LAURA RÖTKIN. Terveisiä. pomolle. Talentum 2015 Helsinki

Samankaltaiset tiedostot
Henrietta Aarnikoivu

Helka Pirinen. Esimies muutoksen johtajana

Virpi Hämäläinen, Hanna Maula, Kimmo Suominen DIGIAJAN STRATEGIA

Minea Ahlroth Risto Havunen PUUN JA KUOREN VÄLISSÄ

Esimiehen opas kehityskeskusteluihin. Irma Meretniemi

KIINTEISTÖJEN JA HUONEISTO-OSAKKEIDEN VEROTUS. Timo Räbinä Janne Myllymäki

Joonas Orava, Olli Turunen Osta, vuokraa, vaurastu

Tekniikka Informaatio Asiayhteys Laumaeläin Ihminen

Arto Hiltunen JOHTAMISESTA

EU:N JA SUOMEN KILPAILUVALVONTA. Mika Oinonen

SONJA ÄNGESLEVÄ. Työrutiinit peliksi

Pekka Puustinen VAIHDANTA- Finanssipalvelun uusi logiikka

ISBN ISBN (sähkökirja) BALTO print Anna palautetta:

SELVIÄ VOITTAJANA LAMASTA tästä ja seuraavasta. Olli E. Juvonen

Osakkeen arvonmääritys. Onnistunut sijoituspäätös

Talentum 2012 Helsinki

Jaakko Hallavo. Verkkokaupan rautaisannos

REETTA KOSKI & KATLEENA KORTESUO KOKOUSTEN SEITSEMÄN KUOLEMANSYNTIÄ PARANNA PALAVEREITASI

YRITYSTALOUTTA ESIMIEHILLE

Jussi Tapani & Matti Tolvanen. RIKOSOIKEUS Rangaistuksen määrääminen ja täytäntöönpano

Mr & Mrs. Future. kysymystä. Mika Aaltonen & Rolf Jensen. Talentum Helsinki 2012

Kilpailunrajoitusvahinko. Antti Aine

TEIJA RANTALA. Pieni kirja JOHTAMISESTA. Alma Talent 2019 Helsinki

Palaute kirjasta:

Eva Tammi-Salminen ESINEVAKUUSOIKEUDEN PERUSTEET

TUNNELMAMUOTOILU. Marjo Rantanen. Yritys, joka ei arvosta ihmistä, ei ansaitse menestyä.

TOTUUS TALOUDESTASI TERHI MAJASALMI

Sari Kuusela. Organisaatioelämää. Kulttuurin voima ja vaikutus

Klassinen 360 palaute DEMO

NÄIN TEEN PERUKIRJAN. Pertti Puronen

Sopimustulkinta. Teoria, vaiheet, menettely. Vesa Annola

Työpaikkaosaamisen kehittämisen malli monikulttuurisille työpaikoille

Työn mielekkyyden johtaminen

asuntoosakeyhtiölaki Jyrki Jauhiainen Timo A. Järvinen Tapio Nevala

Reijo Laatikainen & Henna Rannikko. Toimistotyöläisen ruokapäivä

Perunkirjoitus ja perinnön veroseuraamukset. Aulis Aarnio Urpo Kangas Pertti Puronen Timo Räbinä

TULOSROHMUT. Yrityksen kannattavuuden suojaaminen. Alma Talent Helsinki 2017

Osakkeen lunastaminen

Eveliina Salonen. INTUITIO Ja TUNTEET. johtamisen ytimessä. Alma Talent Helsinki 2017

Antti Sekki & Mika Niemi MENESTY YRITTÄJÄNÄ. 68 käytännön ohj etta. Talentum Pro 2016 Helsinki

Yksityisyyden suoja työsuhteessa

Tilinpäättäjän käsikirja

Harri Hietala Keijo Kaivanto. Vuosilomalaki käytännössä

STRATEGISEN HYVINVOINNIN JOHTAMINEN. Ossi Aura & Guy Ahonen

JOHTAJAN ILO JA TUSKA

PANU LUUKKA YRITYSKULTTUURI ON KUNINGAS

Reseptejä asiakassuhteisiin

Timo Ritakallio Timo O. Vuori. Elävä strategia Kyky nähdä, taito tarttua tilaisuuteen

Työsopimuslaki. käytännössä. Harri Hietala Tapani Kahri Martti Kairinen Keijo Kaivanto

asianosaiset ja valmistelu

Osakeyhtiön hallituksen ja johdon vastuu

Avio - varallisuusoikeus. Tapani Lohi

TEKIJÄNOIKEUS. Kristiina Harenko Valtteri Niiranen Pekka Tarkela

HYVÄ LIIKETOIMINTAPÄÄTÖS JA JOHDON VASTUU

Vinkkejä kirjoittamiseen. Kultaiset säännöt:

MARKO KESTI. Strateginen henkilöstötuottavuuden johtaminen

Työpaikan lait ja työsuhdeopas

Markus Äimälä Mika Kärkkäinen Yhteistoimintalaki Talentum Helsinki 2015

TYÖSOPIMUSLAKI KÄYTÄNNÖSSÄ

Työpaikkaohjaajakoulutus Kouvolan seudun ammattiopistossa

Pekka T. Järvinen Jukka Rantala Petri Ruotsalainen JOHDA SUORITUSTA

TEKSTIVIESTI SÄHKÖPOSTI KUTSU

TERO VUORINEN STRATEGIAKIRJA 20 TYÖKALUA

Sopimustulkinta. Teoria, vaiheet, menettely. Vesa Annola

YRITYSVASTUU- RAPORTOINTI

Janne Kaisto Tapani Lohi JOHDATUS VARALLISUUSOIKEUTEEN

Harri Hietala ja Keijo Kaivanto TYÖAIKALAKI KÄYTÄNNÖSSÄ

Arto Hiltunen JOHTAMISESTA

Copyright 2012 Talentum Media Oy ja Kati Sulin. Kannen suunnittelu toteutus: Ea Söderberg Sisuksen suunnittelu ja taitto: Ana Mitrunen

Käyttää pinsettiotetta, liikelaajuus rajoittunut, levoton. Suositellaan toimintaterapiaa, jonka tavoitteena on parantaa silmän-käden yhteistyötä ja

KIRSI PIHA RYTMI- HÄIRIÖ

STRATEGISEN HYVINVOINNIN JOHTAMINEN. Ossi Aura & Guy Ahonen

KATI KERONEN & KATRI TANNI. Johdata asiakkaasi VERKKOON OPAS KOUKUTTAVAN SISÄLTÖSTRATEGIAN LUOMISEEN TALENTUM 2013 HELSINKI

HALLINTOLAIN- KÄYTTÖ. Mirjami Paso Petri Saukko Veijo Tarukannel Matti Tolvanen

Pekka Isotalus Hanna Rajalahti VUOROVAIKUTUS. johtajan työssä

Aki Ahlroth JÄRKYTÄ AVOIMUUDELLA. Silmät avaavia ja vähän kiusallisiakin näkökulmia työelämään ja johtamiseen. Alma Talent 2017 Helsinki

JARKKO KURVINEN LAURI SIPILÄ VOITTAJAN RESEPTI TOIMIALASI VALLOITUKSEEN

Perhe- varallisuus- oikeus. Aulis Aarnio Urpo Kangas

Jukka Pellinen KUSTANNUSLASKENTA JA KANNATTAVUUSAJATTELU

Rahapelilainsäädäntö. ja markkinat. Mikko Alkio

Asiantuntijasta vaikuttajaksi. Jarkko Kurvinen Tom Laine Ville Tolvanen. Alma Talent, Helsinki 2017

ISBN ISBN (sähkökirja) BALTO print Anna palautetta:

KIRJANPITOLAKI. kommentaari

Itsensä johtaminen jaksamisen tukena Varhaiskasvatuksen johtajuusfoorumi 2019

Ajatuksia ikääntyvien palomiesten peloista Tuula Mattila/ Uudet Tuumat

MIKKO KUITUNEN ja MIKA SUTINEN MAHTAVA USKALLA, OPI JA MENESTY. Alma Talent Helsinki 2018

ELINA HILTUNEN. matkaopas TULEVAISUUTEEN TALENTUM, HELSINKI 2012

BUDJETOINTI 2020-LUVULLA

MIKKO KUITUNEN ja MIKA SUTINEN MAHTAVA USKALLA, OPI JA MENESTY. Alma Talent Helsinki 2018

Oras Tynkkynen ja Kati Berninger NETTO- TIIVI- MENESTYVÄN JA VASTUULLISEN LIIKETOIMINNAN UUSI TASO

Ratkaisukeskeinen esimiestyö

HYVINVOIVA SIHTEERI. Haasta itsesi huipulle seminaari Tapio Koskimaa Työhyvinvointipäällikkö

Vesa Nissinen Tommi Kinnunen Sakari Jorma. Syväoppimisesta syväjohtamiseen

KIRSI PIHA RYTMI- HÄIRIÖ

Ifin suunnitelmallinen työkykyjohtaminen ja sen tulokset Työoikeusseminaari Marketta Helokunnas

Elinkeinoverolaki käytännössä. Matti Kukkonen Risto Walden

VARHAINEN TUKI / PUHEEKSIOTTAMINEN. Sari Anetjärvi

Voi hyvin työssä! Hyvän mielen työpaikan pelisäännöt

Oikeudenkäynnin perusteet, periaatteet ja instituutiot

Transkriptio:

LAURA RÖTKIN Terveisiä pomolle Talentum 2015 Helsinki

Copyright 2015 Talentum Media Oy ja tekijä ISBN: 978-952-14-2547-9 ISBN: 978-952-14-2548-6 (sähkökirja) ISBN: 978-952-14-2549-3 (verkkokirja) Kansi: Ea Söderberg Taitto: Taru Tarvainen Paino: BALTO print 2015 Liettua Anna palautetta kirjasta: www.talentumshop.fi

Alkulämmittely Jos sallitte suoran puheen, suurin osa esimiestyöstä kirjoitetuista kirjoista on puisevaa konsulttikolmioihin, suoritusarviomatriiseihin ja iänikuisiin teeseihin nojaavaa mitäänsanomatonta paskaa. Sellaista muka-käytännöllistä mutta tosi asiassa kursorisesti pakkolukaistua ammattikirjallisuutta, jota on ostettava muodon vuoksi ja joka tavoittaa vain marginaalisen joukon suomalaisia esimiehiä. Näissä teoksissa minua surettaa kaksi asiaa. Ensinnäkin ne harvoin ovat tarpeeksi vaikuttavia saadakseen aikaan todellista muutosta. Ja toisekseen nämä kyseiset hengentuotteet eivät koskaan tavoita sitä kriittistä huonojen esimiesten kohderyhmää, jonka olisi ihan tervettä joskus lukaista jotakin kehittyäkseen edes hiukan. Huonoja esimiehiä ja huonoa johtajuutta kun meillä tässä maassa riittää. Ihan tutkitustikin. laura rötkin Ote 29.8.2014 Talentumille osoitetusta sähköpostiviestistä kustannussopimuksen toivossa 9

Tämä kirja on saanut alkunsa muistikirjamerkinnöistä otsikolla Kun olet joskus itse esimies, muista että Tarkoitukseni oli kirjoittaa muistiin sekä omakohtaisia että muilta lainattuja ajatuksia ja havaintoja siitä, mikä esimiehissä ja heidän toiminnassaan aiheuttaa ihastusta ja vihastusta. Jos olisin itse joskus esimies, voisin palata merkintöihin muistuttaakseni itselleni, miltä asiat näyttivät ja tuntuivat alaisten näkökulmasta. Jos minusta joskus tulisi esimies, haluaisin olla mahdollisimman hyvä sellainen. Kirjan kirjoittamiselle ja näkökulman valitsemiselle oli toinenkin vahva kannustin. Havaitsin, että alaisten esimiestyöhön kohdistamassa kritiikissä ja negatiivisissa esimieskokemuksissa on lähes poikkeuksetta kyse ihan tavallisista ihmissuhdetaidoista, ei siis varsinaisesti johtamistaidoista. Suurimmat harmituksen aiheet liittyvät arkisiin tilanteisiin ja tapahtumiin, joissa strategiakalvot ja liiketoimintasuunnitelmat loistavat poissaolollaan. Ratkaisevaa on se, miten ihminen kohdataan ja miten häntä kohdellaan. Näistä lähtökohdista syntyi Terveisiä pomolle. Kun syyt kirjan syntyyn ovat mainitut, ei akateemisuuksista ja johtamisopeista ole juuri apua. Siksi tässä kirjassa ei knoppailla teorioilla tai konsepteilla vaan lähestytään esimiestyötä käytännönläheisellä otteella arjen tilanteiden kautta. Uskon, että useat pienet muutokset ovat yhteenlaskettuina vaikuttavampia kuin yksi suuri mullistus. Siksi kirja pyrkii herättämään lukijan pieniin oivalluksiin ajatuksiin, joiden toteuttaminen käytännössä on vaivatonta ja jotka johtavat nopeasti tuloksiin. Kirjalla on yksi tavoite: tehdä esimiestyöstä piirun verran parempaa. Kirjan tarkoituksena on auttaa esimiehiä havaitsemaan pieniä muutoksen paikkoja, jotka hyödyntämällä voi 10 TERVEISIÄ POMOLLE

tulla paremmaksi esimieheksi. Kirja on kirjoitettu pilke silmäkulmassa, ja lukukokemuksestakin tulee antoisampi, jos tartut teokseen samalla asenteella. Kirja myös kärjistää, koska kärjistykset herättävät mielipiteitä ja saavat meidät ajattelemaan aktiivisemmin kuin latteat toteamukset. Taskulämpimillä mietteillä kun tuppaa saamaan vain keskinussakoita reaktioita. Kirjaan on piilotettu myös vilpitön synninpäästöni esimiehille. Esimiestehtävä ei toden totta ole helppo. Alaiset osaavat olla haastavia ja vaatia paljon myös kohtuuttomasti. Alaiset eivät aina osaa kuvitella, mitä kaikkea esimiestyöhön sisältyy ja mitä esimiehiltä vaaditaan. Siksi toivon, että tämä kirja toimisi myös esimiesurasta haaveileville johdatuksena siihen, mihin leikkiin on haaveineen ryhtymässä ja millaisia tilanteita esimiehenä voi joutua kohtaamaan. Haluan lämpimästi kiittää kirjan aihepiireistä näkemyksiään kanssani jakaneita henkilöitä. Olen ylpeydellä (ja luvan kanssa) lainannut heidän ajatuksiaan omien pohdintojeni lomaan. Käymäni keskustelut ja ajatustenvaihto kirjoitusprosessin aikana ovat rikastuttaneet ja tuoneet siihen uusia näkökulmia. Kaikki kirjassa esiintyvät ajatukset lainauksia lukuun ottamatta ovat kuitenkin omiani. Toivon, että kirja rohkaisee avoimeen keskusteluun esimiesten roolista ja esimiestyöstä myös työpaikoilla. Haluan jo tässä vaiheessa antaa erityisen kiitokseni kaikille urani aikana minua paimentaneille esimiehille. He ovat kaikki olleet merkittäviä myötävaikuttajia työelämässä kulkemallani matkalla. Vilpittömät kiitokseni kuuluvat siis teille Milla, Tessa, Sari, Zoë, Samuli, Juhani, Johan, Anu, Teemu ja Niklas. Olette jokainen tehneet minuun vaikutuksen ja jääneet mieleeni esimiehinä mutta ennen kaikkea ihmisinä, joihin minulla on ollut ilo ja kunnia tutustua. ALKULÄMMITTELY 11

Pian kustannussopimuksen solmimisen jälkeen kerroin asias ta silloiselle esimiehelleni, olihan kyseessä merkittävä työn ohessa tehtävä ponnistus, jossa on yhtymäkohtia myös rooliini työelämässä. Kuvailin hänelle, millaisesta kirjasta olisi kyse ja paljastin myös kirjalla tuolloin vielä olleen raflaavan työnimen Pomo on perseestä. Kyseinen esimieheni irtisanoutui viikon päästä uutisestani. Uskon ja toivon irtisanoutumisen syiden olleen jossakin ihan muualla kuin kirjassani. Hän oli nimittäin oikein hyvä esimies. Herättäviä, hyödyttäviä ja hauskoja lukuhetkiä toivottaen laura 12 TERVEISIÄ POMOLLE