1. Alueen elinvoimaisuus ja yritysten kilpailukyky

Samankaltaiset tiedostot
Muuttuva maakunta muuttuvassa maailmassa

LUOVASTI LAPPILAINEN, AIDOSTI KANSAINVÄLINEN ON MONIPUOLISTEN PALVELUJEN JA RAJATTOMIEN MAHDOLLISUUKSIEN KASVAVA KESKUS

MITEN IKÄIHMISILLE TURVATAAN INHIMILLISET PALVELUT?

Kaupunkistrategia

Mikkelin valtuustostrategia Visio, strategiset päämäärät ja ohjelmat

Kehittyvä Ääneseutu 2020

Vanhojen rakennusten uusiokäyttö maaseudulla

ELINVOIMAOHJELMA Hämeen ripein ja elinvoimaisin kunta 2030

Kärkölän kunnan KH KV KÄRKÖLÄN KUNTA puh Virkatie Järvelä

Turvaa, kasvua ja työtä suomalaisille. Pääministeri Matti Vanhanen Hallituksen politiikkariihi

KEMIN KAUPUNKISTRATEGIA Luonnos

Kasvupalvelut ja monialainen yhteistyö. Jari Aaltonen Vastuuvalmistelija, kasvupalvelut

Talousarvion 2018 strategiset toiminnan painopisteet

1. ALUEEN ELINVOIMAISUUS 6 Koulutus-, tutkimus-, kehittämisja innovaatiotoiminta 6 Vetovoimaisuus 7 Kansainvälisyys 8 Kestävä talous 9 2.

Elinvoimainen Ylivieska 2021

KAUPUNKISTRATEGIA Homma hoidetaan

Vuoden 2016 talousarvioesitys ja vuosien julkisen talouden suunnitelma Pääluokka 32. Työ- ja elinkeinoministeriö

Mitä sote- ja maakuntauudistus tarkoittaa hyvinvoinnin ja terveyden näkökulmasta?

Lapin ELY-keskuksen strategiset painotukset lähivuosina sekä TE-toimistojen ydintehtävät ja palvelut

KUNTASTRATEGIA

Siinä on ajatusta! Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa

Järjestöjen palvelutuotannon mahdollisuudet

KUNNAN VISIO JA STRATEGIA

Onko Kouvolassa elinvoimaa?

PIRKANMAA 2025 Luvassa kirkastuvaa

Aluekehityksen tilannekuvan ja valtion ja maakuntien aluekehittämiskeskustelujen 2018 valmistelu. Alueiden uudistumisen neuvottelukunta

TEKNISTEN PALVELUIDEN TULOSKORTIT 2008

MITEN MAAKUNTAUUDISTUS EDISTÄÄ ELINVOIMAA?

Mitä Itä-Suomi painottaa uudelle rakennerahastokaudelle? Vs. maakuntajohtaja Eira Varis Pohjois-Karjalan maakuntaliitto

Kirkkonummen kuntastrategia

Johtaminen uudessa organisaatiossa

Yhden Lapin kasvattamiseen tarvitaan kokonainen maakunta.

Oulun Palvelumalli Sinikka Salo, apulaiskaupunginjohtaja Oulun kaupunki

Elinvoiman palvelualue 2017 Toiminnan strategiset painopisteet Johtaja Teppo Rantanen

Kaupunginvaltuusto

JULKISEN, YKSITYISEN JA KOLMANNEN SEKTORIN YHTEISTYÖN

HO sotehy palvelutuotannon ja uudistumisen näkökulmasta. alustavia pohdintoja

Kemin kaupunkistrategia Toimenpideohjelma 2016

Kuntoutusjärjestelmän kokonaisuudistus

Tiedostosta ei löytynyt kuvaosaa, jonka suhdetunnus on rid3. KESKI-SUOMEN SOTE 2020 HANKE PÄÄTTYY - JATKUU

Elinkeinopoliittinen ohjelma

Tulevaisuuden Salo 2020 Elinkeinopoliittisen ohjelma

Hevosharrastuksen merkitys ja ratsastuskouluyrittäjän mietteitä kuntayhteistyöhön Minna Martin-Päivä. Forssa

Ajankohtaista järjestöjen roolista maakunta- ja soteuudistuksessa

Talousarvion 2016 laadintaohjeen liite 1. Kuntalainen ja asiakas. Tilaajan eli valtuuston asettama tavoite ja toimenpide

Strategian tiivistys Kaupunginhallitus

ORIMATTILA. Kaupunkistrategia

Liikkumisen ohjauksen integrointi liikenne- ja ilmastostrategioihin

Yhteistyön tiivistäminen uusissa maakunnissa Kumppanuuspäivä

Inkoo

KUNTASTRATEGIA HONKAJOKI / VALT.SEMINAARIT ,

Keski-Suomi pyöräilee -seminaarikiertueen työpaja. Koonti Elina Hasanen

KUNTASTRATEGIAN TOIMEENPANOSUUNNITELMA

Maakuntastrategiatyöpaja. Helena Liimatainen Projektipäällikkö, järjestöagentti p

VISIO 2020 Uusiutuva Etelä-Savo on elinvoimainen ja muuttovoittoinen Saimaan maakunta, jossa

Katsaus Kehas-työryhmän raporttiin. Jutta Keski-Korhonen Vaikuttamistoiminnan päällikkö Kehitysvammaisten Tukiliitto Helsinki 6.4.

Esityksen sisältö; 1. Sotesoppa ja kunnat 2. Kunnallisen nuorisotyön toimiala 3.Yhdyspinnat ja uudet rakenteet

Vipuvoimaa EU:lta hanketietoisku

Mitä sote- ja maakuntauudistus tarkoittaa hyvinvoinnin ja terveyden näkökulmasta?

IISALMEN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOTEEN 2010

Malleja valinnanvapauden lisäämiseksi

Monialainen hyvinvoinnin edistäminen tulevaisuuden kunnan menestystekijänä

Miten maakuntaohjelmaa on toteutettu Pohjois-Savossa. Aluekehitysjohtaja Satu Vehreävesa

Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa

Kemin kaupunkistrategia Toimenpideohjelma 2017

MAAKUNNAN MENESTYSOHJELMA OSAAMINEN

TRAFI sidosryhmätapaaminen

Pyhäjoella virtaa Pyhäjoen kuntastrategia

Vetovoimainen Ylivieska 2021 hyvinvointia koko alueelle

Kirkkonummen kuntastrategia

KUNTASTRATEGIA

Perhekeskustoimintamallin kokonaisuus

Yritysvaikutukset elinvoiman lähteenä. Yrittäjänpäivä Naantali Jorma Saariketo Varsinais-Suomen Yrittäjät

ROHKEASTI UUDISTUVA KOKKOLA KOKKOLAN KAUPUNGIN STRATEGIA

Siinä on ajatusta! Innovaatiot sosiaalija terveyspalveluissa

Iisalmen kaupunkistrategia 2030 Luonnos 1. Strategiaseminaari

Maakuntauudistuksen ajankohtaiskatsaus. Erityisavustaja Sami Miettinen Seinäjoki

MYRSKYLÄN KUNNAN VISIO 2020

Mikä on kuntien ja kaupunkien rooli kasvussa ja alueiden kehittämisessä

Missä mennään SOTEssa? Suomen Senioriliike ry, Laivaseminaari Kerttu Perttilä

Maakuntauudistus. Yleisesitys

Tutkimushaku Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa -ohjelma. Pekka Kahri, Toimialajohtaja Palvelut ja hyvinvointi, Tekes.

KAUPUNKISTRATEGIA Homma hoidetaan

Kohtuuhintainen asuminen ja kaupunkisuunnittelu

UUDENKAUPUNGIN STRATEGIA

Kehitetään kyliä yhdessä KEHITTÄMISEN PERUSTAA

Kolmas sektori hyvinvointipalvelujen tuottajana: haasteet ja uudet mahdollisuudet

Sote- ja maakuntauudistus ja uudistuksen tuki. Tarja Myllärinen Johtaja, sosiaali- ja terveys Kuntaliitto

LAPIN TIETOYHTEISKUNTAOHJELMA TAUSTA-AINEISTOA TYÖPAJAAN 2

IHMISLÄHTÖISIÄ RATKAISUJA TOIMINTALINJA Aluekehitysasiantuntija Krista Tupala Satakuntaliitto

Painopiste 1: Huipputason koulutuksen ja osaamisen vahvistaminen

Tervetuloa kuntien tulevaisuuden tekijät!

Kiteen kaupunkistrategia Strategiatyöryhmä Strategian taustamateriaali

Miten olemme onnistuneet, millaisia viestejä tulevalle valtuustokaudelle?

Sosiaalinen kuntoutus liikkeessä Jyväskylä

GEOLOGIAN TUTKIMUSKESKUS STRATEGIA

Mikä maakuntauudistus ja miksi?

Miten tästä eteenpäin? Kuinka löytää realistinen visio Pohjois-Savon HYTEtyöhön?

Yhdistysten rooli muuttuvassa sote- ja kuntakentässä. Opastavan päätösseminaari Tarja Myllärinen Johtaja, sosiaali ja terveys

Asiakaspalautelaitteiden NPS-tulokset 2018

Transkriptio:

OSIO I

1. Alueen elinvoimaisuus ja yritysten kilpailukyky TAVOITE: ääniä Yritysten kasvu/pääsy kv-markkinoille Kaupunki edistää maankäyttöpolitiikalla yritysten liiketoimintaa 5 Kaupunki edistää yritysten kasvua ja kansainvälisyyttä ja kehittymistä Kaupunki edistää yritysten kasvua ja pääsyä kansainvälisille markkinoille 14 Yritysten toimintamahdollisuudet 8 Kestävä talous 14 Kaupunkikonsernin talous pysyy tasapainossa 3 Koulutus-, tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoiminta 17 Arktinen osaaminen ja resurssit jalostuvat tuotteiksi ja palveluiksi 2 Innovaatiotoiminnan aktivointi, arktisuus edellä 9 Tutkimus ja kehitys Alueelle rakennetaan verkostomainen tutkimus- ja kehitysalusta Vahva mielikuva Rovaniemestä julkisten ja yksityisten kehittäjänä 3 Verotulot lisääntyvät 2 Rovaniemi tunnustetaan maailmanlaajuisesti Joulupukin kotikaupungiksi 2 KV Joulupukin koti Rovaniemi rakentaa hyvinvointia koko Lapin maakunnan alueelle 1 Rovaniemi ottaa vahvan veturin roolin maakunnassa --> hyvinvointia koko Lapille 11

1. Alueen elinvoimaisuus ja yritysten kilpailukyky TOIMENPIDE: Työllisyyden hoitaminen Yritysten tarpeiden huomioiminen 22 Uusia yrityksiä, jotka luo työpaikkoja 4 Yritykset; yrityshautomo, nuorten kynnyksen 2 Maankäyttö ja kaavoitus tehokkaaksi, ml. markkinointi 12 T&K Roi lipunkantaja Pitkäaikaisvaikutusten huomiointi 1 Monipuolisten ja toimivien palvelumarkkinoiden kehittämistä 4 Edelleen kehitetään koordinointia eri toimijoiden välillä 7 Uudenlaisten yhteistoimintamallien rakentaminen Rohkeus kokeilla 3 Korkeakoulujen, oppilaitosten, kaupungin ja palvelujen tuottajien tason säilyttäminen 9 Eri kouluasteiden tiivis yhteistyö, integrointi työelämään + opetussuunnitelmiin 1 Alueelle rakennetaan verkostomainen tutkimus- ja kehitysalusta 5 Terveysmatkailu 2 KV vahvistetaan brändiä 1 Reaaliaikainen seuranta + toimet konsernissa, omistajaohjaus 2 Yritystentarpeiden yhteensovittaminen, alueen toiminnallinen kehittäminen 2 Kaavoitus, tonttipolitiikka Yhteistyö yli rajojen Yritysten auttaminen kansainvälisyyteen 3 Hyvä verkostoyhteistyö kaikkien Lapin kuntien kanssa 2 Aktiivinen maankäyttö 2

2. Asukkaiden hyvinvointi Tavoite Kaupunki luo toimintatapoja työllistämisen parantamiseksi (24) Kaupungin tulee kannustaa omaehtoiseen, aktiiviseen hyvinvointia edistävään toimintaan (16) Toimenpide Kaupunki edistää verkostomaisia tukirakenteita ja palvelukumppanuuksia yritys- ja järjestötoimijoiden kanssa (23) Talouden tasapainottaminen ja oikein mitoitettu henkilöstö oman palvelutuotannon kilpailukyvyn varmistamiseksi (16) Asukkaat osallistuvat kaupungin tuottamien palvelujen kehittämiseen ja suunnitteluun (15) Ideoinnit yhdessä, käsiteltävä lautakunnissa (7) Rovaniemi tuottaa ja järjestää kilpailukykyisiä palveluja (9) Välityömarkkinoiden rakentaminen. Kotouttaminen työn kautta (7) Ennaltaehkäisy keskiöön PTS taloudellisesti kestävä (9) Tuetaan kolmannen sektorin osaamista rahoituksen hakemisessa (6) Sosiaali- ja terveyspalveluiden, vapaa-ajan ja teknisten palvelujen yhteistyön tuloksena syntyy vaikuttavia ja taloudellisia toimintatapoja ja palvelumuotoja (6) Kaupunki järjestää työllistymisen ja työllistämisen mahdollisuuksia yhteistyössä kaupunkikonsernin ja osakkuusyhteisöjen sekä muiden julkisten toimijoiden kanssa (3) Hyvät taloudelliset edellytykset asukkaiden tarvitsemien palveluiden toteuttamiseksi ja hankkimiseksi kilpailukykyisillä hinnoilla (5) Yhteisöllisyyden mahdollistaminen ja vahvistaminen. Rohkeus hakea uusia keinoja (5) Kaupunki edistää verkostomaisia tukirakenteita (2) Ennaltaehkäisevämpi palvelujärjestelmä (5) Kaikkien toimijoiden resurssit käyttöön -> kaupungin koordinoiva rooli aktiiviseksi. (2) Osa-aikatyöllistäminen ja täysaikaisten työpaikkojen synnyttäminen hyvällä elinkeinopolitiikalla KELA:n ns. sakkomaksujen pienentämiseksi. (4) Monipuoliset työllistämisen mahdollisuudet (1) Tulosohjausrajojen ylittäminen, vuoropuhelu, yhteisesitykset (4) Sosiaali- ja terveyspalv (1) Olosuhteet, eri mahdollisuudet, kannustava ote, liikuntareseptit (3) Kaupunki edistää palve (1) Julkiset kuulemistilaisuudet. Ideointi. Aidosti kuulla. Niin, että näkyy päätöksiä tehdessä. (2) Kestävä työllisyyden hoito (0) Sote-, sivistys-, vapaa-ajan ja teknisten palvelujen yhteistyön tuloksena syntyy vaikuttavia ja taloudellisia toimintatapoja ja palvelumuotoja. (0) Toiminta- ja keskustelukulttuuri osallistavaa ja yhteistoiminnallista. (0)

3. Viihtyisä elinympäristö Teema/Tavoite Joukkoliikenne, pyöräily, kävely 26 Toimenpide Kaavoituksen tehostaminen, kokonaisvaltainen valmistelu sekä vuorovaikutuksen lisääminen 35 Kaavoitus, ennakoitu tarve 23 Puu/hirsirakentaminen 17 Turvallisuus ja terveellisyys 17 Rakennusten terveellisyys 9 Ympäristön kuorittavuuden vähentyminen 15 Kaupunkikeskuksen ja maaseudun välille toimiva vuorovaikutus 11 Reittien päivitys, kehittäminen ja turvallisuus 14 Joukkoliikenne ja kevyen liikenteen kehittäminen 6 Omistajaohjauksen kehittäminen 6 Tilojen käyttö ja toiminnallisuus 4 Aluelautakuntien työn kehittäminen 2

OSIO II

1. Mistä palvelutasoa voidaan laskea tai mistä palveluista voidaan luopua? ääniä Käyttämättömistä toimitiloista luopuminen 22 Ylimääräiset kiinteistöt, koneet ja laitteet myyntiin 12 Omasta matkapalvelukeskuksesta luovutaan 10 Yhdistetään Rovaniemen matkailumarkkinointi/palvelumyynti 2 Matkapalvelukeskuksen lakkauttaminen 13 Taloushallinto omaksi työksi, Taitoasta luopuminen 11 Laitoshoitoa voidaan hallitusti laskea 9 Tuoda kaikki ei-lakisääteiset palvelut esille, joista arvokeskustelu/valinta 9 Palveluverkon järkeistäminen 6 Yksityisteiden kunnossapito Kylien kehittämissäätiölle 5 Lakisääteiset palvelut suojattava 2 "Palvelut pois" -käsitettä ei saa käyttää kuin "osaavat" 1 Lakisääteisiä ei voida vähentää Omavastuuta lisää hyvinvointipalveluihin (esim. teatteri, uimahalli, Korundi) 1 Onko teknisissä palveluissa sijaa ostopalveluille

2. Mitä innovaatioita, toimenpiteitä tai rakenteellisia ratkaisuja tulisi ottaa paremmin talouden näkökulmasta huomioon Alueen kasvuyritysten seulontaprosessi. Halukkaat/kyvykkäät esille. (5) Tämä kaupungintalo kuntoon koko konsernin hallintokeskukseksi. Nyt käytössä 30 %... (7) Liikkuvat lähipalvelut: kehittäminen/lisääminen (18) Työllisyyden hoito eri tahojen yhteistyö (11) Päihdehoitoon palvelut, joissa vaihtoehtoja huomioitu. Esim. A-klinikka, Minnesota-hoito, ym. Ennaltaehkäisyyn panostaminen. (3) Kaavoitus yksinkertaisemmaksi. Kaksinkertainen järjestelmä puretaan. (6) Onko kaikki ylemmän tason henkilöstö tarpeen Energiaratkaisut Kiertotalous Konekeskuksen uudelleen organisointi NeVeen. Vuokratiloista luopuminen ja vuokrien tarkistus. (6) Rakenteellisissa ratkaisuissa tulee huomioida vaikutusten arviointi, työllisyysvaikutus (3) Terveydenhuollon tietojärjestelmät kuntoon (2) Elinkaarirakentaminen, leasing, vaihtoehtoiset toteutusmallit, ei kaupunki (3) Ikäihmisten yksinäisyyden vähentäminen sukupolvien kohtaaminen, innovaatiot (5) Kokemusasiantuntijuuden hyödyntäminen ja osallistavuuden hyödyntäminen (0)

2. Mitä innovaatioita, toimenpiteitä tai rakenteellisia ratkaisuja tulisi ottaa paremmin talouden näkökulmasta huomioon Kaupunki aloitteellisemmaksi yliopiston, AMK:n ja Posken kanssa uusien innovaatioiden luomiseksi (1) Terveysteknologian hyödyntäminen (6) Hankintaosaaminen Kriteerit niin, että paikalliset voivat osallistua. (8) Metsien hyötykäyttö & (energia puuksi) maisemointi. (3) Palvelujen vaikuttavuudesta huolehtiminen sektoriajattelusta luopuminen (0) Palveluketjujen tehokkuuden ja asiakaslähtöisyyden lisääminen innovaatiot (20) Päättäväinen (=valtuusto). Sopeuttaminen (=lautakunta). (2) Viranhaltijat Substanssiosaajat Osaava. Asiantunteva. Juustohöylä. (2)

3. Mitkä kunnan tuottamista palveluista tai tehtävistä pitävät kaupungin talouden kestävällä pohjalla À % Luovutaan tarpeettomista tiloista ja keskustan tonteista (vuokrattaan) 22 22,2 Tonttien ja rak.paikkojen markkinointi uudelle ja tehokkaalle tasolle 18 18,2 Kaavoitus ylläpitää dynaamista yrittäjäkaupunkia 16 16,2 Ennalta ehkäisevät palvelut 11 11,1 Koulutus 9 9,1 Elinkeinopalvelut 4 4,0 Infran ylläpito 4 4,0 Työterveys yms. 4 4,0 Kuituverkkopalvelut 2 2,0 Aktiiviset elinvoimapalvelut & kaavoitus 2 2,0 Neve 2 2,0 Alueen yritysten kaikenpuolinen tukeminen 2 2,0 Matkailun tukeminen 2 2,0 Lisäarvoa tuottavia palveluja 1 1,0 Pysyttäydytään tiukasti lakisääteisissä palveluissa 0 0,0 Yhteensä 99 100