Strateginen johtaminen Liikkeenjohdon seminaarisarja LJSS Liikkeenjohdon seminaarisarja antaa kokonaisnäkemystä ja osaamista kansainvälisen liikkeenjohdon tehtäviin. www.pohto.fi
Kovan luokan tiedot liiketoimintaosaamisesta havainnollisilla ja käytännönläheisillä menetelmillä Seminaarisarja on laaja-alainen ja kansainvälinen liikkeenjohdon kehittämisohjelma. Liiketoimintaympäristössä tapahtuneet muutokset, asiakkaiden palautteet ja POHTOn Johtamisen kehittämisryhmän ajatukset antavat sisältöä jatkuville uudistuksille. Seminaarisarjan osallistujat ovat jo työskennelleet esimiestehtävissä ja sitä kautta tutustuneet omaan johtamistyyliinsä. Seminaarisarjan aikana heillä on mahdollisuus syventää tietojaan ja osaamistaan yrityksen strategisesta johtamisesta ja markkinoinnista sekä yrityksen talouden ja henkilöstön johtamisen kokonaisuuksista. Seminaarisarjan kolmen perusjakson aikana osallistujat saavat kokonaisnäkemyksen liikkeenjohtamisesta. Valinnaisten jaksojen avulla he voivat syventää kansainvälisen liiketoiminnan ja ihmisten johtamisen osaamistaan. Vuoden toinen seminaarisarja järjestetään aina englanninkielisenä. Tämä mahdollistaa myös ulkomaisten yksiköiden henkiiöstön osallistumisen sekä yhteisen englanninkielisen käsitteistön kehittymisen eri kulttuureista tuleville osallistujille. Osallistujat Kokeneet esimiesasemassa olevat henkilöt tai asiantuntijat, jotka toimivat tai valmentautuvat liikkeenjohdollisiin tehtäviin. Seminaarin keskeisin anti osallistujille - Kehittää liikkeenjohtamisen kokonaisnäkemystä ja osaamista - Antaa osallistujille käyttökelpoisia ja monipuolisia työkaluja oman yksikön tai yrityksen toiminnan analysointiin, kehittämiseen sekä johtamiseen muuttuvassa ja kansainvälisessä ympäristössä - LJSS toimii kontaktiympäristönä, jossa eri alojen johtajilla ja asiantuntijoilla on mahdollisuus näkemystensä vertailuun ja rikastamiseen. Liikkeenjohdon seminaarisarjaan on osallistunut jo yli 1600 liikkeenjohdon ammattilaista. LJSS:n suorittaneille on avautunut myös mahdollisuus hyväksilukea LJSS:n perusjaksot Oulun yliopiston Koulutusja tutkimuspalveluiden Executive-MBA Oulu -ohjelmassa. Oppimista tukevat työskentelytavat Seminaarisarja on yhtenäinen oppimis- ja kehittymistapahtuma, joka kannustaa jokaista osallistujaa aktiiviseen kokemusten ja tietojen vaihtoon. Asiantuntijaluentojen, case- ja ryhmätöiden, erilaisten harjoitusten ja simulaatioiden sekä koko seminaarin ajan kestävän laajan projektityön avulla perehdytään yritysten ympäristön ja sisäisten toimintojen väliseen vuorovaikutukseen sekä yksilön tapaan johtaa ihmisiä ja asioita. Osallistujat myös organisoivat POHTOn koulutustehtaalla tapahtuvassa liiketoimintasimulaatiossa "oman" yrityksen, jossa käytännössä tutkitaan yrityksen toimintaa ja strategisen henkilöjohtamisen merkitystä yrityksen tuloksen tekemisessä. Henkilökohtainen projektityö valitaan liiketoiminnan ja organisaation kehittämiseen liittyvistä aihepiireistä. Seminaarisarjaan liittyy oheislukemistona alan kirjallisuutta, jota hyödynnetään opiskelussa ja projektityössä. Joustava tapa opiskella Liikkeenjohdon seminaarisarja järjestetään vuosittain kaksi kertaa. Seminaarisarjan toistuvuus ja jaksottaisuus tarjoavat osallistujille erittäin joustavan tavan opiskella. Jos osallistuja ei esimerkiksi työesteen vuoksi pääse osallistumaan jollekin jaksolle, sen voi aina korvata jonkun myöhemmän ryhmän mukana. Suosituksemme on, että osallistujat suorittaisivat seminaarisarjan viimeistään kolmen vuoden kuluessa sen aloittamisesta.
IV Päätösseminaari LJSS:n ohjelma kattaa liikkeenjohtamisen keskeisimmän tehtäväkentän Valinnaista jaksoista valitut kaksi jaksoa A Liikkeenjohdon seminaarisarja muodostuu kolmesta neljän päivän mittaisesta perusjaksosta, kahdesta valinnaisesta jaksosta ja päätösseminaarista. Perusjaksot II III B C I Valinnaiset jaksot D Projektityö n. 1 vuosi Perusjaksojen tavoitteet ja teemat Strateginen johtaminen ja markkinointi Jakson tavoitteena on hahmottaa markkinoiden ja liiketoimintaympäristön olennaisimmat kehityspiirteet ja ilmiöt sekä niiden vaikutukset omaan liiketoimintaan. Toisena tavoitteena on oppia strategisen johtamisen osa-alueet ja työskentelytavat. Teemoja Suomi ja maailmantalous Liiketoiminnan strateginen johtaminen ja kehittäminen Markkinointi - strateginen näkökulma Yrityksen talouden johtaminen Jakson tavoitteena on laajentaa osallistujien näkemystä yrityksen talouden johtamisesta sekä syventää tärkeimpien yritystoimintaan liittyvien taloudellisten ja liiketoiminnallisten riippuvuussuhteiden tuntemusta. Teemoja Talouden suunnittelu ja seuranta osana yrityksen strategista johtamista Tilinpäätöksen rakenne ja analysointi Panostus kilpailukykyyn Yrityksen rahoitus käytännössä Strateginen henkilöstöjohtaminen Jakson tavoitteena on tarkastella henkilöstöjohtamista yrityksen strategisena tekijänä. Osallistujat organisoivat POHTOn koulutustehtaalla tapahtuvan liiketoimintasimulaation avulla Oman" yrityksen, jossa käytännössä tutkitaan aineettoman pääoman, erityisesti henkilöstöjohtamisen merkitystä yrityksen tuloksen tekemisessä. Teemoja Strateginen henkilöstöjohtaminen Organisaation strateginen valmius Osaamisen johtaminen Johtamisjärjestelmä Case: OperEx-Power Päätösseminaari Osallistujat sopivat seminaarisarjan aikana päätösseminaarin ajankohdan ja pitopaikan. Päätösseminaarissa osallistujat esittelevät tekemänsä projektityöt ja saavat niistä palautteet. Päätösseminaarin yhteydessä tehdään yleensä myös yritysvierailu, jonka tavoitteena on analysoida vierailun kohteeksi valittua yritystä tai sen yksikköä. Alumniseminaari Ajankohtainen teema kerran vuodessa. Alumniseminaariin kutsutaan kaikki seminaarisarjan käyneet. Esillä on ajankohtainen liiketoimintaympäristöihin liittyvä teema.
Valinnaiset jaksot European Business Challenges, Warsaw Goals To find out what is going on in Europe from political, social and economical point of view To study successful European business strategies in different industries and increase awareness of cultural issues. Increase participants capabilities in acting and communicating successfully in different European countries; especially in new EU-countries To study the development of new EU-countries Participants The seminar is focused for managers of tomorrow who deal with increasingly important area of doing business in Europe. The program is designed to meet the needs of managers who within their companies have responsibilities with different European countries. Leadership Camp, Hedenäset tai Posio Seminaari tarjoaa mahdollisuuden henkilökohtaiseen kasvuun ja kehittymiseen ihmisten johtamisessa. Seminaarin aikana lähestytään johtamista ja johtajuutta toiminnallisen ja kokemusperäisen metodin välityksellä. Seminaarin luonne Ohjelma sisältää pitkän luonnossa tapahtuvan yhteisen matkan (n. 2 vrk). Matkan aikana kohdataan erilaisia ryhmä- ja yksilötason haasteita. Matkalla osallistujille muotoutuu yhteinen kokemusmaailma, jonka tapahtumia tutkitaan yksilö- ja ryhmätasolla johtamisen näkökulmasta. Tapahtuman jälkeen osallistujat saavat palautetta toiminnastaan sekä vetäjiltä että muilta osallistujilta. Kokemukset, palaute ja oma reflektointi muodostavat pohjan aidolle oppimiselle ja mahdollisuuden henkilökohtaiseen muutokseen. Teemoja Vision luominen ja välittäminen Sitoutuminen Kommunikaatio Stressin hallinta Tunteiden tunnistaminen ja tunnustaminen Palautteen merkitys Luottamuksen merkitys Rajojen ylittäminen Ryhmän toiminta Johtajuus
Strategic Management of Technology, Cambridge Preface Companies in every sector must learn to use technology more effectively for competitive advantage. This seminar offers a unique opportunity to learn, exchange views and compare experiences in this area. This seminar is essential to those who wish to ensure that their companies are able to compete effectively in world markets. Never before has technology played such an important role in the global competitive area. Goals The goals for introducing technology management approaches and tools into future planning activities of the companies involved in this seminar include the following: Create explicit linkages between strategic plans and development of technology Address challenges facing managers as they select and develop key technologies Several tools will be presented that can assist in decision making by integrating technological and commercial considerations Participants The programme is focused for managers of tomorrow who deal with increasingly important area of technology management. Henkilökohtaisten esimiestaitojen kehittämisseminaari (HEKS), Oulu Seminaarin tavoitteina on antaa virikkeitä oman työtilanteen ja oman työotteen arvioimiseen ja kehittämiseen; syventää osanottajien näkemystä henkilökohtaisesta johtajuudesta sekä luoda entistä parempi pohja itsensä tuntemiselle ja jatkuvalle kehittämiselle Seminaari antaa mahdollisuuden oman toimintatavan arvioimiseen. Sen onnistuminen perustuu osallistujien valmiuteen tutkia omaa työ- ja elämäntilannettaan. Tämä tutkimustehtävä edellyttää kypsyyttä omien ajattelutapojen ja työskentelytottumusten avoimeen tarkasteluun yhdessä muiden kehittämisseminaariin osallistuvien kanssa. Seminaarin aikana osallistujat tekevät MBTI (Myers-Briggs Type Indicator) kartoituksen ja saavat siitä palautteen.
Tervetuloa POHTOon! POHTO on koulutuksen ja kehittämisen asiantuntijaorganisaatio, jonka perustehtävänä on asiakkaiden kilpailukyvyn parantaminen kehittämällä yksilöiden, ryhmien ja organisaation osaamista. Liikkeenjohdon seminaarisarjan perusjaksot toteutetaan POHTOn Oulun kehittämiskeskuksessa, joka sijaitsee Nallikarissa 4,5 km:n päässä Oulun keskustasta. Matkaa Oulunsalon lentoasemalle on vain 20 km. Meren rannalla sijaitsevan POHTOn luonnonläheisessä ja rauhallisessa ympäristössä on erinomaiset mahdollisuudet ulkoiluun niin kesällä kuin talvellakin. POHTOn Oulun kehittämiskeskuksessa on kaikki palvelut uudenaikaisista koulutus- ja kokoustiloista hotellija ravintolapalveluihin. Liikkeenjohdon seminaarisarja on internaattityyppinen ja osallistujien majoitukset varataan POHTOn Hotelli Kortteerista.
Liikkeenjohdon seminaarisarja 2008 Perusjaksojen ajankohdat 31.03. 03.04. Strateginen johtaminen ja markkinointi 12.05. 15.05. Yrityksen talouden johtaminen 01.09. 04.09. Strateginen henkilöstöjohtaminen 4 pv Päätösseminaari The POHTO Business Management Programme 2008 Basic Module Dates 22.09. 25.09. Business Strategy and Marketing 17.11. 20.11. Company Economy and Finance 26.01. 29.01.2009 Strategic Human Resources Management 4 days Closing Seminar Valinnaisten jaksojen ajankohdat 09.06. 13.06. European Business Challenges, Warsaw 18.08. 21.08. Leadership Camp - MelontaCamp, Hedenäset, Ruotsi 15.09. 18.09. Leadership Camp - VaeIlusCamp, Posio Syksy 2008 Strategic Management of Technology, Cambridge 14.10. 17.10. Henkilökohtaisten esimiestaitojen kehittämisseminaari, POHTO Seminaarisarjan johtaja Seminaarisarjan assistentti Osallistumismaksu Ilmoittautuminen Erkki Peltola, puh. 050 5565 723, erkki.peltola@pohto.fi Sirpa Kiviharju, puh. (08) 5509 768, sirpa.kiviharju@pohto.fi Seminaarisarjan osallistumismaksu on 8850 (+ alv. 22 %), joka sisältää perusjaksot, kaksi valinnaista jaksoa ja päätösseminaarin. viimeistään 3 viikkoa ennen seminaarisarjan alkua POHTOn täysihoitopalvelut Yöpyminen Ateriat 42 / hlö / vrk (+ alv. 22 %) 1hh / 90 / hlö / vrk, hinta sisältää majoituksen, aamiaisen sekä arvonlisäveron. POHTOn ulkopuolella pidettävien valinnaisjaksojen ja päätösmoduulin matka-, majoitus ja ruokailukulut eivät sisälly seminaarisarjan hintaan. Jaksojen tarkemmat ohjelmasisällöt löytyvät osoitteesta www.pohto.fi
puh. (08) 5509 700 - asiakaspalvelu@pohto.fi - www.pohto.fi