KONECRANES YRITYSVASTUU SIDOSRYHMÄDIALOGI Tulokset lyhyesti

Samankaltaiset tiedostot
VASTUULLISUUS JA RUOKA ATERIA 13 -tapahtuma

LAADUN MERKITYS PALVELULIIKE- TOIMINNASSA. Arto Engbom Riihimäen-Hyvinkään kauppakamari Laatupäivä

Verkkoaivoriihi: Mihin Suomessa tulisi keskittyä työurien pidentämiseksi?

Mitä on yritysvastuu media-alalla?

KESTÄVÄÄ TYÖTÄ CASE L&T Jorma Mikkonen, yhteiskuntasuhdejohtaja Eben

Alkupiiri (5 min) Lämmittely (10 min) Liikkuvuus/Venyttely (5-10min) Kts. Kuntotekijät, liikkuvuus

Hankintaosaamisesta kilpailukykyä

Vastuullinen sijoittaja & viestintä. Päivi Sihvola / Procom

Vantaan Energian sidosryhmäkyselyn yhteenveto

Tervettä tulevaisuutta

FIBS Suomen johtava yritysvastuuverkosto!

CASE KONECRANES. Jenni Talja

Rotarian Leadership Academy Katri Pietilä Aina Group Oyj

KaivosAkatemia. Vastuullinen malminetsintä

Meriteollisuuden toimitusketjujen hallinta ja vastuullisuus

Tarkoituksemme ohjaa meitä

Selkeästi vaikuttava. STM-konsernin viestinnän linjaukset

Potilasturvallisuuskatsaus PTH jaosto Maijaterttu Tiainen ylihoitaja, potilasturvallisuuskoordinaattori

Isännöinnin laatu 2015

Kyselytuloksia: Oikeuksien toteutuminen vammaisten henkilöiden arjessa Tea Hoffrén

Digitalisaatio Konecranesin liiketoiminnassa

Yritykset & ihmisoikeudet Työministeri Lauri Ihalainen

Turvallisuuskulttuurikysely

mitä, miksi ja miten?

Henkilöstökysely maakuntastrategiasta 2018 Tulokset

Alla olevat tiedot täydentävät Munksjön 2014 vuosikertomuksessa annettuja tietoja.

Vastuullisuus Varmassa. Varman yritysvastuuohjelma 2017

YLLÄTTÄVÄT YRITYSVASTUUT - POLITIIKKADIALOGI 2017

Mirja Antila, LAPE-akatemian fasilitaattori

Strategisten päämäärien toimeenpano-ohjelma Prosessikuvaus Hämeenlinnan kaupungille

Aspa-säätiö. Mikä on tärkeää asumisessa tukea tarvitsevien palveluissa vuonna 2020? Yhteenveto tuloksista 2016 Fountain Park Oy

VARSINAINEN YHTIÖKOKOUS

St u Li e Yr t St i In a Ny y L J Tu e Ai u s El i En e N u Je u Yr t St n Va t Ul i Uu m Ll i f Ti a s U A Ro h F s,

EU-rahoitusta kansainvälisyyskasvatushankkeille.

JYVÄLÄ ON ARVOSTETTU YHTEISTYÖKUMPPANI jakautuu 4 osatavoitteeseen

Tieliikenteen kuljetusyritysten vastuullisuusmalli ja sen kehitystyö

MUUTOSTA LAADUN EHDOILLA

Yritysvastuu sosiaalialalla AN 1

Mitä on markkinointiviestintä?

Laukaan ja Konneveden kuntien kuntaliitosselvityksen VIESTINTÄSUUNNITELMA

Työvoima Palvelussuhdelajeittain %-jakautumat

HKL:n johtamisjärjestelmän uudistaminen

Opetussuunnitelmaprosessi Helsingin kaupungissa. Outi Salo

Teollinen internet ja arvon tuotto. Juha Pankakoski, Konecranes Plc Chief Digital Officer and CIO

Yhteenveto arvioivan ajattelutuokion herättämistä asioista. Kuvat: ilmainen kuvapankki

Tulevaisuuden kunta ja Kunnat ohjelma

Strategiatyö: Finnan strategia

VALMENTAUTUMISEN PSYKOLOGIA. Kilpaileminen ja loukkaantuminen keskiössä

Vastuullinen liiketoiminta Suomessa tänään, huomenna ja vuonna 2020

Yrityksen eettinen yhteiskuntavastuu

VEDENHANKINNAN SIDOSRYHMÄYHTEISTYÖN JA VUOROVAIKUTUKSEN HYVÄT KÄYTÄNNÖT

TAVARANTOIMITTAJA- TILAISUUS

Maailma kylässä festivaalin näytteilleasettajatutkimus Emma Niskanen

MARTTI HELSILÄ & SARI SALOJÄRVI (TOIM.) STRATEGISEN HENKILÖSTÖ- JOHTAMISEN KÄYTÄNNÖT

Vastuullisuusanalyysin merkitys Sijoittajan näkökulma. LähiTapiola Varainhoito Oy 1

Turvallisuudesta kilpailuetua. Mika Susi Elinkeinoelämän keskusliitto EK Turvallisuus 2.0 valtakunnallinen turvallisuusseminaari 24.1.

Turvallisuusjohtamisjärjestelmäyleistä

Yhteisöllisen opiskeluhuollon toimintamalli. Hanna Ranta vastaava kuraattori, Milka Grekula opiskelijapalveluvastaava

DIF-tilaisuus Yritysvastuu arvonluonnissa, strategiassa ja sijoittajan näkökulmasta. KPMG-talo

Mediallistumisen vaikutukset johtajuuteen, maineeseen ja asiantuntijuuteen

Yhdistyslaturin kysely 2019

KYSYNNÄN JA TARJONNAN TASAPAINOTTAMINEN KÄYTÄNNÖSSÄ. Toni Sirviö

Minkälaisessa kunnassa sinä haluaisit asua?

It s As u l Ik t Im n An e El y S. E Aa u a V Ri N Ka U I n

Yhdessä työskentelyn tarve, tahto ja taito. VIP-verkosto, Raasepori Tiina Vormisto, palveluesimies, verkostokoordinaattori

Terveydenhoitajan tulevaisuuden osaaminen - uudet osaamisvaatimukset. Terveydenhoitajapäivät , Jyväskylä Päivi Haarala

KOULUMATKATUKI TAMMIKUUSSA 2003

Yhteenveto Eija Seppänen MARKKINOINNIN UUSI KUVA

Savonlinnan kaupunki 2013

ISO/DIS 14001:2014. DNV Business Assurance. All rights reserved.

Elinvoimaryhmä ) Maistiaisia kuntalaiskyselystä. 2) Vesannon ja Vesannon kunnan strategia. 3) Teemat ja kokousajat

Nollis tuumaustunnit Tuunataan tutut turvallisuus- käytännöt tähän päivään

FIBSIN YRITYSVASTUUTUTKIMUS 2017

PALVELUKULTTUURI KASVUN MOOTTORINA Step IT Group / Palvelukulttuuri / Artti Aurasmaa

Vuosi ISO 9001 ja 14001:2015 julkaisusta sertifioijan kokemuksia Sertifioinnilla kilpailuetua - Inspectan tietopäivä

Vastuullisuus ei ole makuasia - Paulig. Inspectan asiakastilaisuus /Leena Miettinen

yritysvastuu 2018 TIIVISTELMÄ

Tulevaisuuden työelämää koskeva selvitys. Tiivistelmä tutkimuksen tuloksista

Koht dialogia? Organisaation toimintaympäristön teemojen hallinta dynaamisessa julkisuudessa tarkastelussa toiminta sosiaalisessa mediassa

Työvoimakyselyn 2019 tulokset Talonrakennusteollisuus alueittain

Median merkitys vastuullisen yritysimagon rakentamisessa

-käynnistys

Tältä näyttää suomalaisten mielestä tulevaisuuden työelämä

Kymenlaakson maakuntauudistus Viestintäsuunnitelma. Pidentynyt esisuunnitelmavaihe

Sisäinen viestintä vastuullisen liiketoiminnan tukena

Yleisten kirjastojen neuvoston kokous ajankohtaista opetus-ja kulttuuriministeriöstä

Mikä Kykyviisari? Maksuton työ- ja toimintakyvyn itsearviointimenetelmä työikäisille. Kykyviisari-kyselyn voi täyttää paperilla tai verkkopalvelussa

Katse työyhteisöviestintään mikä tekee työyhteisöstä hyvinvoivan, luovan ja tuottavan ELISA JUHOLIN

ORIVESI-JUUPAJOKI KUNTALIITOSSELVITYS. Viestintäsuunnitelmassa selkeytetään Juupajoki-Orivesi kuntaliitosselvitykseen liittyvää viestintää.

Näin eläketurvakeskuslaiset saatiin houkuteltua mukaan strategian muokkaamiseen. Kati Kalliomäki Fountain Parkin aamutilaisuus 1.9.

PROJEKTIKATSAUS SMART LADIES IN DIGITAL WORLD Työpaja Seinäjoen ammattikorkeakoulu

CxO Mentor Oy. MDM-työpaja -esittely. Luonnos (08/2011) Luonnos - CxO Mentor Oy 2011

asiakastyytyväisyystutkimus

Kuntalaisten ja järjestöjen osallistaminen kuntien turvallisuustyöhön. Saija Sambou OM, rikoksentorjuntaneuvosto

Smart Tampere

Rovaniemen kaupungin viestinnän prosessi

Miten välttää päällekkäisiä toimia hankkeissa?

Opetuksen ja TKI:n johtaminen ammattikorkeakouluissa

Viisi vaihetta tekoälyn eettisten periaatteiden määrittämiseen. #tekoälyaika #aiera

LISÄÄ TOIMINNAN VETOVOIMAISUUTTA JA JÄSENMÄÄRÄN KASVUA ESIMERKKINÄ PARTIOLAISET. Ilona Turunen / Zonta International Piiri 20 ry 7.10.

Transkriptio:

KONECRANES YRITYSVASTUU SIDOSRYHMÄDIALOGI 2015 Tulokset lyhyesti

SIDOSRYHMÄDIALOGI Tavoitteena oli kerätä sidosryhmien odotuksia Konecranes yritysvastuu-työlle. Dialogi toteutettiin verkkoaivoriihenä. Tuloksia käytetään yritysvastuu-työn jatkokehittämiseen. Sidosryhmädialogin suunnittelu helmikuu 2015 Verkkoaivoriihi Mitkä ovat odotuksesi meidän yritysvastuu työllemme? maaliskuu 2015 Välitulokset Tieto meihin kohdistuvista odotuksista ja mitkä teemat koetaan tärkeimmiksi Ylimmän johdon virtuaalinen työpaja Teemojen priorisointi liiketoiminnan näkökulmasta huhtikuu 2015 Kokonaistulokset Sidosryhmien odotukset liiketoiminta linkityksellä toukokuu 2015

DIALOGIN AVOIMEN OSUUDEN OSALLISTUJATIEDOT 691 ihmistä antoi taustamuuttujatietonsa ja jatkoi täyttämään odotuksiaan tai vain lukemaan muiden vastauksia 83% täytti omia odotuksiaan ja palautetta Lisäksi 162 vierailua dialogin etusivulle Yksittäisiä osallistujia ei tiedetä, koska kysely toteutettiin luottamuksellisena ja nimettömänä 139 tilasi tulosraportin LAHJOITUS Lupasimme lahjoittaa 1 euron jokaisesta osallistumisesta naisten asemaa ja kestävää kehitystä tukevalle kansalaisjärjestölle. Lahjoitimme 1000 dollaria UN Women järjestölle kyseiseen työhön. (www.unwomen.org ) * Mihin seuraavista sidosryhmistä ensisijaisesti kuulut? Asiakas 78 Määrä Työntekijä 502 Osakkeenomistaja, sijoittaja tai analyytikko 15 Tavarantoimittaja tai alihankkija 53 Naapuri tai paikallinen yhteisö 3 Opiskelija, yliopisto tai tutkimusinstituutti Media 0 Kansalaisjärjestö 2 Muu 31 Yhteensä 691 7

SPONTAANISTI ODOTUKSET KOHDISTUVAT: työntekijät vs ulkoiset sidosryhmät Kysymys: Mitä odotat Konecranes yritysvastuutyöltä? työntekijät ulkoiset % % = vastauksista sisältää avainsanan tästä teemasta Ympäristö Asiakas Etiikka Turvallisuus Konecranes työntekijät Paikallinen yhteisö Fiksumpi tarjonta Avoimuus Hankintaketju Vastuullinen liiketoiminta Vastuullisuusjohtaminen Sidosryhmien kuuntelu ihmisoikeudet

TÄRKEYDEN PRIORISOINTI Ohje: Mikä on tärkeää Konecranes vastuullisuustyössä? työntekijät vs ulkoiset sidosryhmät Työntekijöille tärkeimmäksi nousevat turvallisuus ja henkilöstöhallintoon liittyvät asiat Ulkoisille sidosryhmille tärkeimpiä teemoja ovat hankintaketjun vastuullisuus ja liiketoiminnan eettisyys Erittäin korkea Työntekijät Ulkoiset sidosryhmät Korkea Keskitaso Alhainen Konecranes työntekijät Turvallisuus Hankintaketjun vastuullisuus Liiketoiminnan eettisyys Ihmisoikeudet Avoimuus Sidosryhmien kuuntelu Fiksumpi tarjonta Vastuullinen liiketoiminta Vastuullisuusjohtaminen Ympäristö Paikallinen yhteisö

AVOIMEN KIERROKSEN TULOKSET Spontaanit odotukset? Mikä koetaan tärkeäksi? (kaikki osallistujat kokonaisuutena) Eniten mainittuja odotuksia teemoittain Spontaaneina odotuksina eniten mainitut teemat liittyvät: Ympäristöön Liiketoiminnan etiikkaan Turvallisuuteen Henkilöstöasioihin Tärkeimmiksi luokitellut teemat ovat: Henkilöstöasiat Turvallisuus Hankintaketjun vastuullisuus Liiketoiminnan etiikka Tärkeimmiksi luokitellut teemat

Tärkeys sidosryhmille YLIMMÄN JOHDON NÄKÖKULMA Keskitaso Korkea Erittäin korkea 7 6 5 3 4 2 1 1.Liiketoiminnan suoraselkäisyys 2.Turvallisuus 3.Henkilöstöasiat 4.Fiksumpi tarjonta 5.Hankintaketjun vastuullisuus 6.Yritysvastuun johtaminen 7.Ympäristönäkökohdat Keskitaso Korkea Erittäin korkea Tärkeys liiketoiminnan kehitykselle HUOM: tärkeyden skaala keskitasosta erittäin korkeaan, koska mitään käsittelyssä olleista teemoista ei koettu ei-tärkeäksi.

MITÄ TAPAHTUU DIALOGIN JÄLKEEN? Yritysvastuutoimintasuunnitelma katselmoidaan ja tarpeen mukaan uudistetaan Viestitään yritysvastuu tavoitteistamme näkyvämmin niin sisäisesti kuin ulkoisesti Jatkamme viestintää aiheen kehityksestä

NOT JUST LIFTING THINGS BUT ENTIRE BUSINESSES