Yritysvaikutusten arviointia Tarkennuksia palveluverkkoselvitykseen

Samankaltaiset tiedostot
Iisalmen kaupunkistrategia 2030 Luonnos 1. Strategiaseminaari

Hyväksytty: kunnanhallitus OHJEET VAIKUTUSTEN ENNAKKOARVIOINNIN TEKEMISEEN. 1. Johdanto

Elinvoimaa lähiöihin klinikka

Kaupunkistrategia

YRITYSVAIKUTUSTEN ARVIOINTI KAJAANISSA

Toimintatapamuutokset ja verkostot mahdollistajina. Kestävä yhdyskunta

Loimaan kaupunginhallituksen elinkeinotoimen linjaus. Elinkeino- ja kaupunkikehitysyksikkö OSKARI

Yritysvaikutusarvioinnin käsikirja

seminaari TEM:n rooli ja mahdollisuudet Pohjoisella kasvukäytävällä Veijo KAVONIUS Aluekehitysjohtaja Työ- ja elinkeinoministeriö Alueosasto

Lähtökohta maakunnan yhteisen arviointimallin kehittämiseen

Liikennejärjestelyt ja investoinnit (aiemmassa selvityksessä Koulumatkat ja liikkuminen )

Strategia/ryhmätyöt Ryhmä/puheenjohtaja Jari Colliander

Kuntien yritysilmasto Lappeenrannan seutukunta

MAANKÄYTTÖSUUNNITELMA

Elinvoimaa lähiöihin klinikka

Lähiöstrategioiden laadinta Tiekartta hyviin lähiöihin -työpajaosuus

Ongelmanratkaisu. Kaupan suuryksiköt Kestävä yhdyskunta -seminaari

YRVA. Yritysvaikutusten arviointimalli Jyväskylän kaupungin kaavoitushankkeiden arviointiin

Kankaanpää Äly, taide ja hyvinvointi asuvat meillä. Kaupunkistrategia

Yritysten odotukset kuntien elinkeinopolitiikalta

Maapolitiikan pääperiaatteet. Kymppi-Moni työpaja

joensuun kaupunkistrategia

Vuoreksen kaupallisten palveluiden mitoituksen päivitys 2013

Innovatiivisuus kaupungin käytäntönä; strateginen näkökulma

Hyvinvointialan yritystoiminnan kehittäminen Satakunnassa - strategioista toimenpiteisiin

KAAVOITUSOHJELMA Imatra

MATTI. Uusia mahdollisuuksia maankäytön suunnitteluun ja hallintaan

Iisalmen kaupunkistrategia Kaupunginhallitus Kaupunginvaltuusto

Elinvoimainen Ylivieska 2021

Innovaatiosetelin pilotointi Tampereen seudulla

ORIMATTILAN KAUPUNKI Talousarvio 2013 SIVISTYSLAUTAKUNTA

Mäntsälän maankäytön visio Seppo Laakso, Kaupunkitutkimus TA Oy Kilpailukyky ja yritystoiminnan muutos

MISSION POSSIBLE. Kouvola Innovation Oy

Hallitusohjelma ja MRL:n uudistaminen -tilannekatsaus Jyrki Hurmeranta hallitusneuvos

Janakkalan elinvoimaohjelma xx

Mäntsälän kunnan elinkeino-ohjelma

Missio KERAVA ON VIHERKAUPUNKI, JOSSA KAIKKIEN ON HYVÄ OLLA KERAVA ON METROPOLIALUEEN YRITYSYSTÄVÄLLISIN KUNTA

Elinkeino-ohjelman painoalat

Palveluverkkoselvitys Toimiva kampusmalli vuonna 2026

Mikä on paras väline aiesopimusten toteuttamiseen? Matti Vatilo, ympäristöministeriö MAL-verkosto

Kuntien yritysilmasto Kuopion seutukunta

Maaseutuohjelman yritystukien suuntaaminen Keski-Suomessa ohjelmakaudella Yritystuki-info Ulla Mehto-Hämäläinen

Espoon kaupungin omistajapolitiikka

YRITYSTEN KILPAILUKYKY FÖRETAGENS KONKURRENSKRAFT

KAAVOITUSKATSAUS JA -OHJELMA VUOSILLE

Inkoo

Vientikaupan ensiaskeleet Tea Laitimo 3/19/2014

Yritysten odotukset kuntien elinkeinopolitiikalta

Voimassaoleva vanha elinkeinostrategia tehty v ja hyväksytty kunnanvaltuustossa Päivityksen tarkoituksena ajantasaistaa strategiaa

Kestävän matkailualueen suunnittelu ja rakentaminen

Oulu 2020 kaupunkistrategialuonnos Kommentoitavaksi

Imatra 2030 strategia Avaintavoitteet valtuustokaudelle v

Yleiskaava Andrei Panschin & Matilda Laukkanen /

Talousarvion 2018 strategiset toiminnan painopisteet

Vaikutusten ennakkoarviointi hyvinvointipalveluissa

Fiksu kaupunki /2013 Virpi Mikkonen / Timo Taskinen

Kestävä Kerava -konsultointi. Julia yhteisseminaari Jussi Nikula Gaia Consulting Oy

Kuntavaalit Paikallisin eväin kohti menestyvää kuntaa

Kuntavaalit Paikallisin eväin kohti menestyvää kuntaa

Uusiutumiskykyinen ja mahdollistava Suomi

Satakunnan maakunnallinen yrittäjyyskasvatuksen strategia

TAHTOTILA 2020 LUPA PALVELLA

Kuntien yritysilmasto Helsingin seutukunta

Tulevaisuuden sairaala OYS 2030 ohjelmakokonaisuuden rahoitus

Yleishyödyllisten vuokrataloyhteisöjen rooli kuntien elinvoimaisuuden ja elinkeinoelämän toiminnan tukena. johtaja Tatu Rauhamäki

LAPUAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOTEEN

PALVELUSOPIMUS 2018 SODANKYLÄNTIEN ALUELAUTAKUNTA

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 20/ (6) Kaupunkiympäristölautakunta Asia/ kaupunkiympäristön toimialajohtaja Mikko Aho

Kuopion lukiotoimen kehittämissuunnitelma. Tiivistelmä

Kaupan logistiikan kehittäminen ja ajatuksia lähituottajien logistiikkaratkaisuista

Elinvoimaa turvaamassa läpi rakennemuutosvuosien

Imatran keskusta-alueiden kaupallinen kehittäminen Imatran keskusta-alueiden kaupallinen kehittäminen Liite 1

Pentti Mäkinen

KUNTASTRATEGIA

Hallinnon tavoitteena on mahdollistaa toiminta-ajatuksen toteutuminen ja luoda sekä ylläpitää ajantasainen tietokanta hallinnonalaltaan.

YRITYSVAIKUTUSTEN ARVIOINTI KAJAANIN KAUPUNGILLA

Liikenteen ja maankäytön yhteistyömenetelmien kehittäminen Tulkintoja ja ehdotuksia esimerkkikohteiden analyysien pohjalta. Anne Herneoja

Venäjän pakotteiden vaikutus kalatalouteen

Yhteenveto lapsivaikutusten arvioinnista, tarkennuksia palveluverkkoselvitykseen, Hyvinvointikoordinaattori Arja Kujala

Elinvoimakehittäjä. Kotkan-Haminan seutu 2019 Kyselyn tulokset

Vetovoimainen Ylivieska 2021 hyvinvointia koko alueelle

MISSION POSSIBLE. Kouvola Innovation Oy

Yleiskaavassa käsiteltäviä merkittävimpiä suunnittelualueita

Strategiasta käytäntöön Porin seudulla

Eturivin taitajia Strategia Etelä-Savon Koulutus Oy Etelä-Savon ammattiopisto

Suunnittelulle oma tutkimusparadigma? Rakennusfoorumi Aki Davidsson

Kuntien yritysilmasto Kotkan-Haminan seutukunta

Yritysvaikutukset elinvoiman lähteenä. Yrittäjänpäivä Naantali Jorma Saariketo Varsinais-Suomen Yrittäjät

ECO 2 - EKOTEHOKAS TAMPERE Hankkeen johtaja Pauli Välimäki

Kuntien yritysilmasto Lahden seutukunta

KUNTASTRATEGIA VIIHTYISÄ, TURVALLINEN JA ELINVOIMAINEN SONKAJÄRVI JA YLÄ-SAVON SEUTUKUNTA

Tutkimuksella tuottavuutta ja uutta kilpailukykyä kiinteistö- ja rakennusalalle

AMMATILLISEN KOULUTUKSEN TULEVAISUUDEN NÄKYMÄT KOTKAN-HAMINAN SEUDULLA

LIDL SUOMI KY KILPAILUN EDISTÄMINEN MAANKÄYTTÖ- JA RAKENNUSLAISSA

Elinvoimaohjelma

MIKÄ TOIMII, MIKÄ EI, MITÄ UUTTA TARVITAAN, MITÄ EI HALUTA

KAINUUN KAUPAN VAIHEMAA- KUNTAKAAVA

Kasvun mahdollisuus. positiivisen rakennemuutoksen hyödyntäminen Lounais-Suomessa. Esko Aho

Leaderrahoituksen. yritystuet

Asemakaava-alueiden ulkopuolinen rakentaminen Uudellamaalla, maakuntakaavoituksen näkökulma. Maija Stenvall, Uudenmaan liitto

Transkriptio:

Yritysvaikutusten arviointia Tarkennuksia palveluverkkoselvitykseen Topiantti Äikäs Kaupunkikehitysjohtaja 26.8.2016 Käsitelty KAKELA:n seminaarissa 25.8.

Yritysvaikutusten arviointi ja palveluverkkoselkkari Huomioita Kaupunkistrategian mukainen tarkastelu: Hyvinvointi, elinvoima ja uudistuvat toimintavat / Tulevaisuuden tekeminen talouden realiteetit. Kaupunkirakenne, koulutuspolitiikka, elinvoima (yritysvaikutukset) jatkuvaa tarkastelua. Palveluverkkoselvityksellä on aivan keskeinen merkitys kaupunkirakenteen tulevaisuuden linjauksiin (esim. yleiskaavoitus). Yleiskaavassa määritellään toiminnalliset alueet (mm. kaupan keskittyminen jne.)

Yritysvaikutuksista, esitetyn pohjalta Vaikuttaako yrityksiin tai yritystoiminnan mahdollisuuksiin? Myönteinen / kielteinen vaikutus? Suora / epäsuora vaikutus? Taloudellisen tai toiminnallisen vaikutuksen kvantitatiivinen arvio? Kuinka moneen yritykseen vaikutus ulottuu? Tavoitteena on läpinäkyvyyden lisääminen, markkinoiden toiminta, tasapuolisuus, palveluiden tuottamismahdollisuuksien lisääminen jne.

Yritysvaikutusten arviointia 1/5 Tekeillä olevan päätöksen vaikutuksia yrityksiin ja yritystoiminnan mahdollisuuksiin? Vaikutukset ovat merkittäviä: välittömästi rakentamisen, kunnostamisen ja ylläpidon kannalta; välillisesti liikkuminen, kauppa. Koulutusosaaminen ja oppimisympäristöjen uudistaminen voi tarjota merkittävää potentiaalia paikalliselle koulutusviennille (seudullisesti, maakunnallisesti, kansallisesti) uusien toimintatapojen, koulutuskonsultoinnin, erikoislukion (esim. hyvinvointi- ja liikuntamatkailun yrittäjyysala) näkökulmasta. Imatran tuottamat koulutuspalvelut voivat tuoda kokonaan uudenlaisen koulutus- ja osaamistarjontaa ja liiketoimintaa. Tarvitaan proaktiivista asennetta koulutussektorilla ja yrittäjiltä.

Yritysvaikutusten arviointia 2/5 Myönteinen / kielteinen vaikutus? Myönteisiä vaikutuksia rakentamiseen ja ylläpitoon (elinkaarimallit), liikenneinfran rakentamiseen (toteutukset joka tapauksessa), (uusien) asuinalueiden kehittämiseen ja rakentamiseen, palvaaeluliikenteen kehittämiseen keskipitkällä (10 v.) ja pitkällä aikavälillä (10 20 v.). Myönteisiä vaikutuksia: päätös on yritystoimintaa kasvattavaa sekä asuinrakentamisen, asuntokaupan, liikenteen ja vähittäiskaupan osalta. Myös maaomaisuuden ja kiinteistöjen suhteen positiivinen vaikutus. Kielteisiä vaikutuksia: oppilasryhmät eivät käytä Mansikkalan suurkaupan yksiköitä päivittäisissä hankinnoissa. Vaikutuksia Imatrankoskella on vaikea arvioida (Kosken, Meltolan jne. suunta). Kielteiset vaikutukset mahdollisia maaomaisuuteen ja kiinteistöihin.

Yritysvaikutusten arviointia 3/5 Suora / epäsuora vaikutus? Suorat vaikutukset: Rakentaminen, ylläpito. Liikenneinfran toteutus (toteutuvat huolimatta koulupaikkaratkaisusta). Uusien koulutusmuotojen ja erikoistumisalojen merkitys alueen (seudun) liiketoiminnan vahvistamisessa. Kosken kampuksen oppilasalueen laajentuminen vaikuttaa Imatrankosken alueen vireyteen. Epäsuorat vaikutukset: Suurkaupan yksiköiden asiakasmäärät päiväsikaan (kvantti-tieto puuttuu).

Yritysvaikutusten arviointia 4/5 Kuinka suuri taloudellinen tai toiminnallinen vaikutus on? Vaikutus on hyvin merkittävä kaikissa ratkaisuissa. Uudisrakentamista on väistämättä edessä (Mansikkalan purku, uudistaminen / Ukonniemen/Karhumäen kampuksen uudisrakentaminen) huomioiden myös Vuoksenniskan ja Kosken koulun tilanteen. Kaikkiin ratkaisuihin liittyy liikennealueiden rakentamista (Kukkolinnankatu, kevyenliikenteen väylät jne.). Puhutaan miljoonaluokan hankkeista, joiden toiminnallinen vaikutus ulottuu rakentamisen lisäksi koulutustarjontaan, liikuntapaikkoihin, kaupungin ulkoiseen mielikuvaan sekä sisäiseen keskusteluun, jolla on merkitystä Imatran maineenhallintaan (taloudellisesti merkittävä).

Yritysvaikutusten arviointia 5/5 Kuinka moneen yritykseen vaikutus kohdistuu? Lukumääräinen arviointi on vaikeaa. Voidaan nähdä, että kokonaisuudessaan palveluverkon uudistaminen (Ukoskalla tai ilman) vaikuttaa pitkällä aikavälillä kaupungin rakenteeseen eheyttävästi ja siten elinvoimaan. Palveluverkon uudistamisella vakiinnuttamisella on laajasti merkitystä (yleis-)kaavoitukseen ja asuntorakentamisen suuntaamiseen, Ukonniemen/Karhumäen vaihtoehto mahdollistaa Mansikkalan kaupallisten toimintojen vahvistamista (4 8 kohdetta potentiaalisesti?) Uusien toimintatapojen mukainen ratkaisu (esim. Ukoskan hyvinvointimatkailuun ja liikuntapalveluihin painottuva yrittäjyyslukio) voi luoda Suomessa ja globaalisti kasvavalle toimialalle lisää liiketoimintaa unohtamatta vaikutuksia Imatran positiiviseen imagoon

Malli 1a / Koski, Vuoksenniska, Mansikkala ja lukio EKKY:n tiloissa Positiinen vaikutus Kyllä Neut. Kyllä Negatiivinen vaikutus 1 Edistää elinkeinorakenteen 2 Lisää kunnan 3 Lisää yritysten liiketoimintamahdollisuuksia 4 Helpottaa yritysten logistiikkaa 5 Helpottaa yritysten työvoiman saantia 6 Säästää yritystoiminnan kustannuksia ja investointeja Kaventaa elinkeinorakenteen Vähentää kunnan Vähentää liiketoimintamahdollisuuksia Vaikeuttaa yritysten logistiikkaa Vaikeuttaa yritysten työvoiman saantia Aiheuttaa yrityksille toiminnan kustannuksia tai investointeja

Malli 2a / Koski, Vuoksenniska, Ukonniemi, jossa myös lukio Positiinen vaikutus Kyllä Neut. Kyllä Negatiivinen vaikutus 1 Edistää elinkeinorakenteen 2 Lisää kunnan 3 Lisää yritysten liiketoimintamahdollisuuksia 4 Helpottaa yritysten logistiikkaa 5 Helpottaa yritysten työvoiman saantia 6 Säästää yritystoiminnan kustannuksia ja investointeja Kaventaa elinkeinorakenteen Vähentää kunnan Vähentää liiketoimintamahdollisuuksia Vaikeuttaa yritysten logistiikkaa Vaikeuttaa yritysten työvoiman saantia Aiheuttaa yrityksille toiminnan kustannuksia tai investointeja

Malli 3a / Koski, Vuoksenniska, Ukonniemi ja lukio EKKY:n tiloissa Positiinen vaikutus Kyllä Neut. Kyllä Negatiivinen vaikutus 1 Edistää elinkeinorakenteen 2 Lisää kunnan 3 Lisää yritysten liiketoimintamahdollisuuksia 4 Helpottaa yritysten logistiikkaa 5 Helpottaa yritysten työvoiman saantia 6 Säästää yritystoiminnan kustannuksia ja investointeja Kaventaa elinkeinorakenteen Vähentää kunnan Vähentää liiketoimintamahdollisuuksia Vaikeuttaa yritysten logistiikkaa Vaikeuttaa yritysten työvoiman saantia Aiheuttaa yrityksille toiminnan kustannuksia tai investointeja