KUOPION MUOTOILUAKATEMIA TUOTEMUOTOILUN LAITOS MYEY SYVENTÄVIEN OPINTOJEN VAIHTOEHTOISET OPINTOKOKONAISUUDET 2.2.2009 Teollinen muotoilu 1
MYEY110 Tulevaisuuslähtöinen l markkinointi 3 op MYEY120 Ennakoiva muotoilu ja muotoilujohtaminen i 4 op MYEY100 Teollisen muotoilun projektityö 8 op 2.2.2009 Teollinen muotoilu 2
Teollisen muotoilun syventävä ä opintokokonaisuus k i soveltuu tuotesuunnittelijan työstä, tuotekehitystyöstä sekä projektinhallinnasta kiinnostuneille. Opintokokonaisuus antaa valmiuksia työskennellä vaativissakin tuotekehitysprojekteissa. Opiskelija oppii tulevaisuusosaamiseen liittyviä menetelmiä, opiskelijat pohtivat mm. uuden designtalouden ja elämystalouden sekä eri käyttäjäryhmien segmentoitumisen vaikutusta tuotesuunnittelijan tehtävänkuviin. Opinnot antavat myös erinomaisen mahdollisuuden kehittää oman pienyrityksen tuotantoon tarkoitettua tuotekonseptia tai tuotetta. 2.2.2009 Teollinen muotoilu 3
Opintojakson kuvaus Opintojakso syventää ennakoivan suunnittelun käsitteitä ja soveltaa sekä kehittää menetelmiä, joilla toimintaympäristössä tapahtuvia muutoksia tunnistetaan ja ennakoidaan. Asioiden, tuotteiden, palvelujen ja yritysten ulkonäkö, syntyvät trendit tai brandien kautta koetut tunne-elämykset elämykset vaikuttavat tuotevalintoihin yhä selkeämmin. Opiskelijat tutustuvat mm. retrospektiivisiin ja prospektiivisiin menetelmiin, joilla tunnistetaan tulevaisuuden markkinoita, käyttötilanteita ja käyttäjien maailmaa. 2.2.2009 Teollinen muotoilu 4
Ennakoivan muotoilun opinnot ovat sidoksissa ajassa liikkuvien ja ympäristössämme syntyvien ilmiöiden taustalla oleviin selittäviin tekijöihin. Opintojakson aikana tarkastellaan lisäksi tulevaisuus-seuraamuksia, joita esim. tuotteiden lisääntyvä älykkyys ja vuorovaikutteinen käytettävyys, tulevaisuuden tekniikka ja materiaaliteknologia, sekä elämyksellisyyden tavoittelu käyttäjän tuotesuhteessa tuo mukanaan. 2.2.2009 Teollinen muotoilu 5
Muuttujat: Tuote Käyttäjä Käyttötilanne Käyttöympäristö 2.2.2009 Teollinen muotoilu 6
K ä y K ä y t t ö ä y t t y m p ö t i K ä ä r i I l a ä y t t ä T u o t Idea Idea s t ö n n e ä j ä t e Idea Idea 2.2.2009 7 Teollinen muotoilu
Opiskelija tuntee menetelmiä ja keinoja, joilla teollinen muotoilija tai suunnittelija toimii tulevaisuuslähtöisessä suunnittelutyössä. Tavoitteena on soveltaa sekä kehittää menetelmiä, joilla toimintaympäristössä tapahtuvia muutoksia tunnistetaan ja ennakoidaan. Teoriaosuudessa opiskelijan tietous muutosvoimista ja tulevaisuuden tutkimuksen menetelmistä ja prosesseista syvenee. 2.2.2009 Teollinen muotoilu 8
Opiskelija oppii ottamaan huomioon ennakoivaan suunnitteluun vaikuttavia maailmanlaajuisia muutostekijöitä. 2.2.2009 Teollinen muotoilu 9
Toimintaympäristössä tapahtuvat sosiokulttuuriset, poliittiset, ekologiset ja taloudelliset muutokset. Peruskäsitteet; trendi, megatrendi, heikko signaali, top ten-listat listat, villi kortti, sekä "driving force" - ilmiöiden jäljittäminen, tunnistaminen ja analyysi. Pehmeä systeemimetodologia (SSM) tulevaisuudentutkimuksessa. Skenaariomenetelmä tulevaisuuden pohdinnan ja suunnittelun sekä toimintamallien ja -strategioiden työkaluna. Skenaariotyöskentelyn merkitys ja käyttö päätöksenteossa. Realistinen skenaarioajattelu, hyvän tulevaisuuden skenaarion ominaisuudet, skenaarioiden ja toteutuvan tulevaisuuden suhteen jatkuva muutos. 2.2.2009 Teollinen muotoilu 10
Tuotteen toiminta (perusosa) Muotoilumenetelmät (perusosa) Viestintä (perusosa) Strateginen tuotekehitys ja teollinen muotoilu (syventävä osa) 2.2.2009 Teollinen muotoilu 11
Opintojakson kuvaus Opiskelija harjaantuu oman projektiharjoituksensa kautta käyttäjälähtöisen tuotekehitysprosessin läpiviemiseen ja prosessin laadun kehittämiseen, sekä ennakoivan muotoilun menetelmien käyttöön. Opiskelijan verkkotyöskentelytaidot ja verkosto- osaaminen sekä projektiin liittyvät vuorovaikutustaidot syvenevät. Tavoitteena on oppijalle ja ko. projektiin sopivan ennakoivan muotoilumenetelmän l löytäminen ja soveltaminen. 2.2.2009 Teollinen muotoilu 12
Harjoitustyönä opiskelija osaa viedä läpi projektin, jonka suunnittelussa ja toteutuksessa sovelletaan ennakoivan muotoilun teoriassa opittuja asioita. Opiskelija suunnittelee ja testaa tuoteideoita tietyn käyttäjäryhmän tarpeiden ja laatimansa tulevaisuusskenaarion pohjalta. Arvioinnin, luovan työskentelyn ja valinnan avulla hahmotetaan niitä erilaisia ominaisuuksia, joita tulevaisuuden tuotteilta edellytetään. 2.2.2009 Teollinen muotoilu 13
Tulevaisuuslähtöisen suunnittelun ja tiedonhankintamenetelmien avulla opiskelija osaa hakea projektissaan vastausta kysymyksiin, mitä tuotteita pitäisi valmistaa ja millaisia näiden tuotteiden tulisi olla. 2.2.2009 Teollinen muotoilu 14
Työelämänlähtöisen projektin kokonaisuuden suunnittelu, vaiheistaminen, neuvottelut, raportointi ja analyysi. Projektin suunnittelussa erityisenä i lähtökohtana on jakaa hanke kolmeen päävaiheeseen; tuotehakuun, tuotekonseptointiin ja tuotemuotoiluun. Projektissa suhteutetaan tehtävä hanke strategisen suunnittelun ajatteluun. Yhteistyössä toimeksiantajan kanssa opiskelija tuottaa muotoilubriefin mukaisen prosessin. Case-kohtaisten testausmenetelmien opiskelu harjoitustehtävinä ja yhden laajan harjoitustyön läpivieminen toimeksiannon pohjalta. Omat hankkeet esitellään muille opintokokonaisuudessa opiskeleville ja niistä keskustellaan ryhmässä. 2.2.2009 Teollinen muotoilu 15
Lähiopetus ja lähiopetuksessa tehtävät harjoitukset 40h Itsenäinen tiedonhankinta ja projektin suunnittelu 40h Ohjaajatapaamiset 20 h Projektin tai harjoitustehtävän tekeminen ja raportointi 100 h Asiakasneuvottelut ja tutustumismatkat 12 h 2.2.2009 Teollinen muotoilu 16
Arvioinnissa tarkastellaan kuinka opiskelija on pystynyt löytämään ja kehittämään omaan hankkeeseensa soveltuvia työskentelytapoja ennakoivan suunnittelun toteutuksessa, ja miten opiskelija esittelee omaa toimintatapaansa ja saavutettuja tuloksia muille ammattilaisille ja asiakkaille. 2.2.2009 Teollinen muotoilu 17
Osaamistavoitteet, ydinaines Opiskelija osaa asiakaslähtöisesti ti tuotteistaa tt t ja markkinoida id omaa osaamistaan. Opiskelija osaa tarkastella omaa projektiaan liiketaloudellisesta näkökulmasta. Osaamistavoitteet, täydentävä aines Opiskelija osaa suunnitella omaa liiketoimintaa. Sisältö Toimintaympäristön kartoitus, omien asiakaskohderyhmien määrittely, tuotteen sisällöllinen rakentaminen ja hinnoittelu, markkinointiviestintä, liiketoiminnan suunnittelu 2.2.2009 Teollinen muotoilu 18
Yleiset työelämävalmiudet (syventävä osa) Projektiosaaminen (syventävä osa) Osaamisen tuotteistaminen ja yrittäjyystaidot (perusosa) 2.2.2009 Teollinen muotoilu 19
Arvioinnissa kiinnitetään erityistä huomiota kehitettyjen tuote- ja palvelukokonaisuuksien kilpailukykyyn ja kannattavuuteen. Luennoille osallistuminen (50 %) sekä tuotteistukseen ja markkinointiin liittyvän aineiston tuottaminen (50 %). 2.2.2009 Teollinen muotoilu 20
Luento-opetus opetus ja lähiopetuksessa tehtävät harjoitukset Itsenäinen tiedonhankinta ja kirjallisiin aineistoihin perehtyminen Projektin tai harjoitustehtävän tekeminen 40 h 12 h 20 h Muu (esim. yritysvierailut ja opintomatkat) 8 h 2.2.2009 Teollinen muotoilu 21
Aho Anniina KUK6SM Alatalo Päivi KUT6SM Hakala Emmi KUK6SM Happonen Olli KUT6SM Heikkilä Elisa KUT6SM Heikkinen Eila Katri KUT6SM Hiekkanen Elisa KUK6SM Hiltunen Anette KUK6SM Honkasalo Henna KUK6SM Ijäs Johanna KUK6SM Jumppanen Tuomas KUK6SM Kankkunen Tero KUK6SM Knuttu Anne KUT6SM Kolu Roope KUT6SM Laitinen Janne KUT6SM Mesiäislehto Marjut KUK6SM Miettinen Tuulia KUT6SM Moilanen Laura KUT6SM Mustonen Emma KUK6SM Mustonen Riikka KUK6SM Mäki Hanna KUK6SM Paakkunainen Annastiina KUS6ST Piiponniemi Tuija KUK6SM Piukkula Elina KUT6SM Pylsy Anna KUS6ST Savolainen Anni KUK6SM Savolainen Mirja KUB6SV Tossavainen Taina KUT6SM von Becker Janna KUB5SV Hanna Vainikainen KUB5SV 2.2.2009 Teollinen muotoilu 22
Marke Iivarinen Risto Kiuru Hannu Oksanen Satu Miettinen Antti Kares Heikki Nevalainen Juha Miettinen e 2.2.2009 Teollinen muotoilu 23
Skenaarioiden käyttö teollisen muotoilun strategiatyön tukena auttaa hahmottamaan tulevaisuuden epävarmuuden lähteet ja laajuuden Se on ensimmäisessä vaiheessa testipenkki nykystrategialle ja sen taustalla oleville tuotekehityksen perususkomuksille
Periaatteessa valinta voidaan tehdä kuudella eri tavalla Painotamme seuraavista vaihtoehdoista ensisijaisesti tulevaisuuden tekijän ja realistin valintoja (Sovellettu; Meristö & Kettunen, 2000):
1. Ennustaja luottaa todennäköiseen 2. Riskinottaja valitsee parhaan lopputuloksen. 3. Riskinkarttaja muotoilee strategian, jolla selviää kaikissa eri vaihtoehdoissa 4. Realisti kehittää joustavuutta siltä varalta, että joku muu kuin valitsema skenaario toteutuu. 5. Tulevaisuuden tekijä vaikuttaa omilla teoilla niin, että haluama vaihtoehto toteutuu 6. Teuras odottaa ja toivoo. http://www.teknologiateollisuus.fi/files/3642_teknologialinjaus2010.pdf
- mitä tuotteita -mikä kohderyhmä -tarina -tekniset mahdollisuudet - tavoitteet -konsepti - asiakastarpeet - tuotespesifikaatiot - kilpailijat -patentit -ideointi - konseptin testaus - tuotearkkitehtuuri - alasysteemit - muotoilun viimeistely - käyttöliittymät - alihankkijat - materiaalit - yksityiskohtien muotoilu -geometria - prototyypin testaus - säännökset Brief Tuotestrategia Tuoteidea Muotoilukonsepti Projekti- suunnitelma Tuotekehitys- suunnitelma Skenaariot Konseptit Prototyypit 2.2.2009 Teollinen muotoilu 27
- mitä tuotteita -mikä kohderyhmä -tarina -tekniset mahdollisuudet - tavoitteet -konsepti - asiakastarpeet - tuotespesifikaatiot - kilpailijat -patentit -ideointi - konseptin testaus - tuotearkkitehtuuri - alasysteemit - muotoilun viimeistely - käyttöliittymät - alihankkijat - materiaalit - yksityiskohtien muotoilu -geometria - prototyypin testaus - säännökset Brief Tuotestrategia Tuoteidea Muotoilukonsepti Projekti- suunnitelma Tuotekehitys- suunnitelma Skenaariot Konseptit Prototyypit 2.2.2009 Teollinen muotoilu 28
- mitä tuotteita -mikä kohderyhmä -tarina -tekniset mahdollisuudet - tavoitteet -konsepti - asiakastarpeet - tuotespesifikaatiot - kilpailijat -patentit -ideointi - konseptin testaus - tuotearkkitehtuuri - alasysteemit - muotoilun viimeistely - käyttöliittymät - alihankkijat - materiaalit - yksityiskohtien muotoilu -geometria - prototyypin testaus - säännökset Brief Tuotestrategia Tuoteidea Muotoilukonsepti Projekti- suunnitelma Tuotekehitys- suunnitelma Skenaariot Konseptit Prototyypit 2.2.2009 Teollinen muotoilu 29
Jatkuva käsitys tulevaisuudesta/ kehityksen suunnasta Uusien innovatiivisten tuotekonseptien jatkuva luominen (Muotoilufoorumi) Uusien tuotekonseptien jatkuva integroitu tuotekehitys Kaksisuuntainen vaikutus Skenaariot tulevaisuudesta Tulevaisuuteen vaikuttavien tekijöiden mallinnus Nykyisten tekijöiden mallinnus ja analysointi i Edelläkävijyys Tulevan tuotekehityksen integroitu suunnittelu Tulevaisuuden tuotekonseptien arviointi Tulevaisuuden tuotekonseptien kehittäminen i Kanava teollisuuteen Tulevaisuuteen vaikuttavien tekijöiden mallinnus Tuotteiden tuotekehitys ja muotoilu Tuotekehityksen ohjaus skenaarioiden mukaan Perustaidot
Määrä Päätöksenteko tuotekehitysprosessissa -tuotekehitys- kustannukset -strateginen päätöksenteko tuotemääritys t Aika tutkimus ja esisuunnittelu toteuttava suunnittelu teollinen muotoilu 2.2.2009 Teollinen muotoilu 31
Määrä Päätöksenteko tuotekehitysprosessissa Tuotekehitys- kustannukset Strateginen päätöksenteko t k Tuotemääritys Tutkimus ja esisuunnittelu Toteuttava suunnittelu Konseptimuotoilu Teollinen muotoilu Strateginen suunnittelu Operatiivinen suunnittelu Innovaatio - + 2.2.2009 32 Aika
Lähde:http://www.muodos.fi/ 2.2.2009 Teollinen muotoilu 33
Immateriaalisuus korostuu Yritysidentiteetin muotoilu Strateginen muotoilu vaikuttaa koko ilmeeseen ja tapaan toimia osa liiketoimintaa ja brandia Experience Design / elämyksellisyys ihminen, arvot, kulttuuri, motiivit, unelmat Tuotemuotoilu konkreettisten tuotteiden suunnittelu ja muotoilu Materiaalisuus korostuu 2.2.2009 Teollinen muotoilu 34
Immateriaalisuus korostuu Strateginen muotoilujohtaja (Design leader) Taktinen muotoilutyön johtaja (Design manager) Operatiivinen muotoilija (Designer) Materiaalisuus korostuu 2.2.2009 Teollinen muotoilu 35
2.2.2009 Teollinen muotoilu 36
2.2.2009 Teollinen muotoilu 37
A Käyttö- laatu Valmistus- laatu B Käyttö laatu D Valmistus- laatu Palvelu- tuote Suunnittelulaatu Tieto- tuote Tavara- tuote Suunnittelu- laatu http://www.uwasa.fi/itt/titu/tutaperus/osa3.pd /t t / C 2.2.2009 Teollinen muotoilu 38
2.2.2009 Teollinen muotoilu 39
Suunnittelun Suunnittelun tietojärjestelmät tietojärjestelmät A tietojärjestelmät tietojärjestelmät Suunnittelu Suunnittelu- Teknologian Valmistuksen Suunnittelu Suunnittelulaatu laatu Ti t Ti t Tavara Tavara Teknologian ja käytön tietojärjestelmät tietojärjestelmät Valmistus Valmistuslaatu laatu Käyttö Käyttö laatu laatu D Valmistus Valmistus Tieto Tietotuote tuote Tavara Tavaratuote tuote Palvelu Palveluj j B C Käyttö Käyttö laatu laatu Valmistus Valmistuslaatu laatu Palvelu Palvelu tuote tuote Suunnittelulaatu Suunnittelulaatu B C Suunnittelulaatu Markkinoinnin tietojärjestelmät Markkinointi Markkinointitutkimuksen tutkimuksen tietojärjestelmät tietojärjestelmät Tuotannon Tuotannon ohjauksen ohjauksen tietojärjestelmät tietojärjestelmät tietojärjestelmät tietojärjestelmät tietojärjestelmät tietojärjestelmät 2.2.2009 40 Teollinen muotoilu Teollinen muotoilu
2.2.2009 Teollinen muotoilu 41
Skenaarioteemoja 1.Savoniakampus 2.Peli 3H 3.Hyvinvointiteknologia i i 4.Liikenne 5.Kulttuuri 6.Torielämä
2.2.2009 Teollinen muotoilu 44
The Cité du Design (design centre) will open in 2008. A historic area for a futuristic ti architectural t vision, i the Cité du Design is intended to be the perfect solution to the conurbation s desire to build a future which combines the industrial i and artistic traditions of our region and the technological innovation required for its future growth. 2.2.2009 Teollinen muotoilu 45
The purpose of this area will be to unite all players in the design industry in a common goal: object culture and industrial creation. A forum for modern times and a tool for promoting industrial design, the Cité du Design is rooted in Saint-Etienne s tradition of industrial design, and is a practical demonstration of the entire conurbation s ambition to become the design capital of France. 2.2.2009 Teollinen muotoilu 46
R E P E T R P R O P R O S O S P R E P E K E K T E S K T I T I I E N I I V V I S S U U S U U U S U S
R E P E T R P R O Scene Scene 1 P R R O S S P E Scene Scene 2 2 R E E P E K E K T E S E K T I T I I E N S I I V V I S S S U U S U U U S U S
R E T R P R O Scene Scene 1 P R O S O S P Scene Scene 2 2 P R E S P E P E K E S K T I T I I E N I I V I V I S V S U I S U U S U S
http://www.digital mediavalencia.com /indexe.php http://www.digitoday.fi/tiede ja teknologia/2008/12/19/3d / / / videoneuvottelu nayttaa star warsilta/200832765/66
http://www.urbanscreen.com/ com/ http://eprints.ucl.ac.uk/7867/ http://www.urbanscreen.net/ 2.2.2009 Teollinen muotoilu 61
2.2.2009 Teollinen muotoilu 62
Pohja: Hannu ja Sarvari Interiööri: Johannes ja Pete Tuotejärjestelmä: Jenni ja Jossu Rakenne: Anssi Ulkoinen design: Remes Käyttöliittymä: Hanna
Pim Zwijnenburg: Trimaraani
Jatkuva käsitys tulevaisuudesta / kehityksen suunnasta
Suolahoito -tilan tilan suunnittelu Niuvan hoitohuoneen suunnittelu Addon-tuote/käyttöliitymä Jarmatic: Lumimopo Junttan: Ohjaamo VA-Varuste: Venesisustus Navix Marine Product Savonia Chopper: Konseptointi 2.2.2009 Teollinen muotoilu 77
2.2.2009 Teollinen muotoilu 78
2.2.2009 Teollinen muotoilu 80
2.2.2009 Teollinen muotoilu 81
2.2.2009 Teollinen muotoilu 82
Oppimateriaali on saatavilla Moodlen (http://193.167.78.196/login/index.php) 167 78 196/login/index php) kautta. Täydentävä kirjallisuus ilmoitetaan opintojakson alussa. 2.2.2009 Teollinen muotoilu 83
2.2.2009 Teollinen muotoilu 84
2.2.2009 Teollinen muotoilu 85