LUT Karvin seminaari

Samankaltaiset tiedostot
Aalto-yliopiston laatujärjestelmä ja auditointi. Aalto-yliopisto Inkeri Ruuska, Head of Planning & Management Support

Hämeen Ammattikorkeakoulun laadunhallinnasta

Tutkijanuran ja -aseman kehittäminen (HR Excellence in Research)

Laadunhallinnasta ja johtamisesta

HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT PROJECT AT THE UNIVERSITY OF NAMIBIA LIBRARY

Constructive Alignment in Specialisation Studies in Industrial Pharmacy in Finland

Research in Chemistry Education

Kestävä kehitys, vastuullisuus. Työryhmän kokous 26.10

SFS, STANDARDIEHDOTUKSEN ISO/DIS ESITTELY

Erasmus Charter for Higher Education Hakukierros kevät 2013 Anne Siltala, CIMO

BIOENV Laitoskokous Departmental Meeting

Siirtymä maisteriohjelmiin tekniikan korkeakoulujen välillä Transfer to MSc programmes between engineering schools

Innovative and responsible public procurement Urban Agenda kumppanuusryhmä. public-procurement

General studies: Art and theory studies and language studies

Aalto-yliopisto. Aalto-yliopiston organisaatio. Kemian tekniikan korkeakoulu. korkeakoulu. Akateeminen komitea. Akateeminen komitea

KOMPETENSSIT. Koulutus Opiskelija Tuuttori. Business Information Technologies. NQF, Taso 6 - edellyttävä osaaminen

SATAKUNNAN AMMATTIKORKEAKOULU (SAMK)

ProAgria. Opportunities For Success

FROM VISION TO CRITERIA: PLANNING SUSTAINABLE TOURISM DESTINATIONS Case Ylläs Lapland

Laatukulttuuri osana lukuvuosimaksujen seurantaa ja arviointia. Helka Kekäläinen, FT Yksikön päällikkö

Prosessien hallinta ammatillisen koulutuksen laadunhallintasuosituksessa ja eurooppalaisessa viitekehyksessä

Tilannekatsaus toiseen auditointikierrokseen. Kirsi Hiltunen

Teacher's Professional Role in the Finnish Education System Katriina Maaranen Ph.D. Faculty of Educational Sciences University of Helsinki, Finland

BOARD PROGRAM Hallitusohjelma

Sidosryhmät koulutusohjelmia kehittämässä yhteenvetoa korkeakoulujen laatujärjestelmien auditoinneista arviointiasiantuntija Touko Apajalahti

TKI-toiminnan laadunhallinta auditointiraporttien ( ) pohjalta

Organisaation kokonaissuorituskyvyn arviointi

Aalto Service Factory

VUOSI 2015 / YEAR 2015

Ohjelmien kehittämisstudiot varmistavat laadukkaat ja linjakkaat maisteriohjelmat Maire Syrjäkari ja Riikka Rissanen

European Certificate for Quality in Internationalisation. Mafi Saarilammi Korkeakoulujen arviointineuvosto

Osaamisen laadunhallinta 2. kierroksen auditoinneissa

Erasmus Mundus työkaluja yhteisohjelman suunnitteluun

TSSH-HEnet : Kansainvälistyvä opetussuunnitelma. CASE4: International Master s Degree Programme in Information Technology

PAS 55 sertifioitu omaisuuden hallinta. Kari Kuusela

Erkki Antila Teknillinen tiedekunta

Kaksoistutkintoyhteistyö venäläisten yliopistojen kanssa

Expression of interest

FUAS ja sen toiminnallisen ohjauksen malli

EU FP7 EURATOM vuoden 2011 työohjelman valmistelu, mitä tiedetää. ään n? Reaktoriturvallisuus

Ajankohtaista laadunhallinnasta

1. Gender - Sukupuoli N = Age - Ikä N = 65. Female Nainen. Male Mies

Digitalisaation ja IT:n johtamisen vaatimat kyvykkyydet ja osaamisen kehittäminen

Lyhyesti uusista DI-ohjelmista Isohenkilökoulutus to Opintoasianpäällikkö Mari Knuuttila

Kestävä kehitys ja vastuullisuus työryhmä

Kokonaisarkkitehtuurin ja laatutyön yhteensovittaminen KKA:n näkökulmasta

Hyvän työelämän eväät - Johtamisella vaikutetaan jaksamiseen

LAMK tekniikan ala Mekatroniikka (Konetekniikka) Teijo Lahtinen, Senior Lecturer, Mechatronics

AUDITOINTIIN VALMISTAUTUMINEN

Erasmus+ -peruskirjat Mitä ovat PIC ja URF? Erasmus-yhdyshenkilöiden tapaaminen Anne Siltala, CIMO

FINNISH DOCTORAL PROGRAMME IN NURSING SCIENCE: STRATEGY FOR

punainen lanka - Kehitysjohtaja Mcompetence Oy markokesti.com Työhyvinvoinnin kohtaamispaikka Sykettätyöhön.

Master's Programme in Life Science Technologies (LifeTech) Prof. Juho Rousu Director of the Life Science Technologies programme 3.1.

Collaborative & Co-Creative Design in the Semogen -projects


Camilla Wikström-Grotell, prefekt, prorektor DIAK to be Arcada s new neighbour A new sports hall is being planned

LEADERSHIP IS NOT ABOUT COMPETITION. FOR US IT MEANS BEING OPEN AND SEIZING OPPORTUNITIES.

vaikuttavuussuunnitelma (levitys ja tulosten käyttöönotto)

Työelämäkysymykset osaksi tohtoriopintojen opetussuunnitelmia kehitteillä valtakunnallinen digitaalinen koulutuspaketti

Toisen auditointikierroksen menetelmä

Faculty of Agriculture and Forestry. Forestry

TietoEnator Pilot. Ari Hirvonen. TietoEnator Oyj. Senior Consultant, Ph. D. (Economics) presentation TietoEnator 2003 Page 1

LAADUNHALLINNAN AJANKOHTAISET

Käytännön kokemuksia projektien arvioinnista

Työelämäyhteistyö MARIHE-maisteriohjelmassa. Jussi Kivistö & Laura Viitanen Higher Education Group (HEG) Johtamiskorkeakoulu, TaY

Ammattikielen ja -viestinnän opettajan pätevyysalueet

VUODEN 2014 ULKOISEEN

HITSAUKSEN TUOTTAVUUSRATKAISUT

Perustietoa hankkeesta

Infrastruktuurin asemoituminen kansalliseen ja kansainväliseen kenttään Outi Ala-Honkola Tiedeasiantuntija

Aallonhuiput. Aalto University Doctoral Student Association. Lauri Kovanen, November 8th 2012

Network to Get Work. Tehtäviä opiskelijoille Assignments for students.

Lääketieteellisen fysiikan ja tekniikan yhdistys (LFTY) Finnish Society for Medical Physics and Medical Engineering

CURRICULUM VITAE

Marjo Nykänen

RAIN RAKENTAMISEN INTEGRAATIOKYVYKKYYS

2009 Doctor of Technology (Ph.D) defended at 13 th November

LAADUNHALLINNNAN KEHITTÄMINEN

Julkaisun laji Opinnäytetyö. Sivumäärä 43

Hankkeen toiminnot työsuunnitelman laatiminen

Re-audit of the Quality Assurance System of the Seinäjoki University of Applied Sciences

Yhteiskunta- ja humanistiset tieteet (SSH) 7. puiteohjelman syksyn 2011 haku Vuoden 2012 työohjelma

Mikkelin ammattikorkeakoulu

Vapaan sivistystyön päivät , Jyväskylä Jan-Markus Holm

NAO- ja ENO-osaamisohjelmien loppuunsaattaminen ajatuksia ja visioita

Millaisia mahdollisuuksia kyberturva tarjoaa ja kenelle? Ja mitä on saatu aikaan?

Rakentamisen 3D-mallit hyötykäyttöön

What can you be with a PhD? Outi Tolonen, PhD, Project Manager Biocenter Oulu

Arvioinnin rooli hankkeessa

Tutkimuksen huippuyksiköt. Maiju Gyran tiedeasiantuntija

Flexbright Oy Embedded software/hardware engineer

Leonardo da Vinci Hankkeen laadunhallinta & arviointi

JOHDATUS TEEMAAN KORKEAKOULUJEN LAATUJÄRJESTELMIEN SEURANTA JA KEHITTÄMINEN

Elintarvikevalvonta ja sen johtaminen - haasteita ja kehittämistä

Aineiston analyysin vaiheita ja tulkintaa käytännössä. LET.OULU.FI Niina Impiö Learning and Educational Technology Research Unit

Projektin (PROJECT NUMBER EPP FI-EPPKA3-EQAVET NRP) tulosten esittelyä

University s Research Funding Services. Satu Väisänen Research Funding Services Kumpula Campus

Keskeisiä näkökulmia RCE-verkoston rakentamisessa Central viewpoints to consider when constructing RCE

Levitys ja tulosten hyödyntäminen

Tietojenkäsittelytieteiden koulutusohjelma. Tietojenkäsittelytieteiden laitos Department of Information Processing Science

Transkriptio:

LUT QMS @ Karvin seminaari 14.6.2017 Laatujärjestelmän esittely lyhyesti Auditoinnin jälkeisen kehittämistyön esittely Arvio laatujärjestelmän ja auditoinnin vaikuttavuudesta korkeakoulun toiminnan kehittämiseen

The basic ideas of LUT QMS The objective of LUT QMS is to Ensure the continuous development of the university Ensure the high quality of operations and results Support the achievement of the univeristy s vision and strategic goals

QM as part of everyday life @ LUT The objective of the development of QMS has been to build an integrated system which combines the quality management procedures into the everyday life of all univeristy community members. QM becomes concrete in everyday life in form of strategy, planning, objectives, instructions, feedback, statistics, responsibilities, development. All LUT community members are responsible for the quality of their own work/study and continuous development while QM as a system has an established organisation (rector, steering group for QMS, quality system manager)

PDCA cycle of countinuous development as a framework for quality management The QMS assures that the responsibilities are defined The QMS assures that descriptions and instructions are available Established procedures for improving quality of processes The QMS indicates the targets for development The QMS assures that the processes are monitored systematically

An example: QMS of Scientific Research in a nutshell PLAN Targets LUT strategy of research Action plan for research Operations plans and budget Other plans and agreements ACT Decisions on development Rectorate and deans Vice-rector of research Heads of department and degree programmes Process owners Graduate school steering group Development discussions Procedures for improving the quality of research (e.g.) - Maintaining the research infrastructure - Development of researchers' HR processes (HR Excellence) - Incentives to foster high quality research in LUT salary system - Enhancing procedures of open science DO Processes Research platforms Research projects Scientific publishing Researcher career Doctoral education CHECK Monitoring Follow-up of indicators Collection and analysis of feedback External and internal assessments (e.g. RAE) Benchmarking data

An example: QMS of Academic Education in a nutshell PLAN - Targets LUT strategy of education Action plan for education Operations plans and budget Development programmes Curriculum Other plans and agreements Act Decisions on development Rectorate and deans Vice-rector of education Heads of departments and degree programmes Process owners LED-group Development discussions Procedures for improving the quality of education (e.g.) - International accreditation of programmes - Cooperation forums - Evaluation and development of pedagogical competences - Support for information and communication technology in teaching DO Processes Undergraduate education Student recruitment process Curriculum work Study guidance Teaching Check Monitoring Follow-up of indicators Collection and analysis of feedback External and internal assessments (e.g. accreditations) Benchmarking data

Bilingual LUT Intranet as the main communication channel

Bilingual LUT Intranet as the main communication channel

Development of QMS after the audit round II Laatujärjestelmän kuvaukset intrassa, UNIssa ja laatukäsikirjassa Laatukäsikirja 5.0 > erityisesti ulkoisia sidosryhmiä varten http://www.lut.fi/tutustu-meihin/laatu > painopiste on kehittämistoiminnan kuvaamisessa > laatukäsikirja on tuotettu vain englanniksi Digitalisaatio laatutyössä > sähköiset kommunikaatio-, dokumentointi-, raportointijärjestelmät > kokonaisarkkitehtuurityö tukemassa kehittämistä Sisäiset auditoinnit uudella logiikalla > huomio auditointikohteen nimeämän toiminnon arviointiin > otetaan huomioon myös ympäristöjärjestelmän auditointitarpeet > menettelyä toteutetaan käytännön toteutusta joustavasti muunnellen > auditoinnin kuorimittavuuden minimointiin erityistä huomiota

Development of QMS after the audit round II Tieteellinen tutkimus > Tohtorikoulutuksen menettelytavat: mm. tohtorikoulutettavien haku- ja valintamenettelyt > Tutkimuksen vaikuttavuus: Research Platform-konsepti ja avoin tiede Akateeminen koulutus > Tutkinto-ohjelmien laadunhallinnan menettelyjä on vahvistettu kolmiportaisen tutkintorakennemallin pohjalta: BSc-, MSc- ja tohtoriohjelmien vastuuhenkilöt, Curriculum Tool-työkalu, ohjelmatason monitoroinnin systematisointi (indikaattorit) + koulutusohjelmien laatutyöpajat pilotissa > Kansainväliset akkreditoinnit > Opiskelijoiden roolin vahvistaminen palauteprosesseissa Yhteiskunnallinen vuorovaikutus > Kestävän kehityksen ja Yrittäjämäisen yliopiston toimenpideohjelmat > Innovaatiotoiminnan tuki: Yrityskiihdyttämö, Green Campus Innovations

Arvio laatujärjestelmän ja auditoinnin vaikuttavuudesta korkeakoulun toiminnan kehittämiseen Laatujärjestelmätyö yliopiston toiminnalle pysyvyyttä ja systemaattisuutta nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä. Olemassa olevien käytäntöjen kuvaaminen osana laatujärjestelmää luo hyvän pohjan toiminnan kehittämiselle. Auditointi pakottaa pitämään huolta toiminnan kokonaisuuden kuvaamisesta, tarvittavasta ja systemaattisesta dokumentaatiosta sekä tiettyjen yhdessä sovittujen laadunhallinnan menettelyjen ylläpidosta. Auditoinnin suositukset antavat tukea kehittämistoiminnalle. Ulkoisesti arvioitu ja hyväksytty laatujärjestelmä on lähtökohta kansainvälisille arvioinneille, joilla on tärkeä merkitys toiminnan kehittämiselle kansainvälisten standardien pohjalta, kansainväliselle tunnistamiselle, yhteistyölle eri tahojen kanssa.