Digitaalinen transformaatio muuttaa asiakkaidemme liiketoimintaa

Samankaltaiset tiedostot
Forward-Looking Statements

YHTIÖKOKOUS Finlandia-talo, Helsinki. Teleste Proprietary. All rights reserved.

Digia lyhyesti 81 M 5,9 M. Pörssiyhtiö NASDAQ Helsinki

Toimitusjohtajan katsaus

YHTEISTYÖPAJA HANASAAREN STRATEGISET TAVOITTEET

Digitalisaatio oppimisen maailmassa. Tommi Lehmusto Digital Advisor Microsoft Services

Teollisuuden digitalisaatio ja johdon ymmärrys kyvykkyyksistä

SOTE-AKATEMIA TEKNOLOGISEN MURROKSEN JOHTAMINEN SOTE-ALALLA

Pk-yritysbarometri, syksy 2017

Digitalisaation kartoitus ja tiekartan suunnittelu. Palvelu innovaatioseteliin Steamlane Oy

Digitalisaation mahdollisuudet uusi aalto

Suomen digitaalinen tilannekuva Jukka Viitasaari

Teollisuuden kasvun eväät markkinoinnin keinoin Kati Keronen

KOLERASTA DIGITALISAATIOON Mikko Rusama, Helsingin Kaupungin Digitalisaatiojohtaja Avoin Data

Johdon mentoripohjainen koulutus- ja valmennusohjelma

Rolling up the Sleeves: Let s Make Growth with Digital Services. Tunnistautuminen saḧkoïseen asiointiin

Kaupan digimurros SKO-koulutuspäivät

Ennakoivan hyvinvoinnin ekosysteemin rakentaminen ja kehkeyttäminen

Digitalisaation hyödyt teollisuudessa

Digitaalisuus murtaa perinteisiä toimialoja ja toimintamalleja nyt eikä vasta tulevaisuudessa Jarmo Matilainen, toimitusjohtaja, Finnet-liitto ry,

DIGIKYVYKKYYSKYSELYN TULOKSET POHJOIS-KARJALA

Tampere Grow. Smart. Together.

Elinkeino-ohjelman painoalat

Verkoston kartoitus ja jatkoaskeleet Jukka Talvi

Innovatiiviset julkiset hankinnat yritysten mahdollisuudet uuteen liiketoimintaan. Tuomas Lehtinen HSY Älykäs Vesi

BigData - liikenne esimerkkinä. Tietoyhteiskunta-akatemia Ostrobotnia, Helsinki

Sonera perustaa Helsinkiin Suomen suurimman avoimen datakeskuksen. #SoneraB2D

Teleyritysten rooli älykkään infran mahdollistajana

Digitalisaatio / Digiloikka. Digiloikka-työryhmä Kari Nuuttila

Muutokset haastavat verottajaa ja

Data-analytiikkakonseptin esiselvitys. Palvelu innovaatioseteliin Steamlane Oy

KESTÄVÄN KEHITYKSEN HYÖDYNTÄMINEN LIIKETOIMINNASSA. Osaamisesta uutta kasvua ja kilpailukykyä

TRAFI sidosryhmätapaaminen

Konsultointialan tulevaisuuden näkymät ja haasteet /Matti Mannonen

Sijoittaminen digitaalisen darwinismin aikakaudella

Mikä Apotti- ekosysteemi on miten se luo yhteistyötä eri toimijoiden kanssa

EAKR: DigiLeap Hallittu digiloikka:

TEOLLISUUS X.0 / INDUSTRY X.0 UUSI "NORMAALI" - HAJAUTETUN ÄLYKKYYDEN AIKAKAUSI SITRA, HELSINKI 14. MARRASKUUTA 2018

Digian kasvun perustan luomisen vuosi, koko vuoden liikevaihto kasvoi noin 7 %

Pysyvä toimintatapamuutos keskushallinnon uudistuksella - seminaari Riikka Pellikka

Kaleva Median digipolku ja -opit

RAKLIn strategia vastaa toimintaympäristön muutoksiin

Toimitusjohtajan katsaus

Tampereen Digiohjelma Kaupunki kehittyy kokeillen

Agora Center - Monitieteiset projektit

Valtionhallinnon näkökulmia talouteen ja hallinnon tuleviin palveluratkaisuihin Helena Tarkka Kieku-foorumi

Älykäs, palveleva kunta

Smart Tampere

Tuleeko kaikista yrityksistä softataloja?

Toimitusjohtajan katsaus tilikauteen

Mistä on kyse ja mitä hyötyä ne tuovat?

Miten ICT palveluiden tarjontaa ja saatavuutta voitaisiin parantaa Lapissa?

Sujuvampi arki Postin strategia

DIGITAALISUUDELLA SAVON TEOLLISUUTEEN JA PALVELUIHIN MENESTYSTÄ POHJOIS- Yliopettaja Esa Hietikko

Tampereen Digiohjelma

Liiketoimintaa ICT-osaamisesta vahvuuksilla eteenpäin. Jussi Paakkari, teknologiajohtaja, VTT, R&D, ICT

Liite 6: Palvelukuvaus. Enterprise Advantage Program (EAP)

Digitalisaation vaikutukset ja mahdollisuudet energia-alan palveluille. Juho Seppälä Digia Oyj

Globaalit trendit Ihmiset vaurastuvat ja elävät pidempään. Keskiluokka kasvaa ja eriarvoisuus lisääntyy. Taloudellinen ja poliittinen painopiste

Logistiikkapalvelujen digitalisaatio kuljetusyrittäjän näkökulmasta

Tulevaisuuden liikkumistrendit luodaan kaupungeissa. Marko Forsblom ITS Finland

@apoikola. Datan jakaminen Tekoälykiihdyttämö. Kalvot: Antti 'Jogi' Poikola Teknologiateollisuus

Tekoäly ja alustatalous. Miten voit hyödyntää niitä omassa liiketoiminnassasi

Pk-yritysbarometri, syksy 2017

Pk-yritysbarometri, syksy 2017

Global Fintech Survey 2017 Suomen tulosten yhteenveto

Mobiili. MULLISTAA MYYNTITYÖN Technopolis Business Breakfast,

Pk-yritysbarometri, syksy 2017

Pk-yritysbarometri, syksy 2017

TERVETULOA. Yhtiökokous Digitaalisuuden edistäjä. Teleste Proprietary. All rights reserved.

Toimitusjohtajan katsaus

Smart Tampere Tero Blomqvist

Tampere Grow. Smart. Together.

Ketterämpi Sonera Matka on alkanut!

Laskentatoimen alumnikysely syksy 2018

Laskentatoimen alumnikysely

Suomen IT-palvelumarkkinat: näkymiä vuodelle Mika Rajamäki

Digikysely RAKLIn jäsenille 2018

Tulevaisuuden kuljetus ja varastointi data-analytiikalla

Toimitusjohtajan katsaus

#vibes2016 TERVETULOA. Enfo Digital Dimension Vibes 2016

Business Finlandin rahoituspalvelut Aki Parviainen

KEHITÄMME JA TUOTAMME INNOVATIIVISIA HENKILÖSTÖ- RATKAISUJA, JOTKA AUTTAVAT ASIAKKAITAMME SAAVUTTAMAAN TAVOITTEENSA.

TransSmart seminaari Toimitusjohtaja Suvi Rihtniemi

Komission tiedonanto: Tekoälyn koordinoitu toimintasuunnitelma. Maikki Sipinen Työ- ja elinkeinoministeriö

Kiinteistö- ja rakennusalan digitalisaatio: BIM & GIS

Miten Tekes on mukana uudistamassa yrityksiä ICT:n avulla? Kari Penttinen

Digitaalisuudesta kilpailukykyä 2020-luvulle. Timo

Green Growth - Tie kestävään talouteen

First things first Mikä sai sinut osallistumaan tilaisuuteen?

Digitaalisen työvoiman asiantuntija. Jari Annala Digital (R)evolutionist

PRH:n strategia vuosille

VRK strategia

IoT. -opas. Internet of Things on tämän hetken megatrendi, jonka hyödyt tunnustetaan maailmalla. Toistaiseksi hyödyntäjiä on vielä vähän.

BIOTALOUS INNOSTAA INNOVAATIOIHIN Lahti Inkeri Huttu Tekes

Digitaalisen liiketoiminnan kehittäjä erikoistumiskoulutus (30 op) OPINTOJAKSOKUVAUKSET. Kaikille yhteiset opinnot (yhteensä 10 op)

Qt Group Oyj TIETOA SIJOITTAJILLE

VTT:n strategian ja toiminnallinen arviointi Johtoryhmän jäsenen kommentteja

Teollinen internet. liiketoiminnan vallankumous. Tekesin ohjelma

Digitalisaatiossa tuumasta toimeen, vinkkejä ensi askeliin

Transkriptio:

Strateginen suunta

Digitaalinen transformaatio muuttaa asiakkaidemme liiketoimintaa mobiili Liiketoimintaprosessien ja asioinnin digitalisoituminen on merkittävä globaali trendi Digitalisaatio luo uusia liiketoiminnan mahdollisuuksia ja jopa uusia liiketoimintamalleja asiakkaillemme Monien asiakkaidemme toimialat kokevat muutospaineita, kun uudet tulokkaat tuovat uusia liiketoimintamalleja Myös tietotekniikkapalveluiden toimiala muuttuu ja me kehitymme asiakkaidemme palvelutarpeiden muuttumisen mukaisesti digital sosiaalinen reaaliaikainen lot pilvi

e-health Digitalisaatio sekä luo uutta arvoa että siirtää arvonluontia eri toimialoilla digital consumer seamless retail smart city smart grid predictive maintenance autonomous fleet Seuraavien 10 vuoden aikana "esineiden internet" eli IOT tulee aiheuttamaan liikevaihtosiirtymiä tai uusia kustannussäästöjä yht. noin 12 000 Mrd. eur (Lähde: Cisco) connected car learning automation smart meters Murrokselliset teknologiat aiheuttavat 14-33 000 Mrd. USD vuotuisen vaikutuksen 2025 mennessä (Lähde: McKinsey) smart traffic use-based insurance 4.9 miljardia esinettä on kiinni internetissä 2015 ja noin 25 miljardia vuonna 2020 (Lähde: Gartner) 13

Kasvua sekä kehittyvästä ytimestä että uusista liiketoimintateknologia-alueista Syntyvät uudet liiketoimintateknologiat Ytimen kehittyvät kyvykkyydet, teknologiat ja palvelut Nykyisten IT-palveluiden kysyntä- ja tarjontakehitys 2015 2020 2025 Kokonaisinvestoinnit tietotekniikkaan ja digitalisoitumiseen kasvavat, mutta kohdistuvat uusille alueille 14

Rakennamme vahvan ytimemme perustuksille Rahoitus & vakuutus Julkinen sektori Teknologia Kuluttajaliiketoiminta Energia & luonnonvarat 15

Strategisen suuntamme avainteemat 1. Digitaalinen murros luo myös meille uusia mahdollisuuksia 2. Keskitymme asiakkaamme kokemaan arvoon 3. Kehitämme aktiivisesti ydintämme informaatiorikkaissa ratkaisuissa 4. Luomme lisää kasvua uusista liiketoimintateknologia-alueista 5. Kehitämme Affectoa kotipesänä tarmokkaille moniosaajille 16

Affecton uuden suunnan strategiset hyödyt Digitaalinen transformaatio luo mahdollisuutemme Vahvuuksiemme asiakaslähtöinen kehittäminen Kehittyminen informaatio- ja analytiikkakeskeiseksi digitoimijaksi Yhtenäinen kehityspolku koko Affectolle ja mittakaavamme tehokkaampi hyödyntäminen Sopiva tasapaino kokeilevan ketteryyyden ja korkeamman tehokkuuden välillä Keskitymme asiakkaan kokemaan arvoon Kehitämme aktiivisesti ydintämme Luomme lisää kasvua uusista liiketoimintateknologia-alueista Kehitämme Affectoa edelleen kotina uniikille joukolle ihmisiä 18

Keskitymme asiakkaan kokemaan arvoon Autamme asiakkaitamme hyötymään digitaalisesta murroksesta ja luomaan uutta liiketoimintaa siihen pohjautuen Kehitämme yhdessä asiakkaiden kanssa kokeilevasti uusia ratkaisuja, joilla on aikaisempaa suorempi yhteys asiakkaamme liiketoimintaan, asiakkaisiin ja arvonluontiin Tuotamme ja varmennamme asiakkaan liiketoimintahyödyt nopeammin ja iteratiivisemmin, hyödyntäen ketterää lähestymistapaa ja dynaamisempia teknologioita Hyödynnämme uusia yhteistyömuotoja ja kumppanuuksia arvon luonnissa asiakkaalle Työskentelemme niin asiakkaan liiketoimintajohdon kuin IT-johdonkin kanssa, sekä jatkamme toimialaosaamisemme ja -näkemyksemme kehittämistä 20

Kehitämme aktiivisesti ydintämme Tuomme kätketyt helmet esiin. Kommunikoimme paremmin Affecton nykyisten ydinkyvykkyyksien vahvuudet ja laajuus, niin sisäisesti kuin ulkoisesti Nopeutamme pilvi- ja reaaliaikaisten teknologioiden hyödyntämistä Jatkamme siirtymistä uuden sukupolven tietovarastoihin, esineiden internetin (IoT) toteutuksiin ja ennakoivan analyytiikkaan Jatkamme informaatiorikkaiden liiketoimintaprosessijärjestelmien kehittämistä Kehitämme yhteisten resurssien käyttöä konserninlaajuisesti sekä near-shore -kyvykkyyksiä Hyödynnämme entistä paremmin Affecton kokoa, maantieteellistä läsnäoloa ja nykyisiä kumppanuuksia 21

Luomme lisää kasvua uusista liiketoimintateknologia-alueista Investoimme uusiin syntymässä oleviin teknologiaalueisiin, jotka ovat lähellä ydintämme. Esim.: - Digitaalinen kuluttaja, Ruotsi etunenässä - Esineiden Internetin (IoT) osa-alueet, mm. paikkatiedon hyödyntäminen tässä kontekstissa Luomme digitaalisessa murroksessa tarvittavaa täsmäosaamista. Esim.: Tiedon yksityisyys ja turvallisuus digiratkaisuissa Algoritmiset teknologiat automaattiseen päätöksentekoon Jatkamme omien pilvipalveluiden kohteeksi soveltuvien toimialaratkaisujen etsimistä ja kehittämistä, "Data hub" Monipuolistamme kumppanuusverkostoa, teemme aktiivisesti yhteistyötä mm. startup-yritysten kanssa Skaalaamme toimivaksi todistetut uudet kyvykkyydet osaksi ydintämme 22

Kehitämme Affectoa edelleen kotina uniikille joukolle ihmisiä Asiantuntijamme ovat uniikki yhdistelmä osaamista niin teknologiassa kuin liiketoiminta-analytiikassa. Lisäksi he ovat innostuneita työstään ja työtovereistaan Jatkamme tämän uniikin osaamisemme kehittämistä ja luomme uusia urapolkuja liiketoiminnan ja teknologian hybriditaidoille. Esim. Value Architect sekä Data Scientist Uudet osaajaprofiilit mahdollistavat myös uudenlaisen, kokeilevamman, kanssakäymisen asiakkaidemme kanssa Kehitämme yhteisöämme ja kulttuuriamme kohti startup-henkeä sekä asiakaskeskeisyyttä. Tämä edellyttää uusia johtamistaitoja ja toimintamalleja uuden suuntamme tueksi 23