MEIDÄN KUNTAMME TULEVAISUUS- TYRNÄVÄ Marjukka Manninen, kj

Samankaltaiset tiedostot
ENERGINEN KUNTA - TYRNÄVÄ. Marjukka Manninen, kunnanjohtaja, Tyrnävä

Rohkeutta julkiselle sektorille Marjukka Manninen, kj

TYRNÄVÄ kokeileva kunta. Marjukka Manninen, kunnanjohtaja, /

HANKINTATOIMI KUNNAN STRATEGISENA TYÖVÄLINEENÄ Case Tyrnävä Johanna Vakkuri, kiinteistöpäällikkö

Tyrnävä strategia 2020

AVOIMUUS JA KUMPPANUUS STRATEGISEN HANKINTATOIMEN MENESTYSTEKIJÖINÄ. Marjukka Manninen, kunnanjohtaja, Tyrnävä

Tyrnävän kunnan laaja hyvinvointikertomus Toimenpiteet ja suunnitelma

Markkuun oppilaat / koulu. Markkuun koululla

Keiturin Sote Oy. Strategia Asiakas, palvelut ja yhteistoiminta-alue 1

Opetussuunnitelmat. uudistuvat Tarja Ruohonen

Kuntastrategia Kh Liite 8 ( 105) Kv Liite 1 ( 23)

Pyhäjoella virtaa Pyhäjoen kuntastrategia

Elinkaarimalli kunnan näkökulmasta. Marjukka Manninen, kunnanjohtaja, Tyrnävä

Elinkeinopoliittinen ohjelma luonnos kommenteille

Strategiatyö Strategiaseminaari

Fiksumpia hankintoja Julkisten hankintojen kehittämisen rahoitus esimerkkejä kuntakentältä

Lahden ammattikorkeakoulun strategia 2020

Merellinen Raahe ELÄVÄ KAUPUNKI

Tekesin uudet ohjelmat Huippuostajat Fiksu kaupunki Tekes Ohjelmapäällikkö Sampsa Nissinen

Hyväntuulinen Raahe kehittyvä käupunki

Fiksu kaupunki Kokonaislaajuus 100 M, josta Tekesin osuus noin puolet

Iisalmen kaupunkistrategia Kaupunginhallitus Kaupunginvaltuusto

LOVIISAN KAUPUNKISTRATEGIA 2020 (ehdotus )

Luja vuosi Rakennusalan haasteet tutkimuksen tulokset

Huippuostajat ohjelma Markkinoiden kehittämistä fiksujen hankintojen kautta

UUDENKAUPUNGIN STRATEGIA

Tekes ja ikääntyvään väestöön liittyvä asumisen kehittämistoiminta. Tekes

HANKASALMI HYVÄN ARJEN KUNTA

Fiksu kaupunki /2013 Virpi Mikkonen. Kokonaislaajuus 100 M, josta Tekesin osuus noin puolet

Avoimuus ja strateginen hankintatoimi. BRIIF: Yhteistyöllä ja uskalluksella innovaatioita julkisessa hankinnassa Sari Laari-Salmela

LUOvUUS Pohjois-Pohjanmaan luovan talouden kehittämisohjelma Kansalaisopisto luovan talouden toimintaympäristönä

KAUPUNKISTRATEGIA

ENNAKOINNILLA MENESTYSTÄ - Keski-Suomen ruokaketjun tulevaisuus työpaja Tuija Sinisalo

Fiksumpia hankintoja Tekes kehittämisen rahoittajana

Tekes, kasvua ja hyvinvointia uudistumisesta. Johtaja Riikka Heikinheimo

Opetus- ja kulttuuriministeriö Lukiouudistuksen maakuntakiertue. Limingan työpajan keskustelun teemoja

Rahoittajan puheenvuoro. REPA- loppuseminaari Tuomas Lehtinen

Kilpailu- ja valmennustoiminnan hyödyt ja hyödyntäminen. EuroSkills2016-koulutuspäivä Eija Alhojärvi

LOVIISAN KAUPUNKISTRATEGIA 2020 (luonnos )

#innovaativat julkiset hankinnat. Ilona Lundström

Menestys rakennetaan sydämellä ja elinvoimalla. Laukaan kunnan strategia

Millaista osaamista tulevaisuudessa tarvitaan liikenteen alalla?

Innovatiiviset julkiset hankinnat - Turvallisuus Tekesin aamukahvitilaisuus

50 SIVISTYSLAUTAKUNTA 500 PERUSOPETUS Vastuuhenkilö: sivistystoimenjohtaja

Yhteiskunnalliset yritykset alueiden kehittämisessä

Valovoimainen Oulu Kaupunkistrategia 2026

KASVUA JA OPPIMISTA TUKEVA TOIMINTAKULTTUURI

Avoin innovaatioalusta kaupunkikehittämisessä. Nina Mustikkamäki / Tampereen kaupunki

Vaalan kuntastrategia 2030

Rouhia Oy:n nopea kokeilu Babel Fish Helsingin kouluissa Helsingin koulujen nopeiden kokeilujen ohjelma II, kevätlukukausi 2019

Suomalainen kunta. Menestystarina yhä vuonna 2017

KUNTASTRATEGIA HONKAJOKI / VALT.SEMINAARIT ,

TAHTOTILA 2020 LUPA PALVELLA

Huippuostajat Fiksu kysyntä luo markkinoita yritysten uusille ratkaisuille. Tekes

OPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA

Innovatiivisuus kaupungin käytäntönä; strateginen näkökulma

BUSINESS FINLANDIN RAHOITUSPALVELUT YRITYKSILLE 2018

KUNTASTRATEGIAN TOIMEENPANOSUUNNITELMA

Koulutuksen järjestäjän paikallinen kehittämissuunnitelma vuosille Hyväksytty sivistyslautakunnassa

Selkeästi vaikuttava. STM-konsernin viestinnän linjaukset

Ajatuksia opetustoimen henkilöstön osaamisien kehittämisestä. Pääjohtaja Aulis Pitkälä Opetushallitus Osaava-hankkeiden sidosryhmäpäivä

Mikkelin valtuustostrategia Visio, strategiset päämäärät ja ohjelmat

Kaupunkistrategiasta sivistysohjelmaan Valovoimainen Oulu

TKI-työpaja & Vauhdittamo Pohjois-Savon liitto Yrittäjyys ja innovaatiot - case terveys Kaija Sääski, Savonia & Kirsimarja Metsävainio, KYS

Innostu ja innovoi! 2013 Innokas

Sosiaali- ja terveydenhuollon kansallinen kehittämisohjelma KASTE Etelä-Suomi

Koulun kerhotoiminnan valtakunnallinen ajankohtaistilaisuus Katse tulevaisuuteen uusi ja viihtyisä koulupäivä Paasitorni

KOKEMUKSIA INNOVAATIOIDEN HANKINNASTA KANSALLISESTI

Vaikuttavuutta innovatiivisilla hankintamalleilla ja rohkeilla kokeiluilla: Tutkimustuloksia case-hankinnoista Oulussa, Hämeenlinnassa ja Tyrnävällä

MIKKELIN STRATEGIA Yhdessä teemme Saimaan kauniin Mikkelin

Smart Tampere

Kaupunkistrategiasta sivistysohjelmaan Valovoimainen Oulu

AMEO-strategia

INNOVAATIOT JULKISISSA HANKINNOISSA. Rahoitusta hankintojen kehittämiseen. teknologia-asiantuntija Sini Uuttu

Etelä-Karjalan maakuntaohjelma Luonnos

Tekesin (Business Finland) rahoituspalvelut yrityksille 2018 #

Terveysalan tutkimus- ja innovaatiotoiminnan kasvustrategia

1 Ylöjärven kaupunki

HENKILÖKUNNAN HENKISEN TURVALLISUUDEN Lapin ammattiopisto, Rovaniemi. Hyvinvointipäivä

Yksikön toimintasuunnitelma. Varhaiskasvatusyksikkö Asteri-Viskuri

Oulu 2020 kaupunkistrategialuonnos Kommentoitavaksi

Hollolan kunta. Viestintäpolitiikka 2025

Iisalmen kaupunkistrategia 2030 Luonnos 1. Strategiaseminaari

Tulevaisuuden asumisen Koklaamo

VASU KAHVILAT Salpakankaan koulun kabinetti klo

JULKISET TILAT KÄYTTÖÖN 24/7

Uskalla kokeilla -ohjelmalla verkostoja kokeileville kunnille. Terttu Pakarinen, ohjelmapäällikkö, Suomen Kuntaliitto

SHOK - Strategisen huippuosaamisen keskittymät

Tekes innovaatiorahoittajana. Johtaja Reijo Kangas Tekes

Joutsa, Luhanka ja Toivakka elinvoimapaja

Korjausrakentamisen palveluja ja teollista toimintaa

Fiksu kaupunki /2013 Virpi Mikkonen / Timo Taskinen

LARK5-seminaari Salpaus Ammatillisen koulutuksen rahoitus-, ohjaus sääntelyjärjestelmä perustettavan uuden oppilaitoksen näkökulmasta

Tampere Grow. Smart. Together.

Suunnitteluprosessin uudistaminen

Eläinten hyvinvoinnista uutta liiketoimintaa

Qridi Oy:n nopea kokeilu Helsingin kouluissa

Pilviväylä projekti

STRATEGISTEN HANKINTOJEN JOHTAMINEN ULKOISTEN RESURSSIEN JOHTAMINEN JA KOORDINOINTI

Kuntayhtymä Kaksineuvoinen. Strategia

Transkriptio:

MEIDÄN KUNTAMME TULEVAISUUS- TYRNÄVÄ 18.8.2016 Marjukka Manninen, kj

Tyrnäväläisten rohkeus ja ennakkoluulottomuus sekä ylpeys asuinympäristöstään ja juuristaan. Ainutlaatuinen kulttuuriympäristö ja maisema sekä kerroksellinen rakennettu ympäristö Hyvä ja ennakkoluuloton päätöksentekokulttuuri ja suoraviivainen toiminta Loppukäyttäjät mukana suunnittelussa ja toteutuksessa Poikkeuksellinen ikärakenne Lähes 50 % kuntalaisista on alle 29-vuotiaita, 17 % 0-6-vuotiaita, kasvu n. 2,5 %, km 4,2 lasta Palveluiden kehittämistä tehty aidosti hallintokuntien rajat ylittävällä tavalla Panostukset koulutukseen => hyvät oppimistulokset Poikkeuksellinen elinkeinorakenne Alkutuotanto vahvaa =>lähiruoka Perunatuotannon High Grade-alue => erittäin korkealaatuista tuotekehitystä, vienti, perunamarkkinat Tulossa laaja ja mielenkiintoinen hevostalousalue => Tukee sekä bioenergia- että hyvinvointiteemaa KYKY, MAHDOLLISUUDET JA TAHTO TOIMIA ITSENÄISENÄ JA ELINVOIMAISENA KUNTANA MYÖS TULEVAISUUDESSA

STRATEGISET VALINNAT HYVINVOINTIA KOULUTUKSELLA MONIPUOLINEN JA KEHITTYVÄ ELINKEINOELÄMÄ VASTUULLINEN JA PITKÄJÄNTEINEN TALOUDENPITO AVOIN JA KUULEVA VUOROVAIKUTUS OMALEIMAINEN, MIELENKIINTOINEN JA HOUKUTTELEVA YMPÄRISTÖ TERVEELLINEN JA TURVALLINEN LÄHIRUOKA

ARVOT ROHKEUS JA ENNAKKOLUULOTTOMUUS REILUUS, REIPPAUS JA REHELLISYYS TERVE YLPEYS JA LUJA TAHTO VASTUULLISUUS JA OIKEUDENMUKAISUUS

KOKEILEVA KUNTA- NOSTOJA TYRNÄVÄ 2020-STRATEGIASTA Strategiset valinnat VASTUULLINEN JA PITKÄJÄNTEINEN TALOUDENPITO Tavoitteet Toimenpiteet Mittarit Hankinnat kehittämisen välineenä Hankintaosaamisen kehittäminen Innovatiivisten hankintamallien käyttö Koulutusten määrä ja laajuus Valitusten läpimeno 20 % hankinnoista tehty innovatiivisia hankintamalleja käyttäen Painopisteet Tavoitteet Toimenpiteet Mittarit AVOIN JA KUULEVA VUOROVAIKUTUS Vaihtoehtoisten toimintatapojen avoin etsintä Rohkaistaan kehittämistyöhön ja ketteriin toimintamalleihin Hallittu riskinotto hyväksyttäväksi Uudet toimintamallit Kokeilujen määrä ja onnistuminen

TULEVAISUUDEN OPPIMISYMPÄRISTÖ 21-vuosisadan oppimisympäristö n. 500 oppilaalle (n. 13 M, 6500 m2) Täysin uudenlainen ajattelutapa tilankäyttöön, ei hukkatiloja Energia ja materiaaliratkaisut HYVINVOINTIA JA TASA-ARVOA KOULUTUKSELLA Toteuttamistapa (elinkaari, allianssi), kumppanuus ja vuorovaikutus Innovaatiot erityisopetuksessa Uutta tekniikkaa perinteitä kunnioittavassa rakennuksessa, oppimisen livinglab yrityksille / startupeille Yhteissuunnittelu ja jaettu opettajuus Joustava perusopetus, etäratkaisut, 2. aste Ideoita testataan Kirkkomännikön koulussa TULEVAISUUDEN OPPIMISYMPÄRISTÖ

PALKIN HEVOSKAAVA JA HEVOSTALOUDEN KEHITTÄMINEN Houkutteleva, lakeudelle sopiva asuinalue, vastaa kysyntään, suunnittelu lähtenyt kuntalaisten ja alan toimijoiden aloitteesta Mahdollistaa maaseutumaisen asumisen ja harrastamisen sekä liiketoiminnan jatkuvasti kasvavalla hevostalouden alalla Lähi- ja bioenergiaratkaisut kuivamädätysteknologialla

Kunta kehittää älykkäitä valaistusratkaisuja Palkkiin ja Hirvelään Rahoitus TEKES:in Huippuostajat ohjelmasta Käytetään hankintamalleja, jotka mahdollistavat uusimpien valaistusratkaisujen käytön, nykyiset eivät tue innovatiivisten ratkaisujen löytymistä Luodaan uuden tyyppistä valonohjausteknologiaa hyödyntävää valaistusta, joka mukautuu ja reagoi kulkijoiden liikkeisiin Tavoitteena liikenneturvallisuuden parantaminen, energiankulutuksen vähentäminen, kulkijoiden turvallisuuden tunteen lisääminen, ympäristön luonteenpiirteiden esiintuominen VALAISTUSPALVELU

KETTERÄ KOKEILU KOTIHOIDOSSA Tämä oikeasti helpottaa meidän työtämme. Mobiiliratkaisu osana palvelujärjestelmän muutosta Tukee toiminnan muutosta laitospainotteisuudesta kokonaisvaltaiseen avohoitoon istockin IDA on uudenlainen ratkaisu tiedon tallentamiseen ja siirtämiseen reaaliaikaisesti jatkohoidosta päättävälle henkilölle Tavoitteena yhdistää pilottiin kotikäyntien tilastointi ja työajan seuranta o Vähentää käsikirjauksen tarvetta => Riskit pienenevät, potilasturvallisuus paranee => Resurssit kohdentuvat asiakastyöhön o Helpottaa työaikajärjestelyjä ja aidon resurssitarpeen arviointia o Mahdollistaa työajan kohdistamisen asiakastyöhön toimistotyön sijaan HANKINTA OSANA PALVELUJEN KEHITTÄMISTÄ, REFERENSSI YRITYKSELLE Tuloksena erittäin kustannusvaikuttava, helppokäyttöinen tiedonsiirto ja toiminnanohjausjärjestelmä Mietinnässä, voidaanko laajentaa muuhun käyttöön?

MENEILLÄÄN Lupa tehdä toisin ryhmä tuottamaan ideoita palveluiden kehittämiseen ja ilkeisiin ongelmiin => ideat kokeiluun Monimuotolukio, joka vastaa aidosti ikä- ja elinkeinorakenteeseen Nojat HINKU Ylijäämäruoka myyntiin Tyrnävä Tarjottimelle! Ruuan kotimaisuusaste Hyvän mielen paikat/msl Liikkuen oppimaan

MENESTYKSEN AVAIMIA Luottamus ja päätöksentekokulttuuri Ennakkoluulottomuus Viestintä Avoimuus Osallistuminen Aito tekeminen Yhteisöllisyys Erinomaiset kumppanit Oppilaitos- ja tutkimusyhteistyö Rahoitus

K I I T O S VIDEO HIENOSTA JA ENNAKKOLUULOTTOMASTA YHTEISTYÖSTÄ KUNNASSAMME: https://vimeo.com/175826562 ja https://vimeo.com/134329859

OMALEIMAINEN, MIELENKIINTOINEN JA HOUKUTTELEVA YMPÄRISTÖ Ennakkoluulottomien ratkaisujen perinne Tyrnävän Meijerikatu 1991- Myllyrakennus (1919) kirjastoksi 1994 Juustomeijeri (1917) etälukioksi 1998-2011, päiväkoti 2011- Vanha meijeri (1906) lukusaliksi 2010 Pömilä (1919) ravintola- ja kahvilatoiminta 2006 Meijerikköjen asunnot (1906), asuntokäyttöön 2006