Suominen Yhtymä Oyj. Tulostiedote Esitys Suominen yhteensä Voitollinen tulos ja vahva kassavirta

Samankaltaiset tiedostot
Suominen Yhtymä Oyj. Osavuosikatsaus Esitys Suominen yhteensä Tulorahoitus jatkui vahvana

Suominen Yhtymä Oyj. Osavuosikatsaus Esitys Suominen yhteensä Tulos parani, liikevaihto aleni, kassavirta oli vahva

Suominen Yhtymä Oyj. Osavuosikatsaus Esitys Suominen yhteensä

Suominen Yhtymä Oyj. Tulostiedote Esitys Suominen yhteensä

Suominen Yhtymä Oyj. Osavuosikatsaus Suominen Yhtymä Oyj

Suominen Yhtymä Oyj. Osavuosikatsaus Suominen Yhtymä Oyj

Suominen Yhtymä Oyj. Osavuosikatsaus Suominen Yhtymä Oyj Milj. Q3/2010 Q3/2009 Q1-Q3/2010 Q1-Q3/

Suominen Yhtymä Oyj. Tulostiedote Esitys Suominen Yhtymä Oyj

Suominen Yhtymä Oyj. Osavuosikatsaus Esitys Suominen yhteensä

Suominen Yhtymä Oyj. Osavuosikatsaus Esitys Suominen Yhtymä Oyj

Suominen Yhtymä Oyj. Osavuosikatsaus Esitys Suominen yhteensä

Suominen Yhtymä Oyj. Osavuosikatsaus Esitys Suominen yhteensä

Suominen Yhtymä Oyj. Osavuosikatsaus Esitys

Suominen Yhtymä Oyj. Tulostiedote Esitys Suominen Yhtymä Oyj

SUOMINEN YHTYMÄ OYJ OSAVUOSIKATSAUS ESITYS

Suominen Yhtymä Oyj. Osavuosikatsaus Esitys

Suominen Yhtymä Oyj. Toimintakatsaus. Tulostiedote Esitys Kalle Tanhuanpää toimitusjohtaja

SUOMINEN YHTYMÄ OYJ OSAVUOSIKATSAUS ESITYS

SUOMINEN YHTYMÄ OYJ TULOSTIEDOTE ESITYS

SUOMINEN YHTYMÄ OYJ OSAVUOSIKATSAUS ESITYS

Suominen Yhtymä Oyj. Osavuosikatsaus Esitys

SUOMINEN YHTYMÄ OYJ TULOSTIEDOTE ESITYS

SUOMINEN YHTYMÄ OYJ OSAVUOSIKATSAUS ESITYS

SUOMINEN YHTYMÄ OYJ TULOSTIEDOTE ESITYS

SUOMINEN YHTYMÄ OYJ. Tulostiedote Esitys

Suominen Oyj. Osavuosikatsaus Esitys Suominen Oyj

Suominen Oyj Tulos Q Helsinki, Nina Kopola, toimitusjohtaja Tapio Engström, talousjohtaja

Osavuosikatsaus Esitys

SUOMINEN YHTYMÄ OYJ OSAVUOSIKATSAUS ESITYS

Suominen Oyj. Osavuosikatsaus Esitys

Suominen Oyj. Osavuosikatsaus Esitys

SUOMINEN YHTYMÄ OYJ OSAVUOSIKATSAUS

Suominen Oyj Tulos Q Helsinki, Nina Kopola, toimitusjohtaja Tapio Engström, talousjohtaja

Atria Oyj Tilinpäätös 2012

Q1-Q Q Q4 2012

Atria Oyj Toimitusjohtaja Matti Tikkakoski

Atria Oyj

Atria Oyj Toimitusjohtaja Matti Tikkakoski

Osavuosikatsaus

Martela. Tilinpäätös

Suominen lyhyesti. Petri Rolig toimitusjohtaja

OSAVUOSIKATSAUS LIIKETOIMINTARYHMÄT

SUOMINEN YHTYMÄ OYJ OSAVUOSIKATSAUS

Osavuosikatsaus. Tammi-kesäkuu Pääjohtaja Matti Halmesmäki

MARTELA TILINPÄÄTÖS 1-12 / helmikuuta 2013

SUOMINEN YHTYMÄ OYJ OSAVUOSIKATSAUS

Osavuosikatsaus II/05

Osavuosikatsaus

SUOMINEN YHTYMÄ OYJ OSAVUOSIKATSAUS (IFRS)

Tilinpäätös Tammi-joulukuu

Osavuosikatsaus

Tilinpäätöstiedote Tammi-joulukuu Pääjohtaja Matti Halmesmäki

Ahlstrom. Tammi-maaliskuu Marco Levi Toimitusjohtaja. Sakari Ahdekivi Talousjohtaja

Tilinpäätös Tammi joulukuu

Ahlstrom. Tammi-syyskuu Marco Levi toimitusjohtaja. Sakari Ahdekivi talousjohtaja

Suominen Yhtymä Oyj:n voitto ennen veroja vuoden ensimmäisen neljänneksen aikana oli 3,6 miljoonaa euroa (2,7).

Tilinpäätös

Osavuosikatsaus tammi-kesäkuu Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia

Osavuosikatsaus tammi-kesäkuulta Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia

SUOMINEN YHTYMÄ OYJ OSAVUOSIKATSAUS

SUOMINEN YHTYMÄ OYJ OSAVUOSIKATSAUS

Uuden Suomisen luominen. Nina Kopola Toimitusjohtaja Suominen Oyj

Tulikivi Oyj OSAVUOSIKATSAUS 01-09/2012. Heikki Vauhkonen

Osavuosikatsaus Tammi maaliskuu

LASSILA & TIKANOJA OYJ VARSINAINEN YHTIÖKOKOUS

Ahlstrom Oyj Osavuosikatsaus tammi-kesäkuu 2009

Q1 osavuosikatsaus tammi maaliskuu Toimitusjohtaja Mikael Mäkinen

Kokkolan uusi K-citymarket avattiin Osavuosikatsaus Tammi-maaliskuu Pääjohtaja Matti Halmesmäki


MARTELA OSAVUOSIKATSAUS 1-9 / lokakuuta 2012

Osavuosikatsaus tammi-maaliskuulta Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia

Osavuosikatsaus Tammi-kesäkuu Pääjohtaja Matti Halmesmäki

Osavuosikatsaus Tammi-kesäkuu Pääjohtaja Matti Halmesmäki

COMPONENTA OSAVUOSIKATSAUS Heikki Lehtonen toimitusjohtaja

MARTELA Puolivuosikatsaus 1-6/ elokuuta 2016

COMPONENTA OSAVUOSIKATSAUS Heikki Lehtonen toimitusjohtaja

Tikkurilan tilinpäätöstiedote Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia

Tikkurila. Osavuosikatsaus tammi-syyskuulta Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia

Varsinainen yhtiökokous

Tilinpäätös Media- ja analyytikkoinfo Pääjohtaja Matti Halmesmäki

Atria Oyj Osavuosikatsaus Toimitusjohtaja Juha Gröhn

MARTELA OSAVUOSIKATSAUS 1-6 / elokuuta 2012

Amer Sports Oyj:n yhtiökokous Heikki Takala, toimitusjohtaja

Osavuosikatsaus. Tammi maaliskuu

LÄNNEN TEHTAAT OYJ PÖRSSITIEDOTE KLO 9.00

MARTELA OSAVUOSIKATSAUS 1-3 / huhtikuuta 2012

Osavuosikatsaus Tammi-syyskuu

Suominen Oyj Tulos Q Helsinki, Nina Kopola, toimitusjohtaja Tapio Engström, talousjohtaja

COMPONENTA OSAVUOSIKATSAUS Heikki Lehtonen toimitusjohtaja

SUOMINEN YHTYMÄ OYJ OSAVUOSIKATSAUS

MARTELA OSAVUOSI- KATSAUS /

Osavuosikatsaus tammi-maaliskuu 2015

Atria Oyj:n osavuosikatsaus Toimitusjohtaja Matti Tikkakoski

COMPONENTA TILINPÄÄTÖS Heikki Lehtonen toimitusjohtaja

Osavuosikatsaus Tammi-maaliskuu Pääjohtaja Matti Halmesmäki

Oriola-KD Oyj Tammi-maaliskuu 2014

OSAVUOSIKATSAUS 1-3/2009

Oriola-KD Oyj Tammi-syyskuu 2014

1 (13) SUOMINEN YHTYMÄ OYJ OSAVUOSIKATSAUS KLO 9.00 OSAVUOSIKATSAUS LIIKEVAIHTO KASVOI HIEMAN, TULOS TAPPIOLLA

MARTELA TILINPÄÄTÖS /

Transkriptio:

Tulostiedote....9 Esitys.. Suominen yhteensä Voitollinen tulos ja vahva kassavirta Milj. Q/9 Q/8 9 8 Liikevaihto,9 9,8 79,, Liikevoitto, -,8,7 -, Katsauskauden voitto/tappio -, -,,9-7, Tulos/osake, -, -,9, -, Liiketoiminnan rahavirta/osake,,8,9,,8 Liikevaihto aleni % edellisvuotisesta. Tulos verojen jälkeen, M sisältäen kertaluonteisia kuluja, M. Myynnin marginaalit paranivat edellisvuodesta, vaikka markkinatilanne oli vaikea. Raaka-ainehinnat olivat alemmat kuin vuonna 8. Hinnat kuitenkin nousivat vuoden aikana. Portaat huipulle ohjelman avulla saadut kustannushyödyt olivat 7 M. Liiketoiminnan rahavirta oli vahva tiukan pääomahallinnan ja alhaisten investointien ansiosta. Osinkoehdotus, euroa/osake.

Toiminnallinen tulos Kannattavuus parani Liikevaihto oli 79, M (,). Alenemisesta kolmannes oli seurausta sta raaka-ainehintojen laskusta. Myynnin maantieteelliset muutokset, heikko kulutuskysyntä ja yksiköiden tuotetarjonnan muutokset kannattavuuden parantamiseksi ovat myös osaltaan vähentäneet myyntiä. Liikevoitto,7 M (-,). Q sisältää sä, M kertaluonteisia etauo tesa kustannuksia (,) Ruotsin tuotantotoiminnan lopettamisesta. Portaat huipulle ohjelma laski kustannuksia. Marginaalit olivat edellisvuotta paremmat. Liikevaihto, M 8 8 5 9 9 8 -/9 (asteikko oik.) -/8 (asteikko oik.) Liikevoitto ennen kertaluonteisia eriä ja arvonalentumisia, M 5 8 - - 9 8 -/9 (asteikko oik.) -/8 (asteikko oik.) Rahoitus Vahva rahavirta Liiketoiminnan rahavirta, M 5 Vahva liiketoiminnan rahavirta:,8 M (8,9). Käyttöpääomaa vapautui 5, M (,). Myytyjen myyntisaatavien saldo kasvoi 8,7 M edellisvuodesta. Varaston kiertoaika nopeutui. Bruttoinvestoinnit olivat,5 M (,9). 9 8 7 5 - - 9 8 -/9 (asteikko oik.) -/8 (asteikko oik.) Investoinnit 8 5 7 8 9

Vieraan pääoman rahoitus Velat vähenivät Nettovelka, M Nettovelat 59, M, vuoden aikana lainoja lyhennettiin, M. Omavaraisuusaste, % (,) ja velkojen suhde omaan pääomaan, % (57,), kun pääomalainat omana pääomana. Lainasopimuksen /8 mukainen (käyttämätön) puiteluotto kattaa lähiajan lainanlyhennysvelvoitteet. Rahoituskulut sisälsivät, M arvonalentumisia myytyjen liiketoimintojen lainasaamisista. 8 I II III IV 9 8 Omavaraisuusaste ja gearing, % (pääomalainat ml.) 5 8 I/8 II/8 III/8 IV/8 I/9 II/9 III/9 IV/9 Omavaraisuusaste Gearing (asteikko oik.) Liikevaihdon jakauma Q- Q/9 79, M Joustopakkaukset,9 M 7 % Codi Wipes % Kuitukankaat 7 % Pyyhintä,5 M

Suomisen kehitysohjelma Toiminta on tehostunut strategisen Portaat huipulle -ohjelman avulla Kehitysohjelma sisältää järjestelmällisiä prosesseja kustannuspohjan parantamiseksi, toiminnan tehostamiseksi, uusmyynnin saamiseksi sekä kannattavuuden parantamiseksi. Yrityskulttuurin muutos tukee kehitystä. Kustannussäästöt ja tehostamistoimet ovat neljänä vuonna tuottaneet 5 M vuosittain; vuonna 9 saavutettiin 7 M :n säästöt. Myynnin hankkeet, esim. Joustopakkausten Amer-tuoteperheen kaupallistaminen, uusien pyyhintämateriaalien lanseeraukset sekä Venäjän myynnin kehitys ovat edistyneet hyvin. Myyntitarjonnan uudistaminen Yrityskulttuuri: Ohjaavat periaatteet Jatkuva parantaminen Kustannussäästöt 7 8 9 Toimiala: Pyyhintä Liikevoitto plussalla Liikevaihto, M 7 Liikevaihto,,5 M, aleni 8 % edellisvuodesta. Molempien yksiköiden ja useimpien liiketoimintasegmenttien toimitusmäärät pienenivät. Liikevoitto, M (-,8). Kustannuspohja parani sekä Codi Wipesissä että Kuitukankaissa. 5 9 8 -/9 (asteikko oik.) -/8 (asteikko oik.) Liikevoitto ennen kertaluonteisia eriä ja arvonalentumisia, M 8 - - 9 8 -/9 (asteikko oik.) -/8 (asteikko oik.)

Toimiala: Pyyhintä Codi Wipes Liikevaihto aleni %. Sekä lastenhoito- että henkilökohtaisten hygieniapyyhkeiden myynti aleni. Tuoteportfoliota uudistettiin ja kannattamattomia tuoteryhmiä karsittiin. Tämä alensi myyntiä, mutta paransi myynnin marginaaleja. Yksikkö vastasi syksyllä markkinoiden äkilliseen tarpeeseen hyödyntämällä oman tarjontansa lisäksi yhteistoimintaan perustuvaa hankintaa (Codi Connect). Vuoden 8 lopussa käynnistetty rationointiohjelma eteni hyvin ja kulut alenivat. Tuotanto uudella täysautomaattilinjalla käynnistettiin Q:n aikana. Q LY Q-Q LY Liikevaihto, M,8 - %,5 - % Lastenhoito Henkilökoht. hygienia Myynnin jakauma Muut Toimiala: Pyyhintä Kuitukankaat Liikevaihto aleni 5 %. Pyyhintämateriaalien toimitukset alenivat at sekä USA:han että Eurooppaan. Hygieniatuotemateriaalien toimitukset alenivat ennakoidusti. Terveydenhoitotuotteiden myynti oli edellisvuoden tasolla. Yksikössä toteutettiin lomautuksia, joilla tasattiin tuotanto kysyntää vastaavaksi. Uuden raaka-aineita säästävän kuitukankaan myynti aloitettiin menestyksekkäästi. Myynti Venäjälle kasvoi. Keskimyyntihinnat alenivat seuraten raakaainehintojen laskua. Myynnin marginaalit olivat edellisvuotta paremmat. Toimintakulut alenivat, saanto ja tuotannon tehokkuus paranivat. Q LY Q-Q LY Liikevaihto, M,5-9 % 5,9-5 % Pyyhintä Myynnin jakauma Hygienia Terveydenhoito

Toimiala: Joustopakkaukset Liikevaihto aleni Liikevaihto,,9 M, aleni %. Suurimman segmentin, elintarvike- ike pakkausten, myynti oli lähes edellisvuoden tasolla. Hygienia- ja kaupan pakkausten myynti aleni, samoin kuin turva- ja systeemipakkausten. Myyntihinnat laskivat, sillä raaka-aineiden keskihinta oli edellisvuotta alempi. Myynti Venäjälle säilyi vuoden 8 tasolla onnistuneen hygieniapaukkausten auste myynnin ansiosta. Q LY Q-Q LY Liikevaihto, M 7, - %,9 - % Myynnin jakauma S&S Hygienia Vähittäiskauppa Elintarvike Toimiala: Joustopakkaukset Liikevoitto parani Liikevaihto, M 8 Liikevoitto,8 M (,). Myynnin marginaalit paranivat. at Henkilöstökustannukset, ostotoiminnan kulut ja kiinteät kulut alenivat. Uusi ja tehokas kassikone otettiin käyttöön Q:n aikana. Ruotsin tuotantotoiminta lakkautettiin, mistä aiheutui Q:lle ylimääräisiä kuluja, M. Tuotantomäärät olivat myyntimääriä alemmat. ae at Turva- ja systeemipakkaukset -segmentillä toteutettiin lomautuksia syksyn aikana. Hedelmä- ja vihannesrullapussien tuotanto lopettiin. (asteikko (asteikko 9 8 -/9 oik.) -/8 oik.) Liikevoitto ennen kertaluonteisia eriä, M - - 9 8 -/9 (asteikko oik.) -/8 (asteikko oik.)

Loppuvuoden näkymät Suomisen tuotteiden kysynnän kehitystä arvioidaan lähinnä asiakkaiden kanssa tehtyjen sopimusten ja käyttöennusteiden perusteella. Suomisen päämarkkina-alueilla alueilla yleinen taloudellinen tilanne on edelleen vaimea ja Suomisen tuotteiden kysynnässä ei ole havaittavissa elpymistä. Tämän takia myynnin määrissä ei ole nähtävissä merkittävää muutosta vuoden 9 tasosta. Raaka-aineiden hinnat tasaantuivat vuoden 9 lopulla, mutta vuoden osalta hintojen arvioidaan nousevan. Riski hintojen voimakkaillekin vaihteluille on tavanomaista suurempi taloudellisen epävarmuuden takia. Suomisen kehittämisen painopiste on kannattavuuden parantamisessa ja myyntiin panostamisessa pääomarakenteen vahvistamista jatkaen. Portaat huipulle -tehostamisohjelmaa jatketaan koko konsernissa ja sen odotetaan parantavan Suomisen kilpailukykyä. Suomisen toiminnallisen tuloksen arvioidaan olevan samalla tasolla kuin vuonna 9. Painopistealueet syksyllä 9 Periksiantamaton työ jatkuu Kustannuskuri ja rakenteiden parantaminen Kustannustehokkuuden stehokk jatkuva a parantaminen Portaat huipulle -ohjelman avulla Tuotannon kasvattaminen Joustopakkausten Puolan tehtaalla johtuen Norrköpingin tehtaan sulkemisesta Käyttöpääoman hallinta ja kassavirta Varaston hyvän kiertoajan ylläpitäminen Uuden kannattavan liiketoiminnan etsiminen Myyntihenkilöstöön ja uusmyynnin hankkimisprosessiin panostaminen Uutuustuotteiden ja olemassa olevien tuotteiden myynnin lisääminen Uusien asiakkaiden voittaminen valituilla alueilla