Turvallisuusjohtamisjärjestelmäyleistä

Samankaltaiset tiedostot
Turvallisuus ja turvallisuudenhallintajärjestelmä

Osastonjohtaja Heidi Niemimuukko

Trafi edistää toimijoiden omaa vastuullisuutta

Vastuullisuusmallin tausta ja tavoitteet

Riskiperusteisuus valvonnassa

Tieliikenteen kuljetusyritysten vastuullisuusmalli ja sen kehitystyö

Laadun ja turvallisuuden kehittäminen vaaratapahtumista oppimalla

Vastuullisuusmallin kehittäminen yhteistyössä toimijoiden kanssa

Suorituskyky- ja riskiperusteinen toimintamalli Liikenteen turvallisuusvirastossa

Turvallisuuden ja toimintavarmuuden hallinta tieliikenteen kuljetusyrityksissä. Anne Silla ja Juha Luoma VTT

Riskiperusteinen toimintamalli

TURVALLISESTI VAIHTOON - ENNAKOIDEN JA VARAUTUEN

Turvallisuusjohtamisjärjestelmien arvioinnin kehitys EU-lainsäädännössä

Suomen ilmailun turvallisuudenhallinta

Potilasturvallisuuden johtaminen turvallisuuskävelyt työkaluna

Ro-ro-matkustaja-alusten kansipalot ja niiden ehkäisy

Vastuullisuusmallista hyötyä kuljetusyrityksille ja tilaajille

Pertti Kerko TURVALLISUUS- JOHTAMINEN. PS-kustannus

HELSINGIN KAUPUNKI TOIMINTAOHJE 1/11 LIIKENNELAITOS -liikelaitos Yhteiset Palvelut / Turvallisuuspalvelut J. Kaisla K. Kalmari / Y. Judström 18.9.

Vastuullisuus tiekuljetuksissa

Ajokorttilain muutokset moottoripyörien osalta

Tiedotustilaisuus koulutusorganisaatioiden vastuuhenkilöille

Turvallisuuden tila tieliikenteessä

Trafin riski- ja suorituskykyperusteinen toimintamalli

HE 23/2017 vp merilain ja eräiden muiden lakien muuttaminen ja IMO:n yleissopimusten voimaansaattaminen

Lentoon! 2017 seminaari Suomen ilmailun turvallisuudenhallinta Heli Koivu / ilmailun esikunta. Vastuullinen liikenne. Yhteinen asia.

SISÄLTÖ. 1 RISKIENHALLINTA Yleistä Riskienhallinta Riskienhallinnan tehtävät ja vastuut Riskienarviointi...

YHTEINEN TYÖPAIKKA, aliurakointi ja ketjutus Kansainvälinen työturvallisuuspäivä

RAKSAKYMPPI käytännöksi

Turvallisuusjohtaminen. Työsuojeluoppaita ja -ohjeita 35

Trafin vastuullisuusmallin esittely

Onnella vai osaamisella? Työturvallisuus on kaikkien yhteinen asia.

Kuljettajantutkinnon kehittäminen

Yritysturvallisuuden seminaari, T Esitys 1(2) Esko Kaleva

Työsuojeluoppaita ja -ohjeita 35. Työsuojeluhallinto. Turvallisuusjohtaminen

AEO-Toimijapäivä. Toimitusketjujen uhkien analysointi ja riskienhallinta yhteistyössä sopimuskumppanien kanssa

Työterveys- ja työturvallisuusjärjestelmän. sertifiointi. Trust, Quality & Progress ISO 45001:2018. Kiwa Inspecta

Sääntelyn keventäminen - hallitusohjelman kärkihankkeita

Riskienarvioinnin perusteet ja tavoitteet

Koulutusorganisaatioiden käsikirjat

Turvallisuusjohtaminen osana esimiestyötä. Merja Ahonen Osastonhoitaja Keski-Suomen seututerveyskeskus Keuruun sairaala

RISKIENHALLINTA KUNTOON

Varautuva, turvallinen opiskelu- ja työpaikka -reaktiivisesta kohti proaktiivista koulua

Sanoista tekoihin turvallisuutta yhteiselle työpaikalle

Turvallisuudenhallinta ja EASA-asetus

Trafin tietotilinpäätös

Nollis tuumaustunnit Tuunataan tutut turvallisuus- käytännöt tähän päivään

Käytännön kokemuksia laatujärjestelmistä

1 TURVALLISUUSSELVITYKSEN TAUSTA TURVALLISUUSSELVITYKSEN LAADINTA TURVALLISUUSSELVITYKSEN SISÄLTÖ... 5

Ajankohtaista sääntelystä - Kotimaanliikenteen matkustaja-alusyrittäjien

Gustin: Disaster and Recovery Planning: A Guide for Facility Managers T esitelmä

Turvallisuus ja liikenneterveys

Tietotilinpäätös. Vastuullinen liikenne. Rohkeasti yhdessä.

ISO Toimitusketjun turvallisuuden johtamisjärjestelmä

Kaupunkiraideliikenne

Pohjoismainen työturvallisuusilmapiirikyselylomake

Rataverkon haltijuus. Suomen Satamaliitto Taisto Tontti

MainaRI - kokonaisturvallisuuden arviointi- ja kehittämismenetelmä työhyvinvoinnin edistämiseksi

Riippumattomat arviointilaitokset

Sisäisen valvonnan kehittäminen osana johtamisjärjestelmää

Selonteko julkisen talouden suunnitelmasta vuosille Liikenne- ja viestintävaliokunta Osastopäällikkö Tomi Harju

Riskienhallinta- ja turvallisuuspolitiikka

Talvirengasmääräykset Suomessa ja talvirenkaiden tekniset määritelmät

Kauppakeskusten riskienhallinta verkostojohtamisen näkökulmasta

Sääntelyn keventäminen - ilmailun sidosryhmätilaisuus

Konttipunnitusten vaikuttavuus

Romutuspalkkiokokeilun taustat

Yleis- ja harrasteilmailun turvallisuustyö Heli Koivu

METKU WP2: Turvallisuusjohtamisjärjestelmät merenkulussa. Jouni Lappalainen

Kaupunkiraideliikennemääräys

Tapaturmien ja onnettomuuksien ehkäisy esimiestyönä

Uutisia säädösrintamalta

Työturvallisuus. Susanna Ylihärsilä TÄRKE ITÄ S ANOJA OPIS KE LIJAN TÄYDE NNE T TÄVÄ VE RS IO PÄIVÄ 2: SIVUT 11-18

Ammatillisen koulutuksen turvallisuuskysymyksiä. Miten turvallisuustietoisuus näkyy työelämälähtöisissä oppimisympäristöissä? Arto Pekkala 4.12.

Työturvallisuutta perehdyttämällä

Selonteko julkisen talouden suunnitelmasta vuosille Liikenne- ja viestintävaliokunta Hallintojohtaja Juhani Nikula

Vaikutusarvio - matkustaja-aluksia koskevan henkilöluettelodirektiivin muutos

Harrasteilmailun turvallisuusprojekti - Ilmailijoiden Sääilta

Soidinpuiston ykk, U-6553 Turvallisuusasiakirja

Mauri Mäkiaho, Liikennevirasto. IPT-seminaari Allianssin TAS kokemuksia, Case RATU

FiSERN 1. Tutkija Harri Kostilainen, Diak

Älyliikenteen mahdollisuudet

VAK-velvollisuudet. Anu Häkkinen, Trafi Trafin VAK-päivä Vastuullinen liikenne. Rohkeasti yhdessä.

Tietosuojafoorumi

Ajankohtaista ilmailusta

Lean-implementaation tiekartta VSSHP:ssä Heikki Laurila Lean projektijohtaja VSSHP, Kehittämispalvelut

Onnettomuuksista oppiminen tutkinnan näkökulmasta

Kotimaan liikenteen matkustaja-alusten palomääräykset

Turvallisuuden kehittäminen osana Nesteen strategiaa ja kulttuurimuutosta

CS20A0550 Turvallisuusjohtaminen/ / Luentokalvot

Brexit ja lentoliikenne

Rakennusteollisuuden työturvallisuuskannanotto. RATUKE-seminaari , Kansallismuseo Tarmo Pipatti

Miten johdan turvallisesti kasvu- ja oppimisympäristöä? Mitä eroa onko johdettavana päiväkoti vai ammatillinen oppilaitos?

Satakunnan koulutuskuntayhtymä OPPILAITOSTURVALLISUUSSEMINAARI Projektipäällikkö Minna Mari Virtanen

Ratuke-Seminaari Infrarakentamisen esimerkit. Outi Lehti-Miikkulainen

Ohje Liikenneviraston työmaiden turvallisuuden omavalvonnan toteuttamiseen

Valvontakäyntiin (palotarkastus) osallistuminen

Turvallisuuskulttuuri - Mikä estää tai edistää johtajan sitoutumista turvallisuuteen?

Poikkeamien käsittelystä

Rautateiden turvallisuusajattelun kehittyminen

Transkriptio:

Turvallisuusjohtamisjärjestelmäyleistä Heidi Niemimuukko 12.3.2015 Vastuullinen liikenne. Rohkeasti yhdessä.

Esitys Turvallisuusjohtamisjärjestelmä konseptina Miksi turvallisuusjohtamista? Johtamisjärjestelmässä eläminen Yhteenveto Liikenteen turvallisuusvirasto 2

Turvallisuusjohtamisjärjestelmästä Turvallisuusjohtamisjärjestelmä tarjoaa järjestelmällisen ja systemaattisen tavan identifioida kokonaisuuteen kohdistuvia vaaroja ja kontrolloida turvallisuusriskejä samalla ylläpitäen varmistuksen siitä, että identifioitujen vaarojen ja riskien hallintatoimet ovat tehokkaita. Turvallisuusjohtamisjärjestelmä voidaan määritellä... Turvallisuuteen kohdistuvaksi liiketaloudelliseksi lähestymistavaksi. Se on systemaattinen, laaja-alainen, selvästi ja täsmällisesti ilmaistu kuvaus turvallisuuteen liittyvien riskien hallitsemiseksi. Kuten kaikki johtamisjärjestelmät, se asettaa tavoitteet, ohjaa suunnittelua, toimintaa ja mittaa suorituksia. Hyvä turvallisuusjohtamisjärjestelmä on osa organisaation tapaa toimia ajan mittaan siitä tulee osa organisaation toimintakulttuuria. Liikennejärjestelmässä turvallisuusjohtamisjärjestelmä on määritelty useissa direktiiveissä ja asetuksissa, yleensä siten, että sillä tarkoitetaan organisaation järjestelyjä tai menettelyjä omien toimintojensa turvalliseksi hallinnoimiseksi. 12.3.2015 Liikenteen turvallisuusvirasto 3

Miksi turvallisuusjohtamisjärjestelmä? Turvallisuusjohtamisjärjestelmän käyttöönottoon liiketoiminnassa voidaan havaita kolme pakottavaa syytä eettiset, lainsäädännölliset ja taloudelliset syyt. Työnantajalla on moraalinen velvollisuus varmistaa, että sen tarjoamat palvelut ovat turvallisia ja että työntekijät voivat tehdä työnsä turvallisesti. Lainsäädännölliset vaatimukset määrittelevät kuinka tämä saavutetaan. Useat tutkimukset osoittavat, että tehokas turvallisuusjohtaminen voi vähentää organisaation taloudellista haavoittuvuutta vähentämällä onnettomuuksista ja läheltäpiti-tilanteista johtuvia kustannuksia. 12.3.2015 Liikenteen turvallisuusvirasto 4

Mitä todellista hyötyä tästä on? Vastuu vahingonkorvausvaatimusten minimointi Työntekijät noudattavat yhteisiä prosesseja Toiminnan tehokkuus Toiminnan ennakoitavuus niin normaali kuin poikkeustilanteissa Toiminnan varmuus ja luotettavuus Asioihin on varauduttu etukäteen Poikkeustilanteissa tiedetään mitä tehdä Poikkeustilanteesta toipuminen on sujuvampaa Vahinkojen määrät todennäköisesti pienenevät Seuraukset eivät ehkä ole niin suuria 12.3.2015 Liikenteen turvallisuusvirasto 5

Onko turvallisuusjohtamisjärjestelmä turvallisuuden varmistaja? Turvallisuusjohtamisjärjestelmä on vain niin hyvä kuin on sen noudattaminen organisaatiossa! Tehokas turvallisuusjohtaminen tarkoittaa, että organisaation on tarkasteltava toimintansa turvallisuusaspekteja yhtenä kokonaisuutena sen sijaan, että turvallisuutta tarkasteltaisiin yksittäisenä tehtävänä yksittäisissä toiminnoissa. Jos turvallisuutta ei nähdä kokonaisvaltaisena ilmiönä, voi tämä vaikuttaa kehittymiskohteiden priorisointiin ja jopa aiheuttaa turvallisuusasioiden huomaamatta jäämisen. Esimerkiksi maaliskuussa 2005 erään öljynjalostamon räjähdyksen jälkeinen onnettomuustutkinta totesi, että yritys on painottanut työntekijöiden henkilökohtaista työturvallisuutta ja jättänyt huomiotta menettelyjensä ja prosessiensa turvallisuuden. 12.3.2015 Liikenteen turvallisuusvirasto 6

Turvallisuusjohtamisjärjestelmä rakennetaan perusosien varaan Turvallisuuspolitiikka Toimintaan liittyvä riskienhallinta Muutoksiin liittyvä riskienhallinta Alihankkijoiden käyttö ja siihen liittyvä riskienhallinta Vastuiden jako Johdon toimesta tapahtuva valvonta Turvallisuustavoitteet Normien/vaatimusten noudattaminen Poikkeamien hallinta Toimintasuunnitelmat hätätilanteiden varalle Sisäiset tarkastukset ja jatkuva parantaminen Turvallisuusjohtamisjärjestelmän dokumentointi Pätevyyksien hallinta ja henkilöstön osallistuminen Keskeisten elementtien välisten suhteiden ymmärtäminen on tärkeää 12.3.2015 Liikenteen turvallisuusvirasto 7

Oleellista hyvässä turvallisuusjohtamisessa Korjaa Suunnittele Jatkuva parantaminen Tarkasta Toteuta 12.3.2015 Liikenteen turvallisuusvirasto 8

Turvallisuus muodostuu eri toimijoiden toiminnan ja yhteistyön tuloksesta. Jokainen toimija on omalta osaltaan vastuussa siitä, että ammattiliikenteen turvallisuus pysyy Suomessa korkeatasoisena. Turvallisuuden hallinnan tulee olla osa jokapäiväistä toimintaa. 12.3.2015 Liikenteen turvallisuusvirasto 9

Kiitos! Liikenteen turvallisuusvirasto Kumpulantie 9, 00520 Helsinki PL 320, 00101 Helsinki Puhelin 029 534 5000 www.trafi.fi Vastuullinen liikenne. Yhteinen asia.