JOENSUUN KONSERNISTRATEGIA KOHTI 2020-LUKUA JOENSUU YLLÄTTÄÄ

Samankaltaiset tiedostot
JOENSUUN KONSERNISTRATEGIA KOHTI 2020-LUKUA ROHKEASTI UUDISTUVA

KOHTI 2020-LUKUA ROHKEASTI UUDISTUVA

HYVINVOINNIN TOIMIALA. Kuvaus 2018

HYVINVOINNIN TOIMEENPANOSUUNNITELMA VUOSILLE Hyvinvoinnin johtoryhmä

TEEMME TURVALLISTA KAUPUNKIA YHDESSÄ. ERILAISET IHMISET OVAT VAHVUUTEMME.

TALOUSARVIO Johdantoa

KAUPUNGIN VÄESTÖNMÄÄRÄN JA TYÖTTÖMYYSASTEEN KEHITYS 1-3/2019

Elinvoiman toimialan talousarvioesitys. Vastuuhenkilöt: vs. elinvoimajohtaja. Esitystavasta

SAVONLINNAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOSILLE Kansainvälinen kulttuuri- ja sivistyskaupunki Saimaan sydämessä

UUDENKAUPUNGIN STRATEGIA

Kaupunginhallitus Liite Tulevaisuuden kunta - Mikkelin ratkaisut

ALUSTAVA LUONNOS MITTARIT

Kiteen kaupunki Kaupunkistrategia Sivu 1 (5)

HYVINVOINNIN TOIMIALAN ORGANISAATIORAKENNE

TOIMIVA INFRA JA YMPÄRISTÖ. Kaupunkiympäristötoimialan keskeiset palvelut

Kaupunginhallitus Kaupunginvaltuusto Joensuun konsernistrategian hyväksyminen 651/00.01.

Pyhäjoella virtaa Pyhäjoen kuntastrategia

ROHKEASTI UUDISTUVA KOKKOLA KOKKOLAN KAUPUNGIN STRATEGIA

MIKKELIN STRATEGIA Yhdessä teemme Saimaan kauniin Mikkelin

Pieni osa palvelutuotannosta muodostuu kuntalaisten ja muiden asiakkaiden tarpeisiin liiketaloudellisin perustein tuotettavista palveluista.

Strategian viimeistelyn askeleet

Maakunta- ja soteuudistuksen ajankohtaiskatsaus. Asko Peltola

KEMIN KAUPUNKISTRATEGIA Luonnos

Toimintasuunnitelma Energiatehokkuussopimus

Haminan kaupungin uusi toiminnanohjaus

HYVINVOINNIN TOIMIALAN ESITTELY

Kuntastrategia Kuva: Tiia Heimonen, Lemi

KAUPUNKIYMPÄRISTÖ. Strategian toimeenpano-ohjelma

Kiteen kaupunkistrategia Strategiatyöryhmä Strategian taustamateriaali

Miten olemme onnistuneet, millaisia viestejä tulevalle valtuustokaudelle?

Pirkkalan valtuustoryhmien

Kirkkonummen kuntastrategia

NURMIJÄRVEN KUNTASTRATEGIA Nurmijärvi elinvoimaa ja elämisen tilaa.

LOHJAN KAUPUNGIN ORGANISAATIO

Kemin kaupunkistrategian 2030 valmistelu Kuntalaisten osallistaminen Yhteenveto kyselyjen tuloksista

Kaupunginvaltuusto

Kirkkonummen kuntastrategia

Talousarvion 2018 strategiset toiminnan painopisteet

Tavoite Mittari Tavoitearvo Seuranta Asiakas Eri ikäryhmien osallisuuden vahvistamisen tueksi tehdään toimenpideohjelma. Kouluterveyskysely,

ELINVOIMAN TOIMEENPANO-OHJELMA. Hyväksytty kh

TEKNISTEN PALVELUJEN JOHTOKUNTA

ämsä 2025 Arvot I Visio ja toiminta-ajatus I Strategiset tavoitteet ja toimenpiteet

Mitä sote- ja maakuntauudistus tarkoittaa hyvinvoinnin ja terveyden näkökulmasta?

LOIMAAN JUTTU Strategian uudistaminen / päivitys Kh oheismateriaali Loimaan kaupunki Jari Rantala 1

Talousarvion rakenne, toiminnan ja talouden sitovuus sekä seuranta (1 8) (Nämä ovat talousarviokirjaa täydentäviä asioita)

Kaupungin ydin- ja tukiprosessit. Kaupunginhallitus

Ristijärven kuntastrategia

Arvomme ovat. Yhteistyökykyisyys Palveluhenkisyys Avoimuus

VUODEN 2014 SÄÄSTÖT - RAKENNEMUUTOSOHJELMA

KOKKOLAN STRATEGIA. Sisältöluonnos

Talousarvio 2018 taloussuunnitelma Kaupunginjohtajan esitys

Kaupunki hyvinvoinnin mahdollistajana / Konsernihallinto / Sirpa Kynäslahti

Tampere suurkaupunki

Kehittämismalli yhteistyön

Kohti sivistyskuntaa kunta edistää taiteen perusopetuksen saatavuutta

JOENSUUN STRATEGIAVALMISTELU 2017 TIIVISTELMÄ ERI SELVITYSTEN TULOKSISTA

Monialainen hyvinvoinnin edistäminen tulevaisuuden kunnan menestystekijänä

kehittämismallilla tuloksia

TALOUSARVIO 2019 TALOUSSUUNNITELMA KAUPUNGINJOHTAJAN ESITYS

Kuntastrategia

Kunnan toiminta-ajatus. Laadukkaat peruspalvelut. Yhteistyö ja yhteisöllisyys. Hyvä ja turvallinen elinympäristö

PUOLANGAN KUNNAN HYVINVOINTIKERTOMUS 2017

Kankaanpää Äly, taide ja hyvinvointi asuvat meillä. Kaupunkistrategia

2 Hyvinvointi talousarvio 2017 ja henkilöstömäärä

Kaupunginvaltuuston talousseminaari

Talousarvion rakenne, toiminnan ja talouden sitovuus sekä seuranta (5-9) (Nämä ovat talousarviokirjaa täydentäviä asioita)

Kuntastrategia vuoteen 2030 Kh

Tekniset palvelut Joensuussa. Tekninen virasto/ Anu Näätänen

Haaste. Muuttoliikkeen kääntäminen positiiviseksi Minkä tyyppisiä muuttajia ja yrityksiä erityisesti halutaan?

Tampereen uuden strategian valmistelutilanne

KUNTASTRATEGIA

Taipalsaari: Laaja hyvinvointikertomus

Pertunmaan kunnan strategia

Sähköinen hyvinvointikertomus. Erityisasiantuntija Anne Sormunen

Iisalmen kaupunkistrategia 2030 Luonnos 1. Strategiaseminaari

Mikkelin arvokirja Strategian osa-alueet, strategiaprosessi ja strategian jalkauttaminen. Teemme yhdessä Saimaan kauniin n Mikkelin

MÄNTSÄLÄN KUNTASTRATEGIALUONNOS

J.Kinnunen / Kuntavaalit 17

Oriveden kaupunkistrategia 2030 Aktiivisten ihmisten kiinnostava kaupunki luonnon keskellä.

Mistä kunnan elinvoima rakentuu? Kaavoitus

Kulttuuri sivistyskunnan voimavarana

Mikkelin valtuustostrategia Visio, strategiset päämäärät ja ohjelmat

MAALLA - MELKEIN KAUPUNGISSA KÄRKÖLÄN KUNNAN STRATEGIA

Uuden Jyväskylän tavoitteet vuonna 2012 Versio 6 Strategian valmistelu työvaliokunta

NYKYINEN SUUNTA. edellytykset. vaikutukset

TALOUSARVIO

PÖYTYÄN KUNNAN TULEVAISUUSFOORUMI

Perustehtävä ja arvot. Arvot toimintatapoina

Keiturin Sote Oy. Strategia Asiakas, palvelut ja yhteistoiminta-alue 1

Hallinto uudistuu uudistuuko johtaminen

Perustehtävä ja arvot

Oriveden kaupunkistrategia Aktiivisten ihmisten kiinnostava kaupunki luonnon keskellä.

Perustehtävä ja arvot. Arvot toimintatapoina

Vastuullinen ja rohkea Säkylä. Säkylän kuntastrategia

Rohkeasti aikaansa edellä

MAALLA MELKEIN KAUPUNGISSA KÄRKÖLÄN KUNNAN STRATEGIA

Kuntien palvelutuotannon kustannuksia vuosilta Helsinki Suomen Kuntaliitto

KASVATUS- JA KOULUTUSLAUTAKUNTA

Mitä sote- ja maakuntauudistus tarkoittaa hyvinvoinnin ja terveyden näkökulmasta?

Luonnos Kuntarakennelain 8 :n mukainen yhdistymissopimus XX.XX.2014

Transkriptio:

JOENSUUN KONSERNISTRATEGIA KOHTI 2020-LUKUA JOENSUU YLLÄTTÄÄ Raakaluonnos versio 01 Kuulemista ja kommentointia varten Tilanne 31.08.2017

TEHDYT SELVITYKSET/TAUSTATYÖT Taustatilastot, tammi-helmikuu 2017 Kaupunkikonsernin johtoryhmälle suunnattu lähetekysely, helmikuu 2017 Henkilöstökysely, helmi-huhtikuu 2017 Kuntalaiskysely (otantaan perustuva tutkimus sekä lisäksi avoin vastausmahdollisuus kaupungin nettisivuilla), maaliskuu 2017 Työnsä päättäneen kaupunginvaltuuston itsearviointi, toukokuu 2017 Kysely uusille kaupunginvaltuutetuille, toukokuu 2017 Kaupunginvaltuuston, johtoryhmän ja konsernin johdon ryhmätyöt Kevään ja kesän 2017 aikana: Asiakaskysely päivähoidossa Hyvinvointikysely alakoululaisille Hyvinvointikysely yläkoululaisille ja kaupungin II asteen oppilaitosten opiskelijoille Kolmannen sektorin näkemysten kartoitus järjestökyselyllä Yli 5 000 ihmistä vastannut yhteensä, satoja sivuja materiaalia

KETÄ KOSKEE? Elinvoima: mm. konsernihallinto, Josek Oy, Joensuun tiedepuisto Oy, Joensuun Yrityskiinteistöt Oy Hyvinvointi: mm. varhaiskasvatus, esiopetus, ala- ja yläkoulut, lukiot, nuorisotyö, seutukirjasto, konservatorio, kaupunginorkesteri, museot, kansalaisopisto, Areena, uimahallit, jäähalli ja muut sisä- ja ulkoliikunnan paikat, liikuntapaikkojen hoito, urheiluakatemia, avustukset ja 3. sektorin kanssa tehtävä työ, ISLO Oy Kaupunkiympäristö: mm. yhdyskuntasuunnittelu, seudullinen joukkoliikenne ja logistiikka, tonttipalvelut, metsät, liikenneväylät, puistot, ulkovalaistus, jätehuolto, ympäristönsuojelu, rakennusvalvonta, pysäköinninvalvonta, tilakeskus, kiinteistönhoito Muita: Henkilöstö- ja työllistämispalvelut, maahanmuuttajapalvelut, tapahtumapalvelut, Joensuun Vesi -liikelaitos, jne. Muut konserniyhtiöt: Joensuun Kodit Oy, Opiskelija-asunnot Joensuun Elli Oy, Puhas Oy, Saimaan Satamat Oy, Joensuun Pysäköinti Oy STRATEGIAAN KAIKILLE YHTEISIÄ ASIOITA TARKENNETAAN TOIMEENPANO-OHJELMILLA JA YHTIÖIDEN TAVOITE- JA TULOSSOPIMUKSILLA

3 pääteemaa 2 800 työntekijää 80 % metsää 20 000 opiskelijaa 4 strategista teemaa ELINVOIMA HYVINVOINTI KAUPUNKIYMPÄRISTÖ 380 M toimintakate/v 40-50 M investoinnit/v YRITYSYSTÄVÄLLISYYS KESTÄVYYS VETOVOIMA YHDESSÄ TEKEMINEN 76 000 asukasta 59 kaupunginvaltuutettua

JOENSUU YLLÄTTÄÄ POSITIIVISESTI Ensimmäistä kertaa tänne tulevat - elinvoimaa ja pöhinää Pitkän tauon vierailussaan pitäneet - tapahtunut kehitys Kaupunkilaiset - 96 % suosittelisi Joensuuta asuinkunnaksi Tätä lisää. Jatkossa yllätämme entistä enemmän, tekemällä ja viestimällä.

JOENSUUSSA TOIMITAAN VASTUULLISESTI Kaupungissamme toimitaan vastuullisesti. Kaupunkilaiset erityisesti haluavat, että Joensuuta johdetaan vastuullisesti. Vastuullinen taloudenpito hyvin tuotetut palvelut ja järkevä veroprosentti määrittää toimintamme perustan.

VASTUULLINEN TALOUDENPITO Talous pidetään kunnossa ja valmistaudutaan maakuntauudistuksen aiheuttamiin ennalta arvaamattomiin seurauksiin Toimintakatteen kasvu verojen ja valtionosuuksien kasvua hitaampaa Lainakanta sekä pitkäaikaiset leasing- ja vuokravastuut kääntyvät taloussuunnitelmakaudella laskuun Kilpailukykyiset veroprosentit

TEEMAT JA TAVOITTEET Joensuun kaupunkikonsernin toiminnan pääteemat ovat elinvoima, hyvinvointi ja kaupunkiympäristö. Kaikki toimialat tukevat strategisia teemoja, joita ovat yrittäjäystävällisyys, kestävyys, vetovoima ja yhdessä tekeminen laajasti ymmärrettynä. Sekä kuntalaisten että kuntapäättäjien mielestä työllisyyden ja yritystoiminnan edellytysten parantaminen on tämän hetken tärkein yksittäinen tavoite. Kaikille yhteisenä tavoitteena ovat myös onnelliset, terveet ja hyvinvoivat kuntalaiset.

YRITYS- YSTÄVÄLLISYYS Pyritään olemaan kokoluokkamme yritysystävällisin kaupunki. Työpaikkojen lisääntyminen ei jää kaupunkikonsernin toimista kiinni. Luomme kaupunkiimme työtä, toimeentuloa ja hyvinvoinnin edellytyksiä mahdollisimman monelle. Vastuu kuuluu kaikille - kaupungin eri toimialat ja yritysten palveluita käyttävät kaupunkilaiset mukaan lukien.

KESTÄVYYS Joensuulla on Euroopan kunnianhimoisimpia tavoitteita olla hiilineutraali jo vuonna 2025. Meillä on terve luontosuhde, maailman puhtainta vettä ja 80 % kaupungin pintaalasta metsää Haluamme edistää sosiaalista ja taloudellista kestävyyttä sekä toteuttaa valtakunnallista kestävän kehityksen ohjelmaa. Onnistumiseen vaaditaan kaikkien kaupunkilaisten, kolmannen sektorin, yritysten ja eri organisaatioiden vahva panos.

VETOVOIMA Joensuun asukasluku ja rakentaminen pidetään kasvu-uralla. Kaupunkilaiset ja yrityselämä ovat tyytyväisiä kaupunkikonsernin palvelujen laatuun. Joensuu on viihtyisä paikka. Tapahtumien vireys, jokiympäristö ja kaupunki alueen matkailun keskuksena nostetaan uudelle tasolle. Nostetaan valmiutta suunnitella ja toteuttaa kulttuurin ja liikunnan kärkihankkeita. Pidetään huolta saavutettavuudesta. Tehdään kansalliselle ja kansainväliselle tasolle nousevia avauksia ja yhteistyötä.

YHDESSÄ Kaupunkilaiset tekevät, osallistuvat ja vaikuttavat. Kaupungin rooli on mahdollistaa eri toimijoiden aktiivisuus ja tarjota tekemisen alustoja. Joensuulainen johtaminen ja henkilöstön kanssa tekeminen on Suomen parhaimmistoa. Joensuun viestintä ja uuden teknologian hyödyntäminen tukevat yhdessä tekemistä. Teemme turvallista kaupunkia, maakuntaa, Suomea ja Eurooppaa yhdessä, samalla meistä on moneksi.

ELINVOIMA Työllisyydessä lähestytään valtakunnan keskiarvoa Yritysten liikevaihto kasvaa 1,5 % valtakunnan keskiarvoa nopeammin Kasvuyritysten määrä kaksinkertaistuu nykyisestä vuoteen 2021 mennessä Joka 5. kaupungin hankinta ja kaikki merkittävät investoinnit toteutetaan innovatiivisesti

HYVIN- VOINTI Yhteistyö Siun soten palveluketjun kanssa on asiakasnäkökulmasta sujuvaa Parasta oppimista ja ihmisenä kasvua varhaiskasvatuksesta yliopistoon Laajasta oppimiseen liittyvästä yhteistyöstä on kehittynyt kansainvälisen tason malli 2020-luvulle tultaessa Harrastavaan ja aktiiviseen elämäntapaan saadaan kaikenikäiset kuntalaiset mukaan Varhaiskasvatuksessa ja opetuksessa positiivinen pedagogiikka on otettu käyttöön ja henkilöstö koulutettu tähän

KAUPUNKI- YMPÄRISTÖ Symmetrinen kaupunki kasvaa ja kehittyy Maaseudun rauhaa ja kaupungin vilskettä - Joensuussa on tarjolla monipuolisia ja omaleimaisia vaihtoehtoja asumiseen, yrittämiseen ja virkistäytymiseen Kaupunkiympäristö ja toimitilat ovat terveellisiä, turvallisia ja viihtyisiä Kaupungin omilla tilaratkaisuilla parannetaan palvelujen saatavuutta ja yhdessä tekemisen mahdollisuuksia Kaupungin keskeiset hallinnon toiminnat kootaan yhteen paikkaan Toimintatapana koko kaupunki ihmisten ja innovaatioiden alustana

HUOM! Strategiakaudelle lähdetään erittäin suurten epävarmuuksien vallitessa niin globaalisti kuin vaikkapa maakuntauudistuksen suhteen Strategiaa varauduttava reivaamaan kun maakuntauudistuksen yksityiskohdat selviävät tai muuta yllättävää tapahtuu Tärkeää päästä jollain liikkeelle, ettei jumahdeta suunnitteluvaiheeseen

Kaupunginvaltuusto hyväksyy strategian syksyllä 2017. STRATEGIAN TOIMEEN- PANO Toimeenpanoa varten laaditaan seuraavat strategian tavoitteita konkretisoivat suunnitelmat vuoden 2017 aikana: Elinvoiman, hyvinvoinnin ja kaupunkiympäristön toimeenpano-ohjelmat Henkilöstöpoliittinen ohjelma Omistajapoliittinen ohjelma Maapoliittinen ohjelma Konserniyhtiöiden tavoite- ja tulossopimukset UUTTA: Kaikkien toimeenpano-ohjelmien ja sopimusten rakenne seuraa strategian rakennetta/strategian teemoja.