TYÖNUOLI - projekti. Toiminta, tulokset ja vaikuttavuus. Petri Jussila

Samankaltaiset tiedostot
TYÖNUOLI - projekti. Työtä liikuntaseuroissa. Laura Härkönen seurakehittäjä KesLi

HIPPOS

Master Plan esiselvitys

Jyväskylän Seudun Avantouimarit ry 250. Keski-Suomen Perhokalastajat r.y. Korpilahden Hevosystäväinseura ry 250. Rapakuntokerho ry

Kulttuuri- ja liikuntalautakunta

Tulevaisuuden työ liikuntaseuroissa

Kulttuuri- ja liikuntalautakunta

Kulttuuri- ja liikuntalautakunta T = toiminta-avustus T T Hakemusnumero: 80 / 2018

Laura Härkönen avasi kehittämispäivä kertomalla päivän aikataulusta ja ohjelmasta. Läsnä olevat seuraihmiset esittelivät itsensä.

Iisalmen kaupunkistrategia 2030 Luonnos 1. Strategiaseminaari

Järjestöjen rooli sote-uudistuksessa , Uudenmaan järjestöt ja sote-uudistus -seminaari Erityisasiantuntija Ulla Kiuru, SOSTE

Maakunnan järjestöjen ja yhdistysten hyvinvointityö näkyväksi. Järjestöjen rooli maakunnan hyvinvointistrategien toteuttamisessa. Verkkokyselyn purku

Liikuntalain kuluneet 14 vuotta - 33 vuotta liikuntalakeja. FT, erikoistutkija Jouko Kokkonen Suomen Urheilumuseo

HIPPOS Jyväskylä. Liikunnan ja hyvinvoinnin osaamiskeskittymä

Iisalmen kaupunkistrategia Kaupunginhallitus Kaupunginvaltuusto

Hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen Työpaja

SEURATUKI JA ESR -AVUSTUKSET

Digitaalinen Helsinki -ohjelman loppuyhteenveto tiivistelmä

Osaaminen kilpailukyvyksi. Jyväskylän ammattikorkeakoulun strategia

JULKISET HANKINNAT JOHTAMISEN VÄLINEENÄ. KEINO - kestävien ja innovatiivisten julkisten hankintojen verkostomainen osaamiskeskus 13.5.

Aikuisliikunnan asiantuntijajärjestö asiantuntijuutta jo vuodesta 1961

Keski-Suomen Opin ovi - te teitte sen! Keski-Suomen Opin ovi hankkeen päätösseminaari Jyväskylä

Järjestöt Etelä-Savo yhdessä uutta Tukea järjestöjen muutostyölle liittyy Suomi 100 ja Järjestö 2.0 ohjelmiin

Vetovoimaa ja osaamista Learning Cafe yhteenveto

Lapin liikuntastrategiaa läpileikkaavat asiat

Hyvinvoinnin rakenne Satakunnassa (ehdotus) Piia Astila Hyvinvoinnin asiantuntija, TtM Satakuntaliitto Hytevertaisfoorumi THL 25.4.

Verkostoitunut hallinto ja monialaiset kumppaniverkostot Liikkuva koulu -ohjelmassa

Hankkeen lähtökohtia ja teemoja

VUPI Virtaa urheiluseuroihin ja elinvoimaa paikallisyhteisöihin

Vuosikertomus 2016 Keski-Suomen Liikunta ry

Pohjois-Pohjanmaan osallisuusvalmistelu. Helena Liimatainen Pohjois-Pohjanmaan järjestörakenne - hanke

JÄRJESTÖ 2.0 PIRKANMAALLA

Onneksi olkoon Opin Ovi Kymi - te teitte sen! Opin Ovi Kymi -projektin päätöstilaisuus Kotka

Seuran yhteystiedot Lyhyt kuvaus seurasta Palvelut / Tarjonta Muuta Aamupäivisin ohjaamme

Keski-Suomen yliopistotasoinen terveyden ja hyvinvoinnin edistämisen osaamiskeskus. Tapani Mattila

Yritysrahoitus ja yritysten kehittämispalvelut Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskus Rahoitusyksikkö

Osaaminen ja työhyvinvointi järjestötyössä

Osaaminen ja työhyvinvointi järjestötyössä

Urheilun ja liikunnan aluetaloudelliset sekä sosiaaliset vaikutukset. Sipi Korkatti

Strategisen tutkimuksen rahoitusväline Suomen Akatemian yhteydessä SUOMEN AKATEMIA

Tytti Määttä Vaalan kunnanjohtaja Harvaan asutun maaseudun verkoston pj Kuhmon tuleva kaupunginjohtaja

Vahva vuorovaikutus opetus- ja kulttuuritoimessa. Maakuntauudistuksen II-vaiheen aluekierros 2017

Urheiluseurojen toimintaympäristön ilmiöitä, trendejä ja muutoksia

Toimiva arki hanke / Pohjois-Pohjanmaa. Hyvinvoiva kasvuyhteisö HYKY

Vaikutusten ostaminen maakuntien strategisen johtamisen ytimessä

Valtion liikuntaneuvoston toimikausi

VKK-Metro Pääkaupunkiseudun kuntien varhaiskasvatuksen kehittämisja koulutusyhteistyö

Osaamisen kehittäminen uusissa sote-rakenteissa

Väliarvioinnin tilannekatsaus: toimijoiden kokemustietoa. Karelia ENPI CBC -hanke CROSS-BORDER MOVE FOR HEALTH

Saarijärven elinkeinostrategia.

Hallinnonalojen (eri palvelujen) välinen yhteistyö koulujen liikunnallistamisen edistämisessä

Maakunta- ja sote-uudistus vaikuttaa erityisesti sosiaali- ja terveysjärjestöjen toimintaympäristöön

Yritysrahoitus ja yritysten kehittämispalvelut Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskus Rahoitusyksikkö

JÄRJESTÖ 2.0 PIRKANMAALLA

JULKISEN, YKSITYISEN JA KOLMANNEN SEKTORIN YHTEISTYÖN

Järjestöystävällisen kunnan ominaispiirteet ja järjestöyhteistyön laadun parantaminen kunnissa Terve kunta verkoston seminaari 11.4.

Yritysrahoitus ja yritysten kehittämispalvelut Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskus Rahoitusyksikkö

Kainuun Liikunta ry STRATEGIA

YHTEISTYÖSSÄ ETEENPÄIN Pirkanmaan alueellinen terveysliikuntasuunnitelma - toteutus ja jalkauttaminen

Hallituksen yrittäjyyshanke

Strategiatyö: Case Allergia- ja astmaliitto Iholiiton Kevätpäivät Tampere

Sosiaali- ja terveyspalvelut mega-luokan muutoksessa avaimet onnistumiseen luodaan yhdessä

Seuratuen painopisteet

ETELÄ-SAVON JÄRJESTÖKYSELYN 2018 KESKEISIMPIÄ TULOKSIA

Mitä sote- ja maakuntauudistus tarkoittaa hyvinvoinnin ja terveyden näkökulmasta?

Palveluntuottajien eettinen näkökulma

LÄNSI-SUOMEN EAKR-OHJELMA

Aluekehittäminen ja TKIO

Missä Pirkanmaalla nyt mennään?

Menevätkö yliopistojen ja ammattikorkeakoulujen roolit logistiikan tutkimuksessa sekaisin

POKAT Pohjois-Karjalan maakuntaohjelma

Työn opinnollistamisen vertaisarviointi

EU:n Kansalaisten Eurooppa ohjelma liikunta-alalle. Mauri Uusilehto Nuoriso- ja kulttuuriyksikkö

KESKI-SUOMEN HYVINVOINTISTRATEGIA 2020

Järjestöt sote- ja maakuntauudistuksessa

Pohjois-Pohjanmaan elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus

HOLLOLA ON HALUTTU Henkilöstöstrategia 2025 Henkilöstöpolitiikan ja henkilöstötyön linjaukset

Innostu yhteistyöstä!

Tulevaisuuden Museo-Suomi. Kulttuuriasiainneuvos Päivi Salonen Tulevaisuuden museo seminaari, Mobilia

VISIO2020:n TOTEUTTAMISEN STRATEGISET TAVOITTEET

Kehittyvä Ääneseutu 2020

Vapaaehtoisena vaikutat

Pyhäjoella virtaa Pyhäjoen kuntastrategia

Korkeakoulujen yhteiskunnallinen vuorovaikutus ja laatu

Rekrytoinnit, meritoituminen ja vaikuttavuus

Vaikuta vesiin Yhteistyötä vesien ja

Työllisyyspalvelut murroksessa

Elinvoimaa monialaisista maakunnista

Järjestö verkostojen verkosto. Helsinki Johtaja, varapääsihteeri Anne Knaapi

Marja-Riitta Pihlman

LÄNSI-SUOMEN EAKR-OHJELMA

Mikä maakuntauudistus ja miksi?

Mitä tapahtuu Opin ovissa?

Kunnan tehtävänä on terveyden ja hyvinvoinnin edistäminen. Se koskee kaikkia yhdistyksiäkin!

TUTKIMUS, KOULUTUS JA KEHITTÄMINEN UUDISTUVISSA RAKENTEISSA

Vuosikertomus 2015 Keski-Suomen Liikunta ry

MENOT JA RAHOITUS Yhteensä %-osuus. Henkilöstömenot, joista Projektiin palkattava henkilöstö Työpanoksen siirto

Miten kunnissa valmistaudutaan tulevaan

IÄN ILOINEN KESÄAMU

Transkriptio:

TYÖNUOLI - projekti Toiminta, tulokset ja vaikuttavuus 12.12.2016

Mikä on Työnuoli? Työnuoli on alueellinen ja verkostomainen kehittämisprojekti, joka tuotti myös uutta soveltavaa tutkimustietoa. Projekti on saanut tukea Euroopan sosiaalirahastosta Keski-Suomen ELY-keskuksen kautta. Projektin kesto on 1.1.2015-31.12.2016 ja kohdealue Keski-Suomi. Työnuolen päätavoitteena on ollut lisätä keskisuomalaisten liikuntaseurojen työnantajaosaamista sekä kiinnostusta tarjota työtä ja työpaikkoja. Työnuolen toiminnan periaatteet ovat olleet yhteiskehittäminen ja avoin vuorovaikutus. 2

Keitä Työnuolessa on ollut mukana? Projektin ovat toteuttaneet Jyväskylän ammattikorkeakoulu Oy ja Keski-Suomen Liikunta ry. Projektissa olivat mukana seuraavat seurat Jyväskylästä: Harjun Woima, TVS Illusion Vaajakoski, Jaguars Spirit Athletes, JJK juniorit, Jyväskylän naisvoimistelijat, JYP juniorit ja Korpilahden Pyrintö. Muualta maakunnasta olivat mukana Muuramen Yritys, Saarijärven Pullistus ja Äänekosken Huima. Kaiken kaikkiaan projektin toiminnan ytimessä ovat projektihenkilöstön lisäksi olleet kymmenet avainhenkilöt näistä seuroista. 3

Työnuolen prosesseja ja keskeisiä tuloksia Projektin toteutti monipuolisen koulutus- ja kehittämisprosessin, joka on vienyt mukana olleiden liikuntaseurojen toimintaa eteenpäin monella tavalla. Liikuntaseurojen työllistämisen tietopankki löytyy täältä http://www.kesli.fi/seuratoiminta/hankkeet-jakampanjat/tyonuoli/tietopankki/ JAMKin yhteistyö liikuntaseurojen kanssa on lisääntynyt, mm. opiskelijoiden harjoittelut, opinnäytetyöt Tulevaisuuden työ liikuntaseuroissa julkaisu on ilmestynyt sekä painettuna että sähköisenä; siinä on monenlaista kiinnostavaa asiaa. 4

Työnuoli liikuntaseurojen näkökulmasta Liikuntaseurat asettivat projektin alussa omat kehittämistavoitteensa, jotka tukivat työllistämistä. Monella seuralla tärkeitä laadullisia tavoitteita olivat dokumentoinnin kehittäminen ja keskeisten dokumenttien (esim. toimintakäsikirja, talousohjesääntö ) päivittäminen; näissä edettiinkin erinomaisesti. Uusia rekrytointeja tehtiin viidessä seurassa kymmenestä, joista toki osa liittyi työntekijöiden vaihtumiseen projektin aikana. Liikuntaseurojen kommentteja: Hankkeen aikana osaaminen ja rohkeus palkata työntekijöitä on lisääntynyt, Toimenkuvat seuran sisällä on saatu selkeiksi, Palkkaamiseen liittyvissä asioissa apu on ollut helposti saavutettavissa ja lähellä sekä Työntekijöiden roolien löytäminen ja toimintakulttuurin uusiminen ovat olleet parasta antia hankkeessa. 5

Työnuolessa opittua Työnuolen toiminnassa on ollut mukana monenlaisia seuroja erilaisista taustoista. Mukana on yleisseuroja ja lajiseuroja, suuria seuroja ja keskikokoisia seuroja, vanhoja seuroja ja uusia seuroja. Tämänlainen lajirajat ylittävä lähestymistapa ei ole kovin yleinen, mutta haasteista huolimatta hedelmällinen, koska erilaiset näkökulmat tukevat vertaisoppimista ja hyvien käytäntöjen levittämistä. Kaiken kaikkiaan verkostomaisissa kehittämisprojekteissa kannattaa huomioida kolme eri näkökulmaa: tiedon tuominen verkostoon, asioiden hoitaminen eli management sekä ihmisten johtaminen eli leadership. Usein varsinkin viimeiseen eli ihmisten innostamiseen, asioiden yhteissuunnitteluun ja avoimeen vuorovaikutukseen kiinnitetään liian vähän huomiota. 6

Tulevaisuuden avainkysymyksiä liikuntasektorilla Liikkumattomien kansalaisten määrän kasvu. Miten kilpaillaan muun tekemisen kanssa? Mitkä voivat olla osallistumisen esteitä ja kannusteita? Vapaaehtoistoimijoiden määrä on edelleen suuri, mutta toiminnan projektimaisuus on lisääntymässä. Miten turvataan pitkäjänteinen ja systemaattinen toiminta, siten että nuorisokin kiinnostuu? Vrt.Pokemon Go. Vapaaehtoistyö on erittäin tärkeää, mutta koska ja mihin tehtävään kannattaa rekrytoida palkallisia työntekijöitä? Kannattaako seuran tuottaa palveluja muille kuin jäsenilleen? Miten palvelutuotantoa ja palvelumuotoilua voi kehittää? 7

Liikunnan merkitys Keski-Suomessa Keski-Suomen maakuntastrategiassa todetaan aivan oikein, että kulttuuri- ja liikuntaharrastukset tukevat yhteisöllisyyttä ja sosiaalista pääomaa sekä edistävät terveellisiä elämäntapoja. Sen mukaan kolmannen sektorin merkitys on suuri. Tässä on siis liikuntaseurojen strateginen paikka. Keski Suomen liikunta ja urheilutoimiala koostui vuonna 2011 yhteensä 877 eri toimijasta. Yrityksiä toimialalla oli yhteensä 376 (49,9 %), liikuntajärjestöjä 474 (54,0 %) ja kuntia 23 (2,6 %). Lisäksi omaksi kokonaisuudeksi erotettiin neljä (0,5 %) koulutus ja tutkimuslaitosta. Kaiken kaikkiaan liikuntatoimiala on yksi Keski-Suomen vahvuuksista, jossa voidaan yhdistää aktiivinen kansalaistoiminta, kansanterveyteen liittyvä vaikuttavuus ja suuri taloudellinen merkitys. 8

Hippos Jyväskylän kaupunkistrategia: liikunnan ja hyvinvoinnin huippuosaaminen elinkeinoelämän monipuolistajana. Hippos 2020-suunnitelma: Hippoksen alue on kansainvälisesti ja valtakunnallisesti merkittävä monipuolisen perusliikunnan, liikuntatutkimuksen ja -kehityksen, kilpaurheilun ja hyvinvointipalvelujen keskus, niihin liittyvine tukitoimintoineen. Liikuntaseuroille Hippos on ilman muuta mahdollisuus, mutta onko myös uhka miten varmistetaan seurojen toimintaedellytykset alueella? 9

Hippoksen suunnitelma 2020-2025 Jyväskylän elinkeinoelämän monipuolistaminen liikunnan ja hyvinvoinnin huippuosaamista hyödyntäen. Suomen suurin liikunnan, urheilun ja ammattilaisurheilun keskittymä. Liikunnan, kunto- ja ammattilaisurheilun johtava kehitys- ja tutkimuskeskittymä maailmassa. Liikunnan- ja hyvinvointimatkailun tunnetuin ja suosituin kohde Suomessa. Koululaisliikunnan, luokkaretkien ja liikuntaleirien aktiivinen toimintaympäristö. Merkittävä työllistäjä ja verotulojen tuottaja Jyväskylän talousalueella. Liikuntaseurojen asemoituminen suhteessa näihin tavoitteisiin? 10