KUOPION 6 PALVELUALUETTA



Samankaltaiset tiedostot
Kuopion kaupungin organisaatiouudistuksen ja liikelaitostamisen kokemukset. ööri Mauri Pesonen

Uuden sukupolven organisaatio ja johtaminen. Vaikuttava organisaatio eri tasoisia prosesseja johtamalla

Koko kunta edistää terveyttä ja hyvinvointia - case Kuopio. Palvelualuejohtaja Markku Tervahauta Kuopio

Hoito- ja hoivapalvelujen vaihtoehdot ja järjestäminen kuntaorganisaation näkökulmasta

JULKISEN JA YKSITYISEN SEKTORIN YHTEISTYÖ KUOPION SEUDULLA. Leo Puustinen Sosiaali- ja terveyslautakunnan puheenjohtaja

Kuopion kaupungin poikkihallinnollinen toimivuus

MAISEMA-MALLI. MIKKELIN KAUPUNGIN TEKNISESSÄ TOIMESSA Teknisten palveluprosessien hallintainnovaatiot workshop. Tampere

HYVINVOINTIJOHTAMINEN OSANA KUNTAJOHTAMISTA, ERITYISESTI LIIKENNESUUNNITTELUN JA KAAVOITUKSEN NÄKÖKULMASTA. ONKO KUNTALAINEN KESKIÖSSÄ?

Mieli 2010 Kansalliset mielenterveyspäivät Kuopiossa Petri Kervola Ohjelmapäällikkö

Teknisten palvelujen tuotteistaminen Kuopion, Hämeenlinnan ja Kouvolan tuotteistamisprosessien alkuvaiheen kartoitus

Kärkölän kunnan KH KV KÄRKÖLÄN KUNTA puh Virkatie Järvelä

Kaupungin ydin- ja tukiprosessit. Kaupunginhallitus

Asiakaskokemuksen mittaamisen kehittäminen

KÄRKÖLÄN STRATEGIA VISIO

Aluehallinto uudistuu Tavoitteena kansalais- ja asiakaslähtöisesti ja tuloksellisesti toimiva aluehallinto

Keski-Pohjanmaan ympäristöterveydenhuollon strategia

Kehittämistyö sosiaali- ja terveystoimessa

KEMIN KAUPUNKISTRATEGIA Luonnos

Arjen turvaa kunnissa

Case Kouvola: Sivistystoimen palveluissa tilaaja-tuottajamallista prosessiorganisaatioon

Taipalsaari: Laaja hyvinvointikertomus

2 luku

Kuntatuottavuuden ja tuloksellisuuden käsitteet. Versio

SenioriKaste Lapin JOHTAJAT PROJEKTIPÄÄLLIKKÖ LEILA MUKKALA

Iäkkäiden palvelujen johtaminen tulevaisuudessa

Sote-ratkaisu tuottavuuden ja tuloksellisuuden kehittämisessä

Kunnan ja maakunnan yhteistyö hyvinvoinnin ja terveyden edistämisessä

Rohkeasti uudistuva Skandinavian pohjoinen pääkaupunki

Tekniset palvelut Joensuussa. Tekninen virasto/ Anu Näätänen

Rakenne- ja johtamisjärjestelmätyö Valmisteluvaihe

Toimintakyky ja arjen sujuvuus

KÄYTTÖTALOUSOSA, Talousarvio 2008, Taloussuunnitelma A) Toimielin: Vapaa-ajanlautakunta B) Puheenjohtaja: Tapio Vanhainen

Kaupunkistrategian toteuttamisohjelma 1: Palveluohjelma

Ajankohtaiskatsaus sosiaali- ja terveydenhuollon palveluiden järjestämiseen, tuottamiseen ja johtamiseen

Hyvinvointipalvelujen organisaatio

Asukasilta Hausjärven tulevaisuudesta? tilaisuus Ryttylä klo Kunnanjohtaja Pekka Määttänen

Arki terveeksi mieli hyväksi Ehkäisevää työtä Päijät-Hämeessä

Tuloksellisuudesta. Mitä on tuloksellisuus? Henkilöstönäkökulma. Tuloksellisuussuositus. Haasteita

Kunta-alan tuloksellisen toiminnan kehittämistä koskeva suositus

KAUPUNKISTRATEGIA

Näkemyksiä yhteistyön edistämisestä. Eija Peltonen, johtava hoitaja, TtT, PSSHP Kysteri

Hallinnon tavoitteena on mahdollistaa toiminta-ajatuksen toteutuminen ja luoda sekä ylläpitää ajantasainen tietokanta hallinnonalaltaan.

Palveluohjaus tuottamassa tarvelähtöisyyttä ja osallisuutta tukemassa

VUODEN 2017 TALOUSARVIOESITYKSEN VALMISTELU

KÄYTTÖTALOUSOSA Talousarvio 2017 ja taloussuunnitelma Palvelualueen perustiedot Palvelualue ja vastuuhenkilö

Sosiaali- ja terveydenhuolto, turvallisuus ja varautuminen & hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen Satakunnan kuntapäivä

Digipäivä, Hallintoryhmä Sipoo

AVAUS. RUNDI 2013: Helsinki Tupakka, päihteet ja (raha)pelit -varhaisen puuttumisen työvälineitä haittojen ehkäisyyn

JÄRJESTÄMISTEHTÄVÄT NYKYTILAN JÄRJESTELMÄT JA NIIDEN HYÖDYNNETTÄVYYS Mikael Palola

IISALMEN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOTEEN 2010

Kemin kaupunkistrategia Toimenpideohjelma 2016

Integrated Management System. Ossi Ritola

Keskustelutilaisuus: lasten ja perheiden tukeminen kirkot, uskonnolliset yhteisöt ja viranomaiset yhteistyössä Johtaja Sirkka Jakonen

Aki Jääskeläinen Tutkijatohtori Tampereen teknillinen yliopisto

Kuopion kaupunki Pöytäkirja 10/ (1) Kaupunkirakennelautakunta Asianro 3804/ /2014

Strategian yhteys tulossopimuksiin. Neuvotteleva virkamies Mikko Saarinen

Jyväskylän kaupunki ja 3. sektori - näkökulmia kunta-järjestöyhteistyöhön

1. PALVELUALUEEN TEHTÄVÄT, ORGANISAATIO JA JOHTAMINEN 2

Keskiyön Savotta Vaattunkiköngäs. Ylijohtaja Timo E. Korva. Lapin aluehallintovirasto, ylijohtaja Timo E. Korva

Mitä kunnassa pitää tapahtua, että väestön hyvinvointi ja terveys paranevat?

Kuopion lukiotoimen kehittämissuunnitelma. Tiivistelmä

Kemin kaupunkistrategia Toimenpideohjelma 2017

LOHJAN KAUPUNGIN ORGANISAATIO

Terveet tilat Hallitusneuvos, hankejohtaja Marika Paavilainen

Valtuustokauden strategian valmistelutilanne. Taloussuunnittelu

Uusi Päijät-Häme / maakuntavalmistelu Hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen

Takaako uusi vanhuspalvelulaki arvokkaan vanhuuden?

KAUPUNKIRAKENNELAUTAKUNTA Vastuuhenkilö: tekninen johtaja. 210 Kaupunkirakennelautakunnan yhteiset palvelut Vastuuhenkilö: tekninen johtaja

Kuntoutusjärjestelmän kokonaisuudistus

Keskitetyn asiakas- ja palveluohjauksen johtaminen ja organisointi - Case Varsinais-Suomen KomPAssi

Talousarvio Ympäristö- ja rakennuslautakunta

MAAKUNTAUUDISTUS Katsaus valmisteluun. Ympäristönsuojelun ajankohtaispäivä Kaisa Äijö

Maakunnallinen aikuissosiaalityön ryhmä Marja Laurila Sote-/maku- johtoryhmä, aikuissosiaalityön vastuuvalmistelija

Yhdistysten rooli muuttuvassa sote- ja kuntakentässä. Opastavan päätösseminaari Tarja Myllärinen Johtaja, sosiaali ja terveys

Ajankohtaiskatsaus kehitysvammahuoltoon

Sote-järjestämisen alaryhmä työpajamateriaali Koko Lapin sote

Tampereen uusi strategia: miksi, milloin ja miten?

Perhetyöntekijä päiväkodissa ja koululla

Maakuntastrategiatyöpaja. Helena Liimatainen Projektipäällikkö, järjestöagentti p

Tampereen strategian lähtökohdat hyvinvointipalvelujen näkökulmasta

ARKISTONMUObOSTUS5UUNNITELMA Luumden kunta

Mitä on SOTE ja miten sosiaali- ja terveyspalvelut järjestyvät 2017 jälkeen Suomessa? Hanketyöntekijä Päivi Koikkalainen Keski-Suomen SOTE 2020 hanke

LEMIN KUNTA PALVELUSTRATEGIA

Kotona kokonainen elämä Aloitusseminaari Johtajaylilääkäri Pirjo Laitinen-Parkkonen Hyvinkään kaupunki

6Aika Avoin Osallisuus ja Asiakkuus - JUHTA kesäseminaari / Turku -

Kaupunginjohtajan talousarvioesitys Sosiaali- ja terveystoimi Juha Metso

KuntaIT Mikä muuttuu kunnan tietotekniikassa? Terveydenhuollon Atk-päivät Mikkeli Heikki Lunnas

Asiakirjayhdistelmä 2016

Pohjois-Pohjanmaan maakuntatilaisuus

1. PALVELUALUEEN TEHTÄVÄT, ORGANISAATIO JA JOHTAMINEN 2

TEHTÄVIEN VAATIVUUS OSAAMISPROFIILI JOHTAVAT VIRANHALTIJAT

Toimiva arki hanke / Pohjois-Pohjanmaa. Hyvinvoiva kasvuyhteisö HYKY

Arjen turvaa kunnissa -hanke

Palvelu- ja organisaatiouudistuksen eteneminen

Hyvinvointijohtaminen Salossa. Marita Päivärinne

KUNNAN VISIO JA STRATEGIA

TEKNINEN LAUTAKUNTA. Tekninen hallinto

Elinvoima- ja osaamislautakunnan palvelu- ja vuosisuunnitelma Esittely, elinvoima- ja osaamislautakunta

ENNAKOIVAA JA VAIKUTTAVAA ARVIOINTIA 2020 KANSALLISEN KOULUTUKSEN ARVIOINTIKESKUKSEN STRATEGIA

Transkriptio:

PROSESSIOHJAUS JA TUOTTEISTUS Case Kuopio 25.3.2010 Tekninen virasto / Kuopio / Tapio Räsänen 1

Kuopion toiminnanohjaus ja organisointi uudistuu Perustana asiakkaan asiointiprosessit Kaupungin toiminta niputettu 6 palvelualueeksi Kussakin palvelualueessa 5 6 avainprosessi käsitteellä nimettyä toimintakokonaisuutta Avainprosesseissa vaihteleva joukko palveluprosesseja, yhteensä noin 180 25.3.2010 Tekninen virasto / Kuopio / Tapio Räsänen 2

KUOPION 6 PALVELUALUETTA VANHAN ORGANISAATION TOIMIALAT Palvelualuejohtaja = kaupunginjohtaja Vetovoimaisuuden ja elinkeinoelämän vahvistaminen Palvelualuejohtaja Asuin- ja toimintaympäristön kehittäminen ja ylläpito (ATY) Palvelualuejohtaja Hyvinvoinnin edistäminen Kasvun ja oppimisen tukeminen Palvelualuejohtaja Arjessa selviytymisen tukeminen Terveyden huoltaminen 25.3.2010 Tekninen virasto / Kuopio / Tapio Räsänen 3

IDEA: SUPPILOMALLI Hyvinvoinnin edistäminen Potentiaaliset uudet asiakkaat (yritykset, opiskelijat, työntekijät jne) Lapset, nuoret, lapsiperheet (opiskelevat) Työikäiset Tukea tarvitsevat perheet Taloudellista tukea tarvitsevat Vetovoimaisuuden ja elinkeinoelämän vahvistaminen Asuin- ja toimintaympäristön kehittäminen ja ylläpito (ATY) Kasvun ja oppimisen tukeminen Arjessa selviyty- misen tukeminen Nykyiset asiakkaat (yritykset ja kuntalaiset) Tavoitteena uusien asiakkuuksien syntyminen ja nykyisten vaaliminen Ikääntyvät Yritykset, yhteisöt, järjestöt Tavoitteena hyvinvointia ja terveyttä edistävä, ennalta ehkäisevä, varhain tunnistava, ennakoiva palveluvalikoima Erityisryhmät Terveyde n huoltaminen Riskiryhmät, sairastuneet, asiantuntijaarviota tarvitsevat Tavoitteena tuottaa hyvinvointia terveyttä edistävällä työotteella, ohjaten kuntalaiset ennaltaehkäisevien palvelujen piiriin 25.3.2010 Tekninen virasto / Kuopio / Tapio Räsänen 4

ATY -palvelualueen avain- ja palvelu- / tuotantoprosessit 25.3.2010 Tekninen virasto / Kuopio / Tapio Räsänen 5

ATY avainprosessikartta Asiakkaan prosessit, joihin kaupungin toiminta vastaa Tiedostaa asuinympäristönsä muutokset, hakee / saa tietoa oikeaan aikaan ja osaa toimia oikeaan aikaan Asiakkaan tiedonsaannin turvaaminen Tarvitsee käyttöönsä toimivan kaupunkiympäristön, seuraa asuin- ja toimintaympäristön suunnittelua, osallistuu asukastilaisuuk- siin ja ottaa kantaa kaavoitukseen ja suunnitteluun Asuin- ja toimintaympäristön suunnittelu Tarvitsee käyttöönsä toimivan liikenne- ja kaupunkiympäristön sekä yhdyskuntatekniikan ja rakentamis- hankkeensa edellyttämät liittymämahdollisuudet Asuin- ja toimintaympäristön rakentaminen Hakee lupaa rakentamiselle, toimenpiteelle tai maisemaa muuttavalle maanrakennustyölle yms. tai tekee esim. elintarvike- tai terveyden- suojelulain ed. ilmoituksen Harjoittaa luvan- tai ilmoitusmenettelyn varaista toimintaa; käyttää asuinja toimintaympäristöä; saa apua hätätilanteissa; tarvitsee tietoa hyvistä toimintatavoista ympäristöasioissa Lupa- ja ilmoitusasioiden ratkaiseminen Terveellisyyden ja turvallisuuden varmistaminen Liikkuu ajoneuvoilla tai jalan; käyttää kaupunkiviheralueita ja liikuntapaikkoja; harjoittaa ammattimaista vesiliikennettä tai huolintaa; pitää yllä yksityistietä Käytön mahdollistaminen 25.3.2010 Tekninen virasto / Kuopio / Tapio Räsänen 6

ATY palvelualueen prosessikartta 1 1. ASIAKKAAN TIEDONSAANNIN TURVAAMINEN Sähköinen viestintä ja mediaviestintä Printtimateriaalin tuottaminen Sähköinen asiointi Asiakasneuvonta Ajanvaraus asiantuntijoille Asuntotoimen avustusten välittäminen 25.3.2010 Tekninen virasto / Kuopio / Tapio Räsänen 7

ATY palvelualueen prosessikartta 2 2. ASUIN- JA TOIMINTAYMPÄRISTÖN SUUNNITTELU Yleiskaavoitus Asemakaavoitus Kaupunkiympäristön rakentamisen ja hoidon suunnittelu suunnittelu (kaupunkiviheralueet, ulkoliikuntapaikat, luontoympäristö) Liikennejärjestelmän suunnittelu Kunnallisteknisten verkostojen suunnittelu Jätehuollon järjestäminen (viranomaistehtävä) Vesihuollon järjestäminen (viranomaistehtävä) 25.3.2010 Tekninen virasto / Kuopio / Tapio Räsänen 8

ATY palvelualueen prosessikartta 3 3. ASUIN- JA TOIMINTAYMPÄRISTÖN RAKENTAMINEN Kaupunki- ja liikenneympäristön, kuntateknisten verkostojen rakentaminen, tonttien esirakentaminen Kaupunkiviheralueiden, ulkoliikuntapaikkojen ja luontoympäristön rakentaminen 25.3.2010 Tekninen virasto / Kuopio / Tapio Räsänen 9

ATY palvelualueen prosessikartta 4 4. LUPA- JA ILMOITUSASIOIDEN RATKAISEMINEN Rakentamiseen liittyvät lupa- ja ilmoitusasiat Ympäristönsuojeluun liittyvät lupa- ja ilmoitusasiat Ympäristöterveyteen liittyvät lupa- ja ilmoitusasiat 25.3.2010 Tekninen virasto / Kuopio / Tapio Räsänen 10

ATY palvelualueen prosessikartta 5 5. TERVEELLISYYDEN JA TURVALLISUUDEN VARMISTAMINEN Viranomaisratkaisuihin liittyvät valvontaprosessit Seuranta- ja valvontaprosessit (esim. palotarkastukset, uimavesien valvonta, ilman laadun seuranta jne.) Pelastustoiminta, varautuminen häiriö- ja poikkeustilanteisiin Ympäristötiedon hankinta ja tulkinta; valistustoiminta 25.3.2010 Tekninen virasto / Kuopio / Tapio Räsänen 11

ATY palvelualueen prosessikartta 6 6. KÄYTÖN MAHDOLLISTAMINEN Liikenneympäristön ja kuntateknisten verkostojen kunnossa- ja puhtaanapito Kaupunkiviheralueiden ja yleisten alueiden kunnossa- ja puhtaanapito Pysäköintipalvelut (tarjonta, valvonta) Satamapalvelut (ammattiliikenteelle) Yksityisteiden käytön mahdollistaminen (neuvonta, avustukset) 25.3.2010 Tekninen virasto / Kuopio / Tapio Räsänen 12

Organisaation ohjaus Valtakunnalliset ja alueelliset strategiat KV KH KEHITTÄMISEN PAINOPISTEET eri tasoilla STRATEGINEN SUUNNITTELU PAINOPISTEIDEN SUUNNITTELU LTK OPERATIIVINEN SUUNNITTELU KUNTA- LAINEN YRITYS YHTEISÖ Kaupunginjohtaja Palvelualuejohtaja Avainprosessin omistaja Palveluohjaus Palveluprosessin omistaja ULKOISET TUOTTAJAT 25.3.2010 Tekninen virasto / Kuopio / Tapio Räsänen 13

Tuotanto-organisaatioorganisaatio Perustuu palvelualueisiin ja avainprosesseihin Avainprosesseja niputettu 1-3 yhteen organisaatioyksikköön Palvelutuotannon yksiköt osin noudattavat, osin eivät noudata palvelu- ja tuotantoprosesseja 25.3.2010 Tekninen virasto / Kuopio / Tapio Räsänen 14

25.3.2010 Tekninen virasto / Kuopio / Tapio Räsänen 15

25.3.2010 Tekninen virasto / Kuopio / Tapio Räsänen 16

Prosessit ja tuotteistus 25.3.2010 Tekninen virasto / Kuopio / Tapio Räsänen 17

Asuin- ja toimintaympäristö -palvelualue Asiakkaan tiedonsaannin turvaaminen ATY suunnittelu ATY rakentaminen Lupa- ja ilmoitusasioiden ratkaisu Terveellisyyden ja turvallisuuden varmistaminen Käytön mahdollistaminen Liikenneympäristön ja kuntateknisten verkostojen kunnossapito ja puhtaanapito Ajoratojen talvihoito KLV talvihoito Ajoratojen kesähoito KLV kesähoito Liikenneväylien puhtaanapito Katuviheralueiden hoito Kunnossapitoluokka 1 Kunnossapitoluokka 2 Kunnossapitoluokka 3 Mittarit: Asiakas- ja volyymimittarit (esim. tuotemäärä) Talousmittarit (esim. / tuote, HTV / tuote) Prosessimittarit (esim. asiakaspalaute) Henkilöstömittarit (esim. kokonaistyöaika HTV) 25.3.2010 Tekninen virasto / Kuopio / Tapio Räsänen 18

Tuotebudjetti Ensimmäinen harjoittelukappale laadittiin vuodelle 2010 Probleemeja: Työpanoksen laskenta tuotekohtaisesti Muun rahankäytön kohdentaminen tuotteille, kun laskentajärjestelmä tukee vain aikaisempaa tulosyksikkörakennetta Tuotteiden mittarit 25.3.2010 Tekninen virasto / Kuopio / Tapio Räsänen 19

Seuraava vaihe: täsmäytys Epävirallinen tuotebudjetti ja virallinen tulosyksikköbudjetti poikkesivat loppusummiltaan runsaat 5 % Nyt on tehty täsmäytys, jossa luotu jako- ja kohdistussäännöt Työpanoksen laskenta tuotekohtaisesti aloitettu v. 2009, jotta pohja v. 2011 tuotebudjetille saadaan pitäväksi 25.3.2010 Tekninen virasto / Kuopio / Tapio Räsänen 20

Tuloslaskelmat tuoteryhmittäin 25.3.2010 Tekninen virasto / Kuopio / Tapio Räsänen 21

Mittarit tuotteille 25.3.2010 Tekninen virasto / Kuopio / Tapio Räsänen 22

Mittaristo = BSC Mitattavia asioita, esimerkiksi! Vaikuttavuus ja riittävyys tuotosten määrä palvelutaso, jonka tuotanto tarjoaa tuotosten kattavuus asiakastyytyväisyys Prosessien sujuvuus organisaation reagointikyky toiminnan nopeus / hitaus onko itsepalvelu mahdollista Henkilöstön aikaansaannoskyky työhyvinvointi työkyky työtyytyväisyys satsaukset koulutukseen Mittaamisen kohteena olevien asioiden tulisi olla samasta maailmasta kuin tuloskorttien tavoitteiden! Resurssien hallinta kapasiteetin määrä ja tehollinen käyttöaste yksikkökustannukset ja tuotot työn tuottavuus ja tehokkuus 25.3.2010 Tekninen virasto / Kuopio / Tapio Räsänen 23

Tuotekalkyylit 25.3.2010 Tekninen virasto / Kuopio / Tapio Räsänen 24

Tuotekalkyylit; mitä kertovat? 25.3.2010 Tekninen virasto / Kuopio / Tapio Räsänen 25

Tuotekuvaukset 25.3.2010 Tekninen virasto / Kuopio / Tapio Räsänen 26

Lopputulema: tuotebudjetti 2011 Vuodelle 2011 budjetti rakennetaan niin, että budjetointiyksikköinä ovat Palvelualueet Avainprosessit Tuoteryhmät / tuotteet 25.3.2010 Tekninen virasto / Kuopio / Tapio Räsänen 27

Haasteita mm. Laskentajärjestelmä nyt tehty excelillä Työajan käytön rekisteröinti tuotteille millä tarkkuudella, millä menetelmillä Julkisuus: tuotekalkyylit julkisia; miten hoidetaan alueurakoinnin kilpailutukset? 25.3.2010 Tekninen virasto / Kuopio / Tapio Räsänen 28