1 Metropolia Ammattikorkeakoulu 23.8.2013 Hyvinvointi ja toimintakyky klusteri Innovaatioprojektiopinnot - syksy 2013 SYVENTÄVÄ OSAAMINEN - KIRJALLISUUSTEHTÄVÄ 1 op Voit valita alla olevasta listasta kaksi lähdettä/kirjaa, jotka sinua eniten kiinnostavat. Voit myös ehdottaa opettajille löytämääsi teemaan liittyvää muuta kirjaa. Tee ehdotuksesi Moodletyötilan Kysyttävää kirjoista/tehtävästä - keskustelualueelle. Lähteiden valinnan helpottamiseksi on listaan otettu kuvausta kirjasta/lähteestä. Pohdi miten kirjassa esitetyt asiat näkyvät yhteiskunnassa, sosiaali- ja terveysalalla ja varsinkin omalla koulutusalallasi. Millaisia asioita sinun mielestäsi pitäisi uudistaa ja millaisia innovaatioita alallasi tulisi kehittää? Voit kertoa myös hyvistä jo käytössä olevista innovaatioista, hyvistä käytänteistä tai kehittämishankkeista. Voit myös pohtia mitä luova ja innovatiivinen kehittäminen on ja mitä se vaatii työyhteisöltä. Tarkoituksena ei ole referoida lähteitä vaan oppimistehtävän painopiste on reflektoinnissa. Käytä laajan kirjallisen työn ohjeita. Tehtävän pituus 4-6 sivua. Oppimistehtävä palautetaan viimeistään 11.11.2013, jonka jälkeen Moodle sulkeutuu. Palautus Moodlen työtilaan. Lukemisen iloa, Ulla Saukkonen, Soile Bergström ja Mikael Soini etunimi.sukunimi@metropolia.fi LÄHTEET / KIRJAT Hämäläinen Hannu. ja Taipale Vappu. 2007. Kertomuksia sosiaalisista innovaatioista. Stakes. Suomessa on melko vakiintuneet tavat kehittää innovaatioita, mutta niitä rakennetaan yhä teollisen yhteiskunnan keinoin eli liian lineaarisesti. Tällöin yksi organisaatio tutkii, toinen kehittää, kolmas tuottaa ja neljäs jakaa tai tuotteistaa innovaatioita. Avoimet, verkostomaiset innovaatioympäristöt, joissa myös asiakkaat ja käyttäjät ovat aktiivisia, ovat kuitenkin yhä merkittävämpiä. Näin toteavat Vappu Taipale ja Hannu Hämäläinen kirjassaan "Kertomuksia sosiaalisista innovaatioista". Hyysalo Sampsa.2009. Käyttäjä tuotekehityksessä. Tieto, tutkimus, menetelmät. Otava. Onnistunut tuotekehitys vaatii syvällistä ymmärtämystä käyttäjien toimista, tyyleistä ja haluista. Käyttäjätiedon puute on puolestaan yleisin syy tuotekehityksen epäonnistumiselle. Teos on suunnattu käsikirjaksi tuotekehityksen ammattilaisille ja oppikirjaksi insinööri-, kauppa-, muotoilu- ja ihmistieteissä. Teos tarjoaa: käsityksen siitä, mistä käyttäjätieto koostuu tietoa siitä, mitä menetelmiä käyttäjien ja käytön selvittämiseen on olemassa ja perusteet niiden toteuttamisesta ymmärrystä eri menetelmien vahvuuksista, heikkouksista ja niissä tarvittavista panostuksista ongelmalähtöisiä case-esimerkkejä, jotka auttavat
2 omaan projektiin sopivan työtavan löytämisessä opastusta siihen, miten edetä perusteista eteenpäin. Innosuomi http://www.innosuomi.fi/fi/uutiset/p_433.html INNOSUOMI rohkaisee uusien keksintöjen tuotteistamiseen ja kaupallistamiseen sekä kannustaa uuteen yritystoimintaan. INNOSUOMI kokoaa yhteistyöhön yrittäjät, keksijät, julkishallinnon, rahoittajat, neuvontaorganisaatiot sekä alan järjestöt. INNOSUOMI korostaa erityisesti innovatiivisten pienten ja keskisuurten yritysten merkitystä sekä tuo esille maakunnallisia erityispiirteitä. INNOSUOMI jakaa vuosittain arvostetut valtakunnalliset, tasavallan presidentin INNOSUOMIpalkinnot, maakunnalliset INNOSUOMI-palkinnot, INNOINT-palkinnot ja INNOKOULU-palkinnot. Innovaatiopolitiikan linjaukset ja painopisteet 2010. 2009, TEM Innovaatio-osasto http://www.tem.fi/files/25674/innovaatiopolitiikan_linjaukset_2010.pdf Innovaatio-käsite innovaatiopolitiikan linjauksia: Innovaatio on osaamisesta syntynyt ja hyödynnetty kilpailuetu, joka hyödyttää liiketoimintaa, yhteiskuntaa ja hyvinvointia. Innovaatio voi olla uusi tieto, osaaminen, teknologia uusi tuote, tekninen ratkaisu, tuotantoprosessi uusi asiantuntijapalvelu uusi muotoilu tai brändi uusi liiketoimintamalli, arvoketju tai verkosto uusi työtapa, organisaatio- tai johtamismalli uudella tavalla toteutettu julkinen palvelu. Kysyntä- ja käyttäjälähtöinen innovaatiopolitiikka http://www.tem.fi/files/27546/jasentely_ja_toimenpideohjelma.pdf Laaja-alainen innovaatiopolitiikka nostaa teknologian kehittämisen rinnalle innovaatioiden lähteeksi muut kuin teknologiaan perustuvat innovaatiot sekä kysyntä- ja käyttäjälähtöisyyden. Avoimet markkinat ja toimiva kilpailu luovat yleiset edellytykset innovaatioille. Kasvava kysyntä on uusien tuotteiden, palveluiden ja ratkaisujen kehittämisen keskeinen kannuste. Innovoinnille suotuisilla markkinoilla markkinatoimijat ovat valistuneita, vastuullisia ja vaativia, mutta myös kokeilunhaluisia. Markkinoiden innovaatiomyönteisyyteen ja innovaatioiden kysyntään voidaan vaikuttaa kysyntälähtöisen innovaatiopolitiikan välinein, kuten sääntelyllä, julkisilla hankinnoilla ja standardisoinnilla. Ojasalo K., Moilanen T. ja Ritalahti J. 2009. Kehittämistyön menetelmät. Uudenlaista osaamista liiketoimintaan. WSOYpro. Kirjan tarkoituksena on antaa opiskelijoille ja työelämässä jo toimiville uusia eväitä erilaisten käytännön kehittämistehtävien läpiviemiseen. Kirjaan koottu menetelmällinen paketti auttaa lukijaa hahmottamaan kehittämistyön kokonaisuutta ja siihen liittyviä monia mahdollisuuksia. Kirjan lähtökohta ei ole puhtaasti akateeminen vaan tutkimuksellinen, jossa fokuksena on toimintojen kehittäminen kohdeorganisaatiossa. Kehittämisosaamista tarvitaan jo opintojen alkuvaiheesta lähtien ja ennen kaikkea opintojen jälkeen työelämässä. Teos on tarkoitettu pääasiassa ammattikorkeakouluille, muille korkeakouluille ja yliopistoille. Kirja soveltuu kaikkiin opintojaksoihin, joissa tehdään projekti- ja/tai kehittämistöitä, ja erityisesti tutkimus- ja kehittämismenetelmien opintojaksoille sekä opinnäytetöiden tekemisen tueksi. Teos on kurssikirja, joka kestää opintojen alusta työelämään.(kustantajan kuvausta kirjasta)
3 Oksanen Juha, Pesonen Pekka, Rilla Nina ja Saarinen Jani. Suomalaisia innovaatioita. Suomi-konepistoolista Habbo Hotelliin, Gummerus Suomalaiset innovaatiot ovat muuttaneet yhteiskuntaamme ja tulleet sen erottamattomaksi osaksi. Kirjan sisältämät yli 150 suomalaista innovaatiota heijastelevat paitsi suomalaisten yritysten uudistumiskykyä, myös ihmisten ajatusmaailman ja elämäntavan muutosta. Upeasti kuvitettu teos esittelee suomalaisia innovaatioita koko itsenäisyyden ajalta. Mukana on paitsi tuoteinnovaatioita, myös palveluja tai yhteiskunnan järjestelmällisiä uudistuksia kuten neuvolajärjestelmä tai ilmainen kouluruokailu. Osa innovaatioista on suomalaisia sovelluksia tai kaupallistuksia. Kirja on matka kekseliäisyyteen, joka oli Suomen 1900-luvun ennennäkemättömän taloudellisen menestyksen perustana. Innovaatiot kertovat suomalaisen yhteiskunnan muutoksesta ja avaavat ikkunan kunkin aikakauden ihmisten elämään ja arkeen sekä elinkeinoelämän kehittymiseen. Solatie Jim ja Mäkeläinen Mika. 2009. Ideasta innovaatioksi - Luovuus hyötykäyttöön. Talentum. Kirja näyttää, miten saadaan aikaan toimiva innovointiprosessi: kuinka luodaan ideoita ja innovaatioita tukeva yrityskulttuuri ja muutetaan perinteinen yritys innovaatiotehtaaksi; miten tehdään "tavallisista" ihmisistä lahjakkaita ideoijia ja saadaan kaikki mukaan. Tuotekehityksen tehostaminen ei enää riitä, vaan innovointi on koko organisaation oikeus - ja velvollisuus. Innovoinnissa auttavat kirjaan kootut hiljaiset signaalit, jotka antavat vihjeitä siitä, miltä tulevaisuus näyttää. (Kirjan esittelytekstiä) Taatila Vesa ja Suomala Jyrki. 2009. Innovaattorin työkirja. WSOY. Innovaattorin työkirja on käytännönläheinen teos innovaatioiden maailmaan. Kirja soveltuu ammattikorkeakouluopintoihin eri koulutusaloilla. Työkirjan rakenne tukee opiskelijoiden omien hankkeiden toteutusta. Teos alkaa lyhyellä katsauksella, jossa valotetaan innovaatioiden merkitystä ja viitekehystä. Kirjassa esitellään seikkaperäisesti koko prosessi alkaen ajasta ennen innovaatioidean keksimistä aina tilanteeseen, jossa innovaatio on toteutettu. Prosessia havainnollistetaan sekä konkreettisilla tehtävillä että useilla esimerkeillä todellisista kehityshankkeista sekä Suomesta että ulkomailta. Vesa Taatila ja Jyrki Suomala ovat tutkineet innovaatioprosesseja kansainvälisissä tutkimusprojekteissa ja opettaneet niiden tekemistä ammattikorkeakouluissa eri koulutusohjelmissa. Heidän mielestään koko toiminnan takana on ihmisen oma polte kehittää jotain uutta. (Kirjan esittelytekstiä netistä Tuulenmäki Anssi. 2010. Lupa toimia toisella tavalla. Miten hyvät ja loistavatkin ajatukset saisi muutettua uudenlaiseksi toiminnaksi? Lupa toimia eri tavalla sopii sekä ihmisille, joiden tehtävänä on "johtaa" organisaatioita, että ihmisille joiden tehtävänä on "toteuttaa" strategioita. Molemmat ihmisryhmät ovat lähtökohtaisesti uteliaita luontokappaleita, jotka syttyvät enemmän ainutlaatuisesta ja parhaasta kuin keskinkertaisesta kopiosta. Tämä kirja antaa luvan toimia eri tavalla kuin ennen ja eri tavalla kuin muut. Testaa ja nauti! Tuominen Saku ja Lindroos Katja. 2009. Ravistettava, omskakas. Toisinajattelijan käsikirja. Tammi. Entä jos kaikki mitä tiedät onkin väärin? Maailma muuttuu valtavalla vauhdilla. Muutos tarjoaa ennennäkemättömän määrän haasteita mutta antaa myös
4 mahdollisuuksia. Kyetäksemme vastaamaan haasteisiin ja pysyäksemme mukana vauhdissa meidän on opittava ravistamaan päästämään irti vanhoista tavoista ja tottumuksista. Ravistettava, omskakas kertoo, miten se tapahtuu käytännössä. (Kustantajan kuvausta kirjasta) Kopakkala Aku. 2008. Porukka, jengi, tiimi. Edita. Kirja esittelee uuden tavan kehittää käyttäjälähtöisiä palveluja. Se on ensimmäinen palvelumuotoilun perusteet esittelevä kirja Suomessa. Kirjassa käsitellään kolmea palvelumuotoilun kannalta keskeistä kokonaisuutta: asiakasymmärryksen luomista, palvelun konseptointia ja palvelun prototypointia. Kirjassa esitellään palvelumuotoilun prosessi ja siihen liittyvät keskeiset käsitteet. Kirjassa on esitelty käyttäjälähtöisen kehittämisen menetelmiä ja siinä on runsaasti lisätiedon lähteitä aiheesta. Eri toimialoilta olevien yritysesimerkkien avulla havainnollistetaan palvelumuotoilua käytännössä. Kirja sopii oppikirjaksi aihetta opiskeleville sekä työkalupaketiksi palvelujen kehittämisessä ja käyttäjälähtöisessä innovaatiotoiminnassa Porukka, jengi, tiimi on apuneuvo kaikille, jotka haluavat vaikuttaa ryhmän tai tiimin toimintaan. "Ihmisen elämän merkitys toteutuu toisten kautta." Kirjassa kuvataan aluksi vuorovaikutustapahtumaa: ryhmän muodostumisen eri vaiheita, rooleja jne. Sen jälkeen esitetään yleinen malli ryhmän toiminnasta. Tämän mallin avulla on mahdollista ennakoida tulevaa ja arvioida toimiemme vaikutusta. Seuraavaksi tarkastellaan eri ryhmätilanteisiin vaikuttavia keinoja ja menetelmiä. Lopuksi kirjassa pohditaan ryhmään vaikuttamista konsultin näkökulmasta; kuinka hän arvioi tilanteen ja valitsee oikean menetelmän. Kirjoittajan viesti on, että ihmisten käyttäytyminen ryhmissä on helposti ymmärrettävää, ennakoitavaa ja lainalaista. (kirjan esittelytekstiä netistä) Koski Jussi T. Tuominen Saku 2007. Luovan ajattelun käsikirja. Kuinka ideat syntyvät. Teos haastaa pohtimaan motivaation merkitystä, ajankäytön järkeistämistä, ongelmien määrittelykyä sekä erilaisia ideointitekniikoita. Miksi yksi ihminen saa ideoita ja toinen ei? Mistä ihmeestä ideoinnissa onkaan kysymys? Onko kyseessä perinnöllinen lahja vaiko taito, jonka voi oppia? Kuinka ideat syntyvät? on luovan ajattelun käytännöllinen käsikirja, joka riisuu mystiikan turhan verhon vain kovaa työtä vaativan luovuuden yltä. Kirjan tekijöiden mukaan luontainen lahjakkuus jalostuu luovuudeksi ainoastaan intohimoa polttoaineenaan käyttävän sitkeyden avulla. He myös kehottavat kuuntelemaan muita, mutta rohkaisevat luottamaan oman intuition ja alitajunnan voimaan. Luovuuden kehittäminen on kuitenkin elinikäinen prosessi, jossa ei ole oikoteitä. Sen suurin este on kiire tuo tunnettu laadun tappaja. (Kirjan esittelytekstiä) Miettinen Satu. 2011. Palvelumuotoilu. Teknologiainfo Tenova. Kirja esittelee uuden tavan kehittää käyttäjälähtöisiä palveluja. Se on ensimmäinen palvelumuotoilun perusteet esittelevä kirja Suomessa. Kirjassa käsitellään kolmea palvelumuotoilun kannalta keskeistä kokonaisuutta: asiakasymmärryksen luomista, palvelun konseptointia ja palvelun prototypointia. Kirjassa esitellään palvelumuotoilun prosessi ja siihen liittyvät keskeiset käsitteet. Kirjassa on esitelty käyttäjälähtöisen kehittämisen menetelmiä ja siinä on runsaasti lisätiedon lähteitä aiheesta. Eri toimialoilta olevien yritysesimerkkien avulla havainnollistetaan palvelumuotoilua käytännössä. Kirja sopii oppikirjaksi aihetta opiskeleville sekä työkalupaketiksi palvelujen kehittämisessä ja käyttäjälähtöisessä innovaatiotoiminnassa.
5 Seppänen- Järvelä R. ja Vataja K. (2009) Työyhteisö uusille urille. Kehittäminen osaksi arjen työtä. Kirjassa esitelty työyhteisölähtöinen prosessikehittäminen sopii lähtökohdaksi käytännön työtehtävien ja -menetelmien kehittämiseen ja siten esimerkiksi palvelun laadun lisäämiseen. Jokaisella työyhteisön jäsenellä on omasta koulutuksestaan ja kokemuksestaan kumpuavaa tietoa, jota tarvitaan jatkuvassa työn ja työyhteisön kehittämisessä. Parhaimmillaan kehittäminen on olennainen ja luonteva osa jokaisen työntekijän ammatillisuutta ja työyhteisön toimivuutta. Selkeä johtaminen ja töiden järjestely, yhteiset pelisäännöt, avoin vuorovaikutus sekä mahdollisuus vaikuttaa omaan työhön saattavat olla yksilön työkyvyn kannalta jopa kaikkein merkittävimpiä tekijöitä. Kirjassa esitelty työyhteisölähtöinen prosessikehittäminen sopii lähtökohdaksi käytännön työtehtävien ja -menetelmien kehittämiseen ja siten esimerkiksi palvelun laadun lisäämiseen. Kehittämisote tarjoaa työyhteisöille keinoja hallita arkea, vahvistaa yksilön ja yhteisön identiteettiä sekä kohdata epävarmuutta. Menetelmän esittelyn lisäksi kirjassa käydään läpi neljä kehittämismenetelmää ja ohjataan niiden käyttöönotossa ja soveltamisessa. Menetelmiä tarkastellaan erityisesti sosiaalialan organisaatioiden näkökulmasta, mutta niitä voi soveltaa myös muissa työyhteisöissä, joissa halutaan muodostaa sirpaleisesta, yksilön omaisuudeksi jäävästä tiedosta yhteisöllistä tietoa, jota jokainen voi hyödyntää omassa työssään. (Kirjan kuvausta netistä) Ruuska Kai 2008. Pidä projekti hallinnassa. Talentum Media Oy Projektin hallinnan ja projektiviestinnän perusperiaatteet ovat samat, olipa sitten kyseessä pyramidin pystyttäminen, perhepäivähoidon kehittämishanke tai tietojärjestelmän uusiminen. Kirja antaa lukijalle kokonaisnäkemyksen projektimuotoisesta työskentelystä ja vastaa keskeisimpiin käytännön projektityössä eteen tuleviin kysymyksiin. Kirjassa käsitellään projektin hallintaa ja työtapoja erityisesti myös viestinnän ja vuorovaikutuksen näkökulmasta. Kirjaa tukevaa koulutusta "Kirja sopii huolellisesti jäsennellyn rakenteensa vuoksi erinomaisesti käsikirjaksi sekä aloittelevalle että kokeneelle projektityötä tekevälle. Kirjaa voi käyttää sekä tarkistuslistan omaisesti projektia tehdessä että projektin jälkeen projektin analysointiin ja opitun pohdiskeluun. Myös linjaorganisaatiossa projektien kanssa ajoittain työskentelevä tai isoja projekteja tilaava hyötyy projektityön toimintatapoihin perehtymisestä. Kirjoittajan teknisen taustan ansiosta erityisesti kirjan projektisuunnittelua koskeva osio soveltuu hyvin teknisiin projekteihin, vaikka suurin osa opeista onkin hyödynnettävissä missä tahansa projektissa." (Kirjan esittelytekstiä netistä) Virtanen Petri. 2009. Projekti strategian toteuttajana. Tietosanoma Projekti strategian toteuttajana käsittelee projekteja ottaen huomioon niiden ainutlaatuisuuden. Teos kuvaa, kuinka organisaatiokulttuurin ymmärtäminen, epävarmuuden sietäminen, luovuus ja organisaation muiden projektien eli projektisalkun hahmottaminen kokonaisvaltaisesti mahdollistavat projektien menestymisen. Projektien johtamista tarkastellaan myös muun muassa projektisalkun arvon kehittämisen ja projektioppimisen näkökulmasta. Teos antaa työkalut ohjata projekteja organisaation strategian kannalta tarkoituksenmukaisesti ja tuloksekkaasti. Se on tarpeellinen apuväline paitsi projektijohtajille myös organisaatioiden johdolle ja muille, joille kokonaiskuvan saaminen projektityöstä on välttämätöntä. Kirjan kirjoittaja, dosentti, VTT, FK Petri Virtanen on julkishallinnon konsultointiin erikoistuneen Net Effect Oy:n toimitusjohtaja. Virtasen erityisosaamisen alueita ovat mm. organisaatioiden projektien hallintaan ja johtamiseen liittyvät kysymykset, ja hän on konsultoinut,
6 arvioinut ja kouluttanut yli kymmenen vuoden ajan yrityksiä ja julkisia organisaatioita näissä kysymyksissä. Virtanen on kirjoittanut yksin ja työryhmissä lukuisia kirjoja erilaisista organisaatioiden toiminnan kehittämiseen liittyvistä teemoista, mm. Projektityö-teoksen vuonna 2000. (Kirjan esittelytekstiä netistä) Antola, Tuula ja Pohjola, Jukka. 2006. Innovatiivisuuden johtaminen Innovatiivisuus ja luovuus ovat kaikkien ihmisten elämää rikastuttava mahdollisuus iästä, tittelistä ja toimenkuvasta riippumatta. Suurtenkin läpimurtojen idut versovat pienistä asioista ja oivalluksista, jotka syntyvät yhtä hyvin lenkkipolulla kuin työpöydän takana. Innovatiivisuuden johtaminen on yhdistelmä systematiikkaa, valmistautumista sattumiin ja valmiutta kohdata ihmiset ihmisinä eikä resursseina. Siksi kirja rakentuu tarinoiden ja ihmisten kautta. Toinen avainajatus on kohtaamisten ja rajapintojen merkitys: innovaatiot syntyvät erilaisuudesta ja kyseenalaistamisesta. Kirjan viesti on kohdennettu yritysjohdolle ja organisaation eri portailla toimiville esimiehille - oman tiiminsä tai yksikkönsä innovaatiopotentiaalin vapauttajille tai kahlitsijoille. Kirja rohkaisee tunnistamaan innovatiivisuutta estäviä ja edistäviä tekijöitä ja tarttumaan kehitystoimiin. Kirjan tavoitteena on herättää keskustelua siitä, miten suomalaisissa yrityksissä ja yhteiskunnassa saadaan innovatiivisuus liikkeelle entistä voimakkaammin. Idean tai oivalluksen tie kaupallisesti hyödynnettäväksi innovaatioksi edellyttää paitsi teknologista, myös ylivertaista markkinointiosaamista, uudenlaista verkottumista ja asenteiden, toimintamallien ja tarvittaessa myös vallan uusjakoa. Kirja on osa Sitran Innovaatio-ohjelmaa. Oksanen Juha, Psoenen Pekka, Rilla Nina ja Saarinen Jani. Suomalaisia innovaatioita. Suomi-konepistoolista Habbo hotelliin, Gummerus Suomalaiset innovaatiot ovat muuttaneet yhteiskuntaamme ja tulleet sen erottamattomaksi osaksi. Kirjan sisältämät yli 150 suomalaista innovaatiota heijastelevat paitsi suomalaisten yritysten uudistumiskykyä, myös ihmisten ajatusmaailman ja elämäntavan muutosta. Upeasti kuvitettu teos esittelee suomalaisia innovaatioita koko itsenäisyyden ajalta. Mukana on paitsi tuoteinnovaatioita, myös palveluja tai yhteiskunnan järjestelmällisiä uudistuksia kuten neuvolajärjestelmä tai ilmainen kouluruokailu. Osa innovaatioista on suomalaisia sovelluksia tai kaupallistuksia. Kirja on matka kekseliäisyyteen, joka oli Suomen 1900-luvun ennennäkemättömän taloudellisen menestyksen perustana. Innovaatiot kertovat suomalaisen yhteiskunnan muutoksesta ja avaavat ikkunan kunkin aikakauden ihmisten elämään ja arkeen sekä elinkeinoelämän kehittymiseen. Taipale Ilkka. (toim.) 2006. 100 sosiaalista innovaatiota Suomesta. Itämerikeskussäätiö. Teos esittelee sata suomalaista sosiaalista innovaatiota - yhteiskunnan järjestystä muuttavaa uutta toimintatapaa, jotka lisäävät hyvinvointia ja sosiaalista pääomaa. Tällaisia innovaatioita löytyy kaikilta yhteiskunnan osaalueilta, sosiaali- ja terveyspolitiikasta, koulutuspolitiikasta, hallinnosta, kansalaisyhteiskunnasta ja ihmisten arjesta. Näitä ovat mm. kirjastot, asuntoosakeyhtiöt, sauna, talkoot, pilkkiminen ja avantouinti. Eduskunnan sosiaalisena innovaationa esittelee entinen puhemies Riitta Uosukainen. Teos on julkaistu Suomen EU-puheenjohtajakaudella ja suunnattu kansainväliselle yleisölle. Siitä julkaistaan myös englanninkielinen painos. (Kirjan esittelytekstiä netistä)