Ääri-ilmiöt finanssikonsernin riskimalleissa. Petri Viertiö Riskienhallintajohtaja Pohjola Pankki Oyj 25.11.2010



Samankaltaiset tiedostot
Riskien hallinnan kehityskohteita finanssikriisin valossa

Analyysiraportti. OP-Pohjola-ryhmän vakavaraisuus kestää eurooppalaisen stressitestin

Riskien hallinnan kehityskohteita finanssikriisin valossa

Pohjola-konserni. Aamiaistilaisuus Enskilda. Toimitusjohtaja Tomi Yli-Kyyny, Pohjola Vakuutus Oy

OKO Pankki Oyj. Yhtiökokous Toimitusjohtaja Mikael Silvennoinen

Finanssikriisi ja riskien hallinta valvojan näkökulma Varman riskienhallintaseminaari,

OKO Pankki Oyj ( lähtien Pohjola Pankki Oyj) Capital Market Meeting. Helsinki Varatoimitusjohtaja Timo Ritakallio

Pohjola-konserni Tammi - maaliskuu Lehdistötilaisuus Toimitusjohtaja Mikael Silvennoinen

Valvottavien taloudellinen tila ja riskit

Runsas vuosi finanssikriisiä mitkä ovat finanssialan tulevaisuuden haasteet?

Paikallispankkien vakavaraisuuden hallinnan arviointikehikko

OKO Pankki Oyj. Loka Joulukuu 2007

Standardi RA4.11 1(5) Liite 2

OKO Pankki Oyj. ( lähtien Pohjola Pankki Oyj) Loka Joulukuu Aamiaistilaisuus Evli Pankissa Toimitusjohtaja Mikael Silvennoinen

Finanssikriisin opetukset sijoitustoiminnan riskienhallintaan sekä eläkelaitosten valvontaan

Pilari 2 mukainen vakavaraisuuden kokonaisarvio

4 VAKAVARAISUUS JA RISKIENHALLINTA -PÄÄJAKSON SÄÄNTELYN LINJAUS

OP Ryhmän osavuosikatsaus

Sampo Oyj:n varsinainen yhtiökokous Hallituksen puheenjohtaja Björn Wahlroos

OP Ryhmän osavuosikatsaus

Pohjola-konserni. Analyytikkotilaisuus Toimitusjohtaja Mikael Silvennoinen

Pohjola-konserni. Osavuosikatsaus Sijoitusmessut Toimitusjohtaja Mikael Silvennoinen

Lehdistötilaisuus FINANSSIVALVONTA

Matalan korkotason vaikutus vakuutustoimintaan yhtiön näkökulma

Aktia Pankki Toimitusjohtaja Jussi Laitinen

Rahoitusmarkkinoiden julkinen sääntely ja valvonta

OP-Pohjola. OP-Pohjola-ryhmän osavuosikatsaus

1. Tiivistelmän kohdassa B.12 (Taloudelliset tiedot) lisätään uutta tietoa seuraavasti:

OP-Pohjola-ryhmä. Tammi-maaliskuu 2010

VAKUUTUSYHTIÖIDEN VAKAVARAISUUS

Pankki- ja vakuutussektorien vakavaraisuus

Puolivuosikatsaus Tapiola-ryhmä. Puolivuosikatsaus Tilintarkastamaton

OP-Pohjola-ryhmä. Tammi-syyskuu 2010

OP-Pohjola-ryhmä. Tammi-maaliskuu 2009

Osavuosikatsaus Veritas-ryhmä

AKTIA OYJ:N VARSINAINEN YHTIÖKOKOUS 2012 Toimitusjohtajan katsaus

Solvenssi II:n markkinaehtoinen vastuuvelka

ENNAKKOTIETOJA TILINPÄÄTÖS

OP-Pohjola-ryhmä. Tammi-joulukuu 2009

Seuraavat taloudelliset tiedot on julkaistu 17. marraskuuta 2016 Aktia Pankki Oyj:n osavuosikatsauksessa :

Tätä täydennystä tulee lukea yhdessä ohjelmaesitteen sisältäen aikaisemmat täydennykset.

Pohjola-konserni. Osavuosikatsaus Lehdistötilaisuus Toimitusjohtaja Mikael Silvennoinen

(5) Vakuutusvalvontaviraston tietojen mukaan kaikki vakuutuslaitokset täyttävät lain asettamat toimintapääomavaatimukset.

Tätä täydennystä tulee lukea yhdessä ohjelmaesitteen sisältäen aikaisemmat täydennykset.

Vuoden 2017 liikevoiton arvioidaan jäävän vuoden 2016 tulosta alemmaksi, koska suuria kertaluonteisia tuottoja ei ole odotettavissa.

OSAVUOSIKATSAUS Sampo Asuntoluottopankin katsauskauden voitto laski 4,7 miljoonaan euroon (5,1).

Luottojen arvonalentumisten odotetaan vuonna 2015 olevan vastaavalla tasolla kuin 2014.

VAKUUTUSYHTIÖIDEN VAKAVARAISUUS

OP-Pohjola-ryhmä. Tammi-kesäkuu 2008

Yhtiökokous

Vakavaraisuuden hallinnan järjestäminen

Miten rahoitan asunnon hankinnan ajankohtaista lainoituksesta

Aktuaarina Suomessa tänään ja huomenna finanssiryhmittymän riskienhallinnassa. Aktuaariyhdistyksen vuosikokous Markku Miettinen

Luotto- ja vastapuoliriski Basel 2 ja Solvenssi 2 kehikoissa

Syksyn 2007 sijoitusnäkymät Arvopaperilehti Vesa Ollikainen

OP-Pohjola-ryhmä. Tammi-kesäkuu 2009

Finanssivalvonnan ajankohtaiskatsaus. Eduskunnan talousvaliokunta Johtaja Anneli Tuominen

Tätä täydennystä tulee lukea yhdessä ohjelmaesitteen sisältäen aikaisemmat täydennykset.

OP-Pohjola-ryhmä. Tammi-joulukuu 2010

OP-Pohjola-ryhmä. Tammi-joulukuu 2008

OP-Pohjola-ryhmä. Tammi-syyskuu 2009

Luottolaitosten sääntely ja valvonta kansainvälisessä ympäristössä: Missä pahimmat vuotokohdat kriisin perusteella?

OP-Pohjola-ryhmä. Tammi-maaliskuu 2008

Valvottavien taloudellinen tila ja riskit

VAKUUTUSYHTIÖIDEN, ELÄKESÄÄTIÖIDEN JA ELÄKEKASSOJEN VAKAVARAISUUS

EBA:n vuoden 2011 EU:n laajuisen stressitestin tulokset: tiivistelmä (1-3)

Valvottavien taloudellinen tila ja riskit

Onko pankkisääntely pankkitoiminnan surma? Pankkien sääntelyn kehittäminen. Studia monetaria Esa Jokivuolle/Suomen Pankki

Sampo Oyj:n varsinainen yhtiökokous Kari Stadigh Konsernijohtaja

Pohjola Pankki Oyj:n osavuosikatsaus

Tiivistelmän kohtaan B.9 ( Tulosennuste tai arvio ) lisätään uutta tietoa seuraavasti:

OSAVUOSIKATSAUS

Sampo Oyj:n varsinainen yhtiökokous Björn Wahlroos hallituksen puheenjohtaja

Tiedotustilaisuus Sampo-konsernin tulos. Konsernijohtaja Kari Stadigh

ENNAKKOTIETOJA TILINPÄÄTÖS

OKO. I Strategia II Markkina-asema III Vuoden 2003 tärkeimpiä tapahtumia IV Taloudellinen analyysi V Osakkeen tuotto VI Näkymät

ENNAKKOTIETOJA TILINPÄÄTÖS

Asuntorahoitukseen erikoistuneella Hypo-konsernilla erinomainen tulosvuosi

Millainen on suomalaisen finanssialan taloudellinen tila? Finanssisektori tuoreen tiedon valossa

OP-ryhmä. Tammi-maaliskuu 2006

MATEMAATIKKONA VAKUUTUSYHTIÖSSÄ. Sari Ropponen Suomen Aktuaariyhdistyksen kokous Helsingin Yliopisto, Kumpulan kampus

Aktia OSAVUOSIKATSAUS 1 3/2011

OP-ryhmä. Tammi-kesäkuu 2005

Pohjola Pankki Oyj:n tilinpäätöstiedote

Solvenssi II Pilari 1- QIS 2. Aktuaariyhdistys Pasi Laaksonen

OP-Pohjola-ryhmän osavuosikatsaus Q taustamateriaali

Konsernin tuloslaskelma

AKTUAARITOIMINNAN KEHITTÄMISSÄÄTIÖN SYYSSEMINAARI Rahoitus- ja vakuutusjärjestelmien vakaus - Edellyttääkö globaaleja vakavaraisuusjärjestelmiä?

Rahoitusmarkkinat yhdentyvät kansalaisen uudet mahdollisuudet

Aktian vuoden 2015 liikevoiton odotetaan olevan miljoonaa euroa (aiemmin: pysyvän samalla tasolla kuin 2014).

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS VUODELTA

Finanssialan vuositilasto 2009

OSAVUOSIKATSAUS

OP-ryhmä. Tammi-joulukuu 2005

Transkriptio:

Ääri-ilmiöt finanssikonsernin riskimalleissa Petri Viertiö Riskienhallintajohtaja Pohjola Pankki Oyj 25.11.2010

Ääri-ilmiöt finanssikonsernin riskimalleissa Pohjola-konserni Riskimallit finanssisektorilla Pari sanaa vakavaraisuudesta Stressitestaus markkinariskeissä CEBS stressitestit

Liiketoimintarakenne

Markkina-asema Liiketoimintamalli on osoittanut toimivuutensa Pankkitoiminta 25 % 20 15 2009 19,7% 10 5 0 40 30 20 10 0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 Vahinkovakuutus % 2005 2006 2007 2008 2009 Pohjola If/Sampo Tapiola Fennia Lähivakuutus Muut 2009 27,6% Varainhoito 24 % 20 % 16 % 12 % 8 % 4 % 0 % 2005 2006 2007 2008 2009 Pohjola Yritys 1 Yritys 2 Yritys 3 Yritys 4 Lähde: Federation of Finnish Insurance Companies, SFR. Based on interviews and answers by institutional investors with disclosed investment size 2009 19,0%

Arvoa integraatiosta Strategia ja kilpailuedut

Taloudelliset tavoitteet Tavoite 1-9/10 1-9/09 2009 Konserni Oman pääoman tuotto käyvin arvoin, % 13 11,7 21,8 19,2 Tier 1 -vakavaraisuus, % > 9,5 12,3 11,3 11,8 Pankkitoiminta Operatiivinen kulut/tuotot -suhde, % < 40 35 34 35 Vahinkovakuutus Operatiivinen yhdistetty kulusuhde, % 92 88,6 86,7 87,7 Operatiivinen liikekulusuhde, % < 20 21,3 21,7 22,2 Vastuunkantokyky (solvenssisuhde), % 70 99 89 88 Varainhoito Operatiivinen kulut/tuotot -suhde, % < 50 52 60 53

Johtava toimija Suomen finanssialalla OP-Pohjola-ryhmä 40 35 30 25 20 15 10 5 0 % 32,7 31,2 Markkinaosuudet luotoista 31.12.2009 12,5 Nordea Sampo Pankki 5,1 3,3 3,8 OP- Pohjolaryhmä Handels-Säästöbankepankit 2,0 1,4 0,7 Aktia Paikallis-Ålandsbankeosuuspankit Tapiola Pankki 40 % 35 33,2 30 25 20 15 10 5 0 32,0 Markkinaosuudet talletuksista 31.12.2009 12,1 Nordea Sampo Pankki 3,3 5,3 OP- Pohjolaryhmä Handels-Säästöbankepankit 2,8 3,1 1,3 1,1 Aktia Paikallis-Ålandsbankeosuuspankit Tapiola Pankki Lähde: Finanssialan Keskusliitto 35 30 25 20 15 10 5 0 % 27,6 OP- Pohjolaryhmä* Markkinaosuudet vahinkovakuutuksen maksutulosta 2009 Kotimainen ensivakuutus 25,0 Lähde: FK *Pohjola, Eurooppalainen ja A-Vakuutus **Lähivakuutus, Vakuutusyhdistykset ja Palonvara 18,9 10,2 9,1 8,7 Muut Lähde: Finanssialan Keskusliitto 35 % 30 25 20 15 10 5 0 26,9 Mandatum Life* Lähde: FK *Mandatum Life + Kaleva Henkivakuutuksen maksutulon markkinaosuus 2009 25,2 If Tapiola Fennia Lähivakuutusryhmä** OP- Pohjolaryhmä 23,9 7,6 6,3 10,0 Nordea Tapiola Skandia Muut

Riskienhallinnan tehtävänä on varmistaa Pohjolakonsernin palvelukyky pitkällä aikavälillä Tunnistaa uhkatekijät ja mahdollisuudet, jotka vaikuttavat strategian toteuttamiseen Tukee strategiassa asetettujen tavoitteiden saavuttamista varmistamalla, että riskit ovat oikeassa suhteessa riskinkantokykyyn Kokonaisvaltaisen riskienhallinnan toteuttaminen ja kehittäminen Riskien tunnistaminen Riskien arviointi ja seuranta Riskienhallintamenetelmien ja mittareiden kehittäminen ja hyväksyntä Toimii päätöksenteon tukena ja laadunvalvojana Arvioi uusien tuotteiden ja liiketoimintamallien riskit Ymmärtää ja analysoi toimintaympäristön muutoksia Varmistaa luotettavan hallinnon ja sisäisen valvonnan toimivuus konsernissa Avustaa hallitusta vakavaraisuuden hallinnan periaatteiden laatimisessa ja kehittämisessä ja riskipolitiikkojen ja sijoitussuunnitelmien laadinnassa Konsernin riskinkantokyvyn ja riskipolitiikkojen toteutumisen seuranta ja raportointi Päätösvaltuuksien ja ohjeiden valmistelu ja ylläpito Sääntely-ympäristön syvällinen ymmärtäminen ja yhteistyö valvoviin viranomaisiin

Matemaattisten mallien käyttö finanssialalla Keino harmonisoida ja kalibroida sekä ajattelua että keskustelua Malleja käytetään lähes kaikkialla Tuotteiden hinnoittelun vertailupiste Riskien limitointi Riskien kokonasiarviointi eli taloudellinen pääoma Vakavaraisuus Raportointi Tilastollisten mallien taustalla oletus tehokkaista markkinoista jatkuvasta kaupankäynnistä hyvästä likviditeetistä

Uusi vakavaraisuuskehikko Pilari 1 Vähimmäispääomavaatimus Asettaa pääoman minimivaateet: Pankilla pääomapuskuri Luottokelpoisuusluokitukseen sidottu luottoriskin pääomavaade Operatiivisten riskien pääomavaade Markkinariskin pääomavaade Pilari 2 Omien varojen riittävyyden arviointi Prosessi riskiprofiilin muk. omien varojen arvioimiseksi Viranom. valvoo em. prosessia Viranom. varhainen puuttuminen Pilari 3 Julkistamisvaatimukset Julkistettava tietoa: Riskien mittaus ja hallinta Riskiprofiili 4 perusperiaatetta: Pääomarakenne Vakavaraisuustilanne

Pilari I - vakavaraisuuslaskentaan vaihtoehtoisia menetelmiä Luottoriskit Standardimenetelmä Standardised Approach Omat varat + Operatiiviset riskit Perusmenetelmä Basic Indicator Approach Standardimenetelmä Standardised Approach > 8% Sisäisten luokitusten perusmenetelmä Foundation Internal Ratings Based Approach Edistynyt menetelmä Advanced Measurement Approach Markkinariskit Sisäisten luokitusten edistynyt menetelmä Advanced Internal Ratings Based Approach + Standardimenetelmä Standardised Approach Sisäiset mallit Internal models

Riskien mallintaminen normaalioloissa - mitä on normaali? Finanssikonsernin vakavaraisuuden sääntelykehikko on varsin turvaava Pankkisektori 99,9% (S&P, Moodys: A) Vakuutusala 99,5% (S&P, Moodys: BBB) Taloudellinen pääoma sisäinen malli, turvaavuus monesti korkeampi Luottoluokittajien riskimallit ja pääomitusvaatimukset tavoiteluokituksen mukaan 99,0-99,97% Value at Risk lähestymistapa markkinariskeissä päivittäinen laskenta 99% luottamustasolla 10 pv pitoaika Vähintään 1 vuoden volatiliteetit, paitsi jos on syytä käyttää korkeampia parametreja Pääomavaatimus 3-4 * max( päivittainen, 60 pv keskiarvo)

Finanssikriisistä sääntelykriisin? Finanssikriisi Reaalitalouden kriisi Sääntelykriisi? 2007 2008 2009 2010 2011

Rahoitustoimialan säädösympäristö turbulenssissa Onko kokonaisuus kenelläkään hallinnassa? Talletussuoja Basel 2 Solvenssi II Tilinpäätösnormit (IFRS) Kulutusluottojen sääntely Too big to fail Vakuutusten yhteistakuujärjestelmä Pankkivalvonta Basel 3 Pankkivero Maksulaitos ja maksupalvelulaki

Ääri-ilmiöt rahoitusmarkkinoilla Ääri-ilmiöiden taustasyyt likviditeetin katoaminen luottoriskin realisoituminen merkittävä operatiivinen riski kysynnän ja tarjonnan epätasapaino keskuspankin rahapoliittiset toimenpiteet Riskimallien sudenkuopat (FiVa) historiadatan liian määräävä rooli tulevaisuuden ennustamisessa oletus tehokkaista markkinoista ohjaavana tekijänä normaalisuusoletus: suuret riskit ennustettua todennäköisempiä liiallinen luottamus yksittäisiin riskimittoihin riskien aggregoinnin puutteet ja korrelaatioiden väärinarvioinnit

Riskienhallinnan kehityskohteita (FiVa) Mallit ovat puutteellisia kuvauksia todellisuudesta, tulokset riippuvat oletuksista Mallien oletukset ja tulokset on haastettava ja käytettävä tervettä järkeä Riittävä varautuminen pienen todennäköisyyden ja suuren vaikutuksen tapahtumiin ( tail events ) Riskienhallinnan riippumattomuus ja stressitestit Likviditeettiriskit ja markkinoiden epätäydellisyys Kokonaisvaltaisten taseriskien hallinnan merkitys (ALM) yhtenevät riskinmittausmenetelmät läpi organisaation keskitetty raportointi ja järjestelmätuki Kaikki olennaiset riskit huomioitava ja luotava niiden kattamiseksi riittävät taloudelliset puskurit

Ääri-ilmiöt ja riskien mallintaminen stressitestein Stressitestauksen tavoitteet eteenpäin katsova riskiarvio käytettyjen riskimallien ja parametrien puutteiden täydentäminen sisäinen ja ulkoinen kommunikointi herätteet pääomitus- ja likviditeettianalyyseihin yhtiön riskinottohalukkuuden kommunikointi poikkeusolojen toiminnan suunnittelu

FiVan määräyskokoelma 4.4c Markkinariskien hallinta Korkoriskin stressitestit (9)Markkinariskien stressitestejä koskevien yleisten periaatteiden lisäksi korkoriskien stressitesteissä tulee ottaa huomioon tässä alaluvussa jäljempänä mainitut asiat. (10) Stressitestit on suunniteltava niin, että ne antavat tietoa sellaisista olosuhteista, joissa valvottavan strategiat ovat kaikkein haavoittuvimmat. Sen vuoksi ne tulisi suunnitella siten, että ne ottavat huomioon riskinoton laadun ja ominaispiirteet. (11) Mikäli korkoriskipositio on merkittävä, valvottavan olisi hyvä mitata korkoriskipositioiden herkkyyttä yleisen korkotason muutoksille tuottokäyrän jyrkkyyden ja muodon muutoksille muutoksille tärkeimpien markkinakorkojen suhteissa (esim. basis-riski) mittauksessa käytettyjen oletuksien muutoksille. (12) Rahoitustarkastus suosittelee, että korkoriskiä koskevissa stressiskenaarioissa otetaan myös huomioon esim. seuraavat: muutokset tärkeimpien rahoitusmarkkinoiden likviditeetissä muutokset markkinakorkojen volatiliteetissa. (13) Jotta valvottava voi analysoida ja ymmärtää riskiprofiiliaan, on erityisen tärkeää testata stressitestein oletukset, joita on käytetty epälikvideihin ja sellaisiin instrumentteihin, joilla ei ole sopimuksen mukaista maturiteettia tai joiden tapauksessa sopimuksen mukaisen maturiteetin toteutumiseen liittyy epävarmuutta

Markkinariskien stressitestauksen rakenne No Stressitestin osa Testin kuvaus Testin tarkoitus 1 Riskifaktorikohtainen herkkyysanalyysi Testillä tutkitaan position markkina-arvon herkkyyttä position kannalta olennaisten riskifaktorien eri suuruisille muutoksille Muutosten suuruudet eivät perustu riskifaktorien historialliseen volatiliteettiin tai muuhun tilastolliseen analyysiin Testin tarkoituksena on antaa tilastollisista riskimalleista riippumatonta tietoa position riskiasemasta mahdollisimman yksinkertaisesti ja selkeästi Testin tarkoituksena on myös tutkia position arvon muutoksen epälineaarisuutta riskifaktorien muutoksille 2 Arvostuskäyrien muutosskenaariot Testillä tutkitaan position markkina-arvon muutosta arvostuskäyrien muutosskenaarioissa Skenaariot ovat mekanistisia: käyrän muutosten suuruudet eivät perustu arvostuskäyrien historialliseen käyttäytymiseen tai muuhun tilastolliseen analyysiin Testattavat arvostuskäyrät valitaan positiokohtaisesti Testin tarkoituksena on antaa tilastollisista riskimalleista riippumatonta tietoa position riskiasemasta arvostuskäyrien muodonmuutoksiin liittyen Testi tarkoituksena on kuvata yksinkertaisella tavalla poikkeuksellisia markkinatilanteita, joissa VaR-mallin korrelaatiomatriisi ei kykene selittämään markkinaliikkeitä 3 Historialliset shokkiskenaariot Testillä tutkitaan position markkina-arvon muutosta olettaen, että riskifaktorit muuttuvat historiallisten markkinashokkien mukaisesti (esim. Lehman, Black Monday) Shokkiskenaariot valitaan kullekin analysoitaville positioille ajankohdilta, jolloin positiolle olennaisten riskifaktorien muutokset ovat olleet poikkeuksellisia Testin tarkoituksena on kuvata position arvon muutosta riskifaktorien erittäin huonoissa mutta mahdollisissa skenaarioissa Testissä tutkitaan myös markkinoiden likviditeetin katoamisen aiheuttamaa markkinariskiä 4 Suojauksen epäonnistuminen Testillä tutkitaan tilanteita, joissa position suojaus epäonnistuu hypoteettisen markkinahäiriön tai poikkeuksellisen riskin uudelleenhinnoittelun seurauksena Skenaariot eivät perustu instrumenttien historialliseen hintakehitykseen tai muuhun tilastolliseen analyysiin Testin tarkoituksena on tutkia tilastollisista riskimalleista riippumattomasti suojauslogiikan pettämisen aiheuttamia potentiaalisia position arvonalentumisia Testi kuvastaa myös likviditeetin katoamisen aiheuttamaa markkinariskiä 5 VaR-jakauman hännän kontrollointi Testillä kontrolloidaan VaR-laskennassa käytetyn luottamustason (99 %) ylittäviä tappioita Kontrollointi tapahtuu tarkastelemalla Expected Tail Loss -tasoja sekä simulaation kaikkien huonoimpia skenaariota (VaR 99,99 %) VaR 99 % kuvaa pienintä tappiota, jonka ennustetaan syntyvän 1 %:n todennäköisyydellä. VaR-laskenta ei kuitenkaan ota kantaa luottamustason ylittävän tappion odotusarvoon Stressitesti antaa tietoa potentiaalisen tappiojakauman paksuhäntäisyydestä 6 Stressattu VaR Testillä lasketaan position dynaaminen VaR-altistus käyttämällä estimointiperiodina turbulenttia ajanjaksoa Ajanjakson valinnassa huomioidaan kunkin position riskiprofiilin erityispiirteet Aggregoi poikkeuksellisten markkinaolosuhteiden vaikutukset (volatiliteetit ja korrelaatiot) position riskialtistukseen 7 Käänteinen stressitestaus Tunnistetaan skenaariot, jotka johtavat liiketoimintamallin epäonnistumiseen ja ääritapauksessa pankin konkurssiin Testi antaa tietoa huonoimmista skenaarioista ja auttaa päätöksentekijöitä suojaus- ja kontrollipäätöksenteossa Luonnos

30.9.2010 Markkinariskien vaikutus Pohjola konsernin omiin varoihin milj. euroa vakuutustoiminta Pankkitoiminta toiminnot Vahinko- Konserni- Yhteensä Korot 1 %-yksikkö 5 92 18 115 Valuutta 20 %-yksikkö 1 48 0 49 Osakkeet 20 %-yksikkö 0 55 2 57 Herkkyysluvut kuvastavat vaikutusta omiin varoihin joko tuloksen ja oman pääoman muutosten kautta. Niissä on huomioitu johdannaiset, mutta ei epäsuoria vaikutuksia. Kaikki luvut ennen veroja. Luonnos

Osa 3: Historiallisten shokkiskenaarioiden valinta Shokkiskenaarioiksi on valittu historialliset muutokset, jotka olisivat tuottaneet suurimmat positiiviset ja negatiiviset tulosvaikutukset teoreettisiin EUR- ja USD-korkosalkkuihin* Testauksessa sovellettujen shokkiskenaarioiden ajanjaksot Skenaario EUR-korko, positiivinen EUR-korko, negatiivinen USD-korko, positiivinen 1 päivä 3.12.08 4.12.08 2.12.08 3.12.08 4.6.09 5.6.09 3 päivää 3.12.08 8.12.08 28.11.08 3.12.08 4.6.09 8.6.09 5 päivää 3.12.08 10.12.08 26.11.08 3.12.08 29.5.09 5.6.09 *Teoreettinen korkosalkku on salkku, jonka lineaarinen korkoriskialtistus on yhtä suuri kaikissa käyrän maturiteettiluokissa (18 luokkaa, 1 kk 40 v). Korkoherkkyys säilyy muuttumattomana ajan kuluessa. USD-korko, negatiivinen 17.3.09 18.3.09 17.11.08 20.11.08 14.11.08 20.11.08 200 % Teoreettisen EUR-korko-salkun 1 päivän tuottohistoria 2.1.2001-15.4.2010 200 % Teoreettisen USD-korko-salkun 1 päivän tuottohistoria 2.1.2001-15.4.2010 150 % 150 % 100 % 100 % 50 % 50 % 0 % 0 % -50 % -50 % -100 % -100 % -150 % -150 % -200 % 1/01 8/01 4/02 12/02 7/03 3/04 11/04 6/05 2/06 9/06 5/07 12/07 7/08 3/09 10/09-200 % 1/01 8/01 4/02 12/02 7/03 3/04 11/04 6/05 2/06 9/06 5/07 12/07 7/08 3/09 10/09 Luonnos

Osa 3: Shokkiskenaarioiden vaikutukset 15.4.2010 korkokäyriin 6,0 EUR-korot, postiivinen 6,0 USD-korot, postiivinen 5,0 5,0 4,0 4,0 3,0 3,0 2,0 2,0 1,0 1,0 0,0 1m 6m 2y 4y 6y 8y 10y 15y 30y 0,0 1m 6m 2y 4y 6y 8y 10y 15y 30y 5,0 4,5 4,0 3,5 3,0 2,5 2,0 1,5 1,0 0,5 0,0 EUR-korot, negatiivinen 1m 6m 2y 4y 6y 8y 10y 15y 30y 5,0 4,5 4,0 3,5 3,0 2,5 2,0 1,5 1,0 0,5 0,0 USD-korot, negatiivinen 1m 6m 2y 4y 6y 8y 10y 15y 30y 1 päivä 3 päivää 5 päivää Luonnos

Stressitestit VaR-jakauman häntä VaR 99% ETL Worst Case 3 000 t 2 500 t 2 000 t 1 500 t 1 000 t 500 t 0 t 1.7 6.7 9.7 14.7 20.7 26.7 29.7 3.8 6.8 12.8 17.8 20.8 25.8 30.8 2.9 7.9 Luonnos

Stressitestit Stressattu VaR VaR Stressed VaR 4 000 t 3 500 t 3 000 t 2 500 t 2 000 t 1 500 t 1 000 t 500 t 0 t 1.7 6.7 9.7 14.7 20.7 26.7 29.7 3.8 6.8 12.8 17.8 20.8 25.8 30.8 2.9 7.9 Luonnos

CEBS eurooppalaiset stressitestit 23.7.2010 Suomi Viiteskenaario (Benchmark Scenario) 2010 2011 BKT:n vuosimuutos Työttömyys (% työvoimasta vuoden lopussa) 0.90 % 1.60 % 10.20 % 9.90 % Lyhyt markkinakorko (3 kk:n euribor) 1.20 % 2.10 % Pitkä markkinakorko (10 v) 3.50 % 3.90 % Liikekiinteistöjen hintojen vuosimuutos 0 % 0 % Asuntojen hintojen vuosimuutos 0 % 0 % Stressiskenaario (Adverse Scenario) 2010 2011 BKT:n vuosimuutos Työttömyys (% työvoimasta vuoden lopussa) -0.10 % -0.60 % 10.40 % 11.40 % Lyhyt markkinakorko (3kk:n euribor) 2.10 % 3.30 % Pitkä markkinakorko (10 v) 4.00 % 4.60 % Liikekiinteistöjen hintojen vuosimuutos -10 % -10 % Asuntojen hintojen vuosimuutos -5 % -5 % Valtionlainojen markkinasokki stressiskenaariossa 2010 2011 Pitkä valtionlainakorko (5 v) 2.90 % 4.20 % Pohjola/IR

CEBS eurooppalaiset stressitestit 23.7.2010 Vuoden 2009 toteutuma 31.12.2009 milj. euroa Tier 1 -varat vuoden lopussa 5 227 Omat varat yhteensä vuoden lopussa 5 227 Riskipainotetut saamiset vuoden lopussa 41 480 Liiketulos ennen arvonalentumisia rahoitusvaroista 764 Arvonalentumiset pankkitoiminnan rahoitustaseesta -180 Tappiot kaupankäyntivarastosta 0 Arvonalentumiset yritysvastuista 0.70 % Arvonalentumiset vähittäisvastuista 0,07 % Tier 1 -vakavaraisuus vuoden lopussa 12.60 % Pohjola/IR

CEBS eurooppalaiset stressitestit 23.7.2010 Skenaarioiden tulokset Skenaariot on muodostettu erilaisten oletusten mukaan. Viiteskenaarion mukaiset tulokset julkistetaan vertailupohjaksi stressiskenaariolle. Skenaarioita ei tule tulkita miltään osin ennusteiksi. Viiteskenaario (benchmark scenario), 31.12.2011 milj. euroa Arvio Tier 1 -varoista 5 616 Arvio omista varoista yhteensä 5 616 Arvio riskipainotetuista saamisista 41 797 Arvio Tier 1 -vakavaraisuudesta 13.40 % Stressiskenaario (adverse scenario), 31.12.2011 milj. euroa Arvio Tier 1 -varoista 5 452 Arvio omista varoista yhteensä 5 452 Arvio riskipainotetuista saamisista 43 758 Arvio liiketuloksesta ennen arvonalentumisia rahoitusvaroista 1 169 Arvio arvonalentumisista pankkitoiminnan rahoitustaseesta -782 Arvio kaupankäyntivaraston tappioista -36 Arvio arvonalentumisista yritysvastuista, 1.62 % Arvio arvonalentumisista vähittäisvastuista, 0.98 % Arvio Tier 1 -vakavaraisuudesta vuoden 2011 lopussa 12.50 % Valtionlainasokin vaikutukset stressiskenaariossa, 31.12.2011 (stressiskenaario ja valtiolainasokki yhteensä) milj. euroa Pankkitoiminnan rahoitustaseesta kirjattavien arvonalentumisten kasvu -97 Kaupankäyntivarastossa olevista julkisen sektorin vastuista kirjattavien arvostustappioiden kasvu -24 Arvio arvonalentumisista yritysvastuista, 1.78 % Arvio arvonalentumisista vähittäisvastuista, 1.15 % Arvio Tier 1 -vakavaraisuudesta 12.30 % Lisäpääoma joka tarvitaan vuoden 2011 lopussa 6 % Tier 1 -vakavaraisuuden saavuttamiseen stressiskenaarion ja valtionlainasokin vaikutusten jälkeen 0 Pohjola/IR

Johtopäätökset Nykyinen sääntelykehikko on tilastollisesti varsin turvaava Ääri-ilmiöt ovat finanssialalla yllättävän tavallisia Stressitestausmetodologiat ovat jäsentymässä Sääntelyn uudistushankkeet siirtävät huomiota tappiojakauman häntiin Pohjola/IR