POLIISIN OPISKELIJA- REKRYTOINTI- STRATEGIA 2017

Samankaltaiset tiedostot
POLIISIN OSAAMISEN KEHITTÄMISEN STRATEGIA

OSAAMISEN KEHITTÄMISEN STRATEGIA

Tervetuloa Poliisiammattikorkeakouluun!

LIIKKUVA POLIISI. SKAL viranomaispäivä Kari Rantala Liikkuva poliisi

Liite nro 1 Hallitus Viestinnän yleiset periaatteet

POLIISIAMMATTIKORKEAKOULUN PEDAGOGISET LINJAUKSET 2017

POLAMK POLIISIN KOULUTUKSEN, TUTKIMUKSEN JA KEHITTÄMISEN OSAAJA

Tulevaisuuteen tähtäävä poliisikoulutus

Kesätyökysely työnantajille Suomen lasten ja nuorten säätiö & Taloudellinen tiedotustoimisto

Läpäisyn tehostamisohjelma osana koulutustakuuta Elise Virnes

Nuorisotakuu määritelmä

Ammatillisen koulutuksen viestintästrategia

JYVÄSKYLÄN YLIOPISTON KIELIPOLITIIKAN TOIMENPIDEOHJELMA

Viestintä- strategia

Innostu nuorista Jarno Tuimala, toimitusjohtaja Kaupan päivä, 2014 Hyria koulutus Oy

Henkilöstöjohtaja Leena Kaunisto

Järjestäjäverkon muuttamisen vaikutukset lukiokenttään

OPERATIIVINEN SOPIMUS 2017

Avoin yliopisto-opetus kohti vuotta Mervi Varja

Uuden sukupolven rekrytointiportaali nuorille, koulutetuille ammattilaisille

Hakuohje 1 (5)

Nuorisotakuu koskee kaikkia nuoria. Elise Virnes

MAAHANMUUTTAJANUORET LAPSI- JA NUORISOPOLITIIKASSA. Mikko Cortés Téllez

Kestävää kasvua ja työtä Suomen rakennerahasto-ohjelma. Hämeen ELY-keskus Pekka Mutanen

Kaikille yhtä turvallinen Suomi turvallisuuserojen vähentäminen käytännössä

HENKILÖARVIOINTIPALVELUJEN JA REKRYTOINTIPROSESSIA TUKEVIEN PALVELUJEN HANKINTA - H / Dnro HEL

SISÄASIAINMINISTERIÖ PÄÄTÖS SM022:00/2012 POLIISIN HALLINTORAKENTEEN (PORA III) KEHITTÄMISTÄ KOSKEVAT LINJAUKSET

Kyselytutkimus sosiaalialan työntekijöiden parissa Yhteenveto selvityksen tuloksista

Tiedotussuunnitelma. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry.

Ajankohtaista sisäisestä turvallisuudesta. Hamina Kia Vertio Sisäasiainministeriö

MONIKULTTUURINEN TOIMINNAN OHJAUS

VISIO. Suomi, jossa jokainen nuori saa, osaa ja haluaa olla mukana, toimia ja vaikuttaa valitsemallaan tavalla.

Vahva kuvataide hyvinvoiva kuvataiteilija Suomen Taiteilijaseuran strategia

Tutkimustoiminta Poliisiammattikorkeakoulussa

Kaikki vapaa-ajanyöpymiset* (tuhansia öitä)

TYÖVÄEN NÄYTTÄMÖIDEN LIITON STRATEGIA

ARVOSTAN KONSEPTI. Kokemuksia hoito- ja hoiva-alan ennakoivasta rekrytoinnista. HYVÄ-asiantuntijafoorumi Osaavan työvoiman saanti hyvinvointialalla

Vapaaehtoistoiminnan linjaus

Maahanmuuttajakoulutusten kokonaiskuva kansanopistoissa

Maahanmuuttajien työllistäminen

PRH:n strategia vuosille

UUdistUva poliisi 2014

SUUPOHJAN AMMATTI-INSTITUUTTI

Osaavan työvoiman rekrytointi Kainuuseen -hanke Tiedotustilaisuus

Kesäduunareita enemmän kuin viime kesänä

OHEISMATERIAALIN TARKOITUS

POLIISIN HENKILÖSTÖSTRATEGIA

Yhteenveto Oppituki-hankkeen kyselystä sidosryhmille

Fazer nuorten arvostamana yrityksenä case Elämän Eväät. Nina Törhönen, Fazer

Yhdessä koulumatkalle hanke Nakkilan kunnan sivistystoimiala

Turvallisuus ja turvattomuus hyvien väestösuhteiden näkökulmasta

Omistajien ja kuntien rooli järjestäjäverkon uudistamisessa. Terhi Päivärinta Johtaja Kuntaliitto, opetus ja kulttuuri Porvoo,

VAL211 OSAAMISEN ARVIOINTI OSAAMISTAVOITTEET OSAAMISEN HANKKIMINEN

Kyselyn tarkoitus. Rita Koivisto

Kaikkien osa-alueiden yhteiset laatutekijät

VUOSIKIRJA 20 09/2010

Nuori Mieli Työssä. S-ryhmätasoinen nuorten työntekijöiden hyvän työelämän kehittämisohjelma Sanna-Mari Myllynen, työhyvinvointijohtaja, S-ryhmä

Strategia KUMPPANUUDELLA OSAAMISTA JA HYVINVOINTIA RIVERIA.FI POHJOIS-KARJALAN KOULUTUSKUNTAYHTYMÄ

KOULUTUKSEN YHTEYTTÄ ALAN AMMATTIEN TYÖNKUVIIN ON VAIKEA NÄHDÄ

20-29 vuotta 7,9% 7,6% 9,2% 5% 16,3% 25% 14,8% 11,1% 10,8% vuotta 26,7% 27,4% 42,1% 28,1% 38,8% 30% 31,5% 36,1% 30,3%

Made by Finland selvitys suomalaisen työelämän vahvuuksista ja heikkouksista

OPERATIIVINEN SOPIMUS 2016

Näkökulmia hallitusohjelmaan, digitalisaatioon ja toimintamme kehittämiseen TIETOKEKOn ja JUHTAn seminaari

TENNISLIITON STRATEGIA

1. Ohjausta koskeva julkinen päätöksenteko

Yhteistyö työelämän ja muiden sidosryhmien kanssa

VASTAUS ALOITTEESEEN KOSKIEN PERUSOPETUKSEEN VALMISTAVAA OPETUSTA RUOTSIN KIELELLÄ

Ohjauksen yhteistyösuunnitelma lv

Sinettiseura uudistus etenee

Avustustoiminta. Vapaaehtoistoiminnan. tarkentavia ohjeita hakijoille

Etelä-Savon, Pohjois- Karjalan ja Pohjois-Savon kirjastojen osaamiskartoitushanke. Tampereella Virpi Launonen

Strategia Suomen YK-Nuoret

Miten lisää arvoa kalalle yhteenveto syksyn 2016 työpajasta

Hämeen ELO-toiminta Kysely Kanta- ja Päijät-Hämeen ELO-ryhmien jäsenille tammikuussa 2016 ELO-ryhmän toiminnan painopisteet

OPERATIIVINEN SOPIMUS 2016

Osekk 2020 OULUN SEUDUN KOULUTUSKUNTAYHTYMÄN STRATEGIA. Yhtymähallitus Yhtymäkokous

Kulkulaari.fi palvelun käyttäjä- ja kehittämiskysely

Avoimien yliopistojen neuvottelupäivät Tampereella. Johtaja Hannu Sirén

OPETUSHALLITUKSEN ARVIOITA SYKSYN 2009 KOULUTUKSEN ALOITTAVIEN JA OPISKELIJOIDEN MÄÄRISTÄ SEKÄ OPPILAITOSTEN LUKUMÄÄRISTÄ

Hyvän johtamisen ja kehittämistoiminnan merkitys rekrytoinnin kannalta

TE-toimiston palvelut

Länsi-Suomen ESR-haku Kannonkoski / Antti Hänninen (Keski-Suomen ELY-keskus)

Viestintä Peli Meille Kaikille - Intohimona pelaaminen

Euroopan unionin rakennerahastokauden jälkiä Pirkanmaalta

Vetovoimaa nuorille. Rakennus- ja kiinteistöpalvelualan vetovoima ry

Tietoa, neuvontaa ja ohjausta työelämään Oulu

POLIISIN ORGANISAATIO JA TEHTÄVÄT

OPETUSHALLITUKSEN ARVIOITA SYKSYN 2008 KOULUTUKSEN ALOITTAVIEN JA OPISKELIJOIDEN MÄÄRISTÄ SEKÄ OPPILAITOSTEN LUKUMÄÄRISTÄ

Tampereen uuden strategian valmistelutilanne: miksi, milloin ja mitä?

FUTURE SAVO - Tulevaisuuden Savo yritysten kiinnostavana toimintaympäristönä -Maakunnallinen vetovoimahanke

HALLITUKSEN ESITYS LIITON KIELISTRATEGIAKSI

Lausunto ID (6)

Palvelu on helposti saatavaa, asiakaslähtöistä ja turvallista

TET työelämä tutuksi. Juniori kohtaa seniorin

JULKISHALLINNON TYÖPAIKKOIHIN VALMENTAVA KOULUTUS TYÖLLISTYMISEN TUKENA

ESR Uuden ohjelmakauden painotukset ja rahoitus

Maaseutuyrittäminen tutuksi kouluille-hanke TULOKSET

Hakuohje 1 (5)

Suomen kansalliset tavoitteet ja linjaukset Hannu Sulin

työtön nuori ei vaadi unelmatyötä tutkimustietoa tilastojen takaa

Transkriptio:

POLIISIN OPISKELIJA- REKRYTOINTI- STRATEGIA 2017

TOIMINTAYMPÄRISTÖN MUUTOSTEKIJÄT Keskeisiä muutostekijöitä poliisin toimintaympäristössä ja niiden vaikutuksia opiskelijarekrytointiin ovat: Pienenevät ikäluokat, poliisin työstä kiinnostuneet ja alalle soveltuvat muodostavat opiskelijarekrytoinnin lähtökohdan: monet toimialat ja työnantajat kilpailevat jatkossa yhä selvemmin samoista hakijoista Opiskelijavalinnoissa varmistetaan soveltuvuuden lisäksi kenttäkelpoisuutta: poliisin opiskelijavalintojen tavoitteena on löytää hakijoista valintakriteerit parhaiten täyttävät hakijat Valtakunnallisista muutoksista huolimatta opiskelijarekrytointi edellyttää erityisryhmien kohdalla alueellisia toimia: ruotsinkieliset asuvat ja maahanmuuttajataustaiset henkilöt hakeutuvat asumaan alueellisesti painottuen 2

TAVOITE Poliisialasta kiinnostuneet ja poliisityöhön soveltuvat saadaan hakeutumaan poliisikoulutukseen ja opiskelemaan valittujen määrä kattaa sekä valtakunnallisen että alueellisen koulutustarpeen Erityisryhmiä edustavien työntekijöiden määrää pyritään lisäämään valtakunnallisten ja erityisesti alueellisesti toteutettujen toimenpiteiden avulla Naisten ja ruotsinkielisten henkilöiden pääsy poliisin ammattiin on edelleen keskeistä 3

OPISKELIJAREKRYTOINNIN LÄHTÖKOHTIA (1) Valtion arvostus työnantajana: Valtion arvostus työnantajana on noussut huomattavasti viime vuosina. Nuorille suunnatuissa kyselyissä valtionhallinto ei sinänsä ole vetovoimaisin ja kiinnostavin työnantaja, mutta henkilöstömäärä huomioiden kiinnostus on vakaata ja riittävän laajaa. Poliisi on osa valtionhallintoa, mutta edustaa samalla selkeästi tästä kokonaisuudesta erottuvaa turvallisuusalan työnantajaa. Erottuvuuden takia poliisin työnantajakuvan ylläpito ja kehittäminen on sekä mahdollista että välttämätöntä. Realistinen ammattikuva: Suomessa kansalaisten luottamus poliisiin on erittäin vahva. Tämä on hyvä lähtökohta niin operatiivisen toiminnan kuin opiskelijarekrytoinnin näkökulmasta. Mielikuvat poliisin toiminnasta ja poliisin työstä eivät välttämättä vastaa todellisuutta. Tästä syystä poliisin tulee huolehtia siitä, että totuudenmukaista tietoa poliisin työstä ja ammatista on ajantasaisesti tarjolla. Tarjonnassa tulee käyttää kohderyhmien yleisesti käyttämiäja tuntemia kanavia. 4

OPISKELIJAREKRYTOINNIN LÄHTÖKOHTIA (2) Ammatinvalintavaihe keskiössä: Nuoret haluaisivat tietää tulevaisuuteensa vaikuttavista asioista enemmän ja ammatinvalinta on luonnollisesti yksi keskeinen tulevaisuutta koskevista ratkaisuista. Ammatinvalinnassa käytettävissä olevaa tietoa on nykyisin tarjolla paljon, mutta tieto on osin satunnaista ja usein vääristynyttä ja helposti olemassa olevia mielikuvia vahvistavaa. Maahanmuuttajataustaiset hakijat: Maahanmuuttajataustaisten henkilöiden määrän kasvu on ollut Suomessa merkittävää vasta viimeisten kahden vuosikymmenen aikana. Maahanmuuttajien ikärakenne on sellainen, että suurin osa heistä on juuri ammatinvalintavaiheessa tai työuran alkupuolella. Poliisitoiminnan näkökulmasta on tärkeää, että yhteys maahanmuuttajataustaisiin henkilöihin ja yhteisöihin on toimivaa ja luottamusta rakentavaa. Keskeistä on saada myös heitä valitsemaan poliisin ammatti ja hakeutumaan poliisikoulutukseen. Maahanmuuttajataustaisten rekrytoinnissa ovat alueelliset toimenpiteet tärkeitä, koska samalta alueelta lähtöisin olevat ovat merkittävästi keskittyneet Suomessa tietyille paikkakunnille. 5

KESKEISET TOIMENPITEET (1) Ajantasaista ja oikeaa tietoa poliisista ja poliisin työstä on tarjolla käyttökelpoisilla ja tunnetuilla tavoilla keskeisissä medioissa ja tapahtumissa Kaikessa toiminnassa tehdään pitkäjännitteistä työtä poliisin hyvän työnantajakuvan ylläpitämiseksi Suunnitelmallisella yhteydenpidolla erilaisiin ihmisiin ja yhteisöihin rakennetaan luottamusta ja parannetaan vuorovaikutusta Poliisin ennalta estävän strategian ja sosiaalisen median aktiviteetit kohdentuvat samalla myös opiskelijarekrytointiin Opinto-ohjaajilla on käytettävissään ajantasainen tieto poliisin ammatista ja koulutuksesta Sähköiset ammatinvalinnassa auttavat sivustot sisältävät ajantasaiset ja oikeat tiedot poliisin työstä ja koulutuksesta 6

KESKEISET TOIMENPITEET (2) Maahanmuuttajataustaisia ihmisiä kannustetaan valitsemaan poliisin ammatti ja hakeutumaan poliisikoulutukseen Ennalta estävän toiminnan ja erityisesti koulupoliisitoiminnan yhteydessä esitellään poliisin ammattia ja koulutusta Poliisilaitokset huolehtivat varuskuntavierailuista aluevastuunsa mukaisesti ja vierailujen yhteydessä esitellään poliisin ammattia ja koulutusta Poliisiammattikorkeakoulu tuottaa ja jakaa rekrytointitoiminnassa tarvittavan materiaalin poliisilaitoksille Poliisiyksiköt osallistuvat tapahtumiin, joissa nuorten ammatinvalintaan liittyvät asiat ovat keskeisesti esillä. Valtakunnallinen Poliisin päivä on myös rekrytointitapahtuma. Poliisiopiskelijat osallistuvat rekrytointiin opintojensa yhteydessä Tuttu poliisi on edelleen keskeisin rekrytointikanava! 7

STRATEGIAN TOIMEENPANO Keskeiset linjaukset: Poliisin rekrytointiyhdyshenkilöverkosto huolehtii opiskelijarekrytoinnin valtakunnallisen ja alueellisen toiminnan yhteensovittamisesta Strategian linjaukset siirretään Poliisihallituksen ja poliisin yksiköiden välisissä tulossopimuksissa konkreettisiksi tavoitteiksi Poliisihallitus ja poliisin yksiköt arvioivat vuosittain asetettujen tavoitteiden ja painopisteiden toteutumista Poliisihallitus ja Poliisiammattikorkeakoulu arvioivat strategian linjausten toteutumista vuosittain 8

9 REKRYTOINTIYHTEISTYÖ TUOTTAA TEKIJÄT HUOMISEN POLIISITOIMINNALLE JA RAKENTAA SISÄISEN TURVALLISUUDEN PERUSTAA