Suominen Yhtymä Oyj. Osavuosikatsaus Esitys Suominen yhteensä Tulos parani, liikevaihto aleni, kassavirta oli vahva

Transkriptio

1 Osavuosikatsaus Esitys Suominen yhteensä Tulos parani, liikevaihto aleni, kassavirta oli vahva Milj. Q/9 Q/8 Q-Q/9 Q-Q/8 8 Liikevaihto,, 9, 9,6,6 Liikevoitto,6,6,, -, Katsauskauden voitto/tappio, -,,6 -, -7, Tulos/osake,, -,,7 -,6 -, Liiketoiminnan rahavirta,,6 -,,87,,8 Suomisen ensimmäisen vuosipuoliskon tulos oli voitollinen, vaikka myynti aleni. Liikevaihto laski sekä edellisvuodesta että Q:stä. Raaka-ainehinnat nousivat edelleen seuraten öljyn ja naftan hintoja. Portaat huipulle ohjelmalla M :n positiivinen vaikutus. Myynnin marginaalit paranivat. Liiketoiminnan rahavirta pysyi vahvana. 9

2 Toiminnallinen tulos Voitollinen tulos, alentuneet kustannukset Liikevaihto 9, M (9,6). Liikevaihto aleni 8 %. Taloudellinen tilanne vaikuttaa myös päivittäistavaroiden kulutukseen. Asiakkaat ovat varautuneet taantumaan pienentämällä käyttöpääomaansa. Liikevoitto, M (,). Kustannustaso selvästi viimevuotista alempi. Myynti- ja raaka-ainehintojen väliset marginaalit pienenivät Q:stä, mutta olivat edellisvuotta paremmat. Rahoituserät olivat, M sisältäen sijoitusvarojen alaskirjauksia, M. Tulos ennen veroja oli, M. Liikevaihto, M /9 (asteikko -6/8 (asteikko 9 8 oik.) oik.) Liikevoitto, M * /9 (asteikko -6/8 (asteikko oik.) 9 8 oik.) *ennen kertaluonteisia eriä ja arvonalentumisia 9 Rahoitus Vahva rahavirta Vahva liiketoiminnan rahavirta:,6 M (,). Käyttöpääomaa vapautui, M (sitoutui t i,7). Myyntisaatavia myyty pankille 9,9 M. Investoinnit olivat, M (,). Lainojen nettolyhennykset ensimmäisellä vuosipuoliskolla olivat 9, M, kuukauden nettolyhennykset,8 M. Velkojen suhde omaan pääomaan, johon pääomalainat on sisällytetty,6 % (,7). Liiketoiminnan rahavirta, M /9 (asteikko -/8 (asteikko oik.) 9 8 oik.) Nettovelka, M 8 6 I II III IV 9 8 9

3 Liikevaihdon jakauma Q- Q/9 9, M Joustopakkaukset, M 6 % Codi Wipes % Kuitukankaat 9 % Pyyhintä 7,9 M 9 Suomisen kehitysohjelma Toiminta on tehostunut strategisen Portaat huipulle ohjelman avulla Kehitysohjelma sisältää järjestelmällisiä prosesseja kustannuspohjan parantamiseksi, toiminnan tehostamiseksi, uusmyynnin saamiseksi sekä kannattavuuden parantamiseksi. Yrityskulttuurin muutos tukee kehitystä. Kustannussäästöt ja tehostamistoimet ovat neljänä vuonna tuottaneet M vuosittain; vuonna 9 on kuuden ensimmäisen kuukauden aikana saavutettu M :n säästöt. Myynnin hankkeet, esim. Joustopakkausten Amer-tuoteperheen kaupallistaminen, uusien pyyhintämateriaalien lanseeraukset sekä Venäjän uusmyynnin kehitys ovat edistyneet hyvin. Myyntitarjonnan uudistaminen Yrityskulttuuri: Ohjaavat periaatteet Jatkuva parantaminen Kustannussäästöt

4 Toimiala: Pyyhintä Alentuneet toimintakustannukset Liikevaihto, M 8 6-6/9 (asteikko -6/8 (asteikko 9 8 oik.) oik.) Liikevoitto, M * /9 (asteikko oik.) -6/8 (asteikko oik.) *ennen kertaluonteisia eriä ja arvonalentumisia - 9 Toimiala: Pyyhintä Codi Wipes Liikevaihto aleni %. Kaikkien tuoteryhmien myynti aleni, mutta aleneminen oli selvintä merkkituotteiden kohdalla. Kannattamattomia tuoteryhmiä karsittiin. Uudistetun tuoteportfolion ansiosta marginaalit olivat edellisvuotta paremmat. Kustannussäästöt ovat toteutuneet rationointiohjelman mukaisesti. Q LY Q-Q LY Liikevaihto, M,9-8 %,8 - % Myynnin jakauma Muut Liikevaihto, 7,9 M, aleni % edellisvuodesta. Molempien yksiköiden ja useimpien liiketoiminta- segmenttien toimitusmäärät pienenivät. Liikevoitto,7 M (,). Kustannuspohja parani sekä Codi Wipesissä että Kuitukankaissa. Henkilökoht. hygienia Lastenhoito 9

5 Toimiala: Pyyhintä Kuitukankaat Liikevaihto aleni 6 %. Pyyhintämateriaalin toimitukset alenivat. at Myös hygieniatuotemateriaalin toimitukset laskivat hieman. Myynnin marginaalit olivat edellisvuotta paremmat, vaikka raaka-aineklausuulit alensivat keskimyyntihintoja Q:lla. Kesäkuulle suunniteltu lomautusjakso peruttiin saatujen lisätilausten ansiosta. Toimintakulut ut alenivat, at, saanto nousi ja hävikki pieneni. Q LY Q-Q LY Liikevaihto, M,9 - %,8-6 % Myynnin jakauma Hygienia Haavanhoito Pyyhintä 9 Toimiala: Joustopakkaukset Liikevaihto aleni Liikevaihto,, M, aleni %. Hygienia- ja kaupan pakkausten myynti aleni, samoin kuin turva- ja systeemipakkausten. Elintarvikepakkausten myynti oli edellisvuoden tasolla. Myynti Venäjälle pysyi myös ennallaan. Myyntihinnat alenivat sekä edellisvuodesta että Q:stä. Q LY Q-Q LY Liikevaihto, M 6,6 - %, - % Myynnin jakauma Hygienia Vähittäiskauppa Elintarvike 9

6 Toimiala: Joustopakkaukset Liikevoitto parani Liikevoitto,6 M (,7). Raaka-ainehinnat ainehinnat laskivat at edellisvuodesta. Q:llä alkanut hintojen nousu jatkui myös Q:lla. Myynnin marginaalien paraneminen vaikutti enemmän kuin määrien pudotus. Henkilöstökustannukset, kiinteät kulut ja ostotoiminnan kulut alenivat. Turva- ja systeemipakkaukset segmentillä aloitettu neuvottelut ut mahdollisista sta lomautuksista syksyllä. Liikevaihto, M -6/9 (asteikko -6/8 (asteikko 9 8 oik.) oik.) Liikevoitto, M /9 (asteikko oik.) -6/8 (asteikko oik.) - 9 Loppuvuoden näkymät Ohjaus ennallaan Suomisen tuotteiden kysynnän kehitystä arvioidaan lähinnä asiakkaiden kanssa tehtyjen sopimusten ja käyttöennusteiden perusteella. Lähiajan käyttöennusteet osoittavat edellisvuotta alempia määriä, johtuen kulutuskysynnän vaimenemisesta, päivittäistavaroiden kulutuksen rakenteen muutoksista sekä asiakkaiden varastotasojen alentumisesta. Suomisen liikevaihdon arvioidaan pienenevän edellisvuotisesta niin yleisen taloudellisen tilanteen kuin liiketoimintayksiköiden rationointitoimenpiteiden vuoksi. Toiminnan painopiste on kannattavuuden parantamisessa sekä kassavirtojen ja pääomarakenteen vahvistamisessa. Portaat huipulle tehostamisohjelmaa jatketaan koko konsernissa ja sen odotetaan parantavan Suomisen kilpailukykyä. Muoviraaka-aineiden hintojen kehitys on alkuvuoden aikana ollut nouseva pohjalla olevan kysynnän vaimeudesta huolimatta. Koko vuoden toiminnallisen tuloksen ja tuloksen verojen jälkeen arvioidaan paranevan edellisvuotisesta, mutta toisen vuosipuoliskon tuloksen ei arvioida yltävän ensimmäisen tasolle. 9 6

7 Painopistealueet syksyllä 9 Periksiantamaton työ jatkuu Kustannuskuri ja rakenteiden parantaminen Kustannustehokkuuden stehokk jatkuva a parantaminen Portaat huipulle ohjelman avulla Codi Wipesin kannattavuusohjelman loppuunsaattaminen Käyttöpääoman hallinta ja kassavirta Hyvän suunnan ja vauhdin säilyttäminen Uuden kannattavan liiketoiminnan etsiminen Uutuustuotteiden myynnin lisääminen Myyntiprosessien parantaminen Proaktiivisen ja tuloshakuisen yrityskulttuurin edistäminen Ohjaavien periaatteiden jalkauttaminen kaikkiin yksiköihin 9 7