Työelämäteemaryhmä SATAKUNNAN OPINOVI

Samankaltaiset tiedostot
Työelämäteemaryhmä SATAKUNNAN OPINOVI. 1. Miten tätä kehitetään?

Työelämäteemaryhmä SATAKUNNAN OPINOVI. 1. Miten tätä kehitetään?

Työelämäteemaryhmän workshop-raportti

Kohderyhmä Rooli Viestinnän tavoite Viestinnän väline/vastuuhenkilöt

Keskitetyn asiakas- ja palveluohjauksen johtaminen ja organisointi - Case Varsinais-Suomen KomPAssi

Myynnin ja markkinoinnin kehittäminen, Turku 2016

Ennakoinnin ajankohtaisfoorumi Markku Lahtinen, Helsingin seudun kauppakamari

Nimi ja yhteystiedot

Käyttöönoton helpottaminen yritysnäkökulmasta Kevät 2017 Ville Kivilompolo & Sanna Tuuliainen Julkisten palveluiden palvelumuotoilu Lapin yliopisto

VSSHP toiminnan Riskianalyysi v Vuosisuunnitteluseminaari Kuntaneuvottelu

Kohderyhmä Rooli Viestinnän tavoite Viestinnän väline/vastuuhenkilöt

Sofor Oy:n asiakasrekisterin henkilörekisteriseloste

Sähköinen asiointi alueen elinvoimaisuuden

Uudistunut ammatillinen koulutus tarjoaa yrityksille monia mahdollisuuksia. 10 askelta onnistumiseen

Työelämän kehittämis- ja palvelutehtävä. Asko Jaakkola Sivistystoimentarkastaja. Kaakkois-Suomen elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus 30.3.

SyTy -kokonaisuus. Projektipäällikkö Nanna Miettunen /SyTy-hanke

Koulutuspaikkojen ohjaus ja arviointikäynnit UEF:n alueella Tilannekatsaus

Tietosuoja- ja rekisteriseloste

osoite: Teollisuuskatu 33, Helsinki Rekisteriasioista vastaava henkilö ja yhteyshenkilö osoite: Teollisuuskatu 33, Helsinki

Työhyvinvoinnin edistäminen työpaikalla

Sujuvat siirtymät Keuda- Etelä-Suomen rikosseuraamusalue

Rekisteriasioista vastaava henkilö ja yhteyshenkilö. osoite: Teollisuuskatu 33, Helsinki. p

Tutkinnonuudistuksen arvioinnin keskeiset tulokset

Yrityskylä Espoo

Hankeosaajavalmennus (38 ov) Toteutetaan nonstop periaatteella kahdessa jaksossa

Tietoyhteiskuntaosaamista kouluille Selänteellä. TVT osaamiskartoituksen tuloksia

TYÖKALUJA & VINKKEJÄ YHDISTYSTEN VIESTINTÄÄN Eija Eloranta

TULOKSET JA KEHITTÄMISEHDOTUKSET

Koulutusorganisaatioiden verkostoituminen Esitys Ydinosaajat-hankkeen päätösseminaarissa

Kuusio konseptikuvaukset askelia tehokkaampaan oppimiseen. oulun seudun ammattikorkeakoulu :: oamk.fi

Alueellisen ennakointiyhteistyön kehittäminen Pirkanmaalla Marko Mäkinen suunnittelupäällikkö

Korko korkeaa osaamista yrityksiin

Hankkeen viestintäsuunnitelma

Hyvän kimpan taustalla selkeät pelisäännöt -Hevosen omistamisen kehittämishanke-

SÄHKÖPOSTIMARKKINOINTI

Muuttuva Museo Seminaari 2014 YLEISÖTYÖ JA VAPAAEHTOISTYÖ , Savilahtitalo, Vähäkyrö. Paikallismuseo matkailun kehittäjänä?

Digipuntari 2015 tuloksia ja tulkintaa eteläsavolaisittain

Anu Turunen TYÖELÄMÄTAIDOT

Suomen Pakolaisapu ry:n palvelukohtaiset tietosuojaselosteet

Kohderyhmä Rooli Viestinnän tavoite Viestinnän väline/vastuuhenkilöt

Tietosuojaseloste Espoon kaupunki

Työpaikoilla oppimisen monet muodot Määrä lisääntyy laatua kehittämällä?

Kohderyhmät. Luovien alojen - Yrittäjät - Yritysneuvojat - Yrittäjyyden opettajat

TAMPEREEN YLIOPISTON KIRJASTO JULKAISUKESKUS

Poolia Suomi Oy / ProCountor International Oy REKRYTOINTIOHJELMA TILITOIMISTOILLE

Maakunnan ja kuntien elinkeino ja yrityspalveluiden yhteistoimintamalli

POTENTTIAALISET ASIAKKAAT ASIAKASOPISKELIJAT MAKSULIIKENNE VERKKOKAUPPA VERKKOKOULUTUS MARKKINOINTIAUTOMAATIO SISÄLTÖMARKKINOINTI WWW-SIVUSTO

HYVIEN KÄYTÄNTÖJEN JUURTUMINEN. Paremmat arjentaidot hankkeiden tapaaminen

SATAKUNNAN LUONTOMATKAILUOHJELMA

1. Yleistä tutkimuksesta 2. Tutkimuksen tulokset 3. Yhteenveto. Sisällys

Pääotsikko tähän. Alaotsikko. Etunimi Sukunimi XX.XX.XXXX

Vaikuttavaa kokemustoimintaa Pohjois-Pohjanmaalla hanke ( )

Markkinoinnin logistiikka

Mihin tarkoitukseen henkilötietojani kerätään ja käsitellään?

QRIDI - TIETOSUOJASELOSTE

Tilannetietoisuus läpinäkyvyys antaa välineet parempaan palveluun

PORONLIHAN SUORAMYYNTIKOULUTUS

Puuhallikumppanit. Yhteenliittymä markkinoinnin työvälineenä. Palvelevat puuyritykset Martti Kangasniemi

YHDISTYKSEN VIESTINTÄ

Kyselyn tarkoitus. Rita Koivisto

Vinkkejä hankeviestintään. Sykettä-hanke Jenni Tiainen

5 Menestyminen kansallisilla markkinoilla vaatii tuotekehityksen parantamista. 6 Menestyminen kv-markkinoilla vaatii tuotekehityksen parantamista

Työssäoppimisen (TOP) prosessi. Omnian ammattiopisto. Päivitys Omnian ammattiopiston johtoryhmä

UKTY ry:n asiakasrekisterin tietosuojaseloste

Hakeutumisvaiheen palvelumalli. Fia Heino & SISU-hanke (Jonna Malmivuori, Kati Rasinmäki)

Mihin tarkoitukseen henkilötietojani kerätään ja käsitellään?

Tietosuojaseloste / Timmi tilavarausjärjestelmä

Kestävää kasvua ja työtä Suomen rakennerahasto-ohjelma

Henkilötietolain (521/1999) 10 ja 24 :ssä säädetyistä tiedoista koostuva tietosuojaseloste. Tietosuojaseloste on laadittu

Valtio-oppi. Tilanne vuosi valmistumisen jälkeen (n=52) Työssä olevista (n=38)

HAAGA-HELIA amk TYÖPAIKKAOHJAAJAN OPAS

Opiskelu kohtaa työelämää

Parhaat käytänteet asukasfoorumitoiminnassa. Suur-Leppävaaran asukasfoorumi Esko Uotila

Puurakentamisen haasteet RAKLI

Nostoja VAIKUTA lasten ja perheiden palveluihin kyselyn tuloksista LAPE Pirkanmaa

Suunnitelman laatija(t): Hannu Sääskilahti, Eero Kukkonen, Juha Nikkinen, Samuli Pirkkiö, Eino Jaakola. 1 Hankkeen tavoitteet... 2

Lausuntopyyntökysely: Asiakastietolaki

Palveluseteli ikäihmisten palveluissa

Tietosuojaseloste / Yksityisteiden yhteyshenkilörekisteri

AMMATILLISEN KOULUTUKSEN JA TYÖELÄMÄN KEHITTYVÄ YHTEISTYÖ

Tuettu työharjoittelu valmentavassa koulutuksessa (valmentava 2)

Valmius ja jatkuvuudenhallinta soterakenteissa Sari Vuorinen. Projektipäällikkö Kuntaliitto

Uraohjaus korkeakouluopinnoissa Valtti-hanke

Amis uudistuu yritysyhteistyö tiivistyy

Kysely Kankaanpään kaupungin perusopetuksen aamu- ja iltapäivätoiminnasta.

Lasten, nuorten ja perheiden osallisuus Pirkanmaan Lapehanke

Tiedotustilaisuus

Syrjintäselvityksen tulokset (vielä julkaisematon) : Syrjintä koulutuksessa: Erityistarkastelussa yhdenvertaisuuden toteutuminen opintojen ohjauksessa

TIETOSUOJASELOSTE. 1. Rekisterinpitäjä. Pro-Stories Oy

Erityistuotteen markkinointi

Kansainvälinen politiikka

Lasten ja nuorten. vaikuttamismahdollisuudet kunnassa Meiju Hiitola 1

ERITYISLIIKUNTAA KUNTIIN HANKKEEN TULOKSET. Loppuseminaari Saku Rikala

MONIALAINEN TYÖ HYVINVOINNIN TUOTTAJANA

Suomen Yrittäjien tervehdys. Suomen oppisopimusosaajat ry. syysseminaari Mikael Pentikäinen, Suomen Yrittäjät

Sähköposti ja tekstiviesti tietoturvatontako? Yrjö Koivusalo tietohallintapäällikkö V-SSHP

Miksi kuntien liikenneturvallisuustyö polkee paikoillaan? Yhteyspäällikkö Anna-Maija Hinkkanen Liikenneturva Kouvolan toimipiste

CAF JA DIGITALISAATIO - PALVELUKETJUT KESKIÖSSÄ

Hyvinvointia työstä UUTTA TYÖTERVEYSHUOLTOPALVELUA YRITTÄJILLE JA PIENILLE YRITYKSILLE. Helena Palmgren, kehittämispäällikkö, TkT, KM

Kymenlaakson IkäOpastin. IkäOpastin asiakasohjauksen ja Kymenlaakson Muistiluotsin yhteistyö

Transkriptio:

1. Kuka /ketkä toimii yhteyshenkilönä? 1. Työelämäkoordinaattori, A Aikuiskoulutusvastaava, A Koulutuspäälliköt, A Osastonjohtaja, A Projektipäälliköt, B Koulutus, B Vastuuhenkilön vaihtuminen, B Toimintamalli yhteydenpidosta puuttuu; kuka ja miten ottaa yhteyksiä, ei tiedetä, C Mistä asiakas tietää, kehen ottaa yhteyttä, A Toteutuksen seuranta puuttuu,c Yhteishankintakoulutusta vastaava, B Aluejohtaja, B Yhteyshenkilön oma näkemys/tieto saattaa olla rajoittunut, näkemystä ei ole alojen yli, A Projektitoimijat, C Pienet resurssit tuovat haavoittuvuutta palveluun A,B

2. Miten yhteydenotot tapahtumat? 2. Henkilökohtaiset käynnit A, B, C Sähköpostin vaihtuminen, A, C Puhelin A, B, C Sähköposti A, B, C Työssäoppimiskäynnit A Hanketoiminta A Yritysten yhteydenotto A,B Yhteydenpito yritysjärjestöihin B Sähköpostit eivät päädy oikealle henkilölle, A Viestien huono erottautuminen, A,C Kontaktikäyntien yksipuolisuus, esim. työssäoppimiskäynnillä valvotaan vain opiskelija, A Yhteydenottotietojen tallentaminen ja jakaminen muille, (ei järjestelmää) A,C Kontaktikäyntien järjestelyt ja resurssit vaativat aikaa ja panostusta,a

Yhteyshenkilön valtuutus, sen puute ( mitä siis voi luvata) A,C Mikä on tehokas kontaktifoorumi? A,C

3. Miten markkinoidaan? 3. Alakohtainen erillismarkkinointi A Ajan puute, A Suoramarkkinointi A,B Resurssien, tuen puute, A Kehittämishankkeet A Elinkeinoelämän edustajien välityksellä A, B Kotisivut A,B Yritysten passiivisuus osallistua esim. seminaareihin, C Informaation paljous A,B, C Sähköinen tapahtumakalenteri B Yritysten kyllästyminen hankebyrokratiaan, C Henkilökohtainen myyntityö A, B Lehti-ilmoitukset A, B Markkinointimateriaalin päivitys A,C Suhdeverkoston hyödyntäminen B, C Esitteet A, C Messut ja muut tilaisuudet C Markkinoinnin koordinaatio puuttuu alueella, mutta myös omassa organisaatiossa, A,C

lehtiartikkelit C Ennakointikamarit C Tiedon puute oman organisaation tarjonnasta A,C Markkinoinnin perehdytys puutteellista, A

4. Miten koulutuskyselyihin vastataan? 4. Monialainen koulutuskysely työelämäkoordinaattorille A Tiedottaminen kyselyistä puutteellista, A,B, C Alakohtainen kysely koulutuspäällikölle, osastonjohtajalle A Oikean henkilön löytyminen viemään tarvetta eteenpäin, A Valtakunnallinen koulutusneuvontapuhelin, koulutusneuvojat B Hankkeiden projektipäälliköt ottavat yhteyksiä yrityksiin, B Koulutuskalenteri ja päivitys puuttuu, A Asiakasrekisteri, tietojärjestelmä puuttuu, A Kysely ohjataan koulutusorganisaatioon asianosaiselle henkilölle B Ryhtyy toimimaan koulutuksen järjestämiseksi A,B,C Kilpailutuksen aiheuttama rajoite, A,B Kysyntä ja tarjonta ei kohtaa, A Tuotteistus niukkaa, A

5. Kuka organisoi koulutukset? 5. Kehitys- ja palveluyksikkö tukee ja koordinoi suunnittelua A Alakohtaisesti koulutuspäällikkö ja aikuiskoulutusvastaava A Yhteistyössä TE-toimisto \yritys\ oppilaitos tai koulutusaiheen opintuottaja B Kilpailutus suoritetaan tässä B Projektipäällikkö yhdessä alakohtaisten kouluttajien ja verkostokumppanien kanssa A,B,C Osaavan asiantuntijan löytyminen ja aikaresurssit A,C Selkeän mallipohjan (suunnittelutyökalun ) puute A,C Uuden koulutuksen/hankkeen suunnitteluresurssien puute, C Yritysten sitoutuminen, viimehetken peruutuksia, C Tarjonta ja kysyntä ei kohtaa Hidasta ja perinteisiin aloihin tukeutumista, A Resursseissa ei pelivaraa tai halua tilauksiin tai

uudistuksiin, A Ennakointitiedon saanti ja jalostamisen puute, A,B,C Ennakointitiedon nopeampi hyödyntäminen, A, C

6. Miten koulutukset organisoidaan? 6. Kehitys- ja palveluyksikkö tukee A Alakohtaisesti koulutuspäällikkö ja aikuiskoulutusvastaava A Koulutusorganisaatio yhteistyössä\ TE-toimisto\yritys A, B Hanke organisoi yhteistyössä asiantuntijoiden kanssa C Kannattavuus, ryhmäkoko A, C Koulutuksen toteuttajan resurssien puute A,C Suunnitteluosaamisen puute, A Oppimateriaalien ja opetuslaitteistojen puute, A Kouluttajilta ei löydy joustoa työaikajärjestelyissä A,C Asiantuntijoiden ja aikaresurssien puute, A,C Ei käytetä ulkopuolisia alihankkijoita, jotka koetaan uhkaksi, C Valmiudet monimuotokoulutukseen puutteelliset, A

Hiljainen tieto ja osaaminen poistuu kouluttajilta opettajien ikääntyessä, A Pedagogisten mallien tuntemus heikko yrityksissä, B Erityistarpeiden ja erityisalojen koulutuksen järjestämiseen ei kiinnostusta, A, C