IPT 2 Hankinnan suunnittelu työpaja IPT 2 -HANKKEEN TAVOITTEET JA OHJELMA

Samankaltaiset tiedostot
Hankinnan suunnittelu työpaja IPT 2 -HANKKEEN TAVOITTEET JA OHJELMA

IPT 2 Kehitysvaihe

IPT 2 Hankinta työpaja IPT 2 -HANKKEEN TAVOITTEET JA OHJELMA

Integroitujen projektitoteutusten kehittäminen vaativiin julkisiin hankintoihin Kehitystyöpaja #

Tietoisku RAIN, Visio 2030, IPT2 Lauri Merikallio, Vison Oy

IPT 2 Integroidut projektitoteutukset -hanke

IPT 2. Syventävä työpaja : Työpajan tavoite ja johdatus aiheeseen: Lauri Merikallio, Vison Oy

Hankintamallien ja urakkamuotojen kehitystrendejä

IPT-HANKE: 3. TYÖPAJA

IPT-hankkeen tulosseminaari Kehittämistarpeet. Lauri Merikallio

IPT 2 Syventävä työpaja 24.8: Jatkuva parantaminen ja ihmisten kehittäminen

IPT-HANKKEEN STRATEGIAPÄIVÄ AVAUS Rantasipi Airport Congress Center, Vantaa

RAIN RAKENTAMISEN INTEGRAATIOKYVYKKYYS Loppuseminaari Miten tästä eteenpäin?

IPT 2 -syventävä työpaja klo 9-13: Urakan laajuuden hallinta kehitys- ja toteutusvaiheessa

IPT 2. Hankinta -työpaja RYHMÄTYÖ

IPT 2. Hankinnan suunnittelu työpaja INTEGROITUJEN PROJEKTIEN (IPT-HANKKEET) KÄYNNISTÄMINEN

IPT-hanke: Kehitysvaihe -työpaja Työpaja 5: Kokoushotelli Gustavelund

IPT 2. Hankinta -työpaja RYHMÄTYÖ

IPT-HANKE: 1. TYÖPAJA

IPT-hanke: Kehitysvaihe -työpaja Työpaja 5: Kokoushotelli Gustavelund

IPT 2 Syventävä työpaja : Suunnittelun suunnittelu

Kehitysvaiheen pääprosessit. Tukiprosessit

IPT 2 Toteutusvaiheen työpaja

INTEGROIDUT PROJEKTITOTEUTUKSET. IPT-strategiapäivä , Lauri Merikallio, Vison Alliance Partners Oy

KERTAUS; HANKINTOJEN VALMISTELU

IPT 2. Markkinoiden haastaminen ja osaamisen kehittäminen Hankinnan toteutus työpaja

LEAN-AJATTELUN SOVELTAMINEN SAIRAALATEKNIIKAN PALVELUTUOTANNOSSA SAIRAALATEKNIIKAN PÄIVÄT 2013 PORI

Allianssimallin menestyksen avaimet infrarakentamisessa. Energiateollisuuden kevätseminaari, Pori Anders Nordström, Vison Oy

RYHMÄHANKKEEN TULOSTYÖPAJA

IPT 2 Syventävä työpaja : Alihankkijoiden integrointi ipt-hankkeisiin

Lean johtaminen ja työkalut. Työpaja

1. TYÖPAJAN KERTAUS; HANKINTOJEN VALMISTELU

Valoa seminaari : Mistä valoa rakentamiseen ja ylläpitoon?

PROJEKTISYSTEEMIN SUUNNITTELU T2 LAAJENNUS

Projektisysteemiajattelu - case Finavia. Martti Nurminen

IPT 2. Liikennevirasto maanteiden hoitourakka

MAARAKENNUSPAIVA 2014

Tarjoajien valintaprosessi. Rami Tuokko Vison

IPT 2. Hankinta -työpaja RYHMÄTYÖ

Tuloksellisen kehitysvaiheen elementit. Alustus: Antti Piirainen Vison

RAKLIn kuulumisia & Rakentamisen laatuhanke Maailma muuttuu maakunta muuttuu

IPT-hankkeen tilaajan ohje. Loppuseminaari , Jani Saarinen, Vison Oy

LEAN CONSTRUCTION MUUTTAA RAKENNUSALAN RAKENTEITA JA KULTTUURIA - Constin LCIFIN2 kehityshanke

JORVIN SAIRAALAN PERUSKORJAUSOHJELMA

IPT 2 Syventävä työpaja : Suunnittelun suunnittelu: Yhteenveto ryhmätöistä

Allianssimallin kehittämistarpeet Ryhmätöiden tulokset

Kainuun Uuden Sairaalan toteutus Allianssina. Eero Moilanen

IPT 2 Syventävä työpaja : TVD-prosessi Ryhmätöiden tuotokset

IPT 2 Syventävä työpaja : Dynamiikan hallinta IPT-hankkeissa: sidosryhmien ja rinnakkaisprojektien rooli

IPT-HANKE: 1. TYÖPAJA

Pakilan alueurakka. IPT-työpaja IPT-työpaja / Anna Tienvieri

IPT 2 Integroidut projektitoteutukset -hanke

IPT JA KAUPALLINEN MALLI

Käyttö ja ylläpito toimikunta

Liikenneviraston hankesysteemin suunnittelu

Hiukkavaaran monitoimitalo, IPT toteutuksena - arvoa rahalle ajatellen! Markkinainfo

Tarjoajien valinta integroituun projektitoteutukseen. Pilottihanke Kuopion Uusi Sydän pääsairaalan uudistaminen, toteuttajien hankinta

Kruunusillat-hankkeen johtoryhmä, kokous 11

IPT 2. Hankinnan suunnittelu työpaja Allianssikyvykkyys ja ryhmätyöskentelyn arviointi Annika Brandt

RAKLIn strategia vastaa toimintaympäristön muutoksiin

LOPPUSEMINAARI

IPT 2 Hankinnan suunnittelu työpaja Tarjoajien valintaprosessi, Rami Tuokko Vison Oy

IPT 2. Syventävä työpaja ( ): Ryhmätöiden tulokset

IPT 2 Hankinnan suunnittelu työpaja JOHDATUS RYHMÄTÖIHIN

JOHDATUS ALLIANSSIIN Kokoushotellii Gustavelund, Tuusula

Hankintojen tavoitteet, valintakriteerit ja sopimuskannusteet TUKEFIN 2 - tuottavuushanke

OPINTOMATKA KALIFORNIAAN

Yhteistoiminnalliset toteutusmuodot ja niiden haasteet TAMPERE

RAIN-hanke. Teematyöpaja 4 Integraatiokyvykkyyden kehittäminen Klo YIT Rakennus Oy, Helsinki

IPT 2. Syventävä työpaja ( ): Ryhmätöiden tulokset

Tuloksellisen kehitysvaiheen elementit. Alustus: Antti Piirainen, Vison Oy

UUSI SYDÄN -pääsairaala. Hankinnan esittely

LCI Finland vuosipäivä Mitä on Lean Construction?

Allianssimalli. Kehto-foorumi Milko Tietäväinen

VUOLUKIVENTIEN ALLIANSSIHANKE; HELSINGIN YLIOPISTO

Kehittämisen tiekartta. Ryhmätyöt iltapäivä

RAIN2 Rakentamisen integraatiokyvykkyys - muutoksen toteuttaminen

Asumisen tulevaisuus Tekesin näkökulma ja kehitysprojektien rahoitusperiaatteita

PERUSKORJAUSHANKKEEN KÄYTTÖÖNOTTO JA TAKUU

AVAUS JA OHJELMA. Jakomäen keskiosan kehittäminen: markkinainfo

Puijon sairaalan vuodeosastojen. Uusi Sydän -hanke

IPT JA KAUPALLINEN MALLI

Pohjankartanon koulun peruskorjaus teema: Ohjelmaallianssi

KOKEMUKSET ALLIANSSIPROSESSIN LÄPIVIENNISTÄ. Vt 6 Taavetti-Lappeenranta. Harri Sivonen Pöyry Finland Oy, Harri Liikanen Liikennevirasto

Case Tampereen rantatunneli Tehokkuutta ideoilla ja innovaatioilla. Esko Mulari, Lemminkäinen Infra Oy Mauri Mäkiaho, Liikennevirasto

IPT 2. Hankinnan suunnittelu työpaja Osaamisen kehittäminen ja markkinoiden haastaminen

RAIN RAKENTAMISEN INTEGRAATIOKYVYKKYYS

IPT-työpaja # Kysely kehitys- ja toteutusvaiheissa oleville hankkeille

LEAN ja Rakennusala? Otto Alhava, kehitysjohtaja, Fira Oy

Tuottavuusloikka Tietomalleilla

Integroitujen projektitoteutusten kehittäminen vaativiin julkisiin hankintoihin Kehitystyöpaja #

IPT 2 TVD Finavialla Tuomo Lindstedt

IPT 2 seminaari

RAIN-hanke. Teematyöpaja 3 Projektisysteemien suunnittelu Klo Technopolis Ruoholahti

ITP-hanke Integroitu Teollinen Puutalotoimitus puurakentamisen uusi allianssimalli

Kuopion Uusi Sydän rakentajien hankinta. Tarjouspyynnön ja sopimusdokumentaation laatiminen

Vantaan IPT2 Hämeenkylän ja Rajatorpan kouluhankkeet. IPT2 työpaja

Franzenian peruskorjaus päiväkodiksi

Raide-Jokeri Päätös toteuttajien valinnasta Johtoryhmä

Case: Lasten ja naisten sairaala

Transkriptio:

IPT 2 Hankinnan suunnittelu työpaja 9.-10.5.2017 IPT 2 -HANKKEEN TAVOITTEET JA OHJELMA

Missä vaiheessa olemme? Projekti-/organisaatiotaso IPT Yritys- / toimialataso IPT 2 Toimiala / kulttuurin muutos KIRA #1 IPT-hankkeiden perusta rakennettu hankintamallit Sopimukset ja kaupallinen malli Kehitys- ja toteutusvaiheet Lean-työkaluja Arvon tuottaminen asiakkaille ja tuottavuuden parantaminen Tilaaja muutoksen johtajana Ihmiset ja tekemisen kulttuuri Arvon muodostaminen ja hukan vähentäminen Lean-tuotanto Euroopan kilpailukykyisin kiinteistö- ja rakennusala Uudet strategiat, liiketoimintamallit ja mahdollisuudet Toiminnallisuus, käytettävyys ja elinkaarikestävyys Uusi yrityskulttuuri

IPT 2 -hankkeen tavoitteet 2017-19 Osaamispohjan laajentaminen Nykyisiltä tilaajilta ja palveluntuottajilta uusia osaajia Uusia tilaajia ja palveluntuottajia Uudenlaisia hankkeita Osaamisen syventäminen Hankesysteemin suunnittelu Markkinoiden haastaminen hankintavaiheessa Arvon tuottaminen kehitysvaiheessa Tuottavuuden parantaminen toteutusvaiheessa Ihmisten ja toimintakulttuurin kehittäminen

IPT 2 -hankkeen sisältö Hankesysteemin suunnittelu Miten toteutusmuotoja ja toimintamalleja pitää kehittää, jotta kaikki osapuolet saadaan optimoimaan kokonaisuutta hankkeen parhaaksi? Markkinoiden haastaminen Miten hankinnan valintaperusteita ja tilaajan ja palveluntuottajien vuorovaikutusta pitää kehittää arvontuoton ja tuottavuuden parantamiseksi? Arvon tuottaminen kehitysvaiheessa Miten Target Value Design prosessia tulee johtaa ja miten sen avulla mahdollistetaan arvon tuottaminen asiakkaalle? Tuottavuusloikka toteutusvaiheessa Miten läpimenoaikoja voidaan lyhentää ja hukkaa vähentää kustannusten alentamiseksi? Ihmisten ja osaamisen kehittäminen Miten informaatiota, resursseja, prosesseja ja teknologiaa tulee integroida korkean suoritustason lopputuloksen saavuttamiseksi?

IPT 2 -hankkeen tulokset Osaamisen laajentuminen Tilaajien IPT-hankinnat rutiiniksi Kehittyneet kaupalliset mallit IPT & Lean osaajien määrän viisinkertaistuminen (> 500) Tilaajat haastavat markkinoita kehittymään Haastavammat, tilaajan tavoitteita tukevat valintakriteerit Tuloksia ja esimerkkejä tuottavuuden parantamisesta Läpimenoaikojen lyhentyminen 20 40 % Kustannusarvioiden ja aikataulujen pitävyys MISSIO Rakentamisen kulttuurin muutos avoimuus ja läpinäkyvyys arvoa asiakkaalle tuottavuus vaikuttavuus uudet strategiat uudenlaiset liiketoimintamallit Lean-menetelmien ohjeistus Target value design prosessit ja niiden soveltaminen Menetelmät läpimenoaikojen lyhentämiseksi

IPT 2 -työpajat Seminaarit (2 kpl) Pilottien työpajat: Hankinta-, kehitys- ja toteutusvaiheen työpajat (4 kpl) Organisaatiokohtaiset käynnit (4 kpl) Syventävät työpajat (10 kpl) Pilottien työpajat Hankinnan suunnittelu Hankinta Kehitysvaihe Toteutusvaihe Aloitusseminaari Loppuseminaari Strategia & Hankesysteemi 1 2 3 4 Yhteistoiminnan mekanismit Rakennustuotannon teollistaminen Syventävät työpajat Hankkeen sisällön rajaus / riskien hallinta Tulokset ja kokemukset & Opit ja ohjeet 2017 2018 2019

Ohjelma tiistaina 8.00 Aamiainen hotellin ravintolassa 9.00 Avaus ja esittäytyminen; Mikko Somersalmi RAKLI ry ja Antti Piirainen, Vison Oy IPT2-hankkeen tavoitteet ja ohjelma; Antti Piirainen, Vison Oy 9.30 Integroidut projektit ja niiden käynnistäminen; Lauri Merikallio, Vison Oy - Liikenneviraston kokemuksia käynnistetyistä hankkeista, Mauri Mäkiaho, Liikennevirasto 10.15 Johdatus pilotteihin/ ryhmätyöt - Hoidon alueurakan hankinta, Liikennevirasto - Rakentajien hankinta, Kuopion uusi sydän -sairaala - Hämeenkylän ja Rajatorpan koulut; Vantaan tilakeskus - Uusi keskussairaala, Kanta Hämeen sairaanhoitopiiri 12.30 Lounas 13.15 Hankintailmoitusten karikot; Mika Pohjonen, Hannes Snellman - hankintailmoituksen merkitys ja sisältö hankintaprosessissa - kelpoisuusehtojen ja vertailukriteerien käyttö 14.00 Ryhmätyöt jatkuvat 15.45 Ryhmätöiden välipurku - esille nousseet kysymykset 16.00 Päätös

Ohjelma keskiviikkona 8.00 Aamiainen hotellin ravintolassa 8.30 Vastauksia ryhmätöissä esille nousseisiin kysymyksiin Tarjoajien valintaprosessi, Rami Tuokko, Vison Oy - Avainhenkilöiden nimeäminen - Vähimmäisvaatimukset ja valintaperusteet 9.30 Ryhmätyöt jatkuvat 12.30 Lounas 13.15 Ryhmätöiden purku - Pilottihankkeiden hankkeiden käynnistäminen ja hankinnan suunnittelu - kiteytys á 12 min - kommenttipuheenvuorot ja keskustelu - paras esitys palkitaan! - jatkotoimenpiteet 15.00 Päätös

IPT 2 -hankkeen osapuolet

Lisätietoja RAKLI Toimitusjohtaja Jyrki Laurikainen, jyrki.laurikainen@rakli.fi Tekninen johtaja Mikko Somersalmi, mikko.somersalmi@rakli.fi IPT-hankkeen puheenjohtajisto Johtaja Mikko Nurminen, Tampereen kaupunki, mikko.nurminen@tampere.fi Tekninen johtaja Henri Hansson, Finavia, henri.hansson@finavia.fi Vison Oy Partnerit Jani Saarinen, Lauri Merikallio ja Antti Piirainen, etunimi.sukunimi@vison.fi www.ipt-hanke.fi