PORIN TAIDEMUSEO. tehtävämme. Satakunnan kulttuurin edistämisessä

Samankaltaiset tiedostot
Satakunnan Museo Satakunnan Museo Rosenlew-museo Luontotalo Arkki Rakennuskulttuuritalo Toivo ja Korsmanin talo Satakunnan kulttuurifoorumi 12.3.

Porin kaupungin kulttuuritoimen pitkän aikavälin palveluohjelma

(Kaupunginvaltuusto hyväksynyt Myöhemmin tehdyt muutokset ja lisäykset on mainittu tekstin yhteydessä.)

Avara museo osana Porin taidemuseon kehittämistyötä

Liite 2 Aluetaidemuseoiden nelivuotisneuvottelut Suunnitelmamatriisi Neuvottelupäivämäärä

Maakuntaohjelman tilannekatsaus. Maakuntavaltuusto Riitta Koskinen, Etelä-Savon maakuntaliitto

OKM:n ohjeistus vuodelle 2019

OKM:n ja TEM:n ohjeistus vuodelle Kaakkois-Suomen luovien alojen kehittämisverkoston kokous 3/2016 ja 1/2017

Taiteen ja kulttuurin hyvinvointivaikutukset Taide ja kulttuuri osana hyvinvoinnin ja terveyden edistämistä Prosenttiperiaatteen laajentamisen

Taikusydän - Taiteen hyvinvointi-vaikutusten yhteyspiste

OKM:n ja TEM:n ohjeistus vuodelle Kaakkois-Suomen luovien alojen kehittämisverkoston kokous 3/2017

Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa

Yritysvaikutukset elinvoiman lähteenä. Yrittäjänpäivä Naantali Jorma Saariketo Varsinais-Suomen Yrittäjät

IHMISLÄHTÖISIÄ RATKAISUJA TOIMINTALINJA Aluekehitysasiantuntija Krista Tupala Satakuntaliitto

Tulevaisuuden Museo-Suomi. Kulttuuriasiainneuvos Päivi Salonen Tulevaisuuden museo seminaari, Mobilia

1. TOIMINTA-AJATUS 2. ARVOT. 3. TAVOITETILA 2012 (visio) 4. STRATEGISET PAINOPISTEALUEET

Kulttuuri sivistyskunnan voimavarana

Riihimäen kaupungin lausunto

Alustava käyttösuunnitelma 2019 vs. 2018

TRAFI sidosryhmätapaaminen

P O R I N T A I D E M U S E O N T O I M I N T A K E R T O M U S 2016

PIRKANMAAN ALUEELLINEN KULTTUURIHYVINVOINTI- SUUNNITELMA

Infra-alan kehityskohteita 2011

P O R I N T A I D E M U S E O N T O I M I N T A K E R T O M U S 2012

Kokoelmat ja museopoliittinen ohjelma

Museoiden tehtävät ja tulevaisuus Kuopion kaupungin museot

JULKISEN, YKSITYISEN JA KOLMANNEN SEKTORIN YHTEISTYÖN

Kirjastot digitalisoituvassa maailmassa: haasteita, linjauksia ja olennaisuuksia

Taide- ja kulttuuriasiat uudistuvassa aluehallinnossa

Porin kaupungin. kulttuuritoimi

Leka leikki ja kasvu verkostomainen lastenkulttuurikeskus lapsille ja nuorille

LUONNOS OPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA

Kimmo Levä Museonjohtaja FM, MBA

VALTAKUNNALLINEN NUORISOTYÖN JA POLITIIKAN OHJELMA (VANUPO) Nuorisotyön ja politiikan vastuualue

Kuntien kulttuuritoiminnan kehittämishanke

Kasvua Hämeessä. Hämäläisen ruokaketjun kehittämisen teemaohjelma vuosille

Tredun strateginen ohjelma. Tilaisuus yhteistyökumppaneille Tervetuloa!

Kaakkois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus Oy. Socom

Maalaus Päivi Eronen, 2014 Valokuva Hilja Mustonen KIRSIKODIN

Suomi nousuun aineettomalla tuotannolla. Kirsi Kaunisharju

Mitä tilastot kertovat Etelä-Savon taideja kulttuurielämästä? Taiteen edistämiskeskuksen alueprofiiliaineiston esittelyä Etelä-Savon näkökulmasta

P O R I N T A I D E M U S E O N T O I M I N T A K E R T O M U S 2017

T.E.H.D.A.S. Arkisto. Kokemuksia performanssitaiteen arkistoinnista. Juha Mehtäläinen

Päivi Karttunen, TtT vararehtori Tampereen ammattikorkeakoulu 4/19/201 6

Porin taidemuseo 2013

Siinä on ajatusta! Innovaatiot sosiaalija terveyspalveluissa

Oppiminen taidekasvatuksen kautta Taikalampun monipuoliset työkalut opettajan apuna Saara Vesikansa Kuntamarkkinat

KULTTUURITALO VALVE Saatavuuden ja saavutettavuuden toteuttaminen monialaisena yhteistyönä

Opetussuunnitelmat. uudistuvat Tarja Ruohonen

Taide ja kulttuuri osana alueiden kehitystä; Näkymä vuoteen 2025

verkostoissa ja järjestöissä (Worklab, IALHI) Muutetaan Kuurojen museon kokoelmat Helsingin Valkeasta talosta Tampereelle

Järjestäjätoiminto. Muutosjohtaja (sote järjestäminen), Harri Jokiranta Sosiaali- ja terveydenhuollon asiantuntija (sote järjestäminen), Päivi Saukko

Liite 2 Aluetaidemuseoiden nelivuotisneuvottelut Suunnitelmamatriisi Neuvottelupäivämäärä

Pohdintaa luovasta taloudesta ja maaseutukulttuurista. Kari Ilmonen Jyväskylän yliopisto - Kokkolan yliopistokeskus Chydenius

Kauden museon koko toiminnan painopisteet valtakunnallinen tehtävä huomioiden

Suosittelemme taidetta jokaiselle

Torstai Mikkeli

UUDENKAUPUNGIN STRATEGIA

SEINÄJOEN SEUDUN OSAAMISKESKUS Elintarvikekehityksen osaamisala. Ohjelmapäällikkö Salme Haapala Foodwest Oy

Toimintamallin uudistus, strategiat ja prosessit

Kulttuuripolitiikka ja osallisuus

OSAAMISTA JA UUSIA MAHDOLLISUUKSIA. myös uudella ohjelmakaudella?

Hyvinvoinnin rakenne Satakunnassa (ehdotus) Piia Astila Hyvinvoinnin asiantuntija, TtM Satakuntaliitto Hytevertaisfoorumi THL 25.4.

STRATEGIA Matkailualan tutkimus- ja koulutusinstituutti

Järjestämisosaaminen - kasvupalvelu

Museotyö muutoksessa!

Helsingin sosiaali- ja terveysviraston ja Fiksu Kalasataman nopeat kokeilut Nopeiden kokeilujen kevään 2017 tarjouskierros

Elinvoimaa monialaisista maakunnista

Ritaharjun monitoimitalo

Liite 2 Valtakunnallisten erikoismuseoiden Suunnitelmamatriisi Neuvottelupäivämäärä neuvottelut Tekniikanmuseo Dnro 124/005/2011

Romanitaiteen näkyvyys Taiteen edistämiskeskuksessa

Hyvinvoinnin ja osallisuuden lautakunta Liite MIKKELIN KAUPUNGIN MUSEOT Visio ja strategia 2018

STRATEGIA Pieniä kosketuksia, pysyviä vaikutuksia

Seurakunta paikallisen yhteisön tulevaisuuden mahdollisuuksista

5/6/

Liite 2 Valtakunnallisten erikoismuseoiden Suunnitelmamatriisi Neuvottelupäivämäärä neuvottelut Designmuseo Dnro 124/005/2011

SUUNTA ETEENPÄIN. Ammatillista koulutusta nuorille, aikuisille ja työelämälle Satakunnassa ja Vakka-Suomessa TOIMINTA-AJATUS

INNOVAATIOEKOSYSTEEMIT ELINKEINOELÄMÄN JA TUTKIMUKSEN YHTEISTYÖN VAHVISTAJINA

ProAgria Pirkanmaa ProAgria Pirkanmaa ry Lassi Uotila

POHJOIS-POHJANMAAN MAAKUNTASUUNNITELMA 2040 JA MAAKUNTAOHJELMA : MAAKUNTAOHJELMAN KYSELYTUNTI

Julkisista hankinnoista innovatiivisiin hankintoihin STM /

I YLEISTÄ 2 1 Kulttuuritoimen toiminta-ajatus 2 2 Toimintatavat 2

Julkisen ja yksityisen sektorin kumppanuus innovatiivisten palveluiden mahdollistajana

JÄRJESTÄJÄN JA TUOTTAJAN EROTTAMINEN SOSIAALI- JA TERVEYSPALVELUISSA MITÄ, MIKSI, MITEN?

Euregio Karelia ja Toiminnan pääsuunnat Euregio Karelia seminaari Joensuu

EuroSkills 2020 hankkeen mahdollisuudet

Kehittyvä Ääneseutu 2020

Kansallinen kestävän kehityksen yhteiskuntasitoumus haaste myös ammatilliseen koulutukseen Annika Lindblom Ympäristöministeriö

Kärkihankerahoituksen informaatiotilaisuus Suomen Akatemia ja Tekes

Vapaa-ajanlautakunta Kulttuuri

Pohdintaa sosiaali- ja terveysjärjestöjen roolista tulevissa maakunnissa. Sakari Möttönen

Kuntien kulttuuritoimintalain infotilaisuus

Serve-ohjelman panostus palvelututkimukseen

Selvitys OKM:n hallinnonalan konserniohjauksesta ja rakenteesta

Alma Manu Oy. Painamisen ja jakelun edelläkävijä. Lehtitilausten ALV:n huomioiminen jakeluyhtiön toiminnassa

Kuntaliiton kaksitoista sanaa tulevaisuuden kulttuuripalveluista

Venäjän pakotteiden vaikutus kalatalouteen

Siinä on ajatusta! Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa

AINEISTON KÄYTTÄMINEN JULKAISU- TOIMIN AINEISTON VASTAAN- OTTAMINEN AINEISTON KERUU DOKUMEN- TAATIO KONSER- VOINTI IAKAS SASTO HTAJA TKIJAT NSER-

Varsinais-Suomen elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus (ELY-keskus)

Transkriptio:

PORIN TAIDEMUSEO tehtävämme Satakunnan kulttuurin edistämisessä

Tehtävämme ja vastuualueemme Satakunnan kulttuurin edistämisessä PORIN TAIDEMUSEON TEHTÄVÄNÄ on Porin kulttuuritoimen yhteisten arvojen mukaisesti edistää - hyvinvointia, - sivistystä ja - elinikäistä oppimista. Toiminnan tulee lisätä - luovan osaamisen ja - innovatiivisuuden määrää sekä tukea alueen - elinvoimaisuutta ja vetovoimaisuutta, - elinkeinoelämää ja työllisyyttä. Museolaitos on muistiorganisaatio, joka vastaa kansallisen kulttuuripääoman tuottamisesta, ylläpidosta ja välittämisestä osana eurooppalaista kehitystä. Kulttuurinen pääoma on innovaatiopääomaa. Yhteisön näkökulmasta se on strateginen menestystekijä, jonka merkitys korostuu globalisoituvassa ja digitalisoituvassa länsimaisessa yhteiskunnassa.

Tehtävämme ja vastuualueemme Satakunnan kulttuurin edistämisessä PORIN TAIDEMUSEON YDINPROSESSIT 1. KULTTUURIPÄÄOMAN TUOTTAMINEN JA VÄLITTÄMINEN PERUSTUTKIMUS, NÄYTTELY- JA JULKAISUTOIMINTA Museolaissa ja asetuksessa todetulla tavalla ja Kansainvälisen museoneuvoston ICOM:in museomääritelmän mukaisesti kulttuuripääoman tuottaminen ja välittäminen tutkimuksen, näyttely- ja julkaisutoiminnan muodossa. 2. KULTTUURIPÄÄOMAN TUOTTAMINEN JA VÄLITTÄMINEN TAIDEKASVATUS JA TIETOPALVELUT Museolaissa ja asetuksessa todetulla tavalla ja Kansainvälisen museoneuvoston ICOM:in museomääritelmän mukaisesti kulttuuripääoman tuottaminen ja välittäminen taidekasvatuksen, tietopalveluiden ja vuorovaikutusverkostojen muodossa. 3. KULTTUURIVARALLISUUDESTA HUOLEHTIMINEN Museolaissa ja asetuksessa todetulla tavalla ja Kansainvälisen museoneuvoston ICOM:in museomääritelmän mukaisesti kulttuurivarallisuudesta huolehtiminen taidekokoelmia ylläpitämällä ja kehittämällä sekä kokoelmiin liittyvää dokumentaatioja tallennustyötä harjoittamalla. 4. PORIN LASTENKULTTUURIKESKUS - SATAKUNNAN LASTENKULTTUURIVERKOSTO Kulttuuripääoman tuottaminen ja välittäminen sekä lasten kulttuuristen oikeuksien tukeminen. Lastenkulttuurin saavutettavuuden ja osaamisen kehittäminen.

Tehtävämme ja vastuualueemme Satakunnan kulttuurin edistämisessä Asiakasryhmittäin kohdennetut palvelut, hyvinvointi, luova osaaminen, innovatiivisuus - työpajatoiminta

Tehtävämme ja vastuualueemme Satakunnan kulttuurin edistämisessä

PORIN TAIDEMUSEO tulevien vuosien tärkeimpiä asioita / toimenpiteitä Satakunnassa

Kulttuurin kehittämisen kannalta tulevien vuosien tärkeimpiä asioita/toimenpiteitä ovat Kulttuurin kansantaloudellinen merkitys on vahvistunut. Kulttuurin tuotannon, jakelun ja markkinoinnin edellytykset ovat monipuolistuneet. Se, että julkisia palveluja tuotetaan kustannustehokkaasti, ei kuitenkaan riitä. Palvelutuotannolla tulee olla välittömien tavoitteiden ohella myös koko yhteiskunnan tasolla näkyviä, pitkäaikaisia vaikutuksia. Tätä kulttuurin roolia tulee vahvistaa. * kulttuuri nähdään kunnassa hyvinvointipalveluna * kulttuuripalvelut ovat mukana kunnan ja alueen strategioissa * kulttuuri on osa kunnan muita palveluketjuja * yhdessä tuotetaan hallintokuntarajoja ylittäviä palveluja Tämän päivän museolaitos tavoittelee epätoivoisesti ihmisten huomiota vapaa-ajan palveluiden ja elämysteollisuuden keinoilla. Erittäin kilpailtua sektoria hallitsevat kansainväliset suurtoimijat kymmeniin ja satoihin miljooniin nousevine toiminta- ja mainosbudjetteineen. Kansallisen kulttuurivarallisuuden ylläpidon ja kehittämisen sekä muistiorganisaatiorooliin liittyvien tehtävien sektorilla vastaavaa kilpailua ei ole.

Kulttuurin kehittämisen kannalta tulevien vuosien tärkeimpiä asioita/toimenpiteitä ovat

Kulttuurin kehittämisen kannalta tulevien vuosien tärkeimpiä asioita/toimenpiteitä ovat 1. Museolaitoksen MUISTIORGANISAATIOROOLISTA huolehtiminen. - SATAKUNNAN KOKOELMAKESKUKSEN TOTEUTTAMINEN - Digitaalisten TALLENNUSMENETELMIEN kehittäminen, uuden, katoavan taiteen tallennus (esim. performanssi) pitkäaikaissäilytysjärjestelmiin, lisensointikäytännöt >> saatavuuden kehittäminen 2. Kulttuurin HYVINVOINTIPALVELUROOLIN tunnistaminen - Tehokas verkottuminen sosiaali- ja terveyssektorin kanssa - Poikkihallinnollisten toimintojen tavoitteellinen kehittäminen 3. Uusien ASIAKASRAJAPINTOJEN TUNNISTAMINEN ja tehokas hyödyntäminen - Sisällöntuotannon palvelut tuotetaan sinne, missä ovat asiakkaat - Perinteinen näyttelytoiminta ei ole kustannustehokas käyttöliittymä 4. Kulttuurin INNOVAATIOPÄÄOMAA tukevan ja tuottavan ROOLIN VAHVISTAMINEN - Kansallinen ja kansainvälinen verkottuminen - Kulttuurin eri osa-alueiden ennakkoluuloton verkottuminen muistiorganisaatiot <> rakennettu ympäristö <> PoriRock <> teatterit etc - Kulttuurin ja koulutuksen sektorin vuorovaikutuksen tehostaminen 5. Kulttuurin taloudellisen roolin TAVOITTEELLINEN VAHVISTAMINEN

PORIN TAIDEMUSEOn visio Satakunnan kulttuurielämästä vuonna 2020

Visio Satakunnan kulttuurielämästä vuonna 2020 Luova pääoma on osa kansakunnan sosiaalista pääomaa, henkisen ja taloudellisen hyvinvoinnin ja innovoinnin ydin. Se synnyttää uutta ja vaikuttaa läpäisevästi kaikkiin yhteiskunnan toimintoihin. Opetus- ja kulttuuriministeriön raportti Kulttuuri tulevaisuuden voima (2010/10) Kulttuurilaitosten palvelutuotannon välittömien asiakaspalvelutapahtumien rinnalla tunnistetaan ja tunnustetaan kulttuurisektorin rooli - hyvinvoinnin, - luovan osaamisen ja innovaatioiden sekä tämän myötä - alueen elinvoimaisuuden vahvana vaikuttajana, yhtenä tuotannon tekijöistä. Kulttuurisektoria kehitetään määrätietoisesti ja tavoittelemalla koko yhteiskunnan tasolla näkyviä, pitkäaikaisia vaikutuksia. SATAKUNTA KULKEE TÄMÄN KEHITYSTOIMINNAN KÄRJESSÄ. Maakunta tunnetaan kulttuurisektorin innovatiivisena toimijana aina Euroopan Unionin tasolla!

PORIN TAIDEMUSEO KIITTÄÄ!