Digitaalinen kuvantaminen - projekti Hilkka-Helena Vesala, KYS

Samankaltaiset tiedostot
Digitaalinen kuvantaminen - hanke osana Itä-Suomen Sonetti -ohjelmaa. Hilkka-Helena Vesala

Mitä vaikuttaa siirtyminen röntgenf ilmiarkistoinnista digitaaliarkistoihin? Hilkka-Helena Vesala, Kuopion yliopistosairaala

Itä-Suomen Innovatiiviset -toimet. Uudet Palvelumallit

Alueellinen kuvien käyttö, johtava Iaakari Tuomo Pääkkönen, Suomussalmen terveyskeskus

Uudet toimintamallit alueellisessa strategiassa. Antti Turunen, LT, ylilääkäri Pohjois-Karjalan sairaanhoitopiiri, yleislääketieteen toimintayksikkö

PPSHP:N ALUEEN LABORATORIO- JA KUVANTAMISPALVELUJEN ALUEELLINEN 2005

VAKAVA Valtakunnallinen kokonaisarkkitehtuurin suunnittelun ja kuvaamisen tukiprojekti

Kansallisella rahoituksella tuetut hankkeet

AKU PSHP:n alueellinen kuvantamisen liikelaitos aloittaa

Miten edella kuvatut haasteet pystytään toteutamaan, projektitutkija Jaakko Niinimäki, Oulun yliopistollinen sairaala

Alueellisia kokemuksia elektronisen kertomuksen käytöstä

Hoitotakuun toteutuminen suun terveydenhuollossa terveyskeskuksissa

Työturvallisuus pelastustoimen ja ensihoitopalvelun uusissa työmuodoissa

Kansallinen valinnanvapaus terveydenhuollossa. Terveydenhuoltolaki

1. Miten seuraavat väittämät kuvaavat omaa suhtautumistasi digitaaliseen mediaan ja teknologiaan? Osin. Täysin. Osin eri. eri. samaa. mieltä.

Itä-Suomen Biopankki

Sote-uudistus lähtöviivalla saavuttaako uudistus tavoitteensa?

Tutkimusstrategia. Parasta terveyspalvelua tutkijoiden tuella POHJOIS-SAVON SAIRAANHOITOPIIRI

KYS organisaatio uudistui Miten tämä vaikuttaa potilaaseen? Kirsi Leivonen palvelualueylihoitaja Kliiniset hoitopalvelut

PKSSK:N ALUEPACS TUOTANTO- JA KÄYTTÖSOPIMUS TOHMAJÄRVEN KUNNAN KANSSA PKSSK Sopimusversio 1.1

Kansalainen sosiaali- ja terveyspalveluiden käyttäjänä. Terveydenhuollon ATK päivät 2010 Maija Paukkala ESSHP

SOTE-LINJAUKSET Kari-Pekka Mäki-Lohiluoma Toimitusjohtaja Sosiaalijohdon neuvottelupäivät

1 (2) VM078:00/2012. Nimeämispyyntö. Julkisen hallinnon ICT-osasto Jakelussa mainituille

Johdanto. Alustus ATK-päivillä Pentti Itkonen

Kanta-Hämeen keskussairaalan ja TAYS:n yhteistyöhankkeet. Sairaalapäivät Markku Järvinen Johtajaylilääkäri

LUOVUTUSKIRJA KUOPION KAUPUNKI JÄRVISEUDUN TYÖTERVEYS OY

HOITOTYÖN STRATEGIA Työryhmä

Keski-Suomi Yhteistyöalueen valmistelussa. - työpaperi yhteistyöalueen valmisteluun.

AKU- Pirkanmaa Työsuunnitelma

PPSHP:n valtuustoseminaari Timo Kauppinen. Pohjois-Suomen laboratoriokeskuksen liikelaitoskuntayhtymä

Yhtenevät kansalliset tunnusluvut hoitotyöhön

Sosiaalialan osaamiskeskusjohtajien alajaoston selvitys kehittämisrakenteesta

Sosiaali- ja terveyspalvelujen järjestäminen

STM:n asiantuntijaryhmän. suositukset. Alueellinen kuvantamiskeskus, TAYS. Tampereen yliopisto, Seppo Soimakallio. Professori

Muutos. Nopea, jatkuva, kiihtyvä ja pysähtymätön

POSKE-PÄIVÄT

Yksityishammaslääkärikysely lokakuussa 2006

Väliaikaishallinnon tiedonohjaussuunnitelma ja tehtäväluokitus projekti

Virva Juurikkala ja Lasse Ilkka STM

Ajankohtaista sosiaali- ja terveydenhuollon kehittämisestä. Seminaari Reumaa sairastavien hoito ja kuntoutus Syksy 2010

Lausuntopyyntökysely LUONNOS VASTAUKSEKSI. Ohjeet:

Maakunnan tiedolla johtaminen ja tietoaltaan hyödyntäminen Jyrki Tirkkonen Liiketoimintapäällikkö, Tiedolla johtaminen ja informaation hallinta

Yksityishammaslääkärikysely lokakuussa 2010

PSSHP Tietohallintostrategia

Hallitus hyväksyy loppuraportin. Päätös Esitys hyväksyttiin. Tarkastelu uusitaan vuosien 2017 ja 2018 osalta.

Keski-Suomen tulevaisuusfoorumi

KUNTAYHTYMÄN STRATEGIA Jonot pois Enemmän ihmisille

Alueelliset tietokannat

Alueelliset tietovarastot ja niiden käyttö. Terveydenhuollon ATK-päivät Janne Saarela

JOHTAMINEN JA TUOTANNON ORGANISOINTI Mitä hankkeessa / Keski-Suomessa asiasta ajatellaan, missä aikataulussa tulee edetä

Hoitaminen. Yhdessä kohti terveyttä ja hyvinvointia. Potilas. Potilas. Liite 1, LTK 6/2010. Palvelut - valikoima - vaikuttavuus ja laatu

Perinteisestä filmikuvantamisesta digitaalikuvantamiseen

ERITYISTASON SAIRAANHOIDON JÄRJESTÄMINEN. Erikoissairaanhoidosta annettu laki (1062/89) 11 :n 2 momentti

LUOVUTUSKIRJA POHJOIS-SAVON SAIRAANHOITOPIIRIN KUNTAYHTYMÄ JÄRVISEUDUN TYÖTERVEYS OY

Toiminta- ja taloussuunnitelma sekä talousarvio 2016 Sairaanhoitopiirin johtaja Jari Jokela Yhtymävaltuuston seminaari Rovaniemi 24.6.

HE 165/1998 vp PERUSTELUT

Tuottavuuden parantamisestako ratkaisu terveydenhuollon kustannus- ja työvoiman saantiongelmiin?

Kansallisiin linjauksiin perustuva KA- ja hankeyhteistyö PSSHP:n alueella

LAKIEHDOTUKSET. Laki terveydenhuoltolain muuttamisesta

KYS Uudistuu: Tuottavuusohjelma

1 (5) Eduskunnan hallintovaliokunta

Sairaaloiden tuottavuus Pirjo Häkkinen

Peruspalveluiden päivystys uusissa säädöksissä

Vaikuttavat toimet teemapaja. HYTE-vertaisfoorumi Jyväskylä Hyvinvointikoordinaattori Eeva Häkkinen

Alueellinen arkistoratkaisu Kainuussa

Timo Valli: Terveyspalvelun toimialan tietohallinnon kehittäminen Selviytymistä vai suorituskykyä seminaari Sivu 1

Kuvantamisen kansalliset toiminnalliset määritykset Valtakunnallinen terveydenhuollon kuva-aineistojen arkisto Kvarkki

Terveyskeskusten hammaslääkäritilanne. lokakuussa 2011

POHJOINEN SOTE JA TUOTTAMISEN RAKENTEET Muistio 3/15

SOSIAALIALAN TIETOTEKNOLOGIAHANKE TIKESOS

KODAK EIM & RIM VIParchive Ratkaisut

Kansallinen terveysarkisto (KanTa)

Vesi- ja kalatehtävien yhteistyön valmistelu

VAKAVA Valtakunnallinen kokonaisarkkitehtuurin suunnittelun ja kuvaamisen tukiprojekti

Aluetietojärjestelmä ja digitaalisten kuvien alueellinen hyödyntäminen

SOSIAALI- JA TERVEYDENHUOLLON PALVELUIDEN TUOTTAMINEN KESKI-SUOMESSA - Hankepäällikkö Marja Heikkilä, Keski- Suomen SOTE 2020 hanke

ATK-päivä Joensuu Pentti Itkonen

Sähköinen asiointi ja palvelut Miten tästä eteenpäin?

Sote-tuloksellisuusmittarointia

Valtionhallinnon lausuntoprosessin kehittäminen ja digitaalinen tietojen hallinta Digitaaliseen tietojen hallintaan Sotu seminaari

Kainuu ja SoteDigi sote-tietojen toissijaisen käytön lain pilotti

VÄLIRAPORTTI PELASTUSTOIMI JA VARAUTUMINEN

Yksityishammaslääkärikysely lokakuussa vastaanottokohtaiset tulokset

Terveyskeskusten hammaslääkäritilanne lokakuussa 2009

Hyvis sähköisen asioinnin kanava - virtuaalinen asiointikeskus

LUONNOS HE laiksi terveydenhuoltolain 61 ja 79 :n muuttamisesta. Esityksen pääasiallinen sisältö

Päivi Leikkola vastuuvalmistelija, SOTE-tuotanto. Liikelaitos, alihankinnat ja asiakassetelipalvelut

TYÖKE - Verkostoilla tehoa SOTEen, työkyvyn tukeen ja työikäisten terveyteen (ESR )

Valtakunnalliset valvontaohjelmat - Kohti yhdenmukaisempaa, vaikuttavampaa ja läpinäkyvämpää valvontaa

MAAKUNTAVERKKO ESISELVITYKSEN PROJEKTISUUNNITELMA

Yksityishammaslääkärikysely lokakuussa vastaanottokohtaiset tulokset

SAIRAALALI ITTO Tietojärjestelmien jaosto TERVEYDENHUOLLON ATK-PÄIVÄT s Jyv5skyl3. hotelli Laajavuori

Hoitotakuun toteutuminen yleisterveydenhuollossa terveyskeskuksissa

KANSALLINEN HOITOTYÖN HANKE

Ajankohtaiskatsaus ja talouden sopeuttaminen

Nimi Asema organisaatiossa Matkapuhelin Sähköposti

Sairaaloiden tuottavuustiedot 2012 (ennakkotiedot)

TERVEYDENHUOLTOLAIN LAAJENNUS TULEE VOIMAAN

Yhteentoimivuutta kokonaisarkkitehtuurilla

UNA-hanke ja yhteistyö erityisvastuualueella

Transkriptio:

SUOMEN KUNTALIITTO Sosiaali - ja terveysyksikkö TERVEYDENHUOLLON 27. ATK- PAIVAT 4. - 5.6.2001 Sosiaali - ja terveydenhuollon tietotekniikan ja tiedonhallinnan tutkimuksen päivät Digitaalinen kuvantaminen - projekti Hilkka-Helena Vesala, KYS

Digitaalinen kuvantaminen -projekti osana Sonetti ohjelmaa Hilkka-Helena Vesala projektikoordinaattori Kuopion yliopistollinen sairaala Sonetti ohjelma kattaa neljä Itä-Suomessa sijaitsevaa maakuntaa, Etelä-Savon, Kainuun, Pohjois- Karjalan ja Pohjois-Savon. Sonetti -ohjelma pyrkii aikaansaamaan kattavan sosiaali- ja terveydenhuollon alueverkon Itä-Suomen alueella. Tavoitteena on muodostaa sairaanhoitopiirien alueilla ja niiden valilla pysyvaluonteinen sosiaali- ja terveydenhuollon verkostoitunut toimintatapa, jota tuetaan erilaisin tietoteknisin keinoin. Digitaalinen kuvantaminen -projekti on osa Itä-Suomen Sonettiohjelmaa. Projektia hallinnoi Etelä- Savon ja Itä-Savon sairaanhoitopiirit. Projektiin osallistuu lisäksi Pohjois-Savon ja Pohjois-Karjalan sairaanhoitopiirit. Projektin 1.vaiheen (v 2000-2003) tavoitteena on tuottaa tietoa, mitä käytetään hyväksi kehitettaessa digitaalikuvantamiseen perustuva radiologinen palveluverkko koko Itä- Suomeen. Digitaalisella kuvantarnisella tarkoitetaan tuotantoprosessia, jossa kuvaus, diagnostinen - tarkastelu, kuvien siirto ja arkistointi tapahtuvat sähköisesti, jolloin perinteiset röntgenkuvat poistuvat kokonaan käytöstä. Projektin 2. vaiheen (v. 2004-2006) tavoitteena on yhdistää asiakokonaisuudet ja toteuttaa suunnitelma. Projekti toteutetaan suurimmalta osaltaan arviointitutkimuksena ja projektin näkökulma on terveystaloustieteellinen. Projektin lopputuloksena koko Itä-Suomen alueella toimii yhtenäinen digitaaliseen kuvantamiseen perustuva palveluverkko, joka palvelee potilasta sujuvasti eri terveydenhuoltojärjestelmien välillä. Järjestelmässä pystytään paremmin hallitsemaan kustannuksia, toiminta on tehokkaampaa, laadukkaampaa, potilastyytyväisyys on kasvanut sekä säderasitus vähentynyt. Uudistamalla toimintaprosessit uuden tietoteknologian avulla saadaan lisäarvoa potilaille ja hallitaan kasvavaa tietomäärää tehokkaammin. Taustaa projektille Suomessa tehdään vuosittain yli viisi miljoonaa röntgentutkimusta. Suomen jäsenyys EU:ssa toi mukanaan uudenlaisia velvoitteita laaketieteellisen sateilyn kayttöön. Kesäkuussa 1997 annettu ja Suomessa vuonna 2000 voimaan saatettu direktiivi 97/43 Euratom (Neuvoston direktiivi 1997) - edellyttää, että lääketieteellisen säteilyn alaista toimintaa on toteutettava parhaissa mahdollisissa olosuhteissa. Keskeistä sateilyn käytössä on toimenpiteiden oikeutus ja optimointi, kliinisen vastuun määrittäminen sekä järjestelmällinen laadun kehittäminen ja arvioiminen. Toimintaa edelleen kehitettaessa on huomioitava potilastietojen kulun järjestäminen, uusinta- ja paällekkäistutkimusten vähentäminen. Vuoden 2004 jälkeen voi ainoastaan koulutettu röntgenhoitaja ottaa kuvia (1). Tämä aiheuttaa muutoksia pienten terveyskeskusten toiminnassa sekä päivystysjärjestelyissä ja saattaa osaltaan pakottaa nykyistä keskitetympien tuotantomallien kayttöön ottoon. Vuosikymmenen lopulla odotettavissa oleva työvoimapula voi voimistaa tällaista kehitystä. - Hoidonporrastus radiologiassa ei ole toteutunut parhaalla mahdollisella tavalla. Erikoissairaanhoidossa hyödynnetään vähän perusterveydenhuollossa saatavia röntgenkuvia. Kuvaliikenne eri yksiköiden valilla ei toimi aukottomasti. Kuvia joudutaan ottamaan uudelleen sairaalaolosuhteissa (2). Seurauksena on lisäkustannuksia ja potilaan säderasitus kasvaa. Suurimmissa terveyskeskuksissa on oma radiologi ja muissa terveyskeskuksissa radiologi käy viikon tai kahden välein. Terveyskeskuslääkärit katsovat itse suurimman osan kuvista ja keskimäärin

30 % :ssa natiivikuvauksista tulee radiologin lausunto. Suurin osa kuvista jää vaille asiantuntijan lausuntoa (3). Tällä hetkellä suuri osa röntgenkuvista tuotetaan digitaalisessa muodossa, mutta kuvat tulostetaan filmikuvaksi ja alkuperäinen digitaalinen tiedosto tuhotaan. Perinteinen filmiarkisto koostuu filmeistä, jotka käsityönä kootaan filmipusseihin ja jotka järjestetään arkistohyllyihin syntymäpäivän mukaiseen järjestykseen. Filmiarkistointi vie paljon aikaa eri arnrnattiryhmiltä. Tarvittavat röntgenkuvat voivat olla lainassa, ne voivat olla arkistossa väärässä kohdassa tai hävinneet. Kuvat liikkuvat hitaasti paikasta toiseen ja ovat nähtävissä ainoastaan yhdessa paikassa. Filmit ovat kalliita ja filmien kehittämisestä syntyy ongelmajätteitä. Arkistointimalli vaatii myös fiysisesti paljon tilaa. Esimerkiksi KYS:n kuva-arkistossa on noin 1300 "hyllymetriä" röntgenkuvia. Kansanterveyslaki edellyttää, että perusterveydenhuollon toiminnot suunnitellaan ja kehitetään siten, että ne muodostavat alueellisen erikoissairaanhoidon kanssa toiminnallisen kokonaisuuden. Kuntien tehtävä on huolehtia, että potilaille tarjotut palvelut ovat sekä määrältään että laadultaan riittävän kattavia ja hyviä, sekä kansalaiset ovat yhdenvertaisia niiden saavutettavuuden suhteen (4). Radiologia kaipaa tuotantorakenteen uudelleen järjestämistä. Ongelma taytyy ratkaista paitsi yksikkö-, niin myös aluekohtaisesti. Keskeisiä kehittämisen kohteita ovat hallinnon järjestäminen joko - keskitetyksi tai hajautetuksi sekä palveluprosessin tukeminen tietojärjestelmiä kehittämällä. Tietotekniikka poistaa turhat työt ja sen avulla saadaan nykyiset resurssit tehokkaampaan käyttöön. Näin voidaan paremmin vastata tulevaisuuden työvoimapulaan. Sosiaali- ja terveysministeriön asettama selvitysmiesryhmä on suosittanut, että sairaanhoitopiireissä muodostettaisiin lääketieteellisistä tukipalveluista yhteisiä yksiköitä osana sairaanhoitopiirin kuntayhtymän toimintaa tai muuna kunnallisena organisaationa. Erikoissairaanhoitolain 12 :aan on esitetty, että sairaanhoitopiirin kuntayhtymä päättää toimintayksiköiden perustamisen ja lakkauttamisen. Toimintayksikköön voi kuulua useampi kuin yksi sairaanhoitopiirin sairaala tai erillinen toimintayksikkö ja ne voisivat muodostaa yhdessa hoitovastuussa olevan kokonaisuuden. Toimintayksikkö voitaisiin määritellä erikoisalojen kuten "radiologian" mukaan. Erikoissairaanhoitolain 10 b 5 :n mukaan erikoissairaanhoidossa~sairaanhoitopiirissä perusterveydenhuollolle tuotetut radiologiset tutkimustulokset voidaan tallentaa samaan tietokantaan sairaanhoitopiirin omien radiologisten tietojen kanssa (5). Lakimuutos mahdollistaa mm. yhteisen digitaaliarkiston muodostamisen. Kunta on usein liian pieni palvelutuotantoyksikkö. Alueellisella yhteistoiminnalla ja resurssien yhteiskäytöllä säästetään kustannuksia ja päästään tehokkaampaan tulokseen. Tulevaisuudessa tulisi kehittää tuotantoprosessi, jossa kuvaus, diagnostinen tarkastelu, kuvien siirto ja arkistointi tapahtuvat sähköisesti, jolloin perinteiset röntgenkuvat poistuvat kokonaan käytöstä. Digitaalisesti tuotettujen röntgenkuvien kuvanlaatu on hyvä, säderasitus on vähäisempi ja samalla saadaan mahdollisuus kuvansiirtoon ja arkistointiin. Digitaalisia röntgenkuvia voidaan siirtää nopeasti verkossa ja tarkastella niitä useassa eri paikassa samanaikaisesti. Digitaalisessa järjestelmässä kuvat eivät pääse katoamaan ja vältytään uusintatutkimuksilta. Radiologien etälausuntopalvelut voidaan järjestää alueellisesti huomattavasti nykykäytäntöä nopeammin. Teleradiologian avulla voidaan nopeuttaa palveluja, parantaa potilaan hoitoa sekä vähentää potilaskuljetuksia. Yksi ratkaisu ongelmaan on PACS. PACS (Picture Archiving and Communication System) on sairaalan kuvaverkon, kuva-arkiston, kuvatyöasemien ja siihen liitettyjen muiden laitteiden muodostama järjestelmä, joka tallentaa röntgenkuvat digitaalisessa muodossa kuva-arkistoon ja mahdollistaa kuvien liikkumisen verkossa. Kuvantamislaitteiden, uuden kuvajärjestelmän sekä muiden tietojärjestelmien on toimittava yhdessa. Kuvajärjestelmän täytyy olla käyttäjäystävällinen ja nopea ja sen on toimittava luotettavasti ympäri vuorokauden. PACS ei yksin poista toimintaan liittyviä

ongelmia, vaan tarvitaan järjestelmä, jossa hyödynnetään uutta digitaalitekniikkaa parhaalla mahdollisella tavalla. Kuntien voimavarat ovat niukat, eikä päätöksillä voida tyydyttää kaikkien intressejä. Kuinka radiologiset palvelut järjestetään ja miten palveluja järjestettäessä voisi hyödyntää parhaiten digitaalitekniikkaa? Mitkä ovat eri vaihtoehtoisten toimintamallien kustannukset ja vaikutukset potilaan hoitoon? Tasta syystä kunnat joutuvat arvioimaan eri vaihtoehtoja valintoja tehdessään. Päätöksen teon pohjaksi tarvitaan monipuolista, relevanttia tietoa radiologisen toiminnan eri vaihtoehdoista. Nykyinen käytäntö täytyy kartoittaa, etsiä ongelmakohdat ja luoda uusi tarkoituksenmukainen digitaalitekniikkaan perustuva jarjestelma, mikä tukee potilaan hoitoketjua. Ongelmat ovat kaikissa sairaanhoitopiireissä samat. Tasta syystä Pohjois-Savon, Pohjois-Karjalan, Etelä-Savon ja Itä-Savon sairaanhoitopiirit yhdessa ovat perustaneet projektin, joka on osa Itä- Suomen Sonetti ohjelmaa. Projektin pitkäaikaiset tavoitteet ovat : Sairaanhoitopiireissa on taloudellinen ja toimiva radiologisia palveluja tuottava organisaatio Sairaanhoitopiireissa on digitaaliseen kuvantamiseen perustuva palveluverkko Koko Itä - Suomessa on yhtenäinen digitaaliseen kuvantamiseen perustuva palveluverkko Digitaalista kuvantamista potilaan hoitoketjun tukena arvioidaan palveluja tarvitsevien sekä tuottavien näkökulmasta Projektiin liittyviä aikaisempia tutkimuksia Pohjois-Savon ja Pohjois-Karjalan sairaanhoitopiiri perustivat yhdessa projektiryhmän digitaalikuva-arkistoinnin mahdollisuuksien selvittämiseksi. Projektissa Vesala (1999) selvitti tutkimuksen avulla digitaalisuuden tuomaa hyötyä, haittaa ja kustannuksia verrattuna perinteiseen filmiarkistointiin. Tutkimuksessa vertailtiin filmi- sekä digitaaliarkistointimallia Kuopion yliopistollisessa sairaalassa (KYS), Pohjois-Karjalan 'keskussairaalassa (PKKS) sekä Iisalmen (IAS) ja Varkauden (VAS) aluesairaaloissa. Arviointi tehtiin ennen digitaaliarkistoinnin käyttöönottoa. Filmiarkistoinnin kustannukset voitiin laskea todellisuuden mukaan, mutta digitaaliarkistoinnissa työaika jouduttiin arvioiman ja laitekustannukset hankittiin laitetoimittajilta. Tulosten mukaan digitaaliarkistoinnin kustannukset vuodessa olisivat KYS :ssa 54 %, PKKS :ssa 57 %, IAS :ssa 57 %ja VAS :ssa 63 % filmiarkistoinnin kustannuksista. Siirryttäessä täysin filmittömään kuvantamiseen ovat säästöt KYS :ssa noin 2 400 000, PKKS :ssa 1 400 000, IAS :ssa 490 000 ja VAS :ssa 380 000 vuodessa. Työaikaa säästyisi KYS :ssa 18.1, PKKS ;ssa 12.5, IAS :ssa 3.3 ja VAS :ssa 3.4 työvuotta. Keskimäärin työajan säästö on noin 14 minuuttia tutkimusta kohden (6). Työsuunnitelma Projektin 1 vaiheen ( vuosina 2000-2003) aikana tehdään sairaanhoitopiireittäin alustavat suunnitelmat ja projektin II :ssa osassa (vuodet 2004-2005) yhdistetään kokonaisuudet ja toteutetaan projekti. Projektitavoite 1 :n päätavoite kestää vuoden 2003 loppuun ja muut päätavoitteet kestävät ovat koko projektin ajan. Päätavoitteet on jaettu välittömiin tavoitteisiin, jotka jokainen sairaanhoitopiiri on määritellyt omien tarpeidensa mukaan sekä laatinut työaikataulun. Mittarit Tavoitteiden saavuttamisen mittaamista varten projektille on asetettu laadullisia ja määrällisiä mittareita. Indikaattorit kohdistuvat panoksiin, tuotokseen ja vaikutuksiin. Indikaattoreita käytetään hy-

vaksi arvioidessa toiminnan tehokkuutta, vaikuttavuutta ja hyödyllisyytta. Tehokkuudella tarkoitetaan panoksien suhdetta tuotoksiin, vaikuttavuudella suunniteltua vaikutusta toteutuneeseen vaikutukseen ja hyödyllisyydella, oliko vaikutukset tavoitteiden mukaiset. Rahoitus Projektin 1-vaiheen suunnittelun kustannuksista jokainen sairaanhoitopiiri maksaa puolet ja puolet on saatu Sosiaali- ja terveysministeriölta. Sairaanhoitopiirien digitoimisesta ja arkistoinnista johtuvat mahdolliset kustannukset 4 sairaanhoitopiiriä käsittää 1 yliopistollisen sairaalan, 3 keskussairaalaa, 3 aluesairaalaa seka 45 terveyskeskusta, joissa on radiologista toimintaa. Digitaalilaitteet laskettiin 32 terveyskeskukseen ja 20 laskettiin ainoastaan verkkoyhteys. Laskettaessa sairaanhoitopiirien digitoimisesta ja arkistoinnista johtuvia mahdollisia kustannuksia, kustannuslaskennassa on käytetty yleisiä kustannuslaskennan periaatteita. Jokaisessa sairaanhoitopiirissä huomioitiin kuvausyksiköittain olemassa oleva laitekanta ja tutkimusmäärä. Mallissa laskettiin jokaiseen kuvaavaan yksikköön paikallinen arkisto - seka kaikista kuvista lähetettäisiin kopiot alueelliseen kuva-arkistoon, joka toimisi pitkaaikaisarkistona. Terveyskeskuksissa paikallinen arkistointi tapahtuisi massamuistin ja Web-palvelimen avulla. Laskennan mukaan kaikissa neljässä sairaanhoitopiirissä tarvittavien laitteiden hankintahinta on noin 47,2 milj.. Vuotuiset laitteistosta, arkistoinnista, ulkoisista verkoista ja radiologisesta informaatiojarjestelmasta (RIS) johtuvat kustannukset ovat noin 19,9 milj.. Tutkimusta kohden kustannukset ovat keskimäärin 36. Taulukossa 1 on esitetty sairaanhoitopiireittäin digitoimisesta ja arkistoinnista aiheutuvat mahdolliset kustannukset. Taulukko 1. Digitoimisesta aiheutuneet kustannukset sairaanhoitopiireittain. Sairaanhoitopiiri Pohjois-Savo Pohjois-Karjala Etela-Savo Ita-Savo yhteensä Tutkimusmaara 247 866 152899 86 322 61 550 548637 Laitteiden hankintahinta 17 670 000 15160000 7 720 000 6 690 000 47240000 Vuotuiset digitoimis- ja arkistointikust. 7 420 148 6217837 3 050 212 2 658 200 19346397 RIS 272 000 172841 97 58'1 69 578 612000 Vuotuiset kustannukset yhteensä 7 692 148 6390678 3 147 793 2 727 778 19958397 Tutkimusta kohden 31,O 41,8 36,5 44,3 36,4 Riskit ja oletukset Projektiin osallistuu neljä sairaanhoitopiiria. Projektin läpivieminen muuttaa sairaanhoitopiireittäin seka koko Itä-Suomen tasolla toimintatapoja. Muutoksella on iso merkitys potilaan hoitoon. Projekti kestää kuusi vuotta ja se on jaettu kahteen vaiheeseen. Projektilla on neljä päätavoitetta. Päätavoitteet on jaettu lyhemmän ajan tavoitteisiin ja niille on määritelty osatehtävät. Rajaaminen ja määrittely helpottavat projektin etenemista ja vähentävät projektin riskiä epäonnistua. Onnistumista lisää myös etukäteen maaritetyt mitattavat tekijät seka mittarit, joilla mitataan lopputuotoksia. Pro-

jektissa on huomioitu myös tämän hetkinen lainsäädäntö seka viranomaissaannökset, joten lakisaateiset velvoitteet on tunnistettu. Projektin rahoitus riittää ainoastaan suunnitteluun, koordinointiin seka pieniin pilottikokeiluihin. Projektin lähtökodat ovat sairaanhoitopiireissä erilaiset. Suurin riski on, että ei saada koskaan rahoitusta projektin kokonaan toteuttamiseen. Riskiä lisää se, että digitaaliradiologian alkuinvestoinnit ovat kalliita. Jos suunnitelmia ei koskaan toteuteta, suunnitteluun kuluneet rahat ovat olleet hukkainvestointi. Tosin projektin ensimmäinen osa tuottaa paljon tietoa, mitä voidaan käyttää hyödyksi ilman lisainvestointeja. Digitaaliradiologia on nopeasti kehittyvää teknologiaa ja markkinavoimat määräävät sen hinnan. Laitteiden kehittyminen ja hintojen muutos voivat olla uhkatekija toiminnan toteuttamiselle. Todennäköisesti laitevalmistajien keskeinen kilpailu pitää kustannukset kohtuudessa. Teknologian kypsyys ja osaamisen taso katsotaan projektin alkamiselle riittäväksi. Projektin käytännön toteutusta seka riskejä seuraavat rahoittajat, projektin johtoryhma seka alueelliset kehittamisryhmat, puheenjohtajat ja projektipäälliköt. Projektin toteutumista arvioi Kuopion - yliopisto. Organisaatio ja johtaminen Projektin hallinnoinnista vastaa Etelä-Savon seka Itä-Savon sairaanhoitopiirit. Ohjausryhmänä toimii Sonettiohjelman johtoryhma. Sonetin johtoryhma nimeää yhteistyöryhmän, joka koostuu eri sairaanhoitopiirien edustajista. Jokaisessa sairaanhoitopiirissä on oma kehittämistyöryhma, jossa on asiantuntijoita erikois- seka perusterveydenhuoiiosta. Kehittamistyöryhmalla on apuna eri asiantuntijoista muodostettuja työryhmiä. Organisoitumiseen ja johtamiseen liittyvistä periaatteista osapuolet sopivat Sonettiohjelman ohjelmasopimuksessa ja projektin yhteistoimintasopimuksessa. Lähteet: 1.Laki säteilylain muuttamisesta. Laki 1 142 11 999 2.Vesala H-H. Perusterveydenhuollon röntgenkuvien käyttö yliopistosairaalan poliklinikoilla. Sosi- - aalilaaketieteellinen aikakauslehti 1999; 36. 376-38 1 3. Vesala H-H. Selvitys ja taloudellinen arviointi Pohjois-Savon sairaanhoitopiirin terveyskeskusten radiologisesta toiminnasta. Pro gradu -tutkielma. Kuopion yliopisto. Terveydenhuollon hallinnon ja -taloden laitos. 1997 4. Harju S. Sairaanhoidon porrastus. Väitöskirja. Tampereen yliopisto. Vammalan kirjapaino. Vammala 1 993. 5. Laki erikoissairaanhoitolain muuttamisesta. (1 0 b ) 6 Vesala H-H. Mitä vaikutta siirtyminen röntgenfilmiarkistoinnista digitaaliarkistointiin. Arviointitutkimus arkistointimallien kustannuksista ja vaikutuksista työmenetelmiin. Pohjois-Savon sairaanhoitopiirin julkaisuja X/ 2000