NELI-OHJELMA (Kouvola-Hamina-Kotka) (North European Logistics Institute) logistiikan koulutus-, tutkimus- ja kehittämisohjelma

Transkriptio

1 NELI-OHJELMA (Kouvola-Hamina-Kotka) (North European Logistics Institute) Kymenlaakson logistiikan koulutus-, tutkimus- ja kehittämisohjelma

2 NELI-ohjelma

3 NELI- ohjelma Kymenlaakson logistiikan tutkimus-, kehittämis- ja koulutusohjelma Tukee ja täydentää muita t&k- toimijoita hakemalla konkreettisia tutkimus- ja kehitystuloksia elinkeinoelämää ja logistiikan koulutusta varten Jatkumona perustutkimukselle Työkaluna yrityslähtöiset hankkeet Toimii logistiikan ja siihen liittyvän teknologian ja liiketoiminnan kehittämisen yhteistyöfoorumina Hankehautomo ja innovaattori Ohjelman hallinnointi: Kymenlaakson Ammattikorkeakoulu

4 Visio 2013 NELI on toiminnallaan vahvistanut Kymenlaakson asemaa Suomen logistiikkamaakuntana ja maakunnan yhtenäisyyttä sekä kilpailukykyä Kestävän kehityksen, turvallisen ympäristön ja ekologisen optimoinnin merkitys ymmärretään ja huomioidaan Logistiikan koulutuksen, tutkimuksen ja kehittämisen tuloksena yritysten kilpailukyky kasvaa ja alueelle syntyy uutta liiketoimintaa sekä työpaikkoja NELI on vakiinnuttanut asemansa Kymenlaakson kehityksessä hyödynnettävänä logistiikkaosaamisen keskittymänä sekä on tunnustettu sekä haluttu yhteistyökumppani Itämeren alueella Ohjelman perustana ovat alueemme yritysten ja elinkeinoelämän tarpeet ja huippuosaamisen kehittämisyksiköt NELI toimii logistiikan T&K&I toiminnan liikkeelle panevana voimana, suunnan näyttäjänä ja yhteistyön edistäjänä Kymenlaaksossa NELI on muodostanut luovuuden verkostoja Euroopan aktiivisimpien logistiikkaklusterien kanssa

5 Arvot Yhteistyö Osaaminen Luotettavuus Poikkitieteellisyys Ennakkoluulottomuus Ketteryys Kestävä kehitys Turvallinen ympäristö Ekologisen optimoinnin asettamat tavoitteet logistiikan kehittämiselle

6 Toiminnan painopistealueet Kymenlaakson logistiikan ja sen tunnettavuuden kehittäminen kokonaisuutena Logistisen osaamisen kasvattaminen alueella vahvalla kansainvälisellä yhteistyöllä Yritysten monipuolinen tukeminen asiakaslähtöisten palvelujen kehittämisessä Ekologisen ja logistisen ajattelun yhdistäminen käytännön ratkaisuiksi ns. logistiikan ekologinen optimointi

7 Tehtävä IDEAT, TARPEET, TUTKIMUSTULOKSET tunnistaminen, arviointi ja valinta projektin valmistelu (mm. asiantuntijat, yhteistyökumppanit ja rahoitus) projektin toteutus Kymenlaakson logistiikan (elinkeino ja osaaminen) sekä alueen kilpailukyvyn edistäminen ja kehittäminen tutkimus-, kehitys- ja koulutusprojektien kautta

8 Toimintamalli MERI- KOTKA Kouvola Innovation KYAMK T&K T&K T&K T&K Osaaminen INNO- BORDER NELI NELI NELI NELI Yhteinen toimintaalusta Y R I T Y K S INPUTS Muut kansal. kumppanit 8 MAANTIET RAJA RAUTATIE MERI SATAMAT Ohjelmat NELI NELI NELI NELI Hankkeet alusta S E T O P E T U S Tulokset Teknologia, liiketoiminta K V - K U M P P A N I T

9 Toiminta-alue

10 Toiminnan tavoitteet Valmistellaan vuosittain 1-3 uutta logistiikan kehityshanketta (kestoltaan 2-3 vuotta) Toteutetaan tarpeen mukaan pienempiä logistiikkaan liittyviä toimeksiantoja Luodaan 3-5 T&K&I toimijan kanssa kansainvälinen logistiikan yhteistyöverkosto Luodaan parhaimmat käytännöt yhteistyöverkostoissa T&K&I hankevalmisteluihin ja rahoitusmekanismeihin liittyen

11 Tulosten mittaus Johto- ja ohjausryhmät sekä rahoittajat arvioivat säännöllisesti NELIn toimintaa Toiminnan tulosmittareita ovat Hankkeiden ja toimeksiantojen määrä Kansallinen ja kansainvälinen toiminta (kontaktit, verkostoyhteistyö ja hankkeet) T&K&I tulosten sovellettavuus (syntyneet käytännön ratkaisut, tietotaito) Aluekehitysvaikuttaminen (osallistuminen yhteiskunnalliseen työhön) Koulutusyhteistyö Sidosryhmien sitoutuminen ja rahoitus

12 Kriittiset menestystekijät Logistiikan monipuolinen osaaminen, tiedon ajantasaisuus ja kansainvälisyys Yhteisöjen ja yritysten sitoutuminen yhteistyöhön ja kehittämiseen Perusrahoituksen jatkuvuus, talouden elpyminen Sosiaalinen kyvykkyys Yhteisen tavoitetilan saavuttaminen Kestävän kehityksen huomioiminen hankkeissa

13 NELIn organisointi ja resurssit

14 NELI:n hallintomalli 08/2010 alkaen 1(2) NELI OHJAUSRYHMÄ VARAJÄSENET ORGANISAATIO Hannu Tuittu (pj) Kotkan kaupunki Hannu Karavirta Cursor Oy Jan Gran NN Haminan satama Oy / Haminan kaupunki Kimmo Naski Kotkan satama Oy Aimo Ahti Leo Pyöriä Kouvolan kaupunki Ragnar Lundqvist Juha Rissanen Kymenlaakson ammattikorkeakoulu Juha Haapaniemi, Tapio Välinoro Toni Vanhala Kymenlaakson liitto Jouko Lehtoranta Kymenlaakson kauppakamari Jari Gröhn Liikenne- ja viestintäministeriö Jorma Härkönen Limowa ry Kari Savolainen Steveco Oy Elina Multanen Straightway ry Hannu Lumppio VR Yhtymä Oy NELI JOHTORYHMÄ Hannu Karavirta (pj) Cursor Oy Jan Gran NN Haminan satama Oy / Haminan kaupunki Kimmo Naski Kotkan satama Oy Leo Pyöriä Isto Kiviniemi Kouvolan kaupunki /KINNO Ragnar Lundqvist Juha Rissanen Kymenlaakson ammattikorkeakoulu Kari Savolainen Steveco Oy Ohjelman hallinnointi: Kymenlaakson ammattikorkeakoulu Esittelijä: Mervi Nurminen

15 Resurssit Ohjelman johtaja Mervi Nurminen(08/2010 -) Ohjelma- alueiden vastaavat: Kai Holmberg Teija Ryynänen NN Viestintäpalvelut KyAMKilta Projektisihteeri- ja talouspalvelut KyAMKilta Rahoitus 04/ /2010: EUR Rahoitus 08/ /2012: EUR

16 Esimerkkejä hanketoiminnasta

17 Meneillään olevia hankkeita ja hankevalmisteluja, esim. Meneillään: ELLO Etelä-Suomen kuljetuskäytävän kilpailukyvyn vahvistaminen MOPO Mobiilisatama Valmisteilla SULOIN Sustainable logistics solution through international networking (EAKR - NELI) BLESK Business, Logistics, Energy, Sustainability and Knowledge (ENPI Cursor/Turun yliopisto) Lisäksi erilaisia selvityksiä kuten tuulivoimaan liittyvä TUULA ja yrityskohtaisia kehityshankkeita