mielekkään harrastus- ja kansalaistoiminnan pariin. Lastenkulttuurin sekä harrastusalakohtaisten osaamiskeskusten vakiintunut toiminta tukee harrastamista ja edesauttaa toimintaedellytyksiä. Järjestämme lapsille ja nuorille suunnattuja tapahtumia Vakiinnutamme lastenkulttuurin sekä harrastusalakohtaisten osaamiskeskuksen toimintamallit Edesautamme lasten ja nuorten osallistumista ja vaikuttamista nuorisoseuroissa Edistämme harrastustoiminnan käynnistymistä, ylläpitoa ja kehittämistä toimintamallein ja materiaalein Luomme kulttuurisen vuorovaikutuksen mahdollisuuksia niin, että jokainen lapsi ja nuori voi osallistua kansainväliseen tai monikulttuuriseen toimintaan Syvennämme kulttuurisen lapsi- ja nuorisotyön asiantuntevuutta, yhteistyötä sekä edunvalvontaa

MISSÄ NUORET SIELLÄ NUORISOSEURAT Lasten ja nuorten kulttuurinen harrastustoiminta on vetovoimasta ja suosittua ympäri maata. Monilla alueilla on kuitenkin kaupunkeja ja kasvuseutuja, joissa nuorisoseuratoiminta on vasta hyvissä lähtökuopissa. Toiminnan käynnistämiseen tarvitaan tukea ja innostamista sekä helposti käyttöön otettavia toimintamalleja. Strateginen tavoite: resursseja kohdennetaan erityisesti sinne, missä lasten ja nuorten toiminnalla on kasvumahdollisuuksia. Kriittinen menestystekijä: mielekäs ja palkitseva toimintakulttuuri, ajantasaiset ja tasokkaat koulutus- ja kerhoaineistot. Innostaminen ja toiminnan käynnistämisen mahdollistaminen on luonut toimintaa niille kaupunki- ja kasvualueille, joissa toimintaa on ollut vähän. Kaupunki- ja kasvuseutustrategian luominen ja sen toteuttaminen on luonut uutta elinvoimaista toimintaa. Vanhempien sitoutuminen toimintaan on edistänyt yhteisöllisyyttä ja verkostoitumista. Kartoitamme kaupunki- ja kasvualueiden toimintaympäristön ja tilanteen Kokoamme olemassa olevat toimivat esimerkit kaupunkien ja kasvualueiden nuorisoseuroista Otamme käyttöön kaupunkeihin ja kasvukeskuksiin soveltuvia olemassa olevia toimintamalleja ja kehitämme ja uusia toimintatapoja Luomme kaupunki- ja kasvualuestrategian Kohdennamme erityispanostusta vuosittain yhden kaupunki- tai kasvuseudun toiminnan käynnistämiseen tai elävöittämiseen

NÄYMME JA KUULUMME Nuorisoseuraliikkeen julkisuuskuva muodostuu kaikkien nuorisoseurojen toiminnan yhteisenä tuloksena. Näkyvä toiminta lisää järjestömme yhteisöllisyyttä ja houkuttelee mukaan aktiivisia uusia jäseniä. Viestinnän keskeiset tehtävät ovat informointi, neuvonta ja osallisuuden edistäminen. Viestintämme on aktiivista, palvelevaa ja lähtee vastaanottajan tarpeista. Strateginen tavoite: toiminta näkyy ja kuuluu myönteisellä tavalla. Järjestön julkikuva on nykyaikainen ja yhdenmukainen kaikilla toiminnan tasoilla. Kriittinen menestystekijä: suunnitelmallisuus ja selkeä työnjako, nykyaikaiset ja toimivat viestinnän välineet. Viestintä nuorisoseurajärjestössä on ajantasaista ja viesti tavoittaa kohteen. Viestinnän kaikilla tasoilla toiminnasta ja toiminnan mahdollisuuksista kerrotaan innostavalla ja mielenkiintoisella tavalla. Järjestön julkikuva on johdonmukainen. Viestimme avoimesti ja vuorovaikutteisesti Edistämme lasten ja nuorten osallistumista viestintään Tuemme nuorisoseurojen viestintäosaamista koulutuksin ja materiaalein Luomme selkeän viestintästrategian kaikille tasoille sisäiseen viestintään sekä ulkoiseen viestintään Vahvistamme julkikuvaa järjestelmällisesti tekemällä näkyväksi strategian mukaista toimintaa

MUKANA OLLAAN! - VAPAAEHTOISTOIMIJAT TOIMINNAN KIVIJALKA Vapaaehtoiset ovat innokas ja iloinen toimijajoukko mitä moninaisimmissa tehtävissä. He ovat tärkeä linkki lasten ja nuorten hyvinvoinnin edistämisessä ja kulttuurisen lapsi- ja nuorisotyön toteuttamisessa. Vapaaehtoisten kouluttaminen ja tukeminen sekä uusien vapaaehtoisten rekrytointi ovat toiminnan kivijalka. Strateginen tavoite: aikuiset tukevat lapsia ja nuoria heidän harrastuksissaan. Kriittinen menestystekijä: mielekäs ja palkitseva toimintakulttuuri, vapaaehtoisten perehdyttäminen ja huolto. Vapaaehtoisten hyvinvointiin on panostettu järjestön kaikilla tahoilla. Jo toiminnassa mukana olleet vapaaehtoiset ovat sitoutuneita ja toimintaan on tullut myös uusia vapaaehtoisia. Koulutukset ja vapaaehtoistyötä tukeva materiaali on käytössä. Toiminnassa on hyvä yhteishenki! Kokoamme alueellisia vapaaehtoispankkeja Käynnistämme strategian mukaisen vapaaehtoistyön kehittämisen ohjelman, jonka avulla tuetaan vapaaehtoisten rekrytointia, perehdyttämistä, huoltamista ja palkitsemista Kehitämme vapaaehtoistoiminnan toimintamalleja Keräämme ja annamme palautetta järjestelmällisesti kehittämisen tueksi ja innostajaksi Nostamme esiin vapaaehtoistoimintaa ja toimijoita positiivisella tavalla

TOIMII, MEIDÄN ORGANISAATIO Organisaatio ei ole itseisarvo. Toimiva organisaatio on kuitenkin ensiarvoisen tärkeä tasavertaisen palvelun turvaamisena. Organisaatiossa työnjako on selkeä ja tarkoituksenmukainen ja palvelee strategian mukaista ydintehtävää. Strateginen tavoite: järjestörakenne mahdollistaa tavoitteiden mukaisen toiminnan koko maan alueella. Kriittinen menestystekijä: selkeä työnjako ja avoin toimintakulttuuri, riittävä määrä osaavaa henkilöstöä, tarkka talouden suunnittelu ja seuranta, laaja rahoituspohja. Palvelut tuotetaan laadukkaasti ja tehokkaasti niin, että nuorisoseura, harrastusryhmä tai ohjaaja saa tarvitsemansa tuen ja palvelun. Toimiva organisaatio tukee palvelutakuun toteutumista. Nuorisoseuralaiselle ja ohjaajalle on selvää, mistä palvelua ja apua saa. Vakiinnutamme osaamiskeskusten toiminnan Luomme nuorisoseurojen palveluhakemiston Kehitämme ja hyödynnämme toiminnan suunnittelun ja seurannan työtapoja ja välineitä johdonmukaisesti Luomme palautteenantojärjestelmän Kehitämme työkaluja nuorisoseurojen hallinnon tueksi Varmistamme, että jäsenistön ääni kuuluu ja näkyy toiminnassa Luomme yhteistoiminnan malleja, jotka tukevat alueellista harrastustoiminnan kehittymistä