Työsuojelurahaston rahoittama, Satakunnan ammattikorkeakoulun hallinnoima tiedotus- ja koulutushanke Jengoilleen 30.9.2013 30.11.2014 Virallinen nimi: Osatyökykyiset työyhteisössä käytännöllinen opas ja koulutusta lähiesimiehille
Avaimia työkykyjohtamiseen Koulutussarja ja opas lähiesimiehille www.tyomieli.fi www.samk.fi www.tsr.fi
Tiedotuskumppanit: Satakunnan ja Rauman Kauppakamarit, Satakunnan yrittäjät, Prizztech ja VATES-säätiö Pääkohderyhmä Suuret teollisuusyritykset Satakunnassa Mukana pääasiassa lähiesimiehiä myös henkilöstöhallintoa, luottamusmiehiä, työsuojeluvaltuutettuja, työterveyshuoltoa ym.
Myös taloudelliset syyt kannustivat osallistumaan: Sairauspoissaolojen väheneminen ja ennenaikaisen eläköitymisen välttäminen aikaansaavat isoja kustannussäästöjä. Nuoren työntekijän kohdalla puhutaan helposti sadoista tuhansista euroista.
Keskiöön lähiesimiesten osaaminen Työyhteisössä lähiesimiehet ovat ratkaisevassa roolissa reagoimaan työkyvyn muutoksiin. Mutta tietävätkö he miten toimia ja kehen ottaa yhteyttä? Loppuvuodesta 2013 tehtiin lähiesimieskartoitus
Kartoituksen mukaan lähiesimiehet kaipaavat eniten: keinoja tunnistaa ajoissa työkyvyn lasku osaamista ottaa asia puheeksi toimintamallia asian hoitamiseen
Yllättävän vahvasti esille nousivat lisäksi huoli omasta jaksamisesta ja tarve vertaistuesta Lähiesimiehen rooli on paineinen. Monet ovat myös kokeneet olevansa työkykyjohtamistilanteissa yksin. - toive ideoida ns. vertaisfoorumitoimintaa Myös yhteistyötä työterveyshuollon kanssa kaivattiin kehitettävän lähiesimiesnäkökulmasta
Koulutussarja aloitettiin keväällä 2014 (80 osallistujaa)
PÄIVÄ 1. Esimiehen vastuut ja velvollisuudet osana työkykyjohtamista
Pääteemat: Esimiestyön lainsäädännölliset vaatimukset Hyvä esimiestapa: kohti rakentavaa ja jatkuvaa neuvottelukulttuuria Asiantuntijoiden johtaminen ja ennalta ehkäisevä työote esimiestyössä Esimiehen rooli osana työkykyjohtamista
PÄIVÄ 2. Miten tunnistaa työkyvyn muutos?
Pääteemat: Miksi työkyvyn muutosten tunnistaminen on tärkeää? Miten tiedämme, milloin ihminen on tuen tarpeessa? Päihdehaittojen ja mielenterveysongelmien näkyminen työssä toimintatapoja tuen tarpeen tunnistamiseksi Suhtautuminen henkilöön, jolla on muutoksia työkyvyssä
PÄIVÄ 3. Puheeksi ottamisen taito
Pääteemat: Perustelut varhaiselle tuelle ja varhaiselle puuttumiselle Varhaisen tuen sisältö ja eri osapuolten tehtävät Miten puheeksi ottaminen ja varhainen puuttuminen toteutetaan toimintakäytäntöjä ja harjoituksia
PÄIVÄ 4. Miten hyödyntää verkostoja työkyvyn tukemisessa?
Pääteemat: Yhteistyöverkosto tilanteissa, joissa työntekijän työkyky muuttuu - keihin voi olla yhteydessä? Mitä palveluita eri toimijat tarjoavat työkyvyn muuttuessa? Esimiehen rooli osana työkyvyn tukemisen verkostoa Esimiesten vertaisfoorumin kokeilu ja siitä nousseet kehittämistarpeet
Koulutuksen toteutusmahdollisuudet jatkossa: 1) Yrityksessä 2) Yhteiskoulutus monelle yritykselle 1) Esim. HILL-koulutus niin, että eri yrityksistä voi olla samaan aikaan yhteydessä
Lisätietoja: Koulutussuunnittelija Hanna Hannukainen,044 710 3109 hanna.hannukainen@samk.fi Tietoa muistakin mahdollisuuksista, esim. SAMKin täydennyskoulutuksesta, ryhmä- ja yksilötyönohjauksista sekä muista työyhteisöpalveluista
OPAS LÄHIESIMIEHILLE JA HEIDÄN VERKOSTOILLEEN Avaimia työkykyjohtamiseen Julkistetaan syksyllä 2014
Ollaan yhteydessä! Projektipäällikkö Kaarina Latostenmaa, 044 710 3662 kaarina.latostenmaa@samk.fi Projektisihteeri Sinikka Kyngäs, 044 710 3421 sinikka.kyngas@samk.fi Vastuuhenkilö: Tuula Rouhiainen-Valo, johtaja Hyvinvoinnin osaamisalue, Satakunnan ammattikorkeakoulu