Laadukasta yhdistystoimintaa, kokemuksia vuoden ajalta. Piia Iivonen, kyläkehittäjä , Kalanti

Samankaltaiset tiedostot
Tervetuloa! Vaikuttavaa toimintaa

Yhdistyslaturin kysely 2019

1. Yhdistyksen toiminnan tarkoitus ja visio tulevasta toiminnasta. 2. Tulevan toimikauden haasteet ja mahdollisuudet

Kylän kestävyyspolku -hanke. Salo

Toimintasuunnitelma 2018

TOIMINTASUUNNITELMA 2016

TOIMINTASUUNNITELMA 2017

Maakunnalliset Muistiaktiiviryhmät. Opas käynnistämiseen ja kehittämiseen

SOSTE Suomen sosiaalija terveys ry

Kansalais- ja vapaaehtoistyö

Yhdistystoiminnan kehittämisen tsekkauslista Missä meillä menee hyvin ja missä voisimme tulla yhdessä paremmiksi?

Toimintasuunnitelma TOIMINTAVUOSI Malliyhdistys Ry. Hallituksen ehdotus hyväksyttäväksi yhdistyksen vuosikokoukselle

STRATEGIA TARKOITUS JA TOIMINTA-AJATUS 2. VISIO 2023 SYYSKOKOUS

Työtä - Sosiaalisuutta - Terveyttä. Jäsenistön suurennuslasin alla Turun Seudun TST ry Harri Laaksonen

JÄRJESTÖ 2.0 PIRKANMAALLA

YHDISTYSKYSELYN TULOKSET

Jyväskylän julkisten ja hyvinvointialojen ammattilaiset JHL ry 103 Toimintasuunnitelma Julkisten ja hyvinvointialojen liitto JHL

Seurapäivien ryhmäkeskustelut Seurapäivät Veli-Tapio Kangasluoma

VAIKUTTAVAA YHDISTYSTOIMINTAA!

Yhdistysohjelman toimenpide -ehdotukset

Tavoitteena reilu yhdistys Ratsastajainliiton tarina

Kuopion kaupungin JHL ry 862 Toimintasuunnitelma vuodelle 2015

Mediakasvatusseuran strategia

TOIMINTASUUNNITELMA 2015

Kunnat ja yhdistykset yhdessä kuntalaisen asialla

Kanta-Hämeen Järjestöyhteistyö. Meidän Häme hanke ja Hämeenlinnan seudun järjestöyhteistyö Kanta-Hämeen Alueverkosto

STRATEGIA JA TOIMINTASUUNNITELMA. Seinäjoen Yrittäjät ry

1.TOIMINTASUUNNITELMA... 2

Turun A-kilta: virtaa vertaisuudesta

Strategiatyö: Case Allergia- ja astmaliitto Iholiiton Kevätpäivät Tampere

- 10 askelta paremaan vapaaehtoistoimintaan (Karreinen, Halonen, Tennilä) Visio, 2. painos 2013

- Invalidiliiton valtuuston kevätkokouksessa hyväksytyt toimintasuunnitelman

JHL:n toiminnan painopisteet Toimintasuunnitelma 2019

Kärkölän kunnan KH KV KÄRKÖLÄN KUNTA puh Virkatie Järvelä

SOSTE Suomen sosiaali ja terveys ry

Keliakialiiton strategia

Vapaaehtois- ja järjestötoiminnan kehittäminen ja tuki

Pohjois-Savon Kylät ry

Konkreettista tukea alueelliseen kehittämiseen

SOSTE Suomen sosiaali ja terveys ry Keitä varten järjestöt ovat olemassa? Kiril Häyrinen

Näin luet toimintasuunnitelmaa

Tutkimustiedon hyödyntäminen järjestötoiminnassa

TOIMINNAN SUUNNITTELU 2016

Hangon - Hangö JHL ry Toimintasuunnitelma Julkisten ja hyvinvointialojen liitto JHL

STEAn strategian uudistamistyöstä

SAKU-strategia

Kuva 3. Palvelulupausten konkretisointi / työryhmätyöskentely Mitä lupaukset voisivat tarkoittaa käytännössä?

RUSKASEMINAARIN YHTEENVETO

SUO U M O EN E N SOT O ILAS LA UR U HE H I E LU L LI U ITO T N O N STRATEGIA

Adoptiomaatapaamisen järjestäminen

Yhdistyksen perustehtävä lähtökohtana. Aluevastaava Matti Mäkelä

TOIMINTALINJA Lakeudenportin Ratsastajat ry

JHL 240 TOIMINTASUUNNITELMA 2010

Lahden Seta ry Strategia

Tehdään yhdessä entistä tiiviimpi, tasavertaisempi ja monitoimijaisempi. Yhteinen Päijät-Häme

Tuomo Eronen, kyläasiamies Pohjois-Karjala

LIIKUNNAN KUNTAKUMPPANUUDEN PAINOPISTEITA KUNTIEN TOIMIJOIDEN MÄÄRITTÄMÄNÄ

Vapaaehtoisten rekrytointi 101

Vapaaehtoistoiminta kiinnostaa edelleen! Järjestöbarometrin 2008 kertomaa. Juha Peltosalmi Vapaaehtoistoiminnan seminaari Joensuu 5.12.

Finland Toimintasuunnitelma (6) Toimintasuunnitelma. Finland

Maailma muuttuu - millaista tulevaisuutta Tukiliitto haluaa olla luomassa? Tukipiirien syyskokoukset 2015

TOIMINTAYMPÄRISTÖ ELÄÄ

Helsingin sosiaali- ja terveysviraston henkilöstö JHL 015 ry:n toimintasuunnitelma vuodelle Julkisten ja hyvinvointialojen liitto JHL

Yhdistystoiminnan ilta

Toimintasuunnitelma. Joensuun seudun JHL 310

Strategiset tavoitteet Suomen Lions-liiton vuosikokous, Pori Puheenjohtaja Tuomo Holopainen

Kaikkien osa-alueiden yhteiset laatutekijät

Finfami unelmien työpaikka ja järjestö omaisten asialla. Yhdessä enemmän.

Maakunnan järjestöjen ja yhdistysten hyvinvointityö näkyväksi. Järjestöjen rooli maakunnan hyvinvointistrategien toteuttamisessa. Verkkokyselyn purku

Helsingin kaupungin toimistovirkailijat 0 JHL ry 240. Helsingin kaupungin toimistovirkailijat JHL ry 240. Toimintasuunnitelma 2011

innostusta ja hyvinvointia vapaaehtoistyöstä - työpajan yhteenveto

Kansanterveys- ja vammaisjärjestöt liikuntatoimijoina 2016

Kokemuksia viestinnästä - ProMartat ry. Taina Raiski

KASVUKYSELYN TULOKSET

Lapin yliopiston ylioppilaskunnan toimintasuunnitelma

Nurmeksen järjestökuntayhteistyön asiakirjan taustakysely

Matalaa vastausprosenttia selittää osaltaan se, että kyselyjärjestelmästä lähtevistä viesteistä osa on päätynyt roskapostikansioihin.

Keski-Pohjanmaan Yrittäjät Mervi Järkkälä

BACK TO BASICS 1 JOS SYDÄN VIELÄ SYKKII MATTI FORSBERG, JÄRJESTÖKONSULTTI

Tulevaisuuden uimaseura.

Monimuotoinen vapaaehtoistyö

TYÖVÄEN NÄYTTÄMÖIDEN LIITON STRATEGIA

Kiuruveden JHL ry toimintasuunnitelma 2016

Neuvokas-projekti * hallinnoi Lakeuden Mielenterveysseura ry * mukana 23 sosiaali- ja terveysjärjestöä * rahoitti RAY

ETSIVÄN NUORISOTYÖN KÄSIKIRJA. Anna Vilen

Tavoitteena hyvinvoinnin edistämisen kumppanuus SAKU RY:N STRATEGIA

VAPAAEHTOISTOIMINNAN VAIKUTUKSIA VASTAANOTTAJIIN JA AMMATILLINEN KOORDINOINTI

17/2/2011 Katariina Suomu Kansalaisyhteiskunnan tutkimus- ja kehittämispäivät Jyväskylä. MLL:n vapaaehtoistoiminnan johtamiskoulutus

Strategia toimintaa ohjaamassa

Näin luet toimintasuunnitelmaa

Seuratoiminnan. Tämä on seuroille tarkoitettu työkirja urheiluseuran tulevaisuuden pohtimiseen. Kokoa tiimi omasta seurasta.

PESTINJOHTAJA & PESTAAMINEN. Maya Hänninen Johtotähti

Järjestökartoitus Kyselyn tavoitteena on saada tietoa Etelä-Savon maakunnan järjestöjen nykytilasta. Kysymyksiin vastataan vuoden 2017 tiedoilla.

Suunnitelmasta ei kannata tehdä liian raskasta ja hankalaa. Toimiva toimintasuunnitelma on yhdistyksen työskentelyä helpottava työkalu.

Uudenmaan Martat ry Pirkko Haikkala

JHL 105 yhdistyksen toimintasuunnitelma Järjestötoiminta. Tapahtuma/tehtävä Tavoite Kuka järjestää Milloin Talousarvios sa varattu summa

Liedon yhdistys- ja luottamushenkilö & viranhaltijakysely

1. Jäsenhankinta ja järjestämistyö. (Menetelmät ja työkalut, Järjestöyhteistyö, Liiton aseman vahvistaminen järjestämisaloilla)

TOIMIVA YHDISTYS. Yhdistystoiminnan päivittäminen

Tähtiseurakahvit. Huhtikuu

Transkriptio:

Laadukasta yhdistystoimintaa, kokemuksia vuoden ajalta Piia Iivonen, kyläkehittäjä 18.11.2014, Kalanti

Varsinais-Suomen Kylät ry:n Leader-rahoitteinen kehittämishanke Tarkoituksena yhdistystoiminnan kehittäminen 7 yhdistystä 5 eri kunnasta Erilaisista toimintakulttuureista ja lähtökohdista Kuitenkin hyvin samoja tarpeita ja tavoitteita Laatua! -hanke

Millaisia tavoitteita ja toiveita? Toiminnan kohdentaminen alueen tarpeita vastaavaksi sekä jaksamisen tueksi Yhteistyön lisääminen Yhteisöllisyyden lisääminen Laadukasta, helposti lähestyttävää, rentoa toimintaa Nostettiin niin sanotusti kissa pöydälle, vaikkei mitään suuria ongelmia ilmassa ollutkaan. Saada mahdollisimman moni kyläläinen mukaan toimintaan. Lisätä toimintaa ja sitä kautta auttaa aluetta kehittymään Uusia ideoita sisällön ja laadun kehittämiseen Jäsenmäärän kasvattamiseen Jäsenten aktivoimiseen

Yhdistyksen toiminta ja toiminnan Tämä toimii meillä, tässä olemme hyviä! Tästä tulisi keskustella juuri nyt, tätä voisimme vielä kehittää! Hyvät käytännöt, onnistumiset, osaaminen, ajankohtaiset kehittämis- ja koulutustarpeet Visio ja strategia Pidemmän aikavälin tähtäin ja siitä syntyvä toimintasuunnitelma kehittäminen Sinisen valtameren strategia Vähennä Mitä toimintaa voidaan vähentää? Vahvista Mitä olemassa olevaa voidaan vahvistaa? Luovu Mistä voidaan luopua kokonaan? Luo Mitä uutta pitää luoda?

Yhdistysten kehittämistarpeet Tapahtumat Toimintaan avoimuutta, kiinnostavuutta Uusia aktiiveja Toiminnan kohdentaminen Tehtävien jakaminen Tiedottaminen ja markkinointi, talous...

Tapahtumien kehittäminen Ihmiset haluavat kuulla, nähdä ja kokea uutta -> kiinnostavuus kasvaa -> yhdistyksen kiinnostavuus kasvaa -> uusia aktiiveja Työkaluja tapahtumien kehittämiseksi Esim. Vapaata ideointia, tulevaisuuden kuvia: paluuta aiempiin hyviin kokemuksiin itse tai muiden järjestämien tapahtumien tunnelmiin, onnistumisen kokemuksiin, kyselyt / palautteet Palautteen keruu: Uusien ideoiden lisäksi voidaan saada toimintaan uusia vapaaehtoisia, kunhan vain kohdennetaan ja jaetaan vastuuta pienempiin osiin tai lyhytaikaisesti sitovaan toimintaan. Annetaan monenlaisia mahdollisuuksia osallistua toimintaan

Mitä tapahtumilta toivotaan? Paikallisuutta taidetta, ruokaa, käsitöitä, historiaa, ihmisiä, paikallisia kuuluisuuksia, kulttuuria, vaikuttajia, muusikkoja, eläimiä.. Mahdollisuuksia yhteiseen tekemiseen Kevyesti toteutetttavia ohjelmia koko perheen yhdessäoloon, kisailuja, visailuja.. Työnäytöksiä, opastamista ja opettamista perinteisiä kädentaitoja

Luodolla tuulee tapahtuma Koirien syöntikilpailun suosio kasvaa vuosi vuodelta 5. -7.7.2014 Paikallisuutta

Maitolaiturimarkkinat Fyysisesti ja sosiaalisesti helppo osallistua 9.8.2014 Erilaista? Omanlaista?

Toimintaan kiinnostavuutta ja avoimuutta (jatkuvuutta, uusia toimijoita ) Kohderyhmä? Kohderyhmän tarpeita vastaavaa toimintaa Kohderyhmän tavoittavalla ja monipuolisella viestinnällä välitetty houkutteleva ja oikea mielikuva toiminnasta Kohderyhmälle oikeaan aikaan, oikeassa paikassa tapahtuvaa Matala kynnys osallistua (fyysisesti, sosiaalisesti, taloudellisesti) Yhteystiedot? Tiedotusvastaava? Tiedotussuunnitelma? Yhdistyksen vuosikello? Viestintävuosikello?

Houkuttelevaa ja antoisaa, myös ulospäin

Uusia aktiiveja? Lähde: Lari Karreinen, Vapaaehtoisten rekrytointi ja motivointi, Slideshare

Unelmien yhdistystoimintaa Tarjoaa toimintaa: Liikunta- ja harrastusmahdollisuuksia Retkiä ja matkoja Lyhytkestoista ja vähemmän sitovaa toimintaa, talkootöitä: Tiedottaminen, tapahtuman järjestäminen, ideoiminen, kahvitus Mukavaa seuraa, rentoa yhdessäoloa, hyvä fiilis, toisiin tutustuminen Useita aktiivisia ja sitoutuneita ihmisiä Taloudellisesti vakaa Jäsenetuja Myös kokoukset, edunvalvonta ja päätöksenteko kiinnosti

Pohdittavaa ja arviointia Jos halutaan nuoria toimintaan, tulee olla jotain toimintaa, joka sopii juuri nuorten tarpeisiin? Ollaanko varauduttu uusiin näkemyksiin ja ideoihin? Tai toimintaympäristön muutoksiin? Ollaanko valmiita muuttamaan toimintatapoja? Kehittämistä pala kerrallaan Pieniä tavoitteita, arviointia

Kyläekskursioita = Vertaistukea ja hyvien käytäntöjen kiertoon laittamista, tai sitä parastamista

Kyläekskursioiden etuja Matalan kynnyksen osallistumista Tutustumista ja verkostoitumista Uusia ideoita Uskoa omaan toimintaan Tämä ei ole meidän juttu. Vinkki: Kutsu jokin toinen yhdistys vierailulle.

Yhdistysiltamat Järjestäjinä Leader Ravakka ry:n ja Varsinais-Suomen Kylät ry Kylätalo-ilta Viestintä Varainhankinta Vero- ja talous Innostaminen ja motivointi Jos et päässyt paikalle, diat katsottavissa osoitteesta http://www.vskylat.fi / ajankohtaista

Arviointitaulukko 1 = Ei toteudu lainkaan, 5 = Toteutuu erittäin hyvin, 0= ei koske yhdistystämme 1. OSALLISTUMINEN JA TOIMINTAMAHDOLLISUUDET 1 2 3 4 5 0 Yhdistyksellä on ajan tasalla oleva jäsenluettelo. Jäsenten odotuksia selvitetään säännöllisin väliajoin. Yhdistys tarjoaa erilaisia mahdollisuuksia osallistua toimintaan. Yhdistyksen toiminta on vireää ja aktiivista. Yhdistyksellä on riittävästi toimijoita. Yhdistys hankkii aktiivisesti uusia toimijoita. Uudet toimijat otetaan avoimesti vastaan. Uusien toimijoiden ideat ja osaaminen huomioidaan toiminnan suunnittelussa. Yhdistys muistaa kiittää aktiivejaan.

2. PERUSTEHTÄVIEN HALLINTA Arviointitaulukko 1 2 3 4 5 0 Hallituksen kokoukset ovat hyvin organisoituja. Yhdistyksen tavoitteet ja tarkoitus nostetaan kokouksissa esille säännöllisin väliajoin. Yhdistyksen toimintaa ohjaa toimintasuunnitelma. Toimintasuunnitelman lisäksi yhdistyksellä on myös pidemmän aikavälin tavoitteita ja suunnitelmia. Kaikki hallituksen jäsenet osallistuvat aktiivisesti työhön. Uusiin ideoihin tartutaan rohkeasti. Toiminta koetaan antoisaksi ja innostavaksi. Kaikki hallituksen jäsenet osallistuvat aktiivisesti työhön. Uusiin ideoihin tartutaan rohkeasti. Yhdistyksen hallitus järjestää myös vapaamuotoisia tapaamisia. Hallituksessa on jaettu vastuita / perustettu työryhmiä kiinnostusten ja tarpeiden mukaisesti. Yhdistys osallistuu koulutuksiin oman osaamisensa päivittämiseksi. Yhdistys toimiii aktiivisesti paikallisena vaikuttajana ja/tai edunvalvojana. Yhdistyksen ilmapiiri on hyvä.

Arviointitaulukko 3. YHTEISTYÖ, TIEDOTTAMINEN JA NÄKYVYYS 1 2 3 4 5 0 Yhdistys tekee yhteistyötä toisten yhdistysten kanssa. Yhdistys tekee yhteistyötä muiden toimijoiden kuten kunnan, seurakunnan, yritysten ja oppilaitosten kanssa. Yhdistyksen viestintä toiminta-alueellaan on aktiivista ja näkyvää. Yhdistys käyttää useita erilaisia tiedonvälityskanavia viestiessään toiminnastaan. Yhdistys päivittää ajankohtaiset yhteystietonsa muille toimijoille: Alueellisille tai valtakunnallisille kattojärjestöille tai järjestöille, joiden jäseniksi kuuluvat kuntaan yhdistyksen nettisivuille jne. Yhdistys välittää tietoa omasta toiminnastaan muille toimijoille. Yhdistys hyödyntää kattojärjestöjen, kuntien tai muiden keskusjärjestöjen tukea. (koulutukset, materiaalit, tiedotus, ohjaus, neuvonta.) Yhdistyksellä on hyvä maine toiminta-alueellaan.

Arviointitaulukko 4. TALOUS JA TOIMITILAT 1 2 3 4 5 0 Yhdistyksellä on tarvittavat tilat toiminnalle (omat tai vuokratut) Yhdistys pysyy vuosittaisessa talousarviossaan. Yhdistys kehittää omaa varainhankintaa. Yhdistyksessä hallitaan avustusten hakumenettelyt. Yhdistys etsii uusia tai hyödyntää jo olemassaolevia rahoitusmahdollisuuksia. (Leader-rahoitus, kuntien avustukset, Ely:n erityisympäristötuki, Suomen kulttuurirahasto, Kotiseutuliitto yms.)

Haasteita Sitoutuminen / kiinnostus Vanhoista toimintatavoista luopuminen Luomisen tuska Jaksaminen Innostus Motivointi