JIM COLLINS PARHAASTA POHJALLE VAI VAHVANA ETEENPÄIN?
The US original edition / englanninkielinen alkuteos HOW THE MIGHTY FALL: AND WHY SOME COMPANIES NEVER GIVE IN Copyright 2009 by Jim Collins Translation copyright 2010 Talentum Media Oy ISBN 978-952-14-1527-2 Käännös: Mauri Laukkanen Ulkoasu: Maria Mitrunen Kariston Kirjapaino Oy 2010 Hämeenlinna
Omistettu Bill Lazierille. Hän oli vaikuttava opettaja, joka lyhyen elämänsä aikana jätti pysyvän jäljen monen ihmisen ajatteluun.
Esipuhe Minulla on olo kuin käärmeellä, joka on nielaissut kaksi kurpitsaa. Aloittaessani tätä kirjaa tarkoitukseni oli kirjoittaa vain artikkeli sivuaskareena ylläpitämään kynäntaitoja sillä aikaa, kun viimeistelemme seuraavan ison kirjamme taustatutkimuksia. Kyse on kuusivuotisesta tutkimushankkeesta Morten Hansenin kanssa. Teemana on: mitä tarvitaan hengissä säilymiseen ja menestymiseen maailmassa, joka ei enää ole kontrolloitavissa. Suurten yritysten kaatuminen osoittautui kuitenkin liian isoksi kysymykseksi vain yhdessä artikkelissa käsiteltäväksi. Siksi syntyi tämä kirja. Aluksi ajattelin panna tekstin odottamaan, kunnes uusi turbulenssikirjamme valmistuu. Tilanne kuitenkin muuttui: isoja yrityksiä alkoi toden teolla kaatua kuin dominoja. Tätä kirjoittaessani 25. syyskuuta 2008 istun United Airlinesin Airbusissa Manhattanin yläpuolella ihmetellen äskettäisiä mullistuksia. Bear Stearns oli Fortunen maailman 500 suurimman yrityksen listalla sijalla 156. Nyt sitä ei ole enää; JP Morgan Chase osti yrityksen epätoivoisessa tilanteessa tehdyllä kaupalla yhden viikonvaihteen aikana. Lehman Brothers meni konkurssiin 158 kasvun ja menestyksen leimaaman vuoden jälkeen. Kiinteistöluotottajat Fannie Mae ja Freddie Mac ajautuivat huonoon kuntoon ja lopulta liittovaltion haltuun. Merrill Lynch, jatkuvaan nousuun uskovan Amerikan symboli, joutui antautumaan valtaushankkeelle. Washington Mutual keikkuu kuilun reunalla, ja siitä saattaa tulla
14 PARHAASTA POHJALLE historian suurin liikepankin konkurssi. Yhdysvalloissa liittohallitus on käynnistänyt laajimman yksityisvarallisuuden haltuunoton seitsemään vuosikymmeneen yrittäessään kuumeisesti estää toisen suuren lamakauden puhkeamisen. Selvyyden vuoksi on todettava, että tässä kirjassa ei käsitellä Wall Streetin vuoden 2008 finanssipaniikkia eikä esitetä ehdotuksia siitä, miten pääomamarkkinoiden pettäneet toimintamekanismit pitäisi korjata. Kirjan juuret ulottuvat yli kolmen vuoden taakse aikaan, jolloin minua alkoi askarruttaa, miksi eräät taloushisto riamme loistavimmista yrityksistä olivat kaatuneet joukossa myös niitä, joita olimme pitäneet mallikelpoisina ja tutkineet kirjoihimme Built to Last (suom. Pysy parhaana) ja Good to Great (suom. Hyvästä paras). Nyt käsillä oleva kirja selvittää tutkimuksiin nojautuen, miten ison yrityksen kriisiytyminen ja taantuminen tapahtuvat ja miten ne ylipäätään voivat olla mahdollisia, kun yritys on vielä aivan äsken näyttänyt ylivoimaiselta ja voittamattomalta. Kirjan tavoite on tarjota yritysjohdoille keinoja estää tällaiset onnettomat katastrofit. Kirja ei rieku vahingoniloisena loistavien yritysten epäonnistumisia, vaan tarkoitus on katsoa, mitä niistä voidaan oppia ja miten oppeja tulisi soveltaa. Väitän, että jos yritysjohto ymmärtää seuraavassa esitettävän viisivaiheisen taantumisprosessin perusviestit, se voi tehokkaasti estää vaikeuksiin joutuneen yrityksen vakavan kriisiytymisen, putoamisen pohjalle ja muuttumisen arvostetusta ikonista ei-miksikään. Yrityksen kriisit ovat vältettävissä. Taantumisen siemenet voidaan tunnistaa jo aikaisessa vaiheessa. Niin kauan kuin kriisi ei ole saavuttanut viidettä, viimeistä vaihetta, niin kauan se voidaan kääntää nousuksi. Isotkin voivat kaatua, mutta ne voivat usein myös nousta uudelleen. Jim Collins Boulder, Colorado, USA