Energiatehokkuuden asettamat vaatimukset uusille rakennustuotteille sekä rakennustavoille Build Up Skills 2.10.2012
Verkkohaastattelun tavoite ja tulos Yhteinen pohdinta ja ratkaisuehdotusten luonnostelu rakennusalan laatuongelmiin. Rekrytointi Osallistuneet Käytetty aika Ideat Lopputulos Sähköpostitse 954 osallistumiskertaa Mediaani 21 min / osallistuja 1 428 Tuki odotuksille, ratkaisuehdotukset
Taustamuuttujajakauma Rooli, jota ensisijaisesti edustan rakennusalalla 4% 23% 42% 10% 10% 11% Suunnittelija Rakennuttajakonsultti Rakennuttaja Urakoitsija Viranomainen Muu 12.10.2012 3
Koetut ongelmat kiteytyvät aikatauluihin, myös suunnittelusta ja työmaan toiminnasta paljon puhetta Tärkeimpien syiden joukkoon nousevat pirstaleiset urakat sekä ongelmat tilauksissa, hintakilpailussa ja projektin hallinnassa Kuvion sininen palkki kertoo, kuinka monta kertaa ko. teemaan liittyvät asiat on mainittu aineistossa, vihreä palkki teeman asioiden arvioidun tärkeyden / kriittisyyden kehityskohteena. 12.10.2012 4
Mistä rakentamisen laatuongelmat johtuvat? Osaaminen, ammattitaito Teeman pääkohtia Tilaaja ei ole valmis maksamaan laadusta, kilpailuttamisen perusteita pitäisi muuttaa Työnjohtajilla ja työntekijöillä puutteita ammattitaidossa Laadun valvontaan tiukennuksia Virheistä oppimisessa ja osaamisen eteenpäin siirtämisessä puutteita Osaamisen arvostus nousuun, osaamisen kehittäminen ja ylläpito osaksi työnkuvaa Projektien johtamisen prosessia ei opeteta riittävästi, ei myöskään siihen liittyvää ihmisten ja tiimien johtamista. Ei pelkastaan manageerausta vaan myös leadingia. Projektien johtamista ei voi opiskella "kylmiltään", opiskelijalla pitää olla työkokemusta jotta voi täysin sisäistää annetun opetuksen Työnjohdon tulisi varmistaa työhönotto tilanteessa osaaminen, joko vaadittavalla tutkinnolla tai muulla referensillä. Ei kouluttamattomia rakentajia työmaalle, työnjohdon koulutettavaksi. RALA-pätevyydet ym. tilaajien uarkoitsijoiden valintaa helpottavat työkalut aktiivisemmin käyttöön. Pätevät "puolueettomat" valvojat saatava työmaille. 12.10.2012 5
Mistä rakentamisen laatuongelmat johtuvat? Asenne, kulttuuri Teeman pääkohtia Ammattiylpeyden nähdään kärsineen samalla kun yksittäisen projektin osan suhde kokonaisuuteen on muuttunut vaikeammaksi hahmottaa. Yhteisen kielen puute luo väärinymmärryksiä, ulkomaalaisten työntekijöiden kohdalla perehdytys ja ymmärryksen varmistaminen kuntoon Motivoitunut ammattiylpeä työporukka takaa laadun. Työnantajilla tulee olla "munaa" vaihtaa jeppeä, jos motivaatio tai taidot puuttuvat. "Siperia opettaa" ennen timpurit, muurarit yms ammattimiehet olivat ylpeitä työstään ja nokkamiehet pitivät porukkansa "nuhteessa" ja kehtasivat sanoa vielä vuosienkin päästä "se on meidän tekemä" tämä puuttuu nykyajasta ja osa syy on kaiken pilkkominen pieniin osiin ja kokonaisvastuun puute Valvojan/työnjohdon olisi varmistettava, että asiat on ymmärretty, vaikka työntekijä kuulostaisi suomenkielen hallitsevalta. Väärinymmärryksiä on sattunut, vaikka asia on luultu ymmärrettävän. Tulisi tehdä selväksi, että meillä toimitaan näin, eikä oikaista, vaikka siten päästäisiin nopeammin lopputulokseen (joku vaihe jää vajaaksi). 12.10.2012 6
Mihin kaikkeen viimeaikaiset määräysten kiristykset vaikuttavat? Rakenteet muuttuvat (paksuuntuvat) Työn laatuvaatimukset nousevat Rakennusajat pidentyvät Suunnittelun määrä ja tarve kasvaa, talotekniikka erityisesti Työmaiden kosteudenhallinnan osaaminen korostuu Ennakkosuunnittelu entistä tärkeämpää Tilaajan odotukset lopputuotteelle kasvaa Jne. 7
Miten rakenteet muuttuvat? Nykyistä paksummat rakenteet johtavat konstruktiomuutoksiin Puurakenteisissa seinissä lämmöneristetyn runkorakenteen kasvaessa yli 200 mm:n runkokonstruktio muuttuu Betonisandwich-elementtien nostot tehtävä 4-pistenostoina Sandwich-rakenteissa kuorien välinen sidonta muuttuu Eristemateriaaleille tarvitaan nykyistä suuremmat työmaavarastot Kuormitettujen lämmöneristeiden (esim. maanvarainen alapohja) lujuusvaatimukset kasvavat -> raskaammat eristeet Paksut eristekerrokset painuvat, huomioitava suunnittelussa ja toteutuksessa Rakenteiden kuivattaminen pinnoituskosteuteen voi vaatia nykyistä enemmän aikaa tai tehokkaampia kuivatusmenetelmiä Yläpohjien eristetilavaraukset kasvavat, samoin yläpohjakuormat Höyrynsulun jatkokset asennettava kiinteiden materiaalien väliin ilmatiiveyden varmistamiseksi
Miten talotekniikkajärjestelmät muuttuvat? Lämmitysjärjestelmät kevenevät Radiaattorit pienenevät tai niitä voidaan käyttää matalammalla lämpötilatasolla Lattialämmitys tuntuu kylmältä (huippupakkasilla 1-3 astetta lämpimämpi kuin huoneilma) -> vältä laattalattioita! Lämmitys voidaan integroida osaksi ilmanvaihtoa IV-laitteiden jäätymisenesto varmistettava optimaalisen vuosihyötysuhteen saavuttamiseksi Maalämmön käyttö raitisilman esilämmitykseen Tulisijoissa siirrytään huipputehoista massiivisiin rakenteisiin ylilämmön estämiseksi
Miten työmaaprosessit kehittyvät? Tiiveysmittaus käytännössä pakollinen Työvoiman saatavuus heikentyy pitkällä aikavälillä Lisää esivalmistettuja tuotteita, työ nopeutuu Kokoonpanotyön osuus kasvaa Sääsuojaukseen kiinnitettävä nykyistä enemmän huomiota Tulee uusia tiivistysratkaisuja, tiiviyden varmistaminen korostuu Nykyistä huolellisempaa ja tarkempaa etukäteissuunnittelua Tiedonkulku työntekijältä ylöspäin olennainen osa kiristyviä laatuvaatimuksia
Laadunmittausmenetelmä työmaille valmistumassa TR-mittari lyönyt itsensä läpi työmailla Osa rutiinitoimia Parantanut työturvallisuutta ja siisteyttä Tavoitteena luoda samantyyppinen mittari rakentamisen laadulle Mittari on kaksiosainen Työmaan aikana tapahtuvaa laadunmittausta tehdään muutaman viikon välein Luovutukseen valmistautumisen yhteydessä tehtävä laadunmittaus tehdään 1-2 kk ennen kohteen valmistumista Mittaria pilotoitiin yhden urakoitsijan työmailla saman henkilön toimesta touko-kesäkuussa
LUOVUTUKSEEN VALMISTAUTUMISEN YHTEYDESSÄ TAPAHTUVA MITTAUS Rakennusliike Työmaan nimi Työ nro Päiväys MITTAUSKOHDE OIKEIN YHT. VÄÄRIN YHT. % LUOVUTUKSEN SUUNNITTELU AIKATAULU- TILANNE PORTAITTAIN LAATUVAIKUTELMA VALMIIN TYÖN LAATU ASUNNOITTAIN OIKEIN YHTEENSÄ VÄÄRIN YHTEENSÄ TASO OIKEIN (KPL)*100 OIKEIN + VÄÄRIN (KPL) = *100 = % ERITYISEN HYVÄÄ KORJATTAVAA TYÖMAAN AIKANA TEHTÄVÄ LAADUNMITTAUS - LAADUNHALLINNAN TOTEUTUSMATRIISI tulee olla tehtynä, TEHTÄVÄ 1 2 3 4 5 6 7 8 jos jos aina aina aina jos tehtävä jos tehtävä jos tehtävä tarkastusasiakirja laatusuunnitelma alkanut alkanut käynnissä edellyttää edellyttää Tarkastusasiakirja päivitetty Tehtäväsuunnitelma tehty Alkavien tehtävien edellytykset on varmistettu (pintapuolinen tarkastus) Tehtävä aikataulutettu Tehtävään valmistautuminen (tuotantosuunnitelma tai aloituspalaveri) Mallityö tehty ja hyväksytty Mestan Työkohdetarkastus tarkistukset tehty tehty VASTUUHENKILÖ KORJATTU PVM