POHJOIS-POHJANMAAN SAIRAANHOITOPIIRI Pohjois-Pohjanmaan sairaanhoitopiiri Terveyden edistäminen
MIKSI PPSHP PANOSTAA TERVEYDEN EDISTÄMISEEN? Sairastavuutemme on korkea maakunnassamme on terveyseroja palvelujen käyttöaste ja kustannukset ovat korkeat rakenteisiin ja toimintamalleihin liittyy muutospaineita
Tavoitteena terveyttä ja hyvinvointia Investointi terveyden edistämiseen tuottaa väestössä terveyshyötyä ja hillitsee terveydenhuollon menojen kasvua Terveyden edistäminen on sairaanhoitopiirin erityisvastuualueen, maakuntien, sosiaali- ja terveyspalvelujen tuottajien sekä eri sidosryhmien toimijatahojen yhteistyötä Toiminta perustuu kumppanuuteen, jossa eri toimijoiden yhteistyöllä varmistetaan asuinpaikasta riippumatta optimaaliset, vaikuttavat ja ajanmukaiset toimintamuodot Hyödynnämme uutta teknologiaa, joka tukee kuntalaisia itsenäiseen hyvään elämään
Terveyden edistämistyön tehtävänä on: vahvistaa kansalaisen osallistumista itsensä ja toistensa omaehtoiseen huolenpitoon arkipäivän eri tilanteissa lisätä kuntapäättäjän ja kuntalaisen tietoisuutta terveyden, toimintakyvyn ja hyvinvoinnin sekä sairauksien ehkäisyn merkityksistä eri tilanteissa vahvistaa terveydenhuollon ja muiden ammattilaisten terveyden edistämisen osaamista
Terveyden edistämisen kolme strategiaa 1. Väestöstrategia Kansalliset ja alueelliset toimenpiteet suunnataan väestön terveyttä vaarantaviin tekijöihin (tupakointi; liikkumattomuus; tapaturmat; lihavuus & ravinnon epätasapaino; päihteet; puutteellinen vuorovaikutus...) 2. Korkean riskin strategia Toimintamalli yksilöllisten riskikasaumien seulontaan, ohjaukseen ja paikalliseen tukeen Ilman tukea yksilö selviytyy huonosti, eikä hänellä ole välttämättä voimia riittävästi omavastuun lisäämiseen 3. Varhaisen puuttumisen strategia Tavoitteena on siirtää elämänlaatua heikentävien ja hoitokustannuksia aiheuttavien sairauksien puhkeaminen Keskeisimmät muutettavissa olevat vaaratekijät ovat samat kuin väestöstrategiassa Palvelujärjestelmässä toimitaan erityisesti niiden henkilöiden kanssa, jotka tiedostavat saavutettavan terveyshyödyn merkityksen Palvelujärjestelmissä toimintamallit sisältävät sekä ryhmätason että yksilötason interventiot
Terveydenhuollon kustannukset eräiden keskeisten elintapariskien osalta Elintapariski Tupakointi Liikkumattomuus Tapaturmat Alkoholi Lihavuus Terveydenhuollon kustannukset 246 milj. 200 250 milj. 207 240 milj. 123 226 milj. 190 milj. Yhteensä vähintään 966 milj. Kiiskinen ym. 2008
Terveyden edistämisen koulutustarjotin sosiaali- ja terveysalan ammattilaisille Tietoa terveyden edistämisestä ja sairauksien ehkäisystä Työvälineitä, menetelmiä, taitoja Tuki uuden hyvinvointi- ja informaatioteknologian käyttöönotossa Tukea työn kehittämiseen, työnohjausta verkostoyhteistyötä
PPL HYVINVOINTIOHJELMA + KASTE HALLINNOINTIMALLI KASTE: P-Suomen ALUEJR: 4 x/v PPL HYVINVOINTIOHJELMAN OHJAUSRYHMÄ 1xkk PPSHP TERVEYDEN EDISTÄMINEN KOORDINAATIORYHMÄ / TEROKA OHJAUSRYHMÄ 1xkk TL 1 = terv.edist. TL 2 = syrjäyt. ehk. TL 3 = innovaatiot KEHITTÄMIS- RYHMÄ pj. Veikko Kujala TERE -johtaja KEHITTÄMIS- RYHMÄ pj. Tiina Rajala Työterveyslaitos KEHITTÄMIS- RYHMÄ pj. Petteri Lahtela OWI TUKEVA- hanke TERVEEMPI POHJOIS-SUOMI -hanke Osahankkeiden alueelliset työryhmät
Kysymyksiä terveyden edistämisestä 1. Missä vaiheessa on oman kuntasi hyvinvointikertomuksen laadinta? 2. Mitä ajatuksia PPSHP:n terveyden edistämisen (TERE) yhteistyö sinussa herättää? 3. Mitä terveyshyötyä odotat TERE-yhteistyöltä kuntanne asukkaiden kannalta? 4. Mitä odotuksia asetat TERE-yhteistyölle kuntasi palvelutuotannon näkökulmasta? 5. Mitä osaamista ja/tai henkilöresurssia on mielestäsi tarpeen vahvistaa terveyden edistämisen tarpeisiin? 6. Mitä muuta ajankohtaista alueen talouden, teknologian uudistumisen tai johtamisen näkökulmasta terveyden edistämiseen mielestäsi liittyy?