Edelläkävijä. Asiantuntija.

Edelläkävijä. Asiantuntija. Vuosikertomus 2009

Sisällysluettelo Toimitusjohtajan katsaus Katsaus 2009 Toimitusjohtajan katsaus 3 Cursor lyhyesti 4 Vuosi lyhyesti 4 Tulevaisuuden suunta 6 Organisaatio 8 Henkilöstö 10 Liiketoiminnot Yrityspalvelut Aloittavan yrityksen palvelut 12 Toimivan yrityksen palvelut 13 Sijoittuvan yrityksen palvelut 13 Kehittämispalvelut Teknologia 15 Digitaalinen liiketoiminta 15 Palvelut 16 Venäjä 16 Muut hankkeet 17 Seutuyhteistyö ja aluekeskusohjelma 19 Liiketoimintoja tukevat palvelut Markkinointi ja viestintä 20 Talous ja hallinto 21 Toimitilat ja kiinteistöt 22 Kehittämishankkeet 23 Seutu lukuina Tilastot 26 Uudet yritykset 27 Suurimmat työnantajat 28 Kuluneena vuonna Cursorin toiminta painottui seudun elinkeinorakenteen uudistamiseen ja uusien kilpailuetujen rakentamiseen. Seudun uutta suuntaa edustavat vahvasti uusiutuva energia ja siihen liittyvä teknologia, joiden kehittämiseen Cursor on kuluneena vuonna panostanut voimakkaasti. Globaalin internetyhtiö Googlen sijoittuminen Haminaan varmistui alkuvuodesta 2009. Kansainvälisen tuulivoimateknologiayhtiö Winwind Oy:n tuulivoimalatehdas käynnistyi Haminassa lokakuussa ja Cursor kehittää aktiivisesti seudun tuulivoimaklusteria. Merkittävänä osana kehittämistyötä käynnistyi koko Kaakkois-Suomen kattava tuuli- ja bioenergiahanke Kaakosta voimaa. Seudun tuulivoimatuotannon vahvistamiseksi olemme asettaneet tavoitteeksi vuoteen 2020 mennessä saada seudulle 100 tuulivoimalaa. Cursor tuotti yhteistyökumppaneineen asiantuntevia palveluja Kotkan-Haminan seudun aloittaville ja toimiville sekä seudulle sijoittuville yrityksille. Vuoden aikana Cursorin yrityspalveluja hyödynsi yli 1300 asiakasta. Seudulle perustettiin kuluneena vuonna 347 uutta yritystä, jotka työllistävät yhteensä lähes 800 henkilöä. Cursor jatkoi vuonna 2009 vahvoja panostuksiaan myös digitaalisen liiketoiminnan, palvelujen ja Venäjä-liiketoiminnan kehittämiseen. Digitaalisen liiketoiminnan hankkeissa keskipisteenä ovat olleet yrityslähtöiset kehittämistoimenpiteet. Palvelut-toimialan toimenpiteet painottuivat vuonna 2009 matkailun ja kaupallisten palveluiden sekä hyvinvointipalveluiden aloille. Cursorin Venäjä-toimiala tuki seudun yrityksiä naapurimaan talouspotentiaalin hyödyntämisessä ja kilpailukyvyn vahvistamisessa Venäjän markkinoilla. Luovien alojen yritystoiminnan kehittäminen Luovat alat Kotka-Hamina -ohjelman puitteissa on kuluneena vuonna löytänyt toimintamuotonsa. Matkailun merkitys Cursorin toiminnassa on korostunut entisestään. Kotkan Karhulassa sijaitsevan Eagle-talon 3. rakennusvaiheen valmistuminen keväällä mahdollisti kansainvälisen Andritz Oy:n laajentumisen ja samalla Cursor siirtyi uusiin, yhteisiin toimitiloihin keskeiselle paikalle seutua. Yhteiset tilat ovat tuoneet toimintaan lisää tehokkuutta, tiedonkulku on lisääntynyt ja yhteistyöhenki on entisestään vahvistunut. Cursorin toiminta on saanut kuluneena vuonna osakseen arvostusta. Keväällä vastaanotimme kaksi kuntamarkkinoinnin Suomen mestaruutta, ja loppukesällä Cursor palkittiin Seudullisten Kehittämisyhtiöiden Hyvä Teko -kilpailun voittajana. Uudet toimitilamme ja toimintatapamme ovat herättäneet kiinnostusta sidosryhmissämme sekä seudulla että valtakunnallisesti. Kiitän Cursor Oy:n puolesta asiakkaitamme, yhteistyökumppaneitamme ja henkilöstöämme lämpimästi kuluneesta vuodesta. Cursorin aktiivinen työ seutumme kilpailukyvyn ja elinvoimaisuuden vahvistamiseksi jatkuu. Maaliskuussa 2010 Hannu Karavirta toimitusjohtaja Hallinnointi ja tilinpäätös Hallitus 30 Johtoryhmä 32 Tuloslaskelma 33 Tase 34 Vuoden alusta käynnistyi Kotkan-Haminan seudun elinkeinostrategian valmistelu vuosille 2009 2013. Strategia valmistui kesällä 2009 ja yhtiön oma strategiauudistus käynnistyi seudullisen elinkeinostrategian pohjalta. Uusi Yksi Cursor -strategiakausi käynnistyi loppuvuodesta 2009, minkä myötä myös yhtiön toimintamalli ja organisaatio uudistettiin alkuvuodesta 2010. cursor oy 2009 vuosikertomus 3

Vuosi 2009 Cursor lyhyesti Vuosi lyhyesti Cursor Oy on yksi Suomen suurimpia seudullisia kehittämisyhtiöitä. Cursor vastaa laajasta kokonaisuudesta Kotkan-Haminan seudun elinkeino- ja kehittämistoimintoja. Cursor Oy on Kotkan-Haminan seudun kehittämisyhtiö, joka vahvistaa seudun osaamista, kilpailukykyä ja vetovoimaisuutta kehittämällä ja aikaansaamalla menestyvää yritystoimintaa. Cursor palvelee kaikkia Etelä-Kymenlaakson yrittäjiä ja yrittäjiksi aikovia sekä seudulle sijoittuvia yrityksiä liiketoiminnan perustamis- ja kehittämisasioissa. Cursor toimii yritysten kasvun ja kehittymisen tukena. Seudullisten ja kansainvälisten kehittämishankkeiden kautta Cursor vahvistaa seudun jo olemassa olevia osaamisaloja ja kehittää uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Cursor toimii aktiivisesti yritystoiminnan palveluja tuottavan Seudulliset yrityspalvelut -verkoston ja Seudulliset kehittämisyhteisöt SEKES ry:n jäsenenä. Cursorin visiona on saada toiminnallaan aikaan Kotkan-Haminan seutu, joka on osannut hyödyntää sijaintinsa sekä merellisen, teollisen ja kulttuurillisen perinteensä jatkuvana uusiutumisena. Tämä todentuu: Itämeren tavaravirtojen erikoistuneena logistisena palvelukeskuksena Uusina teknologiaklustereina, jotka liittyvät metsä-, energia- ja ympäristöosaamiseen Seudulle muodostuneena Venäjän liiketoiminnan keskus Rubiconina Matkailun, tapahtumien, meren ja vesistöjen hyödyntämisessä seudun uusina vetovoimatekijöinä Seudun uutta tulevaisuutta vahvistavina uusien hyvinvointipalvelujen, luovan talouden, ICT:n ja kestävän kehityksen sovelluksina Cursorin omistavat seudun viisi kuntaa Kotka, Hamina, Pyhtää, Virolahti ja Miehikkälä yhdessä teollisuusyritysten ja rahoituslaitosten kanssa. Cursorin työ jatkui vuonna 2009 aktiivisesti seudun rakennemuutosohjelman, seudullisten ja kansainvälisten kehittämishankkeiden ja monipuolisten yrityspalvelujen parissa. Kuluneena vuonna Cursor on saanut aikaan monia positiivisia kehitysaskeleita sekä Kotkan-Haminan seudulla että omassa toiminnassaan. Vuoden aikana seudun elinkeinoelämälle on rakennettu vahvaa uutta suuntaa teknologian, digitaalisen ja Venäjä-liiketoiminnan sekä palvelujen aloilla. Vuoden 2009 painopiste oli seudulle sijoittuneiden uusien toimintojen jalostaminen ja kehittäminen, erityisesti uusiutuvaan energiaan pohjautuvan liiketoiminnan ja tuulivoimaklusterin rakentaminen. Kansainvälisen Winwind Oy:n tuulivoimalatehdas käynnistyi Haminassa lokakuussa ja Cursor panostaa vahvasti tuulivoimaklusterin kehittämiseen Kotkan-Haminan seudulla. Vuoden 2009 aikana varmistunut globaalin internetyhtiö Googlen sijoittuminen Haminaan on merkinnyt huomattavaa vetovoiman ja huomioarvon nousua koko seudulle. Seudun uudistuva elinkeinorakenne luo uusia mahdollisuuksia seudun profiloitumiselle raskaasta teollisuudesta puhtaaseen ja kestävään kehitykseen. Luovien alojen liiketoiminnan kehittäminen jatkuu laajan Luovat alat Kotka-Hamina -ohjelman puitteissa. Uusina seudullisina kilpailuvaltteina on avattu matkailu- ja hyvinvointipalveluja. Rakennemuutoksen tuomiin haasteisiin yhä paremmin vastaava uusi seudullinen elinkeinostrategia valmistui syksyllä. Kotkan- Haminan seudun 2009 2013 elinkeinostrategian pääkehittämisteemoja ovat seudun vetovoimaisuuden vahvistaminen ja seudun yritysten menestyminen ja kasvu. Avainlukuja Tase Cursor-konserni 43,0 M Liikevaihto Cursor-konserni 9,9 M Hankeportfolio 27,9 M Henkilöstö 53 Hankkeet Cursorin hallinnoimia 48 Muita kehittämisrahastosta rahoitettavia 24 Yhteensä 72 Kuvassa ohjelmapäällikkö Sergey Troshkov (vas.), hallintoassistentti Annemari Rantala ja ohjelmapäällikkö Jouko Luode. Kuluneena vuonna Cursor kehitti tehokkaasti omaa organisaatiotaan ja toimintamallejaan. Kesän aikana toteutunut muutto uusiin, yhteisiin toimitiloihin yhtiön rakennuttamaan Eagle-talon laajennusosaan keskelle Kotkan-Haminan seutua toi Cursorin palvelut yhä helpommin saavutettaviksi. Cursorin uusi Yksi Cursor -strategia vuosille 2010 2012 valmistui joulukuussa. Sitä seurasi yhtiön toimintamallin uudistaminen, johon pohjautuva uusi organisaatio astui voimaan 1.2.2010. Työ- ja elinkeinoministeriön ohjaama aluekeskusohjelma on muuttunut vuoden 2010 alusta alueelliseksi koheesio- ja kilpailukykyohjelma KOKO:ksi, jota Cursor koordinoi Kotkan-Haminan seudulla. Käynnistyvällä ohjelmalla on tärkeä merkitys seudun elinkeinorakenteen uudistamisessa ja vetovoimaisuuden vahvistamisessa. Cursor-konsernin tilikauden 2009 alijäämä 279 806 euroa oli alkuvuoden Eagle-talon laajennuksen rakennusaikaisesta rahoituksesta johtuen ennakoidun mukainen. Konsernin tappioon vaikuttivat lisäksi konserniaktiivan poistot sekä osittain omistettujen tytäryhtiöiden poistojen yhtenäistäminen Cursor-konsernin poistoperiaatteiden mukaisiksi. Arvot Asiakaslähtöisyys Lähdemme asiakkaidemme näkökulmasta, tarpeista ja ongelmista sekä tuotamme heille hyötyjä vaihtoehtoisia kehityspalveluja tehokkaammin ja kilpailukykyisemmin. Edelläkävijyys Olemme elinkeinotoiminnan esikuva, joka edistää muutosta, kannustaa luovuuteen ja kyseenalaistaa olemassa olevat ratkaisut. Yhteistyöhakuisuus Haemme aktiivisesti onnistumisia yhteistyön kautta, osaamme yhdistää ulkoisen ja sisäisen osaamisen tavoitelluiksi tuloksiksi. Vaikuttavuus Toimimme tuloksellisesti ja vaikutamme myönteisesti ja pysyvästi seutumme elinvoimaisuuteen. 4 cursor oy 2009 vuosikertomus cursor oy 2009 vuosikertomus 5

Tulevaisuuden suunta Cursor on luotsannut Kotkan-Haminan seutua kuluneena vuonna vahvasti kohti uutta suuntaa yhteistyössä seudun kuntien ja muiden elinkeinoelämän toimijoiden kanssa. Seudun elinkeinorakenteen monipuolistaminen ja kilpailukyvyn vahvistaminen jatkuvat uuden elinkeinostrategian osoittamilla linjauksilla. Kotkan-Haminan seudun elinkeinostrategia 2009 2013 Alkuvuonna 2009 käynnistettyyn seudun kolmannen elinkeinostrategian laadintaan osallistui suuri joukko seudun elinkeinoelämän toimijoita. Cursor Oy:n hallitus ja Kotkan-Haminan seudun seutuvaliokunta muodostivat strategiatyön ohjausryhmän. Hankkeen etenemisestä ja menetelmällisestä ohjauksesta vastasi strategiatyöhön erikoistunut konsulttiyritys Capful Oy. Elinkeinostrategiassa seudun pääkehittämisteemoja ovat seudun vetovoimaisuuden vahvistaminen ja seudun yritysten menestyminen ja kasvu. Seudun strategisiksi toimialoiksi on määritelty logistiikka, palvelut ja teknologia. Kotkan-Haminan seudun visio 2020 Kotkan-Haminan seudun ehdoton kilpailuetu on erinomainen sijainti kahden metropolin välissä, hyvien yhteyksien varrella meren rannalla upeassa elinympäristössä. Seudun vetovoimaisuuden kehittämisen pohjana on seudun rakennemuutos, joka luo mahdollisuuden kirkastaa ja uudistaa seudun mainetta palvelujen, kulttuurin, hyvän elinympäristön ja ympäristöteknologian seutuna. Myös seudun palveluiden kuten matkailun, hyvinvointi- ja terveyspalveluiden ja luovien alojen kehittäminen on kytketty vahvasti vetovoimaisuuden kehittämiseen. Yritysten menestymisen ja kasvun perustana ovat yrityspalvelut, joita tarjotaan seudulla aloittaville, toimiville ja seudulle sijoittuville yrityksille. Yrityksiä tuetaan liiketoiminnan kasvussa, Venäjän liiketoimintamahdollisuuksien hyödyntämisessä, tuottavuuden ja kannattavuuden vahvistamisessa ICT:n avulla sekä osaamisen uudistamisessa ja tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminnan kehittämisessä. Rubicon Suomen suurin Venäjän liiketoiminnan keskus Cursor Oy, Kotkan kaupunki ja SRV Yhtiöt Oyj ovat toteuttamassa Kotkan Kantasataman alueelle Venäjän liiketoiminnan keskusta, joka keskittyy molemmin puolin rajaa toimivien suomalaisten ja venäläisten yritysten liiketoimintaan. Keskuksen odotetaan houkuttelevan seudulle vähintään 50 uutta yritystä ja luovan 500 uutta työpaikkaa. Keskuksen toimijat tulevat olemaan pieniä ja keskisuuria yrityksiä, kansainvälisiä organisaatioita, tutkimuslaitoksia, alueiden edustustoja sekä b2b-palveluja tarjoavia yrityksiä. Vuonna 2010 valmistellaan Rubiconin liiketoimintasuunnitelma, kartoitetaan sen asiakkaat ja aloitetaan tilojen suunnittelu ja toteutus. mukainen seudullinen matkailukokonaisuus, jonka kärkenä ovat Merikeskus Vellamo ja kehitteillä oleva Kotkan Uusi Kantasatama. Hyvinvointi- ja terveyspalveluista kehitetään seudulle uusi vahvuusala erikoisesti vaativan asiakaskunnan palvelemisessa sekä erityisesti julkisen ja yksityisen tarjonnan hallinnassa. Cursor ohjaa ja rahoittaa sekä logistiikan kehitysohjelma NELI:n että meriturvallisuuden ja -liikenteen tutkimuskeskus Merikotkan toimintaa. Kotkan-Haminan seudusta kehitetään Itämeren tavaravirtojen erikoistunut logistinen palvelukeskus. Digitaalisen Alueellinen koheesio- ja kilpailukykyohjelma KOKO Työ- ja elinkeinoministeriön ohjaama aluekeskusohjelma on muuttunut alueelliseksi koheesio- ja kilpailukykyohjelma KOKO:ksi. Kotkan-Haminan seudun KOKO 2010 2013 -ohjelman tavoitteena on seudun elinkeinotoiminnan monipuolistaminen ja rakenteen uudistaminen, kasvuhaluisten pk-yritysten kehittäminen ja lisääntyminen sekä yritysverkostoista syntyvien innovaatioiden muuttaminen liiketoiminnaksi ja työpaikoiksi. Ohjelmassa panostetaan yritysten kilpailukyvyn vahvistamiseen, toimintaympäristön uudistamiseen ja seudun vetovoimaisuuden kehittämiseen. Kotkan-Haminan seudulla ohjelman toimenpidekokonaisuuksissa yhdistyvät aluekeskusohjelman hyväksi havaitut ja toimivat osiot sekä uuden elinkeinostrategian määrittelemät kehityssuunnat. liiketoiminnan osaaminen suunnataan palvelemaan yhä tehokkaammin seudun vahvuusalojen tuottavuuden ja kilpailukyvyn kehittymistä. Cursor toteuttaa Venäjän liiketoiminnan kansallista ja kansainvälistä osaamiskeskus Rubiconia Kotkan Uuteen Kantasatamaan. Yrityspalvelut ja yrittäjyyskasvatus kehitetään strategiakauden aikana saumattomaksi kokonaisuudeksi luomaan yrittäjyyden kasvun ja kansainvälistymisen edellytykset. Kotkan-Haminan seudun yrittäjyysilmasto nostetaan maan kärkitasolle. Kotka-Hamina on vetovoimainen seutu Itämeren kehityskäytävällä Seudulla on selkeä merellinen, teollinen ja kulttuurinen identiteetti Seutu on kansainvälinen ja monikulttuurinen Kestävä kehitys luo seudulle kilpailukykyä Seudun yritykset ovat menestyviä, verkostoituneita ja kasvavia Seudulla on monipuolinen elinkeinorakenne Seudulla on vahvaa yrittäjyyttä ja omia tuotteita Osaaminen on uudistunut Yritykset hyödyntävät seudun sijaintia kansainvälistyvässä liiketoiminnassaan Teknologian suuntaaminen energia- ja ympäristöteknologiaan sekä ympäristöliiketoiminnan kehittäminen vahvistavat seudun identiteetin muutosta raskaasta teollisuudesta puhtaaseen ja kestävään kehitykseen. Logistiikka-alalla keskeisiä ovat uusien logististen ratkaisujen ja entistä tiiviimmän yhteistyön kehittäminen sekä infrastruktuurin ylläpitäminen. Yksi Cursor Cursorin strategia vuosille 2010 2012 Joulukuussa 2009 valmistunut uusi Yksi Cursor -strategia pohjautuu Kotkan-Haminan seudun uudistuneeseen elinkeinostrategiaan, jonka päätoteuttaja on Cursor. Strategiakaudella 2010 2012 Cursor painottaa tuulivoimateknologian kehittämistä seudun teknologiaveturiksi. Kestävä kehitys on keskeisessä asemassa koko Cursorin toiminnassa. Strategiakauden tavoitteena on aikaansaada elinkeinostrategian 6 cursor oy 2009 vuosikertomus cursor oy 2009 vuosikertomus 7

Organisaatio Henkilöstön ikäjakauma Henkilöstön työkokemus alalta vuosina 8 % 15 % 12 % Kuluneena vuonna jatkettiin Cursorin organisaation kehittämistä Yksi Cursor -teemalla. Cursor muutti yhteisiin toimitiloihin Karhulassa sijaitsevaan Eagle-taloon juhannusviikolla 2009, minkä myötä yhtiön toiminnan tehokkuus ja tiedonkulku ovat hallinta, Cursorin strategian ja työntekijöiden omien tavoitteiden välinen yhteys sekä eri toimintojen välinen yhteistyö. Yksi Cursor -strategiaa vuosille 2010 2012 toteutetaan 1.2.2010 17 % 17 % yli 60 50 59 40 49 30 39 25 29 37 % 24 % 2 5 6 10 11 15 16 20 yli 20 entisestään vahvistuneet. Cursorin keskitetyt palvelut ovat yhä helpommin saavutettavissa keskeisellä paikalla Kotkan-Haminan lähtien uudella toimintamallilla, jossa toimintaa ohjaa valittujen painopisteohjelmien tavoitteiden toteuttaminen tarvitta- 42 % 12 % 16 % seutua. Cursorin sisäinen yhteistyö ja koko organisaation osaamisen hyödyntäminen on yhä joustavampaa. Yhteiset toimitilat asiakaspalvelutiloineen ovat tuoneet säästöjä myös toimitilakus- van osaamisen ja resurssien avulla. Painopisteohjelmat ovat dynaamisia ja painopisteet määritellään kunkin strategiakierroksen yhteydessä. Osaaminen ja resurssit edustavat orga- Henkilöstön koulutustaso Henkilöstön koulutusalat 2 % 12 % tannuksiin. Vuonna 2009 Cursorissa työskenteli keskimäärin 53 henkilöä. Koko henkilöstölle toteutettiin vuonna 2009 Insights Discovery -persoonaprofilointi, joka antaa tarkan kuvan henkilön toiminnasta ja tarjoaa tietoa henkilökohtaisen kehittymisen tueksi. Henkilöstön kehittämisen perustana Insights Discovery -per- nisaation toiminnallista asiantuntemusta. Uuden matriisiorganisaatiorakenteen myötä mahdollistui myös henkilöstön sisäinen työkierto, ja usealla työntekijällä vaihtuivat työtehtävät ja vastuualueet. Vuonna 2010 jatketaan Yksi Cursor -tavoitteen toteuttamista. Tärkeimpinä toimenpiteinä ovat henkilöstön osaamisen kartoit- 38 % 36 % 26 % ylempi korkeakoulututkinto alempi korkeakoulututkinto keskiaste 7 % 17 % 12 % 51 % tutkija talous tekniikka humanistiset yhteiskuntatieteet kansainvälinen soonaprofiilin lisäksi ovat esimiehen kanssa käydyt kehittämis- taminen ja ammattitaidon vahvistaminen sekä sisäisen yhteis- keskustelut. Tärkeimpinä kehitysalueina on havaittu muutosten työn tehostaminen. Hallitus Cursor Oy:n organisaatio Toimitusjohtaja Osaaminen ja resurssit Johdon assistentti Kehittämisjohtaja Yrityspalvelujohtaja Osaamisjohtaja Talous- ja hallintojohtaja Yritysten kasvu ja kansainvälistyminen, yrittäjyyskasvatus ja yritysilmasto Painopisteohjelmat Uusiutuva energia kärkenä tuulivoimaklusteri Matkailu ja tapahtumat seudullisena kokonaisuutena Venäjä kärkenä Rubicon ICT:n soveltaminen Uudet hyvinvointija terveyspalvelut KOKO ja seutu Kuvassa Eija Hämäläinen (vas.), Outi Vilén ja kiinteistöpäällikkö Ari Nuutinen. 8 cursor oy 2009 vuosikertomus cursor oy 2009 vuosikertomus 9

Henkilöstö 1.3.2010 Johto ja hallinto Painopisteohjelmat Hannu Karavirta toimitusjohtaja Carina Pulkkinen johdon assistentti, henkilöstövastaava Mia Hämäläinen kehittämisjohtaja Tuija Pellikka kehittämisassistentti Jouko Luode ohjelmapäällikkö, Kasvu ja kansainvälistyminen Teemu Loikkanen ohjelmapäällikkö Uusiutuva energia Sari Maaskola ohjelmapäällikkö (oto) Matkailu ja tapahtumat Markkinointipäällikkö, Merikeskus Vellamo Sergey Troshkov ohjelmapäällikkö Venäjä Jarpo Vesala ohjelmapäällikkö ICT:n soveltaminen Marja Holopainen Sini Hukka* yritysneuvoja Eija Hämäläinen Osaaminen ja resurssit, yrityspalvelut Markku Merovuo yrityspalvelujohtaja Heli Tiitinen yrityspalveluassistentti Merja Kanerva projektiassistentti Noora Kiili Jaana Korjus projektiassistentti Pauli Korkiakoski, kaupunkiseutusuunnittelija Hannu Lehtinen Tiina Liikka projektiassistentti Harri Holopainen ohjelmapäällikkö Hyvinvointipalvelut Mervi Liimatainen seutusihteeri Pekka Linnainen Kira Lopperi Marjo Luomi projektiasiantuntija Martti Nakari Marika Priha projektiassistentti Jari Järvinen yritysneuvoja Paula Rissanen projektiassistentti Merja Salonen projektiasiantuntija Birthe Suni Kari Taimisto Annika Utriainen projektiasiantuntija, Merikeskus Vellamo Annemari Rantala hallintoassistentti Jaana Hämäläinen kirjanpitäjä Hanna Nieminen markkinointisuunnittelija Ari Nuutinen ** kiinteistöpäällikkö Talous- ja hallinto Maarit Koverola Kristiina Kuparinen yritysneuvoja Pirjo Kuusela yritysneuvoja Milla Lehkonen yritysneuvoja Merja Naroma verkostoasiantuntija Heidi Sjögren Tiina Suni talous- ja hallintojohtaja Tiia Pylvänäinen talousassistentti Osaamispalvelut *Sini Hukka toimii Marie Skavø-Sinisalon vanhempainloman sijaisena kansainvälisten asioiden yritysneuvojana. **Ari Nuutinen toimii kiinteistöpäällikkö Kati Kolarin äitiysloman sijaisena. Katja Gorelgina assistentti (äitiyslomalla) Kuvat: Kari-Matti Salonen/Kuva KM Salonen Oy Outi Vilén 10 Petri Tolmunen osaamisjohtaja cursor oy 2009 vuosikertomus Salme Rajala osaamisassistentti Anna Falck Vera Ilomäki projektiasiantuntija Kalle Kallionpää Hilkka Ronkainen toimistoassistentti Tarja Rosenblad kirjanpitäjä Raija Taskinen kirjanpitäjä cursor oy 2009 vuosikertomus 11

yrityspalvelut toimivan yrityksen palvelut sijoittuvan yrityksen palvelut cursor tarjoaa monipuolisia palveluja kotkan-haminan seudulla aloittaville, toimiville ja seudulle sijoittuville yrityksille. cursorin tärkeänä tehtävänä on tukea yritysten kehittymistä ja kasvua monipuolisesti. Cursorin Yrityspalvelut saavutti vuoden aikana hyvin kokonaistavoitteensa. Sekä aloittavien että toimivien yritysten palvelujen vation Oy:n kanssa Yrittäjän Tukiverkko -projektiin, joka tarjoaa osallistui Kymen ja Etelä-Karjalan Yrittäjien sekä Kouvola inno- kysyntä jatkui vilkkaana kuluneena vuonna. Sijoittuvien yritysten vertaistukea ja talouden vakauttamiseen liittyvää neuvontaa. uutta systemaattista palvelumallia hyödynnettiin ja kehitettiin vuoden aikana vahvasti. Seudullisiin yrityspalveluihin kytkeytyvässä valtakunnallisessa YritysSuomi-kehittämisohjelmassa käynnistyi yrittäjien Talousapu-neuvontapalvelu ja valmistui Suomen Yrittäjien sekä Yritys- Kuluneena vuonna päivitettiin myös sopimus seudullisista yrityspalveluista. Finnveran kanssa Cursor teki sopimuksen lausuntojen antamisesta pienlaina-asioissa, ja sopimus starttiraha- Suomen yhteinen Yrityspörssi. lausuntojen antamisesta uusittiin Kaakkois-Suomen elinkeino-, Uusien, yhteisten toimitilojen myötä Cursor palvelee asiakkaita liikenne- ja ympäristökeskuksen (ent. Kaakkois-Suomen TE-keskus) kanssa tarjouskilpailun jälkeen. Seudullisten yrityspalveluiden yhteistyökumppaneiden Finnve- Karhulan Eagle-talossa entistä tehokkaammin ja joustavammin. ran ja Kotkan Työ- ja elinkeinotoimiston toimiminen samassa Taloudessa vallinneeseen taantumaan Cursor kehitti seudullisia lääkkeitä yhdessä seudun yrittäjäyhdistysten kanssa. Cursor le yhä helpommin saavutettavat kiinteistössä takaavat saumattoman yhteistoiminnan ja asiakkail- palvelut. Aloittavan yrityksen palvelut Vuonna 2009 Cursorin Yrityspalvelut tarjosi yrityksen perustamista suunnitteleville asiakasneuvontaa henkilökohtaisesti ja Cursor järjesti marraskuussa yhteistyössä Seudulliset yrityspal- Suuntana yrittäjyys -markkinointikampanja internetissä sekä säännöllisesti toteutetuissa yhteisneuvontatilaisuuksissa. Aloittavien yritysten neuvonta palveli 884 kertaa. kinointikampanjan, jonka tarkoituksena oli herättää kiinnostusta velut -kumppaneiden kanssa nuorille aikuisille suunnatun mark- Yhteisneuvontatilaisuuksiin ja ensimmäistä kertaa järjestettyihin yrittäjyyteen ja jakaa tietoa aloittavan yrittäjän palveluista Kotkan-Haminan seudulla. erillisiin markkinointi-yhteisneuvontatilaisuuksiin osallistui vuoden aikana 566 yrittämisestä kiinnostunutta. Yhteistyössä Kaakkois-Suomen elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskuksen kanssa Kampanja vietiin kohderyhmän ulottuville vierailemalla Kymenlaakson ammattikorkeakoulun ja Etelä-Kymenlaakson am- järjestetyt neljä ideasta yritykseksi -koulutuspäivää keräsivät kuluneena vuonna 158 osallistujaa. mattiopiston toimipisteissä Kotkassa ja Haminassa, Harjun oppimiskeskuksessa Virolahdella sekä kauppakeskus Pasaatissa Vuonna 2009 seudulle perustettiin 347 uutta yritystä. Perustetut Kotkassa. Markkinointikampanja näkyi paikallisesti linja-autoissa, tapahtumajulisteissa ja lehdessä sekä kuului valtakunnallises- yritykset jakaantuivat seudun kuntien osalta seuraavasti: Pyhtää 18 (5 %), Kotka 232 (67 %), Hamina 78 (23 %), Virolahti 14 (4 %) ti The Voice -radiossa. Kampanjan puitteissa järjestettiin Cursorin internetsivuilla yrittäjyyskysely, jolla kartoitettiin vastaajien ja Miehikkälä 5 (1 %). Venäläisomisteisia uusista yrityksistä oli 56 kpl eli noin 16 %. mielikuvia yrittäjyyteen liittyvistä perusasioista. Cursor tarjosi kuluneena vuonna seudun yrityksille kumppanuutta tunnustetulla Seudulliset yrityspalvelut -toimintamallilla. Kysytyimpiä palveluita olivat rahoitukseen liittyvät palvelut. Vastauksia rahoitukseen liittyviin kysymyksiin etsittiin 263 kertaa muutaman prosentin edellisvuotta enemmän. Kysyttyjä olivat myös johtamisen kehittämiseen ja markkinointiin liittyvät palvelut. Omistajanvaihdos oli kuluneena vuonna erittäin haasteellista, koska jatkajia löytyi vain muutamissa tapauksissa. Omistajanvaihdospalveluiden kysyntä oli yli 20 % edellisvuotta vilkkaampi, mutta toteutuneita omistajanvaihdoksia oli niukasti. Cursorin ja Kouvola innovation Oy:n yhteisen Kymenlaakson pk-yritysklinikka -hankkeen puitteissa toteutettiin yritysten koko liiketoiminnan tarkastelun kattavia kehittämistarveselvityksiä. Pk-yritysklinikka kontaktoi Etelä-Kymenlaaksossa 73:a yritystä. Kehittämistarveselvityksiä tehtiin 21 yritykselle. Yrittäjät tarvitsevat tukea, keskustelukumppania ja kannustajia ajoittain varsin yksinäiseltäkin tuntuvaan liiketoiminnan arkeen. Tähän tarpeeseen Cursor käynnisti loppuvuodesta pilottiprojektina Kymenlaakson mentoriverkoston kokoamisen yrittäjien tueksi. Kansainvälistymiskysymyksiä ratkottiin vuoden aikana 200 tapauksen verran. Yhteistyö seudun pk-yritysten Venäjän liiketoimintoja kehittävän Bisnesmaraton -hankkeen kanssa on jatkunut, ja hankkeeseen on otettu mukaan uusia yrityksiä. Cursorissa on kehitetty malli, jonka avulla niin pienet kuin suuretkin sijoittumistapaukset hoidetaan tehokkaasti. Tätä systemaattista palvelumallia on sovellettu useasti kuluneena vuonna. Myönteistä palautetta palveluista on saatu sekä yrityksiltä että yhteistyökumppaneilta. Cursorin sijoittuvan yrityksen palveluiden avainasioina ovat nopeus ja eri toimijoiden välinen saumaton yhteistyö. Kokoamalla yhteen kaikki tarvittavat yhteistyötahot päästään nopeammin hyviin tuloksiin ja seudulle asettuvat uudet yritykset voivat keskittyä toimintansa aloittamiseen ja kehittämiseen. Esimerkiksi kaavoitus-, toimitila- ja tonttikysymyksiä Cursor selvittää kuntien kanssa ja sopivan henkilöstön saatavuuden sekä koulutusmahdollisuudet yhdessä työvoimaviranomaisten kanssa. Yrityksen tarpeiden ja toiminnan pohjalta Cursor kartoittaa yritykselle parhaat vaihtoehdot seudulta lähtien tiloista, henkilöstöstä, logistiikasta ja päätyen tarvittaessa avustamiseen paikallisen alihankintaverkoston muodostamisessa. Cursorin palvelut ovat apuna myös rahoitusratkaisujen suunnittelussa. Sijoittuvan yrityksen palveluja hyödynsi kuluneena vuonna yli 90 asiakasta. Asiakaskontakteja kertyi yli 160. Loppuvuodesta Suomeen sijoittaminen nousi ajankohtaiseksi monille venäläisille yrityksille, jotka haluavat sijoittaa taloudellisesti luotettavaan ympäristöön tai laajentaa liiketoimintaansa Euroopan markkinoille. Venäläisille sijoittajille pidettiin Pietarissa kaksi tilaisuutta, joissa kerrottiin yritystoiminnasta Suomessa. Suuntana yrittäjyys -kampanjan infopiste näkyi marraskuussa myös kauppakeskus Pasaatissa. Mukana yritysneuvoja Milla Lehkonen (vas.), yritysneuvoja Sini Hukka sekä Anniina Kuokka. 12 cursor oy 2009 vuosikertomus cursor oy 2009 vuosikertomus 13

Kehittämispalvelut Päävastuu seudullisen elinkeinostrategian toteuttamisesta ja seurannasta on kuntien kanssa tehdyn sopimuksen perusteella Cursor Oy:llä. Kehittämispalveluita tuotetaan Cursorin ja seudun strategian toteuttamiseksi valituille painopistealoille ja avainyrityksille. Vuonna 2009 Cursor on jatkanut teknologian, digitaalisen liiketoiminnan ja palveluiden systemaattista kehittämistä. Lisäksi jakoinen: logistiikka, palvelut ja teknologia. kehittämiseen. Uudessa strategiassa toimialajaottelu on kolmi- Cursor on panostanut Venäjän ja Baltian maiden liiketoimintamahdollisuuksien hyödyntämiseen. Läpäisevinä kehittämisteemoina kaikilla toimialoilla ovat seudun vetovoimaisuus, Venäjän liiketoiminnan verkosto Rubicon, yritysten kasvu, ICT:n hyödyntäminen, rakenteen uudistaminen ja Seudullisia kehittämishankkeita oli vuonna 2009 toteutuksessa kaikkiaan 72 kpl, joista oli Cursorin omia 48 ja muita kehittämisrahastosta rahoitettuja 24. Lisäksi Cursor oli seutubudjetin kautlut ja yrittäjyyskasvatus. Seudun elinkeinostrategia oli pohjana kestävä kehitys kilpailutekijänä sekä yrityksille tarjottavat palveta rahoittajana 7 hankkeessa. Hanketoiminnan tuloksena syntyi Cursorin omalle strategiatyölle, joka käynnistyi syksyllä. 220 uutta työpaikkaa ja lisäksi 62 projektiaikaista henkilötyövuotta. Uusia yrityksiä hankkeiden yhteydessä perustettiin 62. Kehittämispalveluissa laadittiin laaja ohjelma-asiakirja sekä talous- ja toimintasuunnitelma uuteen alueelliseen koheesio- ja Vuotta 2009 leimasi voimallisesti seudun elinkeinostrategian kilpailukykyohjelmaan (KOKO), joka käynnistyy vuonna 2010. päivittäminen. Lähtökohtana oli käynnissä oleva rakenteellinen Kuluneena vuonna käynnistyi myös ensimmäinen kansainvälinen muutos, jonka tueksi kaivattiin yhä selkeämpää suuntaa seudun hanke, jossa Cursor on hankkeen päätoteuttajana. Teknologia Teknologia-toimiala kehittää suunnitelmallisesti seudun teknologia-alan yritysten liiketoimintaa ja kasvuedellytyksiä sekä eri koulutusympäristöjä vastaamaan elinkeinoelämän tarpeita. Yhtenä tärkeimmistä tavoitteista on seudun elinkeinorakenteen monipuolistaminen ja kilpailukyvyn uudistaminen etenkin energia- ja ympäristöteknologian aloilla. Toimiala on ollut vahvasti mukana Teknologiateollisuus ry:n TRIO-ohjelmassa. Teknologian kasvuohjelma Technogrow ssa paneudutaan monipuolisesti ja yritysten tarpeet huomioiden seudun metalli-, metsä-, rakennus-, kemia-, energia- ja ympäristöalan yritysten liiketoimintaan vahvistaen mm. alihankkijoiden osaamista ja mahdollisuuksia vastata kysyntään ja markkinakilpailuun sekä rakentaa uutta erikoisosaamista mm. seudulle syntyvän tuulivoimaklusterin tarpeisiin. Ohjelma keskittyy myös yritysten keskinäisen yhteistyön lisäämiseen synnyttämällä erilaisia verkostoja ja auttamalla yrityksiä kansainvälistymään. Cursorin hallinnoima, metsäteollisuuden rakennemuutoksen alueen talouskasvua heikentävien vaikutuksien minimoimiseksi käynnistetty SummaRun-hanke saavutti vuoden aikana monia positiivisia tuloksia. Summan tehtaalle sijoittuva Google oli yksi niistä runsaasta 80 yrityskontaktista, joiden kanssa oli käyty sijoittumisneuvotteluja. Winwind Oy:n tuulivoimalatehdas puolestaan käynnistyi lokakuussa 2009. Syksyllä 2009 käynnistyneessä Kaakosta voimaa -hankkeessa yhdistetään energia- ja ympäristöteknologioiden toimijat tavoitteena rakentaa Kaakkois-Suomeen Suomen tuulivoiman ja bioenergian osaamiskeskittymä, klusteri. Hankkeessa kartoitetaan Kaakkois-Suomen yritysten olemassa oleva osaaminen ja tulevaisuuden suunnitelmat tuulivoima- ja bioenergian valmistukseen liittyvissä teknologioissa, palveluissa ja suunnittelussa. Digitaalinen liiketoiminta Vuoden 2009 aikana Cursorin digitaalisen liiketoiminnan tiimi on toteuttanut Digikasvu- ja Virtual Naval Battles (VNB) -hankkeita. Digikasvussa keskipisteenä ovat olleet yrityslähtöiset kehittämistoimenpiteet, joiden ansiosta seudulle on syntynyt 19 uutta työpaikkaa ICT-toimialalle. Virtual Naval Battles -hankkeessa toteutettiin purjelaivasimulaattori Merikeskus Vellamoon. Digikasvu-ohjelma toteuttaa digitaalisen liiketoiminnan kehittämiselle Kotkan-Haminan seudun ja Cursorin strategioissa valittuja painopistealueita. Hankkeen puitteissa jatkokehitetään digitaalisen liiketoiminnan keskus Datariinan toimintaympäristössä käytettyjä toimintamalleja, joiden avulla vahvistetaan seudun tietointensiivisiä ja innovatiivisia yrityksiä ja palveluja. Toimintamallit tukevat innovatiivisten ideoiden kehitystä, konseptointia, tuotekehitystä, tuotteistamista ja kaupallistamista. Kasvuohjelmassa on panostettu vahvasti sekä uuden että jo olemassa olevan liiketoiminnan kehittämiseen. Ohjelman painopistealueita ovat yrityslähtöisten kehittämishankkeiden lisäksi digitaalisen liiketoiminnan kasvustrategian toteuttaminen, seudullisen kaupunkiopastus- ja viestintäjärjestelmän määrittely sekä avainyritysten valitseminen ja tukeminen talouden laskusuhdanteessa. Hankevalmistelussa ovat vuoden 2009 aikana olleet palvelusektorin digitalisoitumista edistävä DigiService -kehittämishanke ja kansainvälinen Finn Baltic Game & Software Booster -hanke. Vuoden 2009 aikana tiimissä tapahtui henkilömuutoksia, ja Digikasvu -hankkeen uutena nä aloitti marraskuussa Kira Lopperi. Kehittämishankkeet vuonna 2009 2009 2008 Toteutunut Toteutunut Hankkeet Lukumäärä budjetti milj. Lukumäärä budjetti milj. Seudulliset kehittämishankkeet 72 7,1 73 7,2 Cursorin hallinnoimat hankkeet 48 5,5 48 5,4 Muut kehittämisrahastosta rahoitetut 24 1,6 25 1,9 Cursorin kehittämishankkeiden kuvaukset ja tarkemmat tiedot ovat nähtävissä Cursorin internetsivuilla www.cursor.fi > Seudun kehittäminen > Projektitoiminta Digitaalisen liiketoiminnan Virtual Naval Battles -hankkeessa Nitro Games toteutti purjelaivasimulaattorin Merikeskus Vellamoon. KUVA: Nitro Games 14 cursor oy 2009 vuosikertomus cursor oy 2009 vuosikertomus 15

Palvelut Venäjä Muut hankkeet Cursor Oy:n palvelut-toimialan toimenpiteet painottuivat vuonna 2009 strategian mukaisesti matkailun ja kaupallisten palveluiden sekä hyvinvointipalveluiden aloille. Toiminnassa keskitettiin panostuksia kasvuhaluisille ja -kykyisille yrityksille tavoitteena auttaa seudun toimijoita tuottamaan uusia ja parempia tuotteita ja palveluita asiakkailleen. Korkeatasoisten palvelujen tuottaminen edellytti yritysten, julkisen sektorin ja kolmannen sektorin välistä ja keskinäistä verkottumista ja yhteistyötä sekä yhdessä tekemistä. Toimintastrategia konkretisoitui yrityslähtöisissä yhteistyöhankkeissa, joilla parannettiin yritysten ja seudun kilpailukykyä. Toimialalla panostettiin lisäksi palvelusektorin yritysten osaamisen tuotteistamiseen ja markkinointiin. Lisäksi kehitettiin voimakkaasti yrittäjyyskasvatusta sekä kansallisella että kansainvälisellä tasolla. Hankkeissa selvitettiin markkinointia, etsittiin tietoa, haettiin kumppaneita ja yhteyksiä, järjestettiin koulutuksia ja kontaktitilaisuuksia, hankittiin rahoitusta ja tuotettiin yrityksille kansainvälistymispalveluja. Vuonna 2009 toteutettiin laaja palvelut-toimialan kartoitus, jonka pohjalta suunniteltiin tulevien toimenpiteiden painotuksia. Lisäksi toimiala oli tiiviisti mukana seudun uuden elinkeinostrategian laadinnassa vuosille 2009 2013. Toimialan kehittämistä resursoitiin vuonna 2009 seuraavilla hankekokonaisuuksilla: Palvelualan kasvuohjelma Palkeet TULITUS Tuotteita, liiketoimintaa ja tulosta Merikeskus Vellamossa Kansainvälinen matkailun kehittämishanke KIT Kymenlaakso for International Travellers &Travel-Trade House Friendly Island Routes Suomen ja Viron saaristomatkailun kehittämishanke Enterprising Education in Sweden, Estonia, Latvia and Finland kansainvälinen yrittäjyyskasvatushanke YES-yrittäjyyskasvatuskeskukset -hanke Kymijoen kehittämistä koordinoiva KYMI-hanke Venäjä-toimiala auttaa yrityksiä hyödyntämään naapurimaan talouspotentiaalia ja parantamaan kilpailukykyään Venäjän markkinoilla. Toimiala etsii ja avaa Kotka-Haminan seudun yrityksille uutta liiketoimintaa Venäjällä ja Venäjältä. Cursor on Suomen elinkeinoyhtiöiden johtava Venäjä-osaaja. Cursor hallitsee Venäjän erityispiirteet, ja Cursorin vahvat verkostot toimivat molemmin puolin rajaa. Cursorilla on runsaasti sekä tietoa että kokemusta Venäjän liiketoiminnasta. Vuonna 2009 toimiala järjesti lukuisia tapahtumia, joihin osallistui yhteensä noin 80 eri toimialojen yritystä. Venäjä jatkoi suurten investointihankkeiden (mm. Shtokmanin kaasukenttä ja Primorskin telakka) valmistelua. Expomet-hanke loi suomalaisille metalli- ja koneenrakennusalan yrityksille suoria kontakteja hankkeita toteuttaviin yrityksiin (mm. Sevmash, Shtokman Development, Stroytransgaz). Venäjän liiketoiminnan keskus Rubicon on noussut Kotka-Haminan seudun elinkeinostrategian kärkeen. Keskus tavoittelee seudulle 50 uutta yritystä ja 500 uutta työpaikkaa. Rubicon sijoittuu Kotkan Kantasatamaan ja sen toteuttamiseen on sitoutunut mm. SRV Yhtiöt Oyj ja Kotkan kaupunki. Taloustaantumasta huolimatta Venäjä on edelleen alueen yrityksille yksi kiinnostavimmista liiketoimintaympäristöistä. Bisnesmaraton-hanke jatkoi yritysten kehittämistä mm. Venäjän liiketoimintakulttuuriin ja sähköiseen tullaukseen liittyvillä koulutuksilla, osallistumalla kevään ja syksyn 2009 Pietarin teknisen alan messutapahtumiin sekä tukemalla yritysten neuvotteluprosessien etenemistä. Venäjä-toimiala tarjoaa osaamistaan myös muille seudullisille toimijoille ja päättäjille, mikä kasvattaa alueen Venäjä-osaamista ja nostaa Venäjä-profiilia. Vuoden 2009 aikana vietettiin Pietarin yrityskontaktikeskuksen Bizkonin 10-vuotisjuhlaa sekä Kotkassa että Pietarissa. Cursor on osallistunut aktiivisesti Helsinki-keskuksen kehittämiseen Pietarissa. BIC Kymi ry BIC Kymi ry:n hallinnoima Kymenlaakson hautomoverkoston kehittäminen -hanke päättyi 30.6.2009 tuloksenaan 10 uutta yritystä ja 21 työpaikkaa sekä kuusi säilytettyä yritystä ja 17 työpaikkaa. Sen jatkoksi käynnistettiin 1.7.2009 alkaen kaksivuotinen EAKR-rahoitteinen Kymenlaakson innovaatiopalvelut -hanke. Hankkeen palvelut koostuvat BIC Kymi ry:n luoman maakunnallisen yrityshautomoverkoston toiminnasta, Keksintösäätiön kehittämästä valtakunnallisesta Tuoteväylä-toiminnasta ja muista innovaatiopalveluista. Tuoteväylä on innovatiivisten hankkeiden kehittämisjärjestelmä, joka on kytketty myös hautomon palveluntarjontaan. BIC Kymi ry tarjoaa innovaatiopalvelujen toteuttajana apua aloittavien ja toimivien pk-yritysten sekä yksityisten henkilöiden innovatiivisen liiketoiminnan ja keksintöjen kehittämiseen sekä kaupallistamiseen. BIC Kymi ry:n jäsenet ovat Cursor Oy, Kouvola Innovation Oy ja Kymenlaakson ammattikorkeakoulu. Luovat alat Kotka-Hamina Luovien alojen pk-yritystoimintaa kehittävä ohjelma palveli kuluneena vuonna n. 80 yritystä. Uusia yrittäjiä aloitti 8. Yritysten liiketoiminnan kehittämissuunnitelmia tehtiin 23. Liiketoiminnan koulutukset tavoittivat yhteensä yli 300 eri osallistujaa. Kolmiosainen markkinointikoulutus yksin keräsi 130 osallistujaa, mikä kuvaa hyvin myynnin tärkeyttä pienyrityksille. Yhteisen myynnin kehittämiseksi avattiin verkkopalvelu osoitteessa www.luovatila.fi. Koulutukset ja tilaisuudet tuottivat useita yritysten välisiä tuotekehityshankkeita ja myyntitapahtumia, kuten Gallerioiden yö, M/S Athena risteilyaluksen myyntitapahtuma ja Kartanon Joulu -tapahtuma. Kotkan Valokuvakeskuksen visuaalisen alan Medicikoulutusohjelma sisälsi 15 luentoa, kaksi mestarikurssia ja syventävän Photoliiga-yrittäjävalmennuksen. Kotkan-Haminan seudulta 15 musiikkialan toimijaa, tapahtumat, palveluyritykset ja artistit osallistuivat lokakuussa Helsingin musiikkimessuille yhteisellä Kaakko Soikoon! -teemalla. Yhteismyynnin välineeksi lanseerattiin samalla verkkomyyntisivusto www.kaakkosoikoon.fi. Alojen yritystoiminnan kasvun kannalta merkittävä yrityskeskushanke on selvitysvaiheessa, ja mukana Kotkan Kantasataman kehittämisen valmistelussa. Luovat alat Kotka-Hamina -ohjelman rahoittavat ESR-rakennemuutosreservi, Kaakkois-Suomen ELYkeskus, seudun kehittämisrahasto, Kotkan kaupunki ja yritykset. 16 cursor oy 2009 vuosikertomus cursor oy 2009 vuosikertomus 17

Muut hankkeet Maahanmuuttajien ohjaus yrittäjyyteen (MOY) Huhtikuussa 2008 käynnistynyt Kymenlaakson ja Etelä-Karjalan yhteinen hanke on toiminta-aikanaan edennyt tavoitteidensa mukaisesti. Hankkeen vaikutuksesta on Kotkan-Haminan ja Kouvolan seuduille sekä Lappeenrantaan syntynyt runsaasti uusia maahanmuuttajien perustamia yrityksiä sekä uusia työpaikkoja. Projektihenkilöstö on antanut henkilökohtaista neuvontaa aloittaville yrittäjille ja toimiville yrityksille. Muita kuin potentiaalisia yrityksen perustajia on ohjattu työllistymään tai kouluttautumaan. Hanke on järjestänyt nelisenkymmentä maahanmuuttajille ja maahanmuuttajien parissa toimiville suunnattua seminaaria, tietoiskua tai muuta tilaisuutta, joihin on osallistunut yhteensä yli 2000 henkilöä. Hankkeessa on myös kehitetty maahanmuuttajien yrittäjyyttä edistävää tietopalvelua ja toimittu aktiivisesti maahanmuuttajia tukevan verkoston kehittämisessä. Maahanmuuttajien ohjaus yrittäjyyteen -hanke on Cursorin, Kouvola Innovation Oy:n ja Lappeenrannan seudun Yrityspalvelut Oy:n yhdessä toteuttama ESR-hanke, jota rahoittavat Kaakkois-Suomen elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus, Cursor, Kouvolan kaupunki ja Lappeenrannan Seudun Yrityspalvelut Oy. Kuvassa Maarit Koverola (vas.) ja Heidi Sjögren. Kymenlaakson Viron yhteystoimisto Kymenlaakson Viron yhteystoimiston tarkoitus on hoitaa EU:n alueellisen yhteistyön tavoitteeseen liittyviä yhteyksiä Suomenlahden eteläpuolella. Toimisto välittää tietoa vireillä olevista hankkeista ja ohjaa osapuolia laajempaan yhteistyöhön. Toimisto tuki eri tavoin yli 50 hankeideaa, joista viisi on tässä vaiheessa hyväksytty. Tulevaa hankeyhteistyötä ohjaa neljä toimintalinjaa: digitaalinen ja luova talous, energia ja ympäristövastuu, liikenne ja logistiikka sekä matkailu ja virkistys. Hanketoiminnan ohella toimisto vastasi maakunnan edustamisesta ja tutustumismatkojen järjestelyistä. Näin vahvistettiin kontaktipintaa ja maakunnan uskottavuutta yhteistyökumppanina. Hankkeen rahoituksesta 69 % tuli maakunnan kehittämisrahasta. Lopusta vastasivat Kouvolan kaupunki ja Cursor Oy, jonka sivuliike (Cursor Oy Eesti filiaal) yhteystoimisto on oikeudellisesti. Rahoitus on sovittu vuoden 2010 loppuun, ja toiminnan jatkosuunnittelu on käynnissä. Seutuyhteistyö ja aluekeskusohjelma Cursor vastaa seutuyhteistyön ja aluekeskusohjelman käytännön toimenpiteistä Kotkan-Haminan seudulla. Seutuyhteistyöstä päättävät seudun luottamushenkilöistä koostuva seutuvaltuusto ja seudun kaupungin- ja kunnanjohtajista koostuva seutuvaliokunta. Uuden valtuustokauden myötä seutuvaltuuston 27 jäsenestä uusina seutuvaltuutettuina aloitti 10 seudullista luottamushenkilöä. Puheenjohtajisto uudistui kokonaisuudessaan: puheenjohtajaksi valittiin Kotkan kaupunginvaltuuston puheenjohtaja Markku Saastamoinen, ensimmäiseksi varapuheenjohtajaksi Haminan kaupunginvaltuuston 1. varapuheenjohtaja Olavi Muuronen ja toiseksi varapuheenjohtajaksi Miehikkälän kunnanhallituksen puheenjohtaja Keijo Rinnesalmi. Seutuvaltuusto kokoontui kolmesti. Se hyväksyi mm. Kotkan- Haminan seudun elinkeinostrategian 2009 2013, vuoden 2009 seutubudjetin ja aluekeskusohjelman toiminta- ja taloussuunnitelman sekä seutuohjelman 2010 2011. Seutuvaliokunta kokoontui yhdeksän kertaa. Kotkan-Haminan seutubudjetista, joka muodostuu kuntien maksamasta 4 / asukas, seutuvaliokunta jakoi 153 000 seudullisten hankkeiden toimintaan. Rahoitusta saivat mm. MeriKotkan SAFGOF, Kymenlaakson AMK:n SÖKÖ II, Kotkan kaupungin Etelä-Kymenlaakson maahanmuutto-ohjelma sekä seudullinen matkailuyhteistyöryhmä. Lokakuussa seutuvaliokunta teki vertaisoppimismatkan Pietariin. Seudun johtajat, luottamushenkilöt ja virkamiehet kokoava Seutufoorumi keskittyi kahteen merkittävään strategiaan. Kotkassa toukokuussa pureuduttiin seudun kilpailukykyyn erityisesti elinkeinostrategian myötä. Haminassa marraskuussa aiheena oli Kotkan-Haminan seutu muutoksessa, jota käsiteltiin mm. päivitettävän Elämän virrasta maailman merille -seutustrategian pohjalta. Kaupunkiseutusuunnitelmatyössä valmistui Etelä-Kymenlaakson työpaikkaselvitys. Seudullinen Kaakon Suunta -hanke käynnistyi loppuvuodesta. AKO:sta KOKO:ksi Valtakunnallisessa aluepolitiikassa oli murrosvuosi. Valtioneuvoston aluepoliittisista erityisohjelmista mm. aluekeskusohjelmalla Seutuvaltuustoa johtavat Olavi Muuronen (vas.), Markku Saastamoinen ja Keijo Rinnesalmi. (AKO) oli viimeinen toimintavuosi. Samaan aikaan suunniteltiin uutta alueellista koheesio- ja kilpailukykyohjelmaa (KOKO). Samanlaista murroskautta elettiin myös seudulla. Kotkan-Haminan seudulla aluekeskusohjelman pääpaino oli rakennemuutoksen johtamisessa, elinkeinostrategian päivittämisessä ja uuden KOKO:n valmistelussa. Kasvuohjelma 2010:n puitteissa työskenneltiin elinkeinostrategiassa määritellyillä toimialoilla: teknologia, digitaalinen liiketoiminta, palvelut sekä Venäjä ja Viro. Kymenlaakson kulttuuriohjelma Kulttuurista elinkeinoja, hyvinvointia ja vetovoimaa! julkaistiin ja sen toteutusta jatkettiin yhdessä Kouvolan seudun aluekeskusohjelman kanssa. Myös Turku 2011 -organisaation kanssa kehiteltiin yhteisproduktiota. Seudun suurimman nuortentapahtuman Seukkareiden päävastuu siirtyi Cursorilta kuntien nuorisotoimille. Päihteetön tapahtuma keräsi marraskuussa lähes 2 000 nuorta. Muuttajan palvelut -hankkeessa edistettiin seudun tunnettuutta potentiaalisten muuttajien keskuudessa. Keinoina olivat mm. osasto Oma Koti 2009 -messuilla Helsingissä 26. 29.3. ja 2.6 julkaistu Kotkan-Haminan seudulle -lehti. AKO:n valtakunnallisten verkostojen toimintaan (innovaatio, hyvinvointi ja kulttuuri) osallistuttiin aktiivisesti. Kouvolan aluekeskusohjelman kanssa oli useita yhteispalavereja ja hankkeita, mm. Rajapintaan alueellinen työpaja luovien alojen ja hyvinvointialojen toimijoille. 18 cursor oy 2009 vuosikertomus cursor oy 2009 vuosikertomus 19

Liiketoimintoja tukevat palvelut Markkinointi ja viestintä Markkinoinnin painopisteinä olivat seudullisesti tarjottavien palveluiden viestiminen, Cursorin ja seudun tunnettuuden sekä seudun vetovoimaisuuden vahvistaminen. Muuttoa uusiin yhteisiin toimitiloihin viestittiin sekä lehdissä, radiossa että seudun linja-autoissa toteutetuilla kampanjoilla. Cursorin henkilöstön edustajat olivat hyvin suosittuja esitelmöitsijöitä eri tilaisuuksissa, ja lukuisia ryhmiä vieraili uusissa toimitiloissa. Vuoden 2009 aikana osallistuttiin useisiin tapahtumiin mm. TransRussia-messut Moskovassa ja Alihankinta-messut Tampereella sekä KymiBusiness 2009 Kouvolassa. Yleisenä toimintakonseptina oli yhteisesiintyminen seudullisten alan yritysten kanssa. Loppuvuonna toteutettiin yhdessä Cursorin Yrityspalveluiden ja seudullisten yrityspalveluiden yhteistyökumppaneiden kanssa nuorille aikuisille suunnattu Suuntana yrittäjyys -markkinointikampanja. Markkinointi ja viestintä -yksikkö oli vuoden aikana aktiivisesti mukana rakennemuutosohjelman markkinointimateriaalin suunnittelussa ja viestinnän toteutuksessa. Toukokuussa SummaRunrakennemuutoshanke yhdessä markkinointi ja viestintä -yksikön kanssa järjestivät yrityksille suunnatun Kasvun Paikka -kontaktitapahtuman. Tapahtuma tarjosi yrityksille kattavan kokonaisuuden palveluja ja toimitilaratkaisuja. Mukana oli ajankohtaisia esittelyjä Kymenlaaksoon sijoittuneista yrityksistä ja tietoiskuja saatavilla olevista palveluista, toimitiloista sekä kehittämis- ja rahoitusratkaisuista. Logistiikka-alan julkaisuun Fi.Logistics koottiin paikallisten yritysten kanssa liiteosio, joka julkaistiin kolmella eri kielellä. Toukokuussa toteutettiin Kauppalehden yhteydessä ilmestynyt ja verkossa avattu Uusia Tuulia -julkaisu. Kuntamarkkinoinnin SM-kilpailuissa Cursor voitti sekä pääpalkinnon että kilpailukykysarjan SummaRun-hankkeella ja matkailusarjan Nitro ID:n kanssa toteutetulla Merikeskus Vellamon lanseerauskampanjalla. Kuntamarkkinoinnin SM-kilpailun palkintona toteutettiin syksyllä lehtikampanja Helsingin Sanomissa ja Suomen Kuvalehdessä yhteistyössä Merikeskus Vellamon kanssa. Ydinviesteinä kampanjoissa olivat tuulivoima, seudun elinvoimaisuus ja muutoksen tarjoamat uudet liiketoimintamahdollisuudet. Kuvassa projektiassistentti Jaana Korjus ja toimistoassistentti Hilkka Ronkainen. Talous ja hallinto V. A Suutarin kauppapuutarha Kotkassa loi oivat puitteet Kasvun Paikka -tapahtumalle. Kuvassa etualalla Cursorin hallintoassistentti Annemari Rantala (vas.) ja Kati Velin EBIC Oy:stä. Cursor Oy:n kokonaan omistama tytäryhtiö Cursor Plus Oy vastaa konsernin taloudesta ja hallinnosta. Cursor-konsernin taloushallinnon osana Cursor Plus Oy hoitaa konsernin hallinnoimien seudullisten kehittämishankkeiden sekä kotimaisten ja kansainvälisten EU-projektien taloushallinnon tehtävät. Vuonna 2009 Cursor-konserni vastasi yhteensä 48 hankkeen hallinnoinnista. Cursor Plus Oy:n tehtäviin kuului alkuvuonna myös muiden hallinnollisten tukipalvelujen, kuten puhelin-, postitus- ja kopiopalvelujen tuottaminen BIC-keskuksen ja Yritystalon toimipaikoissa. Cursor siirtyi uusiin yhteisiin toimitiloihin Eagle-taloon vuoden 2009 kesällä ja osa ulkopuolisille toimijoille tarjottavista tukipalveluista jäi pois loppuvuodesta 2009. Yhteisissä toimitiloissa konsernin tukipalvelujen järjestäminen on uudistettu. Cursor Plus Oy:n liikevaihdosta konsernin ja emon osakkuusyhtiöiden osuus on lähes 91 %:a. Cursor Plus Oy:n tehtävissä toimi kuusi henkilöä. Cursorin avoimen tiedonkulun ja organisaation yhtenäisyyden tukemiseksi Cursorin käytössä on toiminnanohjausjärjestelmä, johon on kiinteästi integroitu taloushallinnon eri järjestelmät. Järjestelmän avulla hoidetaan asiakkuuksien hallintaa, hallinnoidaan kehittämishankkeita sekä hoidetaan sisäistä ja ulkoista viestintää mm. ylläpidetään www-sivustoja. Tavoitteena on tallentaa tieto kerran yhteen paikkaan ja jakaa se sieltä koko henkilöstölle ja tarvittaessa sidosryhmille. Taloushallinnon integroinnin tavoitteena on, että Cursorin henkilöstöllä on käytössään ajantasainen tieto vastuualueensa taloudesta. Vuonna 2009 on järjestelmää kehitetty edelleen ja toimintatapoja yhtenäistetty. Myös Cursorin raportointia on kehitetty: toimintaa mitataan uuteen strategiaan perustuen. Mittareiden tiedon keräämisessä toimii apuna toiminnanohjausjärjestelmä. 20 cursor oy 2009 vuosikertomus cursor oy 2009 vuosikertomus 21

toimitilat ja kiinteistöt Cursorin tavoitteena on parantaa yritysten kilpailukykyä ja lisätä seudun vetovoimaa tuottamalla ja hallinnoimalla tarkoituksenmukaisia toimitiloja. Cursor pyrkii toimitila- ja kiinteistötoiminnassaan tarjoamaan yrityksille tiloja, joissa yritykset voivat parhaiten keskittyä oman liiketoimintansa kehittämiseen. Cursorin tarkoituksena ei ole pitkällä tähtäimellä toimia kiinteistöjen omistajana vaan yhtiön strategian mukaisten kiinteistöhankkeiden käynnistäjänä ja mahdollistajana. Strategian mukaisesti vuoden 2009 aikana Rautatienkatu 2:ssa sijaitseva BiC-keskus siirtyi Kotkan Seudun Talokeskus Oy:n omistukseen. Kuluneena vuonna tehtiin sopimukset myös Cursorin omistuksessa olevien Kiinteistö Oy Kotolahdentie 3:n koko osakekannan ja Kiinteistö Oy Miehikkälän Konttiterminaalin 33 %:n omistusosuuden myynnistä. Vuoden 2009 aikana valmistui kaksi uutta kiinteistöhanketta, Karhulassa sijaitsevan Eagle-talon laajennus Kiinteistö Oy Eagle 3 Cursorin 100 % omistusosuudella ja Haminan sataman läheisyyteen toteutettu tuulivoimalatehdasrakennus Kiinteistö Oy Haminan Hailikari, josta Cursor omistaa 33 %. Kiinteistö Oy Haminan Hailikari valmistui syyskuun lopussa ja kansainvälinen tuulivoimayhtiö Winwind Oy aloitti tuotantonsa kiinteistössä lokakuun alussa. Tehdas valmistaa 3 MW:n tuulivoimaloita Euroopan markkinoille. Kevään ja kesän aikana valmistunut Kiinteistö Oy Eagle 3 käsittää yhteensä noin 4 500 m2, joista vuokrattavaa toimistotilaa on noin 4 000 m2. Laajennuksen valmistuminen mahdollisti talossa jo toimivan Andritz Oy:n laajentumisen ja Cursorin siirtymisen uusiin, yhteisiin toimitiloihin. Cursorin strategian mukaisten, yhtenäisten toimitilojen suunnittelusta vastasi työympäristöjen kehittämiseen erikoistunut Workspace Oy. Suunnittelussa huomioitiin organisaation rakenne ja tiimikohtainen toimintamalli sekä johdon sijoittuminen avokonttoriin. Toimitilojen lähtökohtana olivat yhtiön arvot ja sisäisen kehittämisen tavoitteet. KIINTEISTÖT omistusosuus Kuusisen kalankäsittelyhalli kokonaisala 730 m2, josta 540 m2 vuokrattavaa tilaa 1 vuokralainen Karhulan autoparkki 265 autopaikkaa TYTÄRKIINTEISTÖYHTIÖT Kiinteistö Oy Eagle 54 % kokonaisala 5 884 m2 Cursorilla 5 vuokralaista Kiinteistö Oy Twin Eagle 100 % kokonaisala 3 998 m2, josta 2 990 m2 vuokrattavaa tilaa 1 vuokralainen Kiinteistö Oy Eagle 3 100 % kokonaisala n. 4 500 m2, josta n. 4 000 m2 vuokrattavaa tilaa Cursorilla 4 vuokralaista Kiinteistö Oy Datariina 100 % kokonaisala 7 800 m2, josta 5 500 m2 vuokrattavaa tilaa 17 vuokralaista Kiinteistö Oy Takojantie 14 100 % kokonaisala 1 620 m2 (tuotanto- ja varastotilaa) 1 vuokralainen Kiinteistö Oy Miehikkälän Säästökaari 68 % kokonaisala 493 m2 1 vuokralainen KIINTEISTÖYHTIÖT Kiinteistö Oy Haminan Hailikari 33 % tilaa yhteensä 13 450 m2 1 vuokralainen kehittämishankkeet Cursorin hallinnoimia ja kehittämisrahastosta rahoitettuja kehittämishankkeita vuonna 2009 KOKONAISBUDJETTI TOTEUTUNUT 2009 KEHITTÄMISRAHASTO Yht. Toteutunut 2009 Kpl TEKNOLOGIA Cursorin hallinnoimat hankkeet 4 569 417 999 432 144 709 5 Muut kehittämisrahastosta rahoitettavat hankkeet 3 000 689 469 005 169 672 7 7 570 106 1 468 437 314 382 12 DIGITAALINEN LIIKETOIMINTA Cursorin hallinnoimat hankkeet 3 424 500 1 269 795 152 963 3 Muut kehittämisrahastosta rahoitettavat hankkeet 522 500 230 512 26 086 3 3 947 000 1 500 307 179 049 6 PALVELUT Cursorin hallinnoimat hankkeet 4 297 790 1 170 606 141 083 9 Muut kehittämisrahastosta rahoitettavat hankkeet 145 480 76 410 7 646 1 4 443 270 1 247 016 148 730 10 VENÄJÄ Cursorin hallinnoimat hankkeet 1 990 300 784 065 201 786 8 Muut kehittämisrahastosta rahoitettavat hankkeet 0 0 0 0 1 990 300 784 065 201 786 8 MUUT Cursorin hallinnoimat hankkeet 4 460 404 664 596 82 670 12 Muut kehittämisrahastosta rahoitettavat hankkeet 4 033 088 783 198 118 265 13 8 493 492 1 447 794 200 935 25 ALUEKESKUSOHJELMA Cursorin hallinnoimat hankkeet 1 460 000 652 805 63 138 11 YHTEENSÄ 27 904 168 7 100 425 1 108 019 72 Cursorin hallinnoimia 20 202 411 5 541 300 786 349 48 Muita kehittämisrahastosta rahoitettavia 7 701 757 1 559 125 321 669 24 YHTEENSÄ 27 904 168 7 100 425 1 108 019 72 Kehittämisrahastosta rahoitetut kehittämishankkeet osaamisaloittain Toteutuneet kustannukset 2009 7,1 M Rahoitettu kehittämisrahastosta 2009 1,1 M 1 600 000 1 468 437 1 500 307 1 447 794 1 400 000 20,7% 21,1% 20,4% 1 247 016 Vipuvaikutuskerroin 6,4 1 200 000 17,6% 1 000 000 800 000 784 065 11,0% 652 805 600 000 9,2% Kiinteistö Oy Kotkan Keskuskatu 7 10 % Cursorin omistuksessa 455 m2 400 000 200 000 0 314 382 28,4% 179 049 148 730 16,2% 13,4% 201 786 200 935 63 138 18,2% 18,1% 5,7% Cursorin uudet toimitilat sijaitsevat Eagle-talossa keskeisellä paikalla Kotkan-Haminan seutua. Teknologia Digitaalinen liiketoiminta Palvelut Venäjä Muut Aluekeskusohjelma Hankkeita: 12 kpl 6 kpl 10 kpl 8 kpl 25 kpl 11 kpl Vipuvaikutuskerroin: 4,7 8,4 8,4 3,9 7,2 10,3 22 cursor oy 2009 vuosikertomus cursor oy 2009 vuosikertomus 23

TEKNOLOGIA HALLINNOIJA TOTEUTUS- KOKONAIS- TOTEUTUNUT KEHITTÄMIS- AIKA BUDJETTI 2009 RAHASTO Toteutunut 2009 VENÄJÄ HALLINNOIJA TOTEUTUS- KOKONAIS- TOTEUTUNUT KEHITTÄMIS- AIKA BUDJETTI 2009 RAHASTO Toteutunut 2009 Teknologia - perustoiminta Cursor Oy 2007-2009 121 217 29 024 29 024 Kaakosta voimaa - Tuulivoiman ja bioenergian osaamisen kehittäminen K-Suomessa Cursor Oy 2009-2011 842 000 21 435 7 073 SummaRun, Kotkan-Haminan seudun rakennemuutoshanke Cursor Oy 2008-2010 1 150 000 409 599 24 197 Teknologian kasvuohjelma 2007-2011 Technogrow Cursor Oy 2007-2011 2 406 200 524 357 81 411 Tuulivoimaklusteriin erikoistuneen lastaus- ja logistiikkajärjestelmän rakentaminen, TUULA Cursor Oy 2009 50 000 15 017 3 003 Cursorin hallinnoimat hankkeet 4 569 417 999 432 144 709 Biopolttoainekattilan savukaasujen puhdistuksen ja tuhkan käsittelyn kehittäminen Kymenlaakson amk 2009-2011 290 650 76 790 11 887 Kaakkois-Suomen Osaamiskeskusohjelma Forest Industry Future KOSKE 2007-2010 332 000 82 577 82 577 Kaakkois-Suomen Osaamiskeskusohjelma Meriklusteri ja älykkäät koneet KOSKE 2007-2010 219 600 54 900 54 900 Kopteri / Älykop Kymenlaakson amk 2008-2011 540 000 106 267 15 940 Puun modifiontiklusteri Kymenlaakson amk 2009-2012 145 500 18 636 1 286 Rocket Kymenlaakson amk 2009-2012 200 000 1 417 213 Tulevaisuuden innovatiiviset metallirakenteet (TIME) LTY 2008-2012 1 272 939 128 417 2 870 Muut kehittämisrahastosta rahoitettavat hankkeet 3 000 689 469 005 169 672 DIGITAALINEN LIIKETOIMINTA Cursorin hallinnoimat hankkeet 4 569 417 999 432 144 709 Muut kehittämisrahastosta rahoitettavat hankkeet 3 000 689 469 005 169 672 TEKNOLOGIA YHTEENSÄ 7 570 106 1 468 437 314 382 Digitaalinen liiketoiminta - perustoiminta Cursor Oy 2007-2009 60 000 32 029 32 029 Digitaalisen liiketoiminnan kasvuohjelma - Digikasvu Cursor Oy 2007-2010 3 000 000 1 041 693 86 464 Virtual Naval Battles Cursor Oy 2008-2009 364 500 196 072 34 470 Cursorin hallinnoimat hankkeet 3 424 500 1 269 795 152 963 3D-Dynamic Operator Simulator Kymenlaakson amk 2009-2010 280 000 62 658 6 711 Laajakaistaselvitys Hamina, Virolahti, Miehikkälä Haminan kaupunki 2009 22 500 22 500 11 250 SinuNet Kymenlaakson amk 2009-2010 220 000 145 354 8 125 Muut kehittämisrahastosta rahoitettavat hankkeet 522 500 230 512 26 086 PALVELUT Cursorin hallinnoimat hankkeet 3 424 500 1 269 795 152 963 Muut kehittämisrahastosta rahoitettavat hankkeet 522 500 230 512 26 086 DIGITAALINEN LIIKETOIMINTA YHTEENSÄ 3 947 000 1 500 307 179 049 Palvelut - perustoiminta Cursor Oy 2007-2009 90 000 33 208 33 208 Enterprising Education in Sweden, Estonia, Latvia and Finland Cursor Oy 2009-2011 388 790 67 442 5 058 Friendly Island Routes Cursor Oy 2009-2011 450 000 106 293 130 Kymenlaakso for International Travellers & Travel-Trade House (KIT ) Cursor Oy 2008-2010 645 765 250 447 19 992 KYMI Cursor Oy 2008-2010 500 000 157 213 4 738 Palkeet - Palvelujen kehittämishanke Cursor Oy 2009-2011 891 000 51 126 11 248 Travel Trade House Cursor Oy 2008-2009 169 235 96 555 22 797 TULITUS - Tuotteita, liiketoimintaa ja tulosta Merikeskus Vellamossa Cursor Oy 2008-2010 988 000 332 257 11 095 YES-yrittäjyyskasvatuskeskukset-hanke Cursor Oy 2008-2010 175 000 76 067 32 817 Cursorin hallinnoimat hankkeet 4 297 790 1 170 606 141 083 Hyvinvointialan yritysklinikka Kymenlaakson amk 2008-2010 145 480 76 410 7 646 Muut kehittämisrahastosta rahoitettavat hankkeet 145 480 76 410 7 646 Cursorin hallinnoimat hankkeet 4 297 790 1 170 607 141 083 Muut kehittämisrahastosta rahoitettavat hankkeet 145 480 76 410 7 646 PALVELUT YHTEENSÄ 4 443 270 1 247 018 148 730 Cursorin Venäjä-palvelut Cursor Oy 2007-2009 600 000 31 221 31 221 Belo-ostrov Logistiikkakeskuksen esiselvitys Cursor Oy 2006-2008 -1 510 Biointegration Cursor Oy 2008-2009 175 350 80 132 5 590 Bisnesmaraton Cursor Oy 2008-2011 634 450 246 374 31 451 EXPOMET Cursor Oy 2009-2010 250 000 229 880 42 908 Invest in growth! Cursor Oy 2006-2008 3 929-517 Log-IT (logistic and information technologies) prefeasibility study Cursor Oy 2009 50 000 48 628 4 577 RUBICON - preliminary study on Russian Business Centre in Kotka Cursor Oy 2009 61 500 61 988 15 988 Rubicon - Kotkan kaupunki Cursor Oy 2009-2010 25 000 9 835 0 Strateginen Venäjä Cursor Oy 2008-2009 194 000 72 079 72 079 Cursorin hallinnoimat hankkeet 1 990 300 784 065 201 786 Muut kehittämisrahastosta rahoitettavat hankkeet 0 0 0 MUUT Cursorin hallinnoimat hankkeet 1 990 300 784 065 201 786 Muut kehittämisrahastosta rahoitettavat hankkeet 0 0 0 VENÄJÄ YHTEENSÄ 1 990 300 784 065 201 786 Itäisen Suomenlahden rannikkokalastuksen kehittäminen Cursor Oy 2008-2009 15 000 14 952 3 923 Jazz-leiri Cursor Oy 2008-2009 32 461 10 000 0 Kuusisen kalankäsittelyhallin rakentaminen Cursor Oy 2003-2008 1 400 000 67 426 0 Luovat alat Kotka-Hamina -ohjelma Cursor Oy 2008-2011 1 150 000 284 974 13 611 Maahanmuuttajien ohjaus yrittäjyyteen Cursor Oy 2008-2010 638 643 111 418 17 163 Seven Heaven -hanke Cursor Oy 2008-2009 42 700 12 200 12 200 Taantumaa turpiin -kampanja Cursor Oy 2009 5 000 1 136 1 136 Toimitusjohtajan raha Cursor Oy 2008-2012 150 000 5 183 5 183 TRILOGY Ust-Lugan, Sillamäen ja Kotkan Haminan satamien logistinen kolmio Cursor Oy 2009-2010 25 000 15 894 4 768 VAKA Valtakunnallinen Klubi- ja aluekiertuehanke Cursor Oy 2008-2010 600 000 29 005 873 Viron yhteystoimisto 2010 Cursor Oy 2008-2010 366 600 104 803 16 208 Yritysmentorointi yrittäjän tukena Cursor Oy 2009-2010 35 000 7 605 7 605 Cursorin hallinnoimat hankkeet 4 460 404 664 596 82 670 BIC Kymi Kymenlaakson hautomoverkoston kehittäminen BIC Kymi ry. 2007-2009 244 050 70 544 19 923 Kaakkois-Suomen talkoot HY Palmenia 2008-2009 100 000 33 586 3 407 Kaakkois-Suomen Yrittäjän Tukiverkko -hanke Etelä-Karjalan Yrittäjät 2009-2010 169 000 28 799 2 411 Kymenlaakson innovaatiopalvelut BIC Kymi ry. 2009-2011 380 000 70 763 17 691 Kymenlaakson logistiikan kehitysohjelma NELI Kymenlaakson amk 2007-2013 670 000 214 542 15 811 Kymenlaakson pk-yritysklinikkahanke Kouvolan s kuntayht 2008-2010 525 000 182 777 35 306 Kymenlaakson toimialaseuranta 2008-2010 Kymenl. kauppakamari 2008-2010 94 000 18 240 5 871 LCCE- yrittäjyysprosessi -projekti Kymenlaakson amk 2009-2010 157 640 0 0 Lähi- ja luomuoruokaa julkisiin ammattikeittiöihin ja Horeca-sektorille Kymenlaaksossa ProAgria Kymenlaakso 2009-2011 139 770 20 367 509 Maahanmuuttajat suomalaisen yrittäjyyden lisäarvona Suomen Uusyrityskeskukset ry 2008-2010 486 868 20 367 1 016 Mobiilisatama, Mobile Port (MOPO) Turun yliopisto, KYAMK, LTY 2009-2012 795 000 3 849 2 600 TUKKE - Tuoteseuranta satamasidonnaisessa kuljetusketjussa Merikotka/Turun yliopisto 2007-2009 102 000 38 349 5 732 Yrittämisestä moneksi - maaseutuyritysneuvonta osana seudullisia yrityspalveluja ProAgria Kymenlaakso 2007-2013 169 760 81 014 7 987 Muut kehittämisrahastosta rahoitettavat hankkeet 4 033 088 783 198 118 265 ALUEKESKUSOHJELMA Cursorin hallinnoimat hankkeet 4 460 404 664 596 82 670 Muut kehittämisrahastosta rahoitettavat hankkeet 4 033 088 783 198 118 265 MUUT YHTEENSÄ 8 493 492 1 447 794 200 935 Kotkan-Haminan seudun aluekeskusohjelma 2008-2009 Kasvuohjelma Cursor Oy 2008-2009 1 460 000 652 805 63 138 Cursorin hallinnoimat hankkeet 1 460 000 652 805 63 138 ALUEKESKUSOHJELMA YHTEENSÄ 1 460 000 652 805 63 138 Palvelut toimiala Lead partner TOTEUTUS- KOKONAIS- TOTEUTUNUT Central Baltic INTERREG IV A -ohjelmasta rahoitetut AIKA BUDJETTI 2009 Enterprising Education in Sweden, Estonia, Latvia and Finland Cursor Oy 2009-2011 1 319 985 332 451 Friendly Island Routes Viimsin kunta, Viro 2009-2011 978 731 163 242 Cursorin hallinnoimat hankkeet 20 202 411 5 541 300 786 349 Muut kehittämisrahastosta rahoitettavat hankkeet 7 701 757 1 559 125 321 669 YHTEENSÄ 27 904 168 7 100 425 1 108 019 24 cursor oy 2009 vuosikertomus cursor oy 2009 vuosikertomus 25

seutu lukuina Kotkan-Haminan seudun muodostavat Kotkan ja Haminan kaupungit sekä Pyhtään, Virolahden ja Miehikkälän kunnat. Seudun väkiluku oli 31.12.2009: 87 382. Lähde: Väestörekisterikeskus Uudet yritykset Kotkan-Haminan seudulla 2005 2009 Lähde: Kaupparekisteri Pyhtää 5 316 Kotka 54 775 Hamina 21 483 Miehikkälä 2 278 Virolahti 3 530 500 450 400 350 300 250 200 150 100 50 0 470 403 407 348 347 320 292 240 250 157 150 138 108 111 Perustetut yritykset Lakanneet yritykset Nettolisäys 209 2009 2008 2007 2006 2005 Työpaikat Kotkan-Haminan seudulla 2000 2007 Elinkeinorakenne Kotkan-Haminan seudulla 2007 Työvoiman mukaan 31.12.2007 36000 35500 35000 34500 34000 33500 33000 kpl 35391 35203 34745 34769 34549 34150 34035 35549 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 alkutuotanto teollisuus rakentaminen kauppa kuljetus liike-elämän palvelut muut palvelut toimiala tuntematon 29,9 10,6 0,9 15,0 3,2 19,8 13,9 6,8 Uudet yritykset toimialoittain Kotkan-Haminan seudulla 2009 Lähde: Kaupparekisteri Maa-, metsä- ja kalatalous 9 Teollisuus 22 Rakennustoiminta 44 Tukku- ja vähittäiskauppa sekä moottoriajoneuvojen korjaus 76 Lähde: Tilastokeskus Lähde: Tilastokeskus Kuljetus ja varastointi (liikenne ja liikennettä palveleva toiminta) 38 64 63 62 61 60 59 58 Työllisyysaste Kotkan-Haminan seudulla 2000 2007 Työttömyysaste Kotkan-Haminan seudulla 2000 2009 % 63,5 62,8 61,9 61,6 61,6 61,3 60,7 60,2 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 % 18 16,2 16 15,0 14,0 13,3 13,3 14 13,0 13,5 11,6 12 10,3 10,6 10 8 6 4 2 0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 Majoitus- ja ravitsemistoiminta 23 informaatio ja viestintä (ict) 8 Rahoitus- ja vakuutustoiminta sekä kiinteistöalan toiminta 6 Ammatillinen, tieteellinen ja tekninen toiminta sekä hallinto- ja tukipalvelutoiminta ml. liike-elämää palveleva toiminta 63 Julkinen hallinto ja maanpuolustus sekä koulutus 3 Terveys- ja sosiaalipalvelut 13 Taiteet, viihde ja virkistys sekä muu palvelutoiminta 42 347 15 64 -vuotiaiden työllisten osuus samanikäisestä väestöstä Lähde: Tilastokeskus Lähde: Työvoimahallinto 26 cursor oy 2009 vuosikertomus cursor oy 2009 vuosikertomus 27

Suurimmat työnantajat Tiedot ovat suuntaa-antavia. Tiedot perustuvat Cursor Oy:n helmikuussa 2010 toteuttamaan kyselyyn. Kotka 2009 2010 Muutos Kotkan kaupunki 3576 3523-53 Kymenlaakson sairaanhoitopiiri/kotka 1515 1515 0 Steveco Oy 885 888 3 Stora Enso Kotka 629 562-67 Sulzer Pumps Finland Oy 663 535-128 Osuuskauppa Ympyrä 479 494 15 Kotkan-Haminan seudun koulutuskuntayhtymä / Kotka 1 383 399 16 Ahlstrom Glassfibre Oy 393 326-67 VAASAN Oy 318 287-31 Andritz Oy 298 245-53 Stora Enso Oyj - Sunilan tehdas 2 256 235-21 EUPEC Pipecoatings Finland Oy 6 230 224 KYMP-konserni 3 130 220 90 Kymenlaakson Ammattikorkeakoulu Oy 209 213 4 Kotka - Kymin seurakuntayhtymä 190 190 0 Sonoco-Alcore Oy 190 175-15 Mesera Yhtiöt 4 140 174 34 ISS Palvelut Oy 5 120 165 45 Danisco Sweeteners Oy 170 150-20 VR-yhtymä Oy 156 150-6 10706 10676-30 1) Mukana kaikki Kotkan-Haminan seudulla työskentelevät 2) 1.12.2009 sulautunut Stora Enso Oyj:öön 3) KYMP-konserni (KYMP OY, Optimiratkaisut Oy, Kymen Puhelin Oy, TanSec Oy) 4) Mesera Works Oy ja Mesera Karhula Oy liiketoiminnat yhdistyivät 1.10.2009 5) Mukana kaikki Kotkan-Haminan seudulla työskentelevät Hamina 2009 2010 Muutos Haminan kaupunki 1535 1548 13 Haminan reserviupseerikoulu 249 235-14 Osuuskauppa Ympyrä 162 169 7 Hamina Multimodal Terminals Ky 183 125-58 Rakennuspartio Oy 106 118 12 J.M. Huber Finland Oy 107 105-2 Haminan Veistosaha Oy * 48 92 44 VR-yhtymä Oy 100 92-8 Hamina-Vehkalahden seurakunta 66 63-3 Kuljetus Lankila Oy 53 53 0 2609 2600-9 * Havesa Timber Oy sulautunut 31.12.2009 Pyhtää 2009 2010 Muutos Pyhtään kunta 251 222-29 Pyroll Oy 70 55-15 Kymen A-klinikkatoimi * 12 53 41 Pyhtään Vanhustenhuoltoyhdistys ry 35 34-1 Osuuskauppa Ympyrä 23 24 1 391 388-3 * Kotkan henkilökuntaa siirtynyt Pyhtäälle 4/2009 Virolahti 2009 2010 Muutos Kaakkois-Suomen Rajavartiosto/ Virolahti 188 189 1 Virolahden kunta * 155 149-6 Vaalimaan tulli 120 110-10 Harjun Oppimiskeskus Oy 42 41-1 Oy Teboil Ab - Teboil Rajahovi 28 29 1 533 518-15 Miehikkälä 2009 2010 Muutos Miehikkälän kunta * 256 253-3 Palveluyhdistys Rateva ry. 11 14 3 Kymen A-klinikkatoimi 8 9 1 Kivitimo Oy 6 7 1 Stammholz Oy 5 7 2 286 290 4 * Miehikkälä tuottaa sosiaali- ja terveyspalveluja, ja Virolahti teknisiä, sivistys- ja sisäisiä tukipalveluja molemmille kunnille. 28 cursor oy 2009 vuosikertomus cursor oy 2009 vuosikertomus 29

Hallitus Cursorin hallitukseen kuuluu yhdeksän varsinaista jäsentä ja yh- Hallitus arvioi toimintaansa ja kehittää työskentelytapojaan vuo- Puheenjohtaja Jouni Kostama, toimitusjohtaja Jorma Seppänen, kaupunginsihteeri deksän varajäsentä sekä kaksi asiantuntijajäsentä. Hallituksen sittain toteutettavan sisäisen itsearvioinnin perusteella. Vuonna DI Samppa Ahtiainen Sunila Oy Haminan kaupunki jäsenet valitaan varsinaisessa yhtiökokouksessa toimikaudeksi. 2009 Cursorin hallitustyöskentelyä kehitettiin hallituksen itsear- 15.12.2009 saakka Hallitus valitsee keskuudestaan puheenjohtajan ja varapuheen- vioinnin tulosten pohjalta vastaamaan entistä paremmin nykyis- Ari-Pekka Saari, varatoimitusjohtaja Jarmo Tulkki, kunnanhallituksen pj. johtajan. Yhtiön osakassopimuksessa on määritelty, että hallituk- tä rakennetta ja toimintaympäristöä. Hallitus kokoontui vuoden Pentti Leisti, toimitusjohtaja Steveco Oy Virolahden kunta sen puheenjohtaja valitaan teollisuuden ja pankkien edustajista. aikana yhdessä kehittämään ja suunnittelemaan toimintaansa. Kotkan Seudun Osuuspankki Hallitus kokoontuu säännöllisesti kerran kuukaudessa poislukien Näitä suunnitelmia mm. hallituksen rakenteen uudistamisesta 15.12.2009 alkaen DI Samppa Ahtiainen Matti Rupponen, hallintojohtaja kesäkuukaudet. Vuonna 2009 hallituksen kokoonpanossa ja hal- on vuoden aikana valmisteltu yhdessä omistajien kanssa. 15.12.2009 alkaen Pyhtään kunta lituksen jäsenten lukumäärässä tapahtui muutoksia. Poikkeuksellisesti hallituksessa oli varsinaisia jäseniä kahdeksan ja asian- Varapuheenjohtaja Asiantuntijat Jari Heinonen, kunnanvaltuuston pj. tuntijajäseniä kolme. Risto Virtanen, liiketoimintajohtaja Teppo Sainio, puheenjohtaja Miehikkälän kunta Kotkan kaupunki Kymen Yrittäjät ry. Hallituksen tehtäviin kuuluu vahvistaa yhtiön tilinpäätös, val- Hannu Karppinen, Stora Enso Oyj voa kirjanpidon asianmukaisuutta ja yhtiön taloudellisia asioita Jäsenet Juha Turunen, sijoitusjohtaja sekä valmistella yhtiökokoukselle esiteltäviä asioita. Hallituksen Kari Halonen, apulaiskaupunginjohtaja Indekon Oy Tapio Mattila, myyntijohtaja, Steveco Oy vastuualueisiin kuuluvat myös yhtiön lainoista, sijoituksista ja Haminan kaupunki Osmo Havuaho, kunnanjohtaja Jari Hyrkki, rahoituspäällikkö Virolahden kunta 15.12.2009 alkaen Kotkan Seudun Osuuspankki takauksista päättäminen. Lisäksi hallitus vahvistaa strategiset suunnitelmat. Olli Ikonen, kunnanjohtaja Pyhtään kunta Marjatta Pahkala, kunnanjohtaja Varajäsenet Virolahden kunta 5.7.2009 saakka DI Tuomo Mustonen Tilintarkastajat KPMG Kunta Oy Kuvassa: Risto Virtanen (vas.), Osmo Havuaho, Olli Ikonen, Teppo Sainio, Pentti Leisti, Markku J. Forss, Juha Turunen, Kari Halonen, Ari-Pekka Saari, Jouni Kostama ja Samppa Ahtiainen. 30 cursor oy 2009 vuosikertomus Markku J. Forss, kunnanjohtaja Eila Lailavuo, viestintäpäällikkö vastuullinen tilintarkastaja Miehikkälän kunta Kotkan kaupunki Kaija Pakkanen JHTT, KHT cursor oy 2009 vuosikertomus 31

Johtoryhmä Tilinpäätös Yhtiön toimitusjohtajana toimii Hannu Karavirta. Toimitusjohtajan tukena Cursorin johtamisessa ja kehittämisessä toimii johtoryhmä. Cursorin johtoryhmään kuuluvat toimitusjohtajan lisäksi painopisteohjelmasta sekä osaamisesta ja resursseista vastaavat johtajat: kehittämisjohtaja Mia Hämäläinen, yrityspalvelujohtaja Markku Merovuo, osaamisjohtaja Petri Tolmunen (8.2.2010 alkaen) sekä talous- ja hallintojohtaja Tiina Suni. Toimitusjohtaja ja johtoryhmä käynnistävät toimia ja määrittelevät toimintaperiaatteet ja menettelytavat hallituksen antamien suuntaviivojen mukaisesti. Johtoryhmä kokoontuu toimitusjohtajan johdolla kuukausittain ja aina tarvittaessa. Vuonna 2009 toimitusjohtaja ja johtoryhmä tekivät mm. Kotkan- Haminan seudun elinkeinostrategian pohjalta Cursorin uuden strategian ja siitä seuraavan uuden toimintamallin, yhtiön rakenteen ja organisaation, joka tukee entistä paremmin strategian ja valittujen painopistealueiden toteutumista. Kuvassa: Markku Merovuo (vas.), Tiina Suni, Mia Hämäläinen, Hannu Karavirta ja Petri Tolmunen. Kuluneena vuonna Cursor toimi rakennuttajana Eagle-talon laajennushankkeessa, joka valmistui kevään ja kesän 2009 aikana. verrattuna 0,7 M. EU-hanketoiminnan kasvu oli 1,3 M Liikevaihdossa vuokratuotot kasvoivat viime vuoteen Cursor-konsernin tappio oli alkuvuoden rakennusaikaisesta rahoituksesta johtuen ennakoidun mukainen. Henkilöstökulujen kasvussa näkyy määräaikaisen projektihenkilöstön määrän lisääntyminen Konsernin tappioon vaikuttivat lisäksi konserniaktiivan poistot sekä osittain omistettujen tytäryhtiöiden poistojen yhtenäistäminen Cursor-konsernin poistoperiaatteiden mukaisiksi. kasvuna rakennettujen kiinteistöjen määrän lisääntyminen. Liiketoiminnan muissa kuluissa ja poistoissa näkyy kulujen Liiketoiminnan muissa kuluissa näkyy myös EU-hankkeiden Tuloslaskelman tiettyjen erien muutoksiin viime vuoteen verrattuna vaikuttavat Eaglen laajennusosan käyttöönotto, Datariinan kulujen kasvaminen 1,0 M laajennusosan kokovuotinen käyttö ja Cursorin EU-hankkeiden rahoitustuottojen ja -kulujen muutokseen vaikutti yleinen toiminnan laajuus: korkotason lasku, vuonna 2008 maksettu kertaluonteinen takausprovisio 0,2 M ja vuoden 2009 kertaluonteinen myyntivoitto 0,1 M Tuloslaskelma konserni 2009 2008 Liikevaihto 9 858 856 7 902 463 Liiketoiminnan muut tuotot 134 687 Materiaalit ja palvelut -53 533-122 327 Henkilöstökulut -2 593 890-2 374 507 Poistot ja arvonalentumiset -1 095 434-571 458 Liiketoiminnan muut kulut -5 876 525-4 504 608 Liikevoitto 239 609 330 251 Rahoitustuotot ja -kulut -583 566-985 827 Tappio ennen satunnaisia eriä -343 957-655 576 Satunnaiset erät Osuus osakkuusyhtiöiden tuloksista 10 470 4 528 Tappio ennen tilinpäätös siirtoja ja veroja -333 487-651 048 Tuloverot 148-637 Vähemmistöosuus 53 533-6 364 Tilikauden tappio -279 806-658 049 32 cursor oy 2009 vuosikertomus cursor oy 2009 vuosikertomus 33

Tilinpäätös Tase konserni 2009 2008 VASTAAVAA Pysyvät vastaavat Konserniliikearvo 688 604 811 994 Aineettomat hyödykkeet 1 270 672 0 Aineelliset hyödykkeet 32 296 141 31 709 605 Sijoitukset 4 072 642 4 234 772 Pysyvät vastaavat yhteensä 38 328 059 36 756 371 Vaihtuvat vastaavat Lyhytaikaiset saamiset 4 120 210 4 867 845 Rahat ja pankkisaamiset 592 941 1 314 629 Vaihtuvat vastaavat yhteensä 4 713 151 6 182 473 Vastaavaa yhteensä 43 041 209 42 938 844 VASTATTAVAA Oma pääoma Osakepääoma 9 246 972 9 246 972 Sij.vapaan oman pääoman rahasto 3 450 000 3 450 000 Kertyneet tappiot -1 523 369-900 147 Tilikauden tappio/voitto -279 806-658 049 Oma pääoma yhteensä 10 893 798 11 138 776 Vähemmistöosuus 2 788 038 2 876 398 Konsernireservi 309 074 360 587 Vieras pääoma Pitkäaikainen vieras pääoma 25 033 798 25 587 892 Lyhytaikainen vieras pääoma 4 016 501 2 975 191 Vieras pääoma yhteensä 29 050 299 28 563 082 Vastattavaa yhteensä 43 041 209 42 938 844 34 cursor oy 2009 vuosikertomus KUVAt tuuli Koivisto/Tandem Graphics, Kari-Matti Salonen, Matti Immonen, kuvagalleria Ky, Suomen Ilmakuva Oy ja Cursorin kuva-arkisto Painatus Lönnberg Print Paperi Trucard 2 matt 300 g/m 2, Gallery Art Silk 170 g/m 2 Työryhmä Hanna Nieminen, Tuija Pellikka, Carina Pulkkinen Ulkoasu Tuuli Koivisto/Tandem Graphics