Sosiaali ja terveydenhuollon uudet yhteen sovitetut järjestämismallit seminaari

Samankaltaiset tiedostot
KAINUUN PERHEKESKUKSET JA PERHEASEMAT

Lapin sairaanhoitopiirin kuntayhtymän valtuustokauden tilinpäätös

ONKO SOSIAALITYÖN ARKI KUNNOSSA? MITEN VOISIMME JÄRJESTÄÄ SOSIAALITYÖN JA PALVELUT PAREMMIN?

Kainuun perhekeskukset kokoavat lapsiperheiden palvelut. Perhekeskus tiimivastaavat Terttu Karppinen Helena Saari

Sosiaali- ja terveydenhuolto. Kari Haavisto Sosiaali- ja terveysministeriö

Palveluseteli sosiaali- ja terveydenhuollon palveluissa

Muutosagenttitoiminnan tulokset - Kainuu

OPPILAS- JA OPISKELIJAHUOLLON TULEVAISUUDEN RAKENNE OSANA KUNNAN HYVINVOINTITYÖTÄ

LIITTEET 1-14 LUONNOS KESKUSTELUN POHJAKSI

KAINUUN PERHEKESKUKSET

Kainuun sosiaali- ja terveydenhuollon kuntayhtymä

Lastenjalapsiperheiden palvelut sote-uudistuksessa

Kainuun sosiaali- ja terveydenhuollon kuntayhtymä / HS

KESKI-SUOMEN SOTE 2020 HANKKEEN ULKOINEN ARVIOINTI. Piia Tienhaara & Pasi-Heikki Rannisto

SOTE-LINJAUKSET Kari-Pekka Mäki-Lohiluoma Toimitusjohtaja Sosiaalijohdon neuvottelupäivät

SOTE IHMISEN KOKOISEKSI KESKI-UUDENMAAN ALUEELLISEN SOTE-MALLIN SUUNNITTELUN HANKE JÄRVENPÄÄ, HYVINKÄÄ, MÄNTSÄLÄ, NURMIJÄRVI, PORNAINEN JA TUUSULA

HALLINTOVALIOKUNTA - ASIANTUNTIJAKUULEMINEN Janne Aaltonen, HUS-konserni

Etelä-Karjalan sosiaali- ja terveyspiirin valmistelutyö. Vammaistyö osana piirin valmistelutyötä

Terveyttä Lapista Kari Haavisto

POHJOIS-KARJALAN YMPÄRISTÖTERVEYS. Ympäristöterveydenhuollon johtaja Elina Felin

Muutostyön tekeminen kunnassa

MAAKUNTAUUDISTUKSEN TILANNE VARSINAIS-SUOMESSA. Laura Leppänen muutosjohtaja

Sairaanhoitopiirien ja sosiaalija terveysjohdon tapaaminen. Kuntatalo

SOTE- uudistuksen valtakunnalliset reunaehdot. apulaiskaupunginjohtaja Pekka Utriainen

Näkökulma Lapin uudistuksen etenemiseen. Kaisa Kostamo-Pääkkö Pohjois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus

Sote-yrittäjyyden asialla. Susanna Kallama elinkeinoasioiden päällikkö Joensuu

Päijät-Hämeen maakunta- ja soteuudistus

Lapsiperheiden ja nuorten päihdepalvelujen kehittäminen Kainuussa

LAUSUNTO VALINNANVAPAUSLAISTA Teija Kulmala, liiketoimintajohtaja. Eduskunnan tarkastusvaliokunta 9.5.

Ryhmä 2. Erikoissairaanhoidon ja perusterveydenhuollon palvelujen mahdollisuudet sotessa, Pj. Ritva Kangassalo

Faktaa työhyvinvoinnista, johtamisesta ja muutoksesta SOTE-sektorilla

KUUMA johtokunta SOTE-lausuntotarkastelua

Sosiaali- ja terveydenhuollon järjestämislaki. Valmisteluryhmän ehdotus (2013:45) Virpi Kölhi

KUUDEN SOTE JA VALINNANVAPAUSKOKEILU PIRJO LAITINEN-PARKKONEN VT. JOHTAJA, KESKI-UUDENMAAN SOTE-KUNTAYHTYMÄ

Mukava Kainuu. Muutosta, kasvua ja vahvistusta perhekeskuksiin Kainuussa Marja-Liisa Ruokolainen, sosiaalialan erikoissuunnittelija

Sote & muuta ajankohtaista iäkkäiden palveluissa

SOSIAALI- JA TERVEYDENHUOLLON TULEVAISUUDEN NÄKYMÄT ERILAISISSA KUNNISSA. Sosiaali- ja terveystoimi huomenna -seminaari

Ihanteista todellisuuteen selvitysmiesten työ

MITÄ OPITTIIN KAINUUN MAAKUNTAVAALEISTA? KAINUUN HALLINTOKOKEILUN ARVIOINNIN NÄKÖKULMA Demokratiapäivä , Helsinki

Sote-uudistus. Sinikka Salo muutosjohtaja, STM Sinikka Salo

Varsinais-Suomen sosiaali- ja terveydenhuollon järjestämissuunnitelman päivitys vuosille

Sähköinen asiointi ja palvelut Miten tästä eteenpäin?

Mitä henkilöstöä tulevaisuuden terveydenhuolto tarvitsee?

SOSIAALI- JA TERVEYDENHUOLLON RAKENNE- JA RAHOITUSRATKAISUT VAIHTOEHTOJEN TARKASTELUA. Jussi Huttunen

Palvelujen järjestäminen

Miten muotoutuu erikoissairaanhoidon ja perusterveydenhuollon yhteistyö Satasotessa miten sairaalapalvelut järjestyvät maakunnan kunnissa

ETELÄ-SAVON SOTE. Pertunmaa Hans Gärdström

Mitä sote-uudistukselle kuuluu nyt eli Sote-ajankohtaista. Johtava asiantuntija Anu Muuri, VTT Terveyden ja hyvinvoinnin laitos

Sote-uudistus Varsinais-Suomen sairaanhoitopiirin näkökulmasta. Leena Setälä Johtaja VSSHP

Terveydenhuollon työntekijöiden valinnanvapausasenteet

KESKI-SUOMEN SOTE-UUDISTUS. SWOT-analyysi Keski-Suomen sosiaali- ja terveyspalveluiden muutoksesta

Alueellinen yhteistyö ja Ikäosaamiskeskus Lapissa PÄÄTÖSSEMINAARI

Palvelurakennetyöryhmä Perhe- ja sosiaalipalvelut Kick off. Tanja Penninkangas peruspalvelujohtaja Järvi-Pohjanmaan perusturva

Ajankohtaista Lahden kaupungista

Yksityiset palvelut Siun sotessa - Valinnanvapaus sosiaalipalveluissa ja henkilökohtainen budjetointi (lakiluonnos)

Sosiaali ja terveydenhuollon tulevaisuuden palvelurakenne (~2017)

Keski-Suomen Sote 2020 hanke, - Lähipalveluiden ja yhdistysten merkitys kansalaisten hyvinvoinnin turvaajina. Riitta Pylvänen hankesuunnittelija

Uudenmaan maakunnan hallinnon rakentaminen lukien

PALVELUKOKONAISUUKSIEN JA -KETJUJEN VALMISTELUTILANNE MAAKUNNISSA

LAPE-PIRKANMAAN LOPPUSEMINAARI KÄYTÄNNÖLLINEN ANNOS TOIMINTAKULTTUURIA JA SEN JOHTAMISTA- RESEPTINÄ SASTAMALAN PERHEPALVELUVERKOSTO

Tästä eteenpäin Tehyn johtamisen ja esimiestyön päivät

Avoimesti ja yhdessä. Oma Hämeen viestintäsuunnitelma päivitetty, hyväksytty / VATE

Mikä on sosiaalihuollon kehittämisen paikka tulevaisuudessa?

TULEVAISUUDEN ALUEVASTUU ERIKOISSAIRAANHOIDOSSA GÖRAN HONGA

HOITOTYÖN JOHTAMISEN RAKENTEET

MAAKUNTAUUDISTUKSEN TILANNE VARSINAIS-SUOMESSA. Laura Leppänen muutosjohtaja

Muutosjohdon verkostotapaaminen

Espoon kaupunki Pöytäkirja 150

Sote ja valinnanvapaus katsaus

Lausuntopyyntö STM 2015

Sosiaali- ja terveydenhuoltolain. l - väliraportti Kirsi Paasikoski Osastopäällikkö Työryhmän puheenjohtaja

Terveydenhuoltolain vaikutukset Terveydenhuollon Atk-päivät

päättäminen Emmi Hyvönen

Sote himmelien himmeli vai tiekartta hyvinvointiin

Sote-uudistus lähtöviivalla saavuttaako uudistus tavoitteensa?

ARVOKIRJA. Kainuun sosiaali- ja terveydenhuollon kuntayhtymän toiminta-ajatus, visio ja arvot

Mitä lääkehoidon ongelmia kohdataan kotihoidossa?

Sote- ja maakuntauudistus

Nimi Asema organisaatiossa Matkapuhelin Sähköposti

Kustannustehokkuus. pj. Tarja Majuri siht. Liisa Lepola

Erikoissairaanhoidon, perusterveydenhuollon ja sosiaalitoimen integraatio sote-uudistuksessa mitä se on käytännössä?

Hankkeen ja muutosagen4n työn tulokset

TAUSTATIEDOT. Onko vastaaja*

Uusvanhaa perhehoitoa kokemuksia Kainuusta Kehitysvamma-alan konferenssi Jyväskylän paviljongissa

Lapsiperheiden ja nuorten päihdepalvelujen kehittäminen Kainuussa

Kainuun mallista Tiimalasiin

Suomen Terveydenhoitajaliiton näkemyksiä ennaltaehkäisevän terveydenhuollon painopisteistä vuosina

Järjestäminen: ETELÄ-KARJALAN SOSIAALI- JA TERVEYSPIIRI

Kainuun kuntarakenneselvitys. Paikka Aika

Suunnitelma Itä-Uudenmaan sote-palvelutuotannon käynnistämiseksi

Norrbottenin Maakunta

Alueellinen palvelujärjestelmän tulevina vuosina (?) Arviointijohtaja Pekka Rissanen

SOTE tulee Kommentteja kuntanäkökulmasta. Erkki Lehtomäki, tuotantojohtaja/johtava lääkäri

PALVELUOHJAUS. Keski-Suomen SOTE Anu Pihl. ohjausryhmälle

Maakunnan sote-valmistelun tilanne: valmistautumista järjestämisvastuun muutoksiin. Juha Kinnunen, shp johtaja

KAARINAN JA PIIKKIÖN KUNTALIITOS

Siun sote tapa ajatella, lupa kehittää Anu Niemi, ylilääkäri, perusterveydenhuollon yksikkö, PKSSK

Terveyden edistämisen ajankohtaiset asiat


Miten valtio tukee sotekehittämistä. tulevaisuudessa. Taina Mäntyranta STM terveyspalveluryhmä

Transkriptio:

Sosiaali ja terveydenhuollon uudet yhteen sovitetut järjestämismallit seminaari 22.10.2007 Kokemuksia Kainuun maakuntamallista Maakuntavaltuutettu Anne Huotari, Kainuun maakunta kuntayhtymä

Kokemuksia valmisteluvaiheesta kaikki mukaan valmisteluun tärkeää jatkotyölle Kainuussa oli laaja valmistelu ja erityisesti sosiaalija terveydenhuollon työntekijät innoissaan kajaanilaiset päättäjät keskuskaupunkina kokivat jäävänsä liian pieneen asemaan valmistelussa > näkyy nyt myöhemmin rahoitusneuvotteluissa sekä henkilöstö että päättäjät mukaan valmisteluun varattava tarpeeksi aikaa valmistelulle ja uuden mallin käyttöön otolle (Kainuussa liian vähän aikaa)

2,5 vuoden kokemuksella uudistuksia ja kovaa säästöohjelmaa ei kannata yrittää samaan aikaan tarvitaan erittäin hyvää johtamistaitoa saada 11 erilaista organisaatiota samaan hallintokulttuuriin uudistukset ja hyvät asiat hukkuvat yksittäisten säästöjen mediamyllytykseen

Tavoitteet ja saavutukset tavoitteena oli turvata lähipalvelut kaikissa Kainuun kunnissa, harvemmin tarvittavat palvelut seuduittain ja harvoin tarvittavat keskitetysti > säästösyistä tavoitetta ei voitu toteuttaa, Ristijärven ja Vuolijoen lääkäripalvelut (liian vähän asiakkaita, tyhjäkäyntiä, vaikea saada lääkäreitä)

Tiedotus tärkeää muutoksessa sekä sisäinen että ulkoinen tiedotus johto ja raportointisuhteet selkeät tiedonkulun edistämiseksi innostava ja kannustava ote sisäisessä tiedotuksessa tasapuolisuus luottamushenkilöille tiedottaminen

Luottamushenkilön näkökulma faktat kertovat, että Kainuu tuottaa jo nyt terveyspalvelut edullisemmin kuin maassa keskimäärin tuotetaan (sekä esh että perusterveydenhuolto) silti pitäisi löytyä 10 Me säästöt, että budjetti saataisiin tasapainoon Kuntien rahoitustilanne ongelmallinen, syntynyt vastakkainasettelu (kunnat/maakunta, omillaan selviytyjät/muut kunnat)

Plussaa kokonaisvaltainen ajattelu lisääntynyt, vaikka ei kokonaan poistunut, maakuntavaltuutetut raja aitoja poistunut (esh, perustervhuolto, sosiaalipalvelut, vrt. perhetyön vastuualue) palveluiden saannin tasa arvo lisääntynyt (omaishoidontuki, lääkäripalvelut ym) pienten kuntien palvelut pystytty turvaamaan edes jollakin tasolla (vrt. verotulokertymät) pätkätöitä pystytty vähentämään (vakinaistettiin 128 hoitajaa)

Lisää plussaa Ennalta ehkäisevä työ lisääntynyt, mahdollinen palveluprosessien suunnittelu ja soten kokonaisvaltainen kehittämistyö, paljon projekteja (pienillä kunnilla ei ollut osaamista, resursseja) yhteisten palvelujen järjestäminen (säästöt) hallinnon keventäminen (esim. vanhuspalvelut ennen 40 hallinto ja johtamistyövuotta, nyt 14) kokeilussa mukana työllisyyspolitiikka, jonka onnistuminen olisi merkittävää ehkäisevää terveyspolitiikkaa

Miinusta aloitusvaihe liian kiireisellä aikataululla johtajien paikoille liian vähän ulkopuolisia hakijoita, olisi tarvittu eniten muutosjohtajuutta liian monimutkainen hallintorakenne taloussäästöt pakottivat huonoon henkilöstöpolitiikkaan samalla kun olisi pitänyt tehdä kehittämistyötä (jo ensimm. vuonna 90 htv) > innostus oman työn kehittämiseen väheni sitoutuminen rakennemuutoksiin vaikeutui, kun päätökset koskivat oman kunnan palveluja

Oppia Kainuun kokemuksista valmisteluun riittävästi aikaa, sitoutumista johtamiseen erityishuomio, keppilinja ei ole hyvää muutosjohtamista, vaikka säästöjä haetaan, kuunneltava muutosvastarintaa johonkin rajaan saakka tiedotukseen ja tiedonkulkuun panostettava, sekä sisäiseen että ulkoiseen rahoitusjärjestelmä ja päätöksenteon suhde selkeäksi jo perussopimuksessa rakenteellisia muutoksia alusta lähtien

Erityistä terveydenhuollosta erikoissairaanhoidon ja perusterveydenhuollon raja aita kaatui yllättävän nopeasti ja sujuvasti pelko erikoissairaanhoidon jyräämisestä oli turha (sote johtaja tk lääkäri) esim. perhetyö sisältää hallinnollisesti sosiaali, perusterv.huollon ja erikoissairaanhoidon alueita > yhteistyö sujunut, konsultointi kehitetty saumatonta palveluketjua esim. sydänsairauksiin sairaankuljetuksesta OYS saakka ehkäisevän työn ote vahvistunut (myös päättäjät sitoutuneet, katsovat kokonaisuutta)

Kiitos ja terveiset Oulujärven rannalta! Luonto on Kainuun vahvuus ja sen avulla me selviämme vaikeista ajoista ja haasteista olemme aina selvinneet!