A1: Alustavan liiketoimintakuvauksen arviointi Aikaa 2h A1 + B1 + esittely 4 min



Samankaltaiset tiedostot
Vahvuudet: Mitä on tiiminne osaaminen suhteessa valitsemaanne yritykseen perusteluineen

Perustietoja kaupungista

Joukkue kehittää ja kuvailee oman yrityksen liikeidean, jonka tulee täyttää seuraavat ehdot:

TAITAJAMÄSTARE 2012 YRITTÄJYYS Semifinaalit Joensuu/ Helsinki / Seinäjoki/ Rovaniemi

Liiketoimintasuunnitelma vuosille

Helsinki, Espoo, Tampere, Lappeenranta, Loimaa, Vaasa, Iisalmi, Oulu

[YRITYS] A1: MEIDÄN YRITYS OUR COMPANY Pisteosuus 5%

Alustava liiketoimintasuunnitelma. Miksi alustava LTS? Ajattele vaikkapa näin. Hyvin suunniteltu on jo melkein puoleksi perustettu

Markkinointisuunnitelma 1(5) Markkinointisuunnitelma

Objective Marking. Taitaja 2014 Lahti. Skill Number 310 Skill Yrittäjyys Competition Day 1. Competitor Name

YRITTÄJÄTESTIN YHTEENVETO

TAITAJA 2015 YRITTÄJYYS

Mitä markkinointi on?

OHJE LIIKETOIMINTASUUNNITELMAN TÄYTTÄMISEEN

Tietoa yritystoiminnasta Yritys-Suomi on kattavin verkkopalvelu yrittäjäksi aikoville ja toimiville yrittäjille.

Mark Summary Form Taitaja-Mästare 2009

Yleistä Tavoite eli mitä opettaja haluaa teidän oppivan ja mikä on arvioinnin peruste: Ryhmä tutustuu laajasti yrittäjyyteen Ryhmätyöskentely

Just duunit. Kevät 2015

HYVINVOINTIALAN YRITTÄJYYSKLINIKKA

Projektin suunnittelu 71A00300

ALUSTAVA LIIKETOIMINTASUUNNITELMA

KYLIEN TARINAT EUROIKSI!

ARVIOINTILOMAKE / VIHERALAN AMMATTITUTKINTO Määräys 46/011/2015 Viheralan yrittäjänä toimiminen

B2B-DIGIMYYNNIN MESTARIKSI - VALMENNUS

SELKEÄSTI HELPOMPAA MARKKINOINTIA

TYÖPAIKKAOHJAAJAKSI VALMENTAUTUMINEN 2ov

ARVIOINTILOMAKE / VIHERALAN ERIKOISAMMATTITUTKINTO Määräys 47/011/2015 Viheralan organisaation markkinointi

Cross-Border Citizen Scientists (CBCS)

Pirkanmaan ebuusti pienyritysten sähköisen liiketoiminnan kehittäminen tavoitteena kasvu ja kansainvälistyminen

Toivo Koski Liiketoiminnan käynnistäminen, liiketoiminnan suunnittelu ja taloudelliset laskelmat

Liikeidea, liiketoimintasuunnitelma. Yritystoiminta 3 op Timo Pihlajamäki / Jamk / 2008

markkinointistrategia

Yritystoiminta Pia Niuta HINNOITTELU

Market Expander & QUUM analyysi

Hyvä H2 selvittää työtään koskevat laatuvaatimukset sekä arvioi kestävän kehityksen mukaisia taloudellisia ja ympäristöratkaisuja

4.1.5 HIUSALAN YRITTÄJYYS JA YRITYSTOIMINTA

LIIKETOIMINTASUUNNITELMAN LAATIMINEN EE045. Yhteenveto suunnitelman tekemisestä

Projektin suunnittelu A71A00300

Rovaniemellä

ELY-keskus rahoittajana. Yrityksen kehittämisavustus Tuula Lehtonen yritysasiantuntija

JOUSTAVASTI TYÖSSÄ JA KORKEAKOULUSSA Moduulioppimisen mahdollisuudet ja haasteet

Yrittäjästä johtajaksi

Kasvuun johtaminen -koulutus

HENKILÖKOHTAISTAMISSUUNNITELMA

More is More. Yksin vai yhdessä Harri Meller/JSL Partners Oy

YRITYSKOHTAINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA + KÄYTÄNNÖN TOIMENPITEET YRITYKSEN MYYNNIN JA MARKKINOINNIN EDISTÄMISEKSI

Projektin suunnittelu A71A00300

PK-yritysten kansainvälistysmisohjelma

Case: Nuori hyvinvointipalveluyritys

Käsitteitä yrittäjyydestä

Keskisuomalainen Ruokakulttuuri- seminaari III. Markkinakohderyhmän ja alueen ymmärtäminen elintarvikkeiden tuotekehitys- ja markkinointityössä

Pyhäjärven kaupungin 100 % tytäryhtiö Rekisteröity 6/2013 Yhtiön toiminta-ajatuksena on omistaa, vuokrata ja rakentaa tietoliikenneverkkoja ja

Maailma muu(uu meidän on muute(ava toimintatapojamme

OIVA matkailuyrittäjien koulutusohjelma

Hyvinvointipalvelujen yrittäjyys- koulutus

Suunnitellusti alkuun Onnistuneen yritystoiminnan käynnistäminen

Seurastrategian lyhyt suunnittelutyökirja urheiluseuroille. Asiat, jotka vähintään tulee olla mietittynä ja aina ajan tasalla.

TIETOTEKNIIKAN HYÖDYNTÄMINEN OSANA LIIKETOIMINTAPROSESSEJA: Toiminnan raportointi ja seuranta, tapahtuneisiin poikkeamiin nopea reagointi.

Kehittämiskysely Tulokset

Yrittäjäkoulutus. Markkinoinnin kilpailukeinot

Yritysten kansainvälistymiseen liittyvät tuet ja avustukset

KEUKEN NEUVONTAPALVELUT YRITYKSILLE

Samaan aikaan toisaalla Näyttelyn ja tarinan keinoin kohti kestävää tulevaisuutta

EVE Business Breakfast Finlandia-talo. Martti Korkiakoski Tekes

TARKENNETTU PROJEKTISUUNNITELMA

MYYNNIN AMMATTITUTKINTO Luonnos uudistetuista tutkinnon perusteista Nykyiset perusteet v:lta 2006

Oivalluskysymykset lähiluomuyrittäjälle

LIIKETOIMINTASUUNNITELMA ajalle Lakso Eija Tietojenkäsittelyn perustutkinto Mac-datanomi PSK-Aikuisopisto

Tuottavuutta henkilöstöä, osaamista ja työhyvinvointia kehittämällä - Työelämä 2020 aamukahvitilaisuus pk-yrityksille

Kuolemanlaakson yli Yrittäjän vaaran paikat alussa. Valentin Babitzin, Helsingin Uusyrityskeskukset

Pk-yritysbarometri, syksy 2017

Hämeen ELY-keskuksen rahoitus ja palvelut pk-yrityksille

UUSI PALVELUKOKONAISUUS ANTAA PK-YRITYKSILLE HYVÄT EVÄÄT ETEENPÄIN.

STARTTIRAHA TUKI ALOITTAVALLE YRITTÄJÄLLE. Armi Metsänoja

Markkinoinnin punainen lanka: tavoitteenasetanta ja strategiavalinnat Jussi Junikka ja Nina Lehtomäki

Pk-yritysbarometri, syksy 2017

Kasvuun johtaminen. Koulutuksen tavoitteet:

Auranmaan Yrityspalveluiden Yrityspalvelusetelit

Tarja Nordman HUS Savuton sairaala -viestintäsuunnitelma

Pk-yritysbarometri, syksy 2017

Pk-yritysbarometri, syksy 2017

Oma Yritys-Suomi. Tuija Marnela, Pirkanmaan TE-toimisto

Laajennettu työssäoppiminen

Käsitteitä yrittäjyydestä

Pk-yritysbarometri, syksy 2017

5. Harjoitus Myynti, markkinointi ja asiakkaan kohtaaminen. TU-A1100 Tuotantotalous 1

Kasvuun johtaminen. Koulutuksen tavoitteet:

Symbian Tower Battles LIIKETOIMINTASUUNNITELMA

YRKK18A Agrologi (ylempi AMK), Ruokaketjun kehittäminen, Ylempi AMK-tutkinto

Pk-yritysbarometri, syksy 2017

Pk-yritysbarometri, syksy 2017

Pk-yritysbarometri, syksy 2017

Pk-yritysbarometri, syksy 2017

Pk-yritysbarometri, syksy 2017

Yrittäjän ammattitutkinto

KEUKEN YRITYSNEUVONTA 2013

Pk-yritysbarometri, syksy 2017

OSALLISUUSPROSESSIN ARVIOINTI MENETELMÄN KULKU: Citisense Kouluttajatiimi Hakakatu 1 L Suomussalmi citisense@citisense.

Go Global Plus Kansainvälistymisen valmennusohjelma pk-yrityksille. Satakunta ja Varsinais-Suomi

Pk-yritysbarometri, syksy 2017

Transkriptio:

A1: Alustavan liiketoimintakuvauksen arviointi Aikaa 2h A1 + B1 + esittely 4 min Joukkue tutustuu annettuihin liiketoimintakuvauksiin ja valitsee yhden, josta lähtee kehittämään uuden oman yrityksen liikeidean. Perustelkaa liiketoimintakuvauksen valinta. Arvioikaa valitsemastanne liiketoimintakuvauksesta - asiakkaan saamat hyödyt - potentiaalinen asiakaskunta - markkinakelpoisuus Tehkää valitsemallenne liiketoimintakuvaukselle SWOT- analyysi alla olevaan kaavioon. Vahvuudet Heikkoudet Mahdollisuudet Uhat

B1: Oma yritys Joukkue kehittää alustan liiketoimintakuvauksen pohjalta oman yrityksen liikeidean ja täsmentää oman yrityksen liikeidean osa-alueet: - Tuotteen/ palvelun yksityiskohtainen kuvaus - Asiakaskohderyhmän tarkka kuvaus ja arvio kohderyhmän koosta - Tarve/hyöty asiakkaalle - Imago, jonka pyritte luomaan asiakkaalle yrityksestänne, sen tuotteesta/palvelusta ja toiminnasta - Toimintatapa Joukkue määrittelee oman yrityksen kilpailuedun. Osioiden A1 ja B1 esittely, kesto 4 min.

C1: Oman yrityksen liiketoiminnan kuvaus Aikaa 1h 15 min + esittely 4 min Joukkue tekee toiminnan kuvauksen yrityksestään. Joukkue määrittelee, miten tuote tai palvelu toteutetaan ja kuvailee kohderyhmän. Joukkue tunnistaa riskit ja huomioi ne. Joukkue huomioi kestävän kehityksen, verkostoitumisen ja kansainvälistymisen mahdollisuudet yrityksensä toiminnassa sekä määrittelee kilpailuedun. Kuvaile yksityiskohtaisesti tuote/palvelu ja toteutus Kuvaile asiakaskohderyhmät ja niiden koko Mitkä ovat yrityksenne liiketoimintaan liittyvät riskit ja niiden hallintakeinot? Miten yrityksenne toiminnassa otetaan huomioon kestävä kehitys? Tarkastelkaa asiaa ekologisesta, taloudellisesta, sosiaalisesta sekä kulttuurin näkökulmasta. Verkostoituminen Kansainvälistymisen mahdollisuudet Määrittele yrityksenne menestystekijät/kilpailuedut C1 Esittely, kesto 4 min.

D1: Oman yrityksen markkinointi Aikaa 1h + esittely 4 min Joukkue laatii kehittämälleen yritykselle markkinointisuunnitelman ja toteutusesimerkin. Mitkä ovat markkinointinne tavoitteet? Mitkä ovat markkinointitoimenpiteet? Laatikaa toteutusaikataulu, työjako ja budjetti Laatikaa toteutusesimerkki markkinoinnistanne. D1 esittely, 4 min.

E1: Oman yrityksen työkyky Joukkue laatii yrityksellensä työkyvyn edistämissuunnitelman Aikaa 30 min + esittely 4 min Mitkä ovat tavoitteet? Millä toimenpiteillä edistät työkykyä? Laatikaa toteutusesimerkki työkyvyn edistämistoimenpiteestä E1 esittely, kesto 4 min

F1: Oman yrityksen talous Aikaa 1 h + esittely 4 min Joukkue esittää perustellut laskelmat, joilla yritystoiminnan kannattavuutta ja sen rahoitusta voidaan arvioida. Mikä on tuotteenne tai palvelunne myyntihinta (kyseessä voi olla myös tuoteryhmä tai useita palveluita)? Mikä on budjetoimanne myynnin määrä? Tehkää toiminnan kannattavuuslaskelma annetulle Exel -pohjalle. Mikä on yrityksenne rahantarve ja mitkä ovat rahanlähteet? F1 esittely, kesto 4 min.

G1: Oman yrityksen esittely, loppupresentaatio Aikaa esittelyn valmisteluun 45 min + esittely 7 min Joukkue esittelee koko kilpailun aikana kehitellyn oman yrityksen neuvontapalveluiden tuottajille, sijoittajille ja rahoittajille. Esitelkää oma yritys. Esittelyn kesto on 7 min. Esitys: - esitystapa on vapaamuotoinen - ydinasiat sisältävä - myyvä - persoonallinen